2023年聯(lián)通工作總結(jié)_第1頁
2023年聯(lián)通工作總結(jié)_第2頁
2023年聯(lián)通工作總結(jié)_第3頁
2023年聯(lián)通工作總結(jié)_第4頁
2023年聯(lián)通工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年聯(lián)通工作總結(jié)2023年聯(lián)通工作總結(jié)篇一

在上海移動公司工程建設(shè)部項目管理室的指導(dǎo)和監(jiān)督下,我公司從****年至今共安裝了獨立塔200余座,拉線塔、桅桿300余座,天饋線400余個基站,還完成了200余幢大樓的室內(nèi)分布工程和200多端微波的安裝,同時參加了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和應(yīng)急通信工程,聯(lián)通公司工作總結(jié)。我們始終本著“平安質(zhì)量第一,真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對待每一項工程,經(jīng)過全體員工踏實、努力的工作,平安和質(zhì)量方面都取得了較好的成果,并得到了有關(guān)單位的好評。

****年是上海移動工程任務(wù)最繁重的一年,我們作為唯一的鐵塔安裝施工單位,壓力也特別大,工程高峰期在上海的員工達到300余人。為了保證工程的平安和高質(zhì)量,我們加強了各方面的管理,健全和完善了各項規(guī)章制度,聘請了專職平安主任,擴大了平安員隊伍,并堅持每周一次的平安活動,強調(diào)每天做好“兩交一查”工作,剛好更換、添置各種平安、辦公用具和工器具,并成立了質(zhì)量管理小組、紀(jì)律監(jiān)督小組和售后服務(wù)中心。為了提高員工的素養(yǎng),設(shè)立了閱覽室、電腦室,還多次組織員工到浙江郵電學(xué)校參與基站電源、天饋系統(tǒng)學(xué)問培訓(xùn),邀請有關(guān)專家到公司講課和培訓(xùn),并取得了肯定的效果。****年12月還順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了ISO9001:****質(zhì)量體系論證,并設(shè)專人負責(zé)貫徹實施。

回憶過去的一年,我們在取得成果的同時,也醒悟地看到工作中的確存在許多問題,主要有以下幾點:

1、我們的整體文化水平相對較低,因為新員工的大量進入,業(yè)務(wù)水平也參差不齊。

2、平安、質(zhì)量意識還不夠強,管理工作還有待提高。

3、習(xí)慣性違章時有發(fā)生,現(xiàn)場施工用電不夠規(guī)范。

4、文明施工方面也做得不夠好,有施工場地清理不干凈、不徹底現(xiàn)象。

5、個別鐵塔的垂直度偏差超出了1厘米。

6、安裝自檢工作做得不夠好,竣工資料未能剛好完成。

7、員工對文化學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)缺乏主動性。

8、工作匯報不主動、剛好,同廠家的協(xié)調(diào)溝通不夠,造成了一些麻煩和誤會。

為逐步提高我們的施工工程質(zhì)量,保證平安文明施工,真正讓移動公司滿足,我們將做好以下幾方面的工作:

1、加強員工平安、質(zhì)量、文明道德教化,努力提高員工的平安、質(zhì)量意識,真正讓全體員工相識到平安、質(zhì)量對企業(yè)和個人的重要性,堅決杜絕違章施工。

2、進行公司內(nèi)部全員培訓(xùn),從上到下,由管理人員對各自下屬進行業(yè)務(wù)學(xué)問、公司宗旨、規(guī)章制度、施工規(guī)范的培訓(xùn)。

3、公司將努力為員工創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)條件,主動營造輕松、開心的學(xué)習(xí)氛圍,并常常邀請相關(guān)專家到公司講課,或外送專業(yè)學(xué)校、廠家進行專業(yè)培訓(xùn)。

4、逐步引入大專以上學(xué)歷,專業(yè)相對口的管理和技術(shù)人才,充溢我們的力氣。

5、仔細貫徹實施ISO9001:****質(zhì)量管理體系,全員參加質(zhì)量管理,使全體員工能主動、主動地根據(jù)質(zhì)量管理體系要求去做,逐步提高施工安裝質(zhì)量。

6、主動、主動地向移動公司相關(guān)人員匯報工作,剛好了解施工中存在的缺陷和問題并快速予以整改和解決;努力協(xié)作相關(guān)廠家的工作,使各項工作的協(xié)作更加規(guī)范、有序。

7、教化全體員工誠懇</>守信,根據(jù)移動公司和施工規(guī)范的要求,自覺、主動地把好質(zhì)量關(guān),努力超越移動公司的期望,提高公司的信譽,工作總結(jié)《聯(lián)通公司工作總結(jié)》。

8、逐步完善各種規(guī)章制度、考核制度,逐步提高員工福利待遇,真正提高和發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)建性。

9、不斷添置各類新型工器具和儀表,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程供應(yīng)有力的保障。

10、力爭今年的工程優(yōu)良率達95%以上,不發(fā)生重傷以上平安事故。

下面談?wù)剬ι虾R苿庸こ淌┕さ囊稽c體會

我們從95年進入上海施工,那時我們只有四、五人,業(yè)務(wù)也是隔三差五的,并且同移動公司是不發(fā)生干脆關(guān)系的,我們只是幫鐵塔廠安裝,但事實上我們和移動公司工程管理部門的接觸是最多的,經(jīng)過幾年的努力,我們從上海移動工程施工當(dāng)中學(xué)到了許多許多。我們在上海的業(yè)務(wù)漸漸擴大,人員逐步增加,還設(shè)立了辦事處,購買了施工用車,這都是上海移動工程管理部門對工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,是他們的敬業(yè)愛崗精神和對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的看法,促使我們?nèi)〉昧私袢盏某晒?。我們在上海施工的同時,也在其它省份的移動、聯(lián)通公司有工程,但我們體會到上海移動對鐵塔工程管理和質(zhì)量要求的確有不同之處,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、管理規(guī)范。在簽訂施工合同的同時,必需簽訂平安協(xié)議、消防協(xié)議、廉潔協(xié)議,款項支付剛好、主動。

二、管理科學(xué)。將鐵塔加工和安裝分兩家公司完成,合同只是和加工廠方簽訂,和安裝單位不發(fā)生關(guān)系,但安裝單位干脆由移動公司選擇指定,并進行干脆管理、監(jiān)督,即轉(zhuǎn)移了上海移動的風(fēng)險,卻更有利于質(zhì)量管理,因為薛工要求安裝單位必需對鐵塔加工質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查,并嚴格根據(jù)施工規(guī)范和上海移動的要求進行安裝,否則就會失去安裝資格,這樣一來,安裝隊自然對加工質(zhì)量進行著嚴格的監(jiān)督,移動公司管理人員省去許多精力,但對鐵塔加工質(zhì)量的管理、限制卻非常有效。

三、對工程平安質(zhì)量非常重視,要求特殊嚴格。我們在其它省份沒有遇到過移動公司還來為安裝隊開平安會或上培訓(xùn)課,但上海每年都有,從廠里拼裝檢查到現(xiàn)場安裝檢查非常仔細、細致,楊工、潘工還上塔檢查,國家規(guī)范對高塔的垂直度要求在1/1500以內(nèi),但薛工要求全部塔的垂直偏差必需限制在10mm以內(nèi),并且不能有S型。楊工、潘工親自檢查(其它地方有許多管理人員連經(jīng)緯儀都不會用),對螺栓的等級、規(guī)格、穿向要求也非常嚴格,鋼印不清或稍有點長短就要更換,對鍍鋅的要求也是一樣,稍有色差,漏鍍就要重鍍。薛工的嚴厲是大家都知道的,但都是在平安、質(zhì)量上有問題的時候,那時他真的是說到做到,但我認為這對工程的平安、質(zhì)量是大有好處的。

四、薛工等對鐵塔的制作、鍍鋅、安裝的技術(shù)和工藝要求非常內(nèi)行、專業(yè)。其它地方基本上是把鐵塔質(zhì)量這塊只交給監(jiān)理公司來完成的,上海沒有,經(jīng)我們安裝的鐵塔不少于****座,但我們體會到大部分監(jiān)理人員對鐵塔的工藝、技術(shù)和質(zhì)量要求遠沒有薛工他們專業(yè)、內(nèi)行,省去了中間環(huán)節(jié),也降低了施工單位的經(jīng)營成本。

五、對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。在我接觸的通信工程管理人員當(dāng)中,薛工是最仔細負責(zé)的,他讓我看到了什么叫全身心投入工作。我們常在雙休日或晚上接到他的工作指令,同時我們隨時可以向他打電話請示、匯報工作,他的記憶力特好,最讓人佩服的是隨身攜帶日記本,走到哪記到哪,他不抽煙、不喝酒,不去消遣場所,真的很難得。我們的員工都說在上海裝塔最便利,因為電源、水、住宿都是移動公司協(xié)調(diào)到位的,而且土建總會讓鐵塔優(yōu)先,給施工隊免去許多麻煩。上海鐵塔最好裝,也是我們一樣公認的,因為廠內(nèi)拼裝的檢查,已經(jīng)將失誤限制在鍍鋅以前,萬一缺料或遇到阻饒,總是能在最短時間內(nèi)得到解決,讓人感到剛好又主動,感覺不到甲、乙方的關(guān)系,其它地方很難做到這一點。

六、敬重施工單位的看法。每次工程總會有一次會審交底,薛工對鐵塔的美觀度、工藝有獨到的見解,他對平臺的大孝抱桿的垂直度都要求很嚴格,同時虛心聽取設(shè)計院、廠家、安裝單位的看法,創(chuàng)建條件讓各單位進行溝通,在驗收時又向施工單位對鐵塔的設(shè)計和加工上存在的問題進行了解,使鐵塔能優(yōu)化到最佳,我們始終認為上海的`鐵塔是最緊湊、美觀的。

七、檢查特多,且細致、仔細。由于工程部的領(lǐng)導(dǎo)去施工現(xiàn)場的勤查、細檢,給我們指出了好多施工中不規(guī)范的動作,挑出一些毛病,使我們得以剛好改正,逐步提高。

平安是效益的保障,質(zhì)量是企業(yè)的生命,上海移動工程部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)先垂范為我們樹立了榜樣,對我公司的發(fā)展起到了很大的推動作用。我們決心以通過的ISO9000認證為起點,遵循“以顧客為關(guān)注焦點”、“持繼改進”的質(zhì)量管理原則,常抓平安質(zhì)量的管理,決不辜負工程部領(lǐng)導(dǎo)的期望,把移動公司交給我們的工程做得更好,真正讓他們放心,也唯有這樣才是向他們最好的回報。

在以往的工程中,工程建設(shè)項目室的專家、工程師們對我公司賜予強有力的幫助和指導(dǎo),我們安成公司所取得的每一項成果,離不開他們的關(guān)切和支持,是他們對工程平安、質(zhì)量高度仔細負責(zé)的精神和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作看法在不斷地鼓舞我們,鞭策我們,使我們能取得今日的成果,在此向他們表示由衷的感謝!

質(zhì)量離不開客戶的監(jiān)督和支持,真誠期盼能接著得到他們直言的指責(zé)和有力的監(jiān)督.

2023年聯(lián)通工作總結(jié)篇二

一、努力學(xué)習(xí),注意實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作實力

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、駕馭方法、提高實力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,聯(lián)通工作總結(jié)。思想上主動進取,主動學(xué)習(xí)黨的理論、路途、方針和政策,仔細學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想并在近期仔細學(xué)習(xí)了《xxx文選》。通過這些理論的學(xué)習(xí),使我深化了對黨的十六大和十六屆四中、五中、六中全會精神的理解,尤其加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。并結(jié)合公司實際仔細學(xué)習(xí)了公司的《?》《?》等管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實的開展各項工作。

二、圍繞中心,突出重點,不遺余力履行職責(zé)

進入公司后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配我負責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并幫助渠道部的宣揚物品管理工作。在各項工作中我都本著仔細負責(zé)的看法去對待每項工作,受到了同事們的好評。一是為使自己盡快熟識工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟識自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對公司的狀況有了一個比較全面、系統(tǒng)的相識和了解。二是在考勤考核工作中,我本著公允公正、仔細負責(zé)看法對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中,經(jīng)過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個月的考勤工作中我沒有出現(xiàn)一次錯誤的記錄,到處以公司的利益為重時時將公司的利益放在心中,工作總結(jié)《聯(lián)通工作總結(jié)》。

三、以極大的熱忱幫助助渠道部的宣揚物品管理工作

剛進入公司我就發(fā)覺存放公司宣揚物品的倉庫比較混論,有一些宣揚物品還可以再次利用假如束之高閣將對公司的財務(wù)造成奢侈。我利用工作之余將各種宣揚物品作了分類存放,并制作了物品登記表將全部的物品逐一登記,使全部的宣揚物品存放有序運用便利。通過這一措施不僅節(jié)約了公司的財務(wù)開支,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。

四、在較好完成本職工作的同時主動幫助公司其他同事

自從進入公司后我堅持每天最早一個到公司最終一個離開公司,自覺負責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作勞碌的時候主動幫助,主動加班加點的幫助大家,受到了同事們的好評。

五、存在的問題和11年的工作安排

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作實力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟識等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下幾點來彌補工作中的不足:

一、接著加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論