技術(shù)部工作手冊(cè)

技術(shù)部工作手冊(cè)工作手冊(cè)闡明1,本手冊(cè)是技術(shù)部實(shí)施質(zhì)量管理體系的細(xì)則，是公司法規(guī)性文獻(xiàn)之一，本部門全體員工必須嚴(yán)格恪守。2,手冊(cè)中文獻(xiàn)均在相對(duì)穩(wěn)定的一段時(shí)間內(nèi)有效，其它僅在限定的一段時(shí)間內(nèi)有效的文獻(xiàn)，不列入本手冊(cè)。3,手冊(cè)中文獻(xiàn)分為兩類：3.1,技術(shù)部負(fù)責(zé)編制文獻(xiàn)，有的合用于全公司實(shí)施3.2公司其它部門編制的文獻(xiàn)，但凡用于技術(shù)部實(shí)施的均納入本手冊(cè)4,技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)需要，對(duì)于工作手冊(cè)中文獻(xiàn)的實(shí)用性進(jìn)行評(píng)審，并在適宜時(shí)進(jìn)行修訂。本工作手冊(cè)頒布后，如有公司或技術(shù)部發(fā)放的新文獻(xiàn)，只要屬于長(zhǎng)效的文獻(xiàn)，均應(yīng)適時(shí)納入本工作手冊(cè)。5,本工作手冊(cè)屬于受控文獻(xiàn)，其管理和發(fā)放均應(yīng)按照YL/PF-4.2.3-?文獻(xiàn)控制程序?有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。目錄1，工作手冊(cè)修改控制2，技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖3，技術(shù)部質(zhì)量安全目的及質(zhì)量方針3.1質(zhì)量方針3.2安全方針3.3質(zhì)量目的3.4安全目的4，技術(shù)部工作流程和工作程序4.1技術(shù)部工作流程圖4.2產(chǎn)品開發(fā)工作流程4.3工作程序5，技術(shù)部門工作職責(zé)5.1技術(shù)管理職責(zé)5.2工藝管理職責(zé)5.3科研擴(kuò)產(chǎn)工作人員職責(zé)6，技術(shù)部崗位工作職責(zé)和任職規(guī)定7，有關(guān)文獻(xiàn)7.1技術(shù)管理文獻(xiàn)7.2有關(guān)統(tǒng)計(jì)1,工作手冊(cè)修改控制章節(jié)號(hào)修改條款修改理由修改人審核同意同意日期2，技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖CTO部門經(jīng)理研發(fā)中心科研擴(kuò)產(chǎn)研發(fā)中心科研擴(kuò)產(chǎn)技術(shù)部信息中心研發(fā)組實(shí)驗(yàn)組電池制造科研組信息中心研發(fā)組實(shí)驗(yàn)組電池制造科研組原則化管理工藝管理技術(shù)資料管理組件制造科研組硅片制造科研組鑄錠制造科研組3,技術(shù)部質(zhì)量安全目的及質(zhì)量方針3.1質(zhì)量方針：質(zhì)量是生存之本，創(chuàng)新是發(fā)展之源，顧客滿意是我們永恒的追求。3.2安全方針：天威英利以人為本，應(yīng)用綠色工藝、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)于社會(huì)，造福人類。恪遵法規(guī)，防止為主，持續(xù)改善。3.3質(zhì)量目的：3.3.1建立完整的技術(shù)資料管理檔案，技術(shù)檔案存檔率達(dá)100%。3.3.2制訂技術(shù)管理統(tǒng)一原則，使技術(shù)管理規(guī)范化，原則化。3.3.3制訂的公司產(chǎn)品原則，內(nèi)控原則，檢查原則等的精確率達(dá)100%。3.3.4每年完畢2項(xiàng)或2項(xiàng)以上技術(shù)革新、工藝改善項(xiàng)目，確保公司產(chǎn)品的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。3.4安全目的重大安全事故率為04，技術(shù)部工作流程和工作程序4.1技術(shù)部工作流程圖產(chǎn)品調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)評(píng)審審立項(xiàng)評(píng)審審放棄放棄設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸入過程實(shí)施過程實(shí)施設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄔO(shè)計(jì)修改不過設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)驗(yàn)證通設(shè)計(jì)驗(yàn)證過樣機(jī)評(píng)審樣機(jī)評(píng)審設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn)圖1圖1設(shè)計(jì)開發(fā)工作流程文獻(xiàn)編制文獻(xiàn)編制文獻(xiàn)編號(hào)審核歸檔分發(fā)同意圖2圖2技術(shù)管理工作流程4.2產(chǎn)品開發(fā)工作流程4.2.1通過新產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品工藝調(diào)研，需立項(xiàng)的項(xiàng)目由產(chǎn)品開發(fā)部門填寫?科研項(xiàng)目立項(xiàng)書?報(bào)技術(shù)部。4.2.2由技術(shù)部門經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)需立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)和輸入評(píng)審，評(píng)審結(jié)論填寫在?科研項(xiàng)目立項(xiàng)書?的立項(xiàng)和輸入評(píng)審一欄中，并上報(bào)主管副總經(jīng)理同意。4.2.3經(jīng)同意的立項(xiàng)項(xiàng)目資料由技術(shù)管理部門歸檔保存。4.2.4公司級(jí)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，由技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)開發(fā)并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)輸出圖樣、文獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)論應(yīng)填寫RE-3.2-01?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審紀(jì)錄?，并歸檔保存。4.2.5評(píng)審?fù)ㄟ^的圖樣、文獻(xiàn)經(jīng)技術(shù)部管理人員編目登記后存檔保存。4.2.6項(xiàng)目在實(shí)施過程中，對(duì)產(chǎn)品（樣品）由質(zhì)檢部等部門進(jìn)行檢查驗(yàn)證，驗(yàn)證結(jié)論應(yīng)填寫?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告?，由技術(shù)管理人員歸檔保存。4.2.7在產(chǎn)品開發(fā)完畢后、批量投產(chǎn)前，由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行確認(rèn)，并將確認(rèn)成果填寫在?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)統(tǒng)計(jì)?中，此紀(jì)錄由技術(shù)部管理人員保存。4.2.8由于工藝或材料更改，或是產(chǎn)品的原設(shè)計(jì)功效、性能等不能滿足顧客規(guī)定時(shí)，需要進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，更改應(yīng)通過評(píng)審、同意后進(jìn)行實(shí)施。4.3工作程序4.3.1編制部門工作手冊(cè)，根據(jù)?質(zhì)量手冊(cè)?中?質(zhì)量管理體系過程職責(zé)分派表?第5.5章?職責(zé)、權(quán)限與溝通?將公司分派到技術(shù)部的職責(zé)分派到技術(shù)部?jī)?nèi)的各個(gè)崗位。4.3.2根據(jù)?質(zhì)量手冊(cè)?中第4.2.3章?文獻(xiàn)控制程序?對(duì)技術(shù)部文獻(xiàn)、外來(lái)法律文獻(xiàn)進(jìn)行管理。4.3.3根據(jù)?質(zhì)量手冊(cè)?中第4.2.4章?統(tǒng)計(jì)控制?對(duì)技術(shù)部?jī)?nèi)使用的全部文獻(xiàn)、資料進(jìn)行控制和管理。4.3.4根據(jù)?質(zhì)量手冊(cè)?中第6.2章?人力資源?對(duì)技術(shù)部?jī)?nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.5根據(jù)?質(zhì)量手冊(cè)?中第8.2.2章?內(nèi)部審核?接受內(nèi)審檢查，對(duì)內(nèi)審提出的不合格項(xiàng)及時(shí)訂制和實(shí)施糾正和防止方法。4.3.6根據(jù)?質(zhì)量手冊(cè)?中第8.5.1章持續(xù)改善對(duì)內(nèi)外審提出的不合格項(xiàng)及時(shí)制訂和實(shí)施糾正方法。5，技術(shù)部工作職責(zé)5.1技術(shù)管理職責(zé)5.1.1負(fù)責(zé)技術(shù)管理文獻(xiàn)的編制、審批、發(fā)放，貫徹執(zhí)行。5.1.2負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)的編號(hào)、編目、發(fā)放、登記和保管。5.1.3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、技術(shù)革新、工藝改善項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)和日常管理。5.1.4負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品行業(yè)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)信息的收集整頓工作，并通報(bào)有關(guān)部門。5.2工藝管理職責(zé)5.2.1負(fù)責(zé)工藝管理文獻(xiàn)的編制、審批、發(fā)放、換版和貫徹執(zhí)行。5.2.2熟悉國(guó)家、行業(yè)有關(guān)原則和公司生產(chǎn)工藝。5.2.3負(fù)責(zé)科研產(chǎn)品、工藝方案、工藝圖樣的工藝性、工藝原則化審查及會(huì)簽。5.3科研擴(kuò)產(chǎn)工作人員職責(zé)5.3.1根據(jù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)，以及公司的發(fā)展目的，擬定新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的科研技改項(xiàng)目。5.3.2負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、技術(shù)革新、工藝改善項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)、項(xiàng)目的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)等工作。5.3.3負(fù)責(zé)各車間工藝方案的選定。5.3.4為公司各部門提供必要的技術(shù)支持。5.3.5負(fù)責(zé)為公司擴(kuò)產(chǎn)工作提供所需技術(shù)、設(shè)備資料。5.3.6負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。6，技術(shù)部崗位工作職責(zé)和任職規(guī)定6.1技術(shù)部經(jīng)理及副經(jīng)理崗位職責(zé)及任職規(guī)定6.1.1在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)部的全方面工作。6.1.2傳達(dá)公司有關(guān)會(huì)議精神，貫徹公司規(guī)章制度，做好員工與公司的橋梁作用。6.1.3負(fù)責(zé)公司科研產(chǎn)品的立項(xiàng)、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)以及設(shè)計(jì)開發(fā)過程的組織實(shí)施工作。6.1.4加強(qiáng)與公司各部門的橫向聯(lián)系，主動(dòng)配合公司其它部門工作，為公司各部門提供技術(shù)支持。6.1.5組織員工技術(shù)培訓(xùn)與考核，不停提高員工技術(shù)技能。6.1.6任職規(guī)定：大學(xué)本科以上學(xué)歷，從事本行業(yè)5年以上。6.2科研擴(kuò)產(chǎn)人員崗位職責(zé)及任職規(guī)定6.2.1科研擴(kuò)產(chǎn)人員職責(zé)見本文獻(xiàn)5.3項(xiàng)。6.2.2任職規(guī)定：大學(xué)本科以上學(xué)歷，理解鑄錠、電池、組件、多個(gè)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，能夠獨(dú)立翻譯英文資料，熟悉商業(yè)談判過程。6.3技術(shù)管理6.3.1崗位職責(zé)見本文獻(xiàn)5.1項(xiàng)。6.3.2任職規(guī)定：大?；虮究埔陨蠈W(xué)歷，熟悉技術(shù)管理工作內(nèi)容，從事2年以上技術(shù)管理工作。6.4工藝管理6.4.1崗位職責(zé)見5.2項(xiàng)。6.4.2任職規(guī)定：大學(xué)本科以上學(xué)歷，從事工藝管理2年以上，含有一定的英文翻譯能力。7，有關(guān)文獻(xiàn)7.1技術(shù)管理文獻(xiàn)1，T-MS-001技術(shù)管理文獻(xiàn)編號(hào)辦法與管理2，T-MS-002產(chǎn)品文獻(xiàn)、圖樣編號(hào)辦法與管理3，T-MS-003科研項(xiàng)目立項(xiàng)書、工藝告知單編號(hào)辦法與管理4，T-MS-006文獻(xiàn)資料歸檔管理制度5，T-MS-009新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)基本工作程序6，T-MS-010新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理實(shí)施細(xì)則7，T-MS-011新產(chǎn)品內(nèi)部鑒定管理辦法8，T-MS-012科研成果評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則7.2有關(guān)統(tǒng)計(jì)RE-4.2.3-01文獻(xiàn)發(fā)放回收記錄表RE-4.2.3-02受控文獻(xiàn)清單RE-4.2.3-04作廢文獻(xiàn)銷毀記錄表T-J-01