工程建設(shè)管理流程

PAGEPAGE4工程建設(shè)管理流程1.圖紙會審與技術(shù)交底工程開工前，由工程管理部（項(xiàng)目部）組織，工程監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位共同參加圖紙會審與技術(shù)交底；會審與交底內(nèi)容由工程監(jiān)理記錄，會審與技術(shù)交底完成后，工程監(jiān)理3個(gè)工作日內(nèi)將會審與技術(shù)交底記錄會簽后申報(bào)至工程管理部，工程管理部主管工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決會審和技術(shù)交底問題，一周內(nèi)將會審與技術(shù)交底記錄會簽后經(jīng)資料員發(fā)至相關(guān)單位和部門。具體流程如下：

2.開工令，開工報(bào)告工程施工準(zhǔn)備完成后，工程管理部提前一周簽發(fā)工程開工通知；施工單位須在工程開工前2天申報(bào)開工報(bào)告；工程監(jiān)理1天內(nèi)簽署意見申報(bào)至工程管理部，工程管理部1天內(nèi)簽署意見發(fā)至相關(guān)單位和部門。具體流程如下：3、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)院要求進(jìn)行的變更和公司自行要求的較大項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更以及施工單位要求變更可通過由工程部組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院出圖變更。設(shè)計(jì)變更涉及到水電或建筑、結(jié)構(gòu)部分的變更，須由設(shè)計(jì)部相關(guān)專業(yè)工程師審核確認(rèn)，報(bào)工程副總批準(zhǔn)實(shí)施。零星較小的設(shè)計(jì)變更可由工程部簽發(fā)“工作聯(lián)系單”或項(xiàng)目部簽發(fā)“工作指令單”來解決。由工程副總批準(zhǔn)實(shí)施?！霸O(shè)計(jì)院的出圖變更”、“工作聯(lián)系單”、“工作指令單”涉及內(nèi)容如果出現(xiàn)下述情況時(shí)須按下述要求執(zhí)行：(一)

如果設(shè)計(jì)變更所影響的單項(xiàng)工程造價(jià)增加在叁萬元以內(nèi)（含伍萬元），須由工程副總批準(zhǔn)，叁萬元以上時(shí)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(二)

如果設(shè)計(jì)變更涉及產(chǎn)品使用功能、外立面及總體效果時(shí)，須由總工程師審核，報(bào)工程副總審定，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體流程如下：4、隱蔽工程驗(yàn)收工作具體流程如下：5、工序驗(yàn)收流程工序報(bào)驗(yàn)時(shí)效要求：施工單位自檢合格后提前4小時(shí)申報(bào)驗(yàn)收資料；工程監(jiān)理驗(yàn)收完成簽署驗(yàn)收意見后，2小時(shí)內(nèi)須將驗(yàn)收資料返還施工單位并報(bào)送工程管理部；具體流程如下：6、竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收由工程管理部組織；竣工初驗(yàn)完成后（復(fù)查完