6能源管理體系工作方案

山東昌裕集團(tuán)聊城齊魯漆業(yè)能源治理體系建設(shè)方案良、節(jié)能治理持續(xù)優(yōu)化、能源利用效率持續(xù)提升.為山東昌裕集團(tuán)聊城齊魯漆業(yè)成為節(jié)約標(biāo)桿、低碳型企業(yè)奠定根底.為公司能源利用01籌劃階段1立目標(biāo)和治理范圍1.公司簡介3.工藝流程圖4.廠區(qū)布置圖5.組織結(jié)構(gòu)圖6.設(shè)備臺(tái)賬1.體系建立目標(biāo)、范圍、邊界和能源治理體系宗旨；2.能源治理體系范圍能源種節(jié)點(diǎn).21.公司組織機(jī)構(gòu)圖2.領(lǐng)導(dǎo)小組正式文件3.工作小組正式文件4.最高治理者的承諾改良所需要的資源3宣傳培訓(xùn)1.在公司內(nèi)部發(fā)起與能源治理體系建設(shè)工作相關(guān)的宣傳活動(dòng)，以多種形式豐富企業(yè)節(jié)能文化，在內(nèi)部傳達(dá)能源治理的2.針對(duì)不同層次的人員進(jìn)行培訓(xùn)1.最高治理者高度重視、帶頭執(zhí)行2.治理層全面了解體系內(nèi)容并且掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容3.執(zhí)行層掌握本崗位的相關(guān)內(nèi)容，積極配合4.內(nèi)審員全面掌握體系知識(shí)，為體系內(nèi)部審核做準(zhǔn)備4能源治理初始評(píng)審2.組織機(jī)構(gòu)圖3.現(xiàn)有能源治理現(xiàn)狀(包括現(xiàn)有能源方針目標(biāo)、能源治理組織機(jī)構(gòu)、能源利用過程及節(jié)管理、節(jié)能技術(shù)的獲取和應(yīng)4.現(xiàn)有能源利用現(xiàn)狀3.識(shí)別主要能源使用區(qū)域4.識(shí)別能源績效改良時(shí)機(jī)5、識(shí)別適用的法律法規(guī)及其他要求5用能結(jié)構(gòu)及用能系統(tǒng)分析1.公司總用能數(shù)據(jù)2.各部門用能數(shù)據(jù)3.組織機(jī)構(gòu)圖4.工藝流程圖5.廠區(qū)圖6.管網(wǎng)圖1.用能結(jié)構(gòu)分析報(bào)告2.能流示意圖3.用能系統(tǒng)描述6主要用能設(shè)備統(tǒng)1.用能設(shè)備清單1.法定主要用能設(shè)備計(jì)備72.行業(yè)專用法律法規(guī)3.監(jiān)察部門監(jiān)察內(nèi)容1.適用法律法規(guī)清單2.可能適用補(bǔ)貼政策3.適用的節(jié)能技術(shù)5.參考用標(biāo)準(zhǔn)6.其他相關(guān)方強(qiáng)制要求8收集當(dāng)前已實(shí)能措施和其他社會(huì)上適用節(jié)能舉1.節(jié)能舉措綜合方案91.計(jì)量器具配備情況2.計(jì)量器具信息準(zhǔn)確性1.計(jì)量器具配備方案2.計(jì)量器具治理實(shí)施方案確定關(guān)鍵工作的崗位水平要求1.上述所有方案1.責(zé)任分配說明書確定能源基準(zhǔn)，識(shí)別能源績效參數(shù)1.工藝流程圖2.能流示意圖3.初始能源評(píng)審報(bào)告1.能源績效參數(shù)清單2.能源基準(zhǔn)能源方針，能源目管理實(shí)施方案的相關(guān)信息案編制體系文件1.公司原有能源治理制度文2.公司其它方針、口號(hào)及相關(guān)1.能源治理手冊(cè)2.程序文件3.作業(yè)指導(dǎo)書、記錄件4.文件限制程序13-1搭建文件構(gòu)架1.現(xiàn)有文件清單2.部門責(zé)任分配1.文件構(gòu)架及編寫清單1.文件涉及部門1.組成文件編寫組鼓勵(lì)政策研討1.現(xiàn)有考核與獎(jiǎng)勵(lì)政策1.鼓勵(lì)政策出具體內(nèi)容要求現(xiàn)有文件內(nèi)容文件評(píng)審、修改與批準(zhǔn)1.文件初稿1.完善的文件文件評(píng)審會(huì)待批準(zhǔn)文件1.強(qiáng)調(diào)能源治理體系建立的重展體系建設(shè)；2.根據(jù)體系建設(shè)方案，安排下一步工作3.結(jié)合體系文件和初始評(píng)審報(bào)告討論發(fā)現(xiàn)的情況和不符合項(xiàng)02實(shí)施運(yùn)行階段1建立有效的內(nèi)、外部溝通機(jī)制1.現(xiàn)有內(nèi)、外部溝通機(jī)制1.建立內(nèi)部雙向溝通機(jī)制2.建立有效的、主動(dòng)地外部溝通機(jī)制2發(fā)布體系文件1.體系文件2.其他現(xiàn)有體系文件3.各部門崗位責(zé)任明確和劃分3.體系限制程序2-1能源治理體系文件發(fā)布會(huì)1.文件編寫說明2.實(shí)施完善過程方案和要求1.全體員工嚴(yán)格根據(jù)文件要求開展日常工作能源治理體系1.宣貫方案1.各部門將各自新內(nèi)容進(jìn)行宣貫與文件完善1.修改意見1.試運(yùn)行，使體系充分適合組織2.解決出現(xiàn)的問題3.完善文件，得到批準(zhǔn)3設(shè)計(jì)1.新、改、擴(kuò)建工程方案2.進(jìn)行能源績效改良時(shí)機(jī)的方案3.現(xiàn)有能源設(shè)計(jì)方案及制度4.1.設(shè)計(jì)中工程1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的能源績效改良時(shí)機(jī)及運(yùn)行進(jìn)行限制2.按規(guī)定進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查3.設(shè)計(jì)結(jié)果納入設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和采購活動(dòng)4.設(shè)計(jì)中的節(jié)能考慮4設(shè)備設(shè)施配置與限制1.重要用能設(shè)備清單1.采購節(jié)能限制2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)5能源采購限制1.能源采購協(xié)議1.供能質(zhì)量等驗(yàn)收2.能源儲(chǔ)存6生產(chǎn)和效勞過程限制1.生產(chǎn)/效勞及供能過程限制要占7比照基準(zhǔn)制定目標(biāo)指標(biāo)和分1.現(xiàn)有目標(biāo)指標(biāo)和考核制度1.考核指標(biāo)2.基準(zhǔn)數(shù)據(jù)03檢查階段1統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和1.統(tǒng)計(jì)、計(jì)量系統(tǒng)2.現(xiàn)有監(jiān)視、測量制度2.測量方案2公司對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)及其他1.確定合規(guī)性評(píng)價(jià)方法、頻次和評(píng)價(jià)人員2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合規(guī)項(xiàng)，及時(shí)改正3內(nèi)部審核1.內(nèi)審員名單2.內(nèi)審員水平確定結(jié)果4不符合、糾正糾正舉措和預(yù)防舉措1.不符合項(xiàng)的來源2.所采取的相關(guān)舉措2.分析不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因04改良階段1治理評(píng)審1.治理評(píng)審輸入1.治理評(píng)審報(bào)告05申請(qǐng)?jiān)u價(jià)階段13.治理體系文件1.簽訂認(rèn)證合同2.約定審核時(shí)間2021.11月底2審核前輔導(dǎo)1.相關(guān)部門了解審核內(nèi)容2021.11月底31.全體了解本次審核的重要性2.明確考前須知2021.11月底4時(shí)間安排、食宿交通安排、陪同人員安排2021.11月底一階段審核陪同審核2021.11月底6二階段審核陪同審核2