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文檔簡介
后備干部選拔方案導讀:本文后備干部選拔方案,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。后備干部選拔方案(一)
為加強我院后備干部隊伍建設,逐步實現后備干部管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化,建立一支素質優(yōu)良、規(guī)模適宜、構造合理、堪當重任的后備干部隊伍,增進學院科學發(fā)展,結合我院實際,特制訂本方法。
一、選拔原則
(一)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。
(二)群眾公認、重視實績、重視發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。
(三)動態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。
二、基本條件
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定,后備干部應當含有下列條件:
(一)政治上立場堅定,擁戴并認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,有一定的政治理論水平;有強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上體現突出;綜合素質好,有一定的組織管理能力;清正廉潔,為人師表,黨性強,作風正派;有較好的群眾關系。
(二)正處級后備干部應為現任副處級干部。副處級后備干部應為現任正科級干部,或含有碩士碩士以上學歷、副高級以上職稱且擔任過教研室主任、黨支部書記的教師。正科級后備干部,應是副科級干部或含有碩士以上學歷和中級職稱的教師。
(三)后備干部的文化程度應在大學本科以上。
(四)正職后備干部年紀在45歲(含)下列,副職后備干部年紀在40歲(含)下列。
(五)身體健康。
三、數量與構造
(一)后備干部按領導班子正職1:2、副職1:1的數量擬定。
(二)后備干部隊伍中應有一定數量的民主黨派和無黨派人士、女干部、少數民族干部,比例占15%左右。
四、選拔程序
(一)民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎上,經黨政聯席擴大會議,研究決定推薦人員名單,報組織人事處。
(二)組織考察。組織人事處組織考察小組,對推薦人選進行審核與考察,擬定后備干部人選的建議名單。
(三)集體決定。由學院黨委集體研究,擬定后備干部人選的名單。(院管干部狀況由組織人事處掌握,對于正處級后備干部要上報市委組織部備案。)
五、后備干部的培養(yǎng)
(一)后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負責。組織人事處負責綜合指導和協調統籌;各黨總支負責具體貫徹和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質放在首位,把加強能力建設作為核心環(huán)節(jié),把改善工作作風作為重要內容。
(二)加強后備干部教育培訓。有計劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級黨校、行政學院等培訓,通過定時舉辦培訓班與專項講座、組織調研學習等形式,培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維,以不停適應學院改革和發(fā)展的需要。
(三)堅持把現崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實踐鍛煉的重要方式。
1、對已經通過多崗位鍛煉、工作經歷較為豐富的后備干部,重要采用現崗位鍛煉的方式。對經歷相對單一的后備干部,要有計劃地進行崗位交流,增加多崗位管理工作經驗。
2、激勵和主動選派后備干部到基層工作,豐富基層工作經歷。
3、主動發(fā)明條件,通過讓后備干部協助處置重大突發(fā)事件、參加專項重大活動等方式,讓他們在狀況相對復雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中,在完畢急、難、重任務中經受鍛煉和考驗。
六、后備干部的管理與考核
(一)后備干部實施在嚴格考核基礎上的動態(tài)管理,使后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的構造。
(二)黨總支要重視加強本單位后備干部隊伍建設,建立健全定時談話制和年度考核制等,考核成果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調節(jié)的重要根據。
(三)組織人事處統一建立后備干部檔案,在選拔推薦、考察考核中形成的多個材料應及時歸檔。
(四)根據考察考核成果,凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應及時調節(jié)出后備干部隊伍,同時對工作中發(fā)現的優(yōu)秀分子,及時按程序補充列入后備干部隊伍。
中國共產黨岳陽職業(yè)技術學院委員會
后備干部選拔方案(二)
為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,建立科學規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機制,選拔培養(yǎng)一批高素質的年輕后備干部隊伍,增進優(yōu)秀人才脫穎而出,根據街道工作實際,特制訂本方案。
一、后備干部培養(yǎng)選拔原則
1、德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則;
2、民主推薦與組織考察相結合的原則;
3、群眾公認、重視實績的原則;
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
5、民主集中制的原則;
6、重視發(fā)展?jié)摿?,重視培養(yǎng)提高的原則;
7、備用結合、動態(tài)管理的原則。;
8、統一調配使用的原則。
二、后備干部選拔范疇
辦事處機關、社區(qū)、管理處全部工作人員。
三、后備干部選拔基本條件和資格
(一)基本條件
1、政治素質好,能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,
熱愛基層工作。
2、有強烈的事業(yè)心和責任感,工作勤奮,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻。
3、有一定的業(yè)務能力和組織能力,在職工中有較高的承認度。
4、堅持原則,作風民主,團結同事,工作扎實,品德良好,廉潔奉公,遵紀遵法。
5、有較好的身體素質和健康的心理素質,能勝任工作。
(二)資格條件
1、年紀普通在40周歲下列。
2、含有??埔陨蠈W歷。體現突出者年紀、學歷可適宜放寬。
四、后備干部數量構造
1、后備干部的數量普通根據機關部門、社區(qū)、管理處數二分之一的比例擬定,后備干部中,應有適宜數量的非中國共產黨黨員干部。
2、后備干部年紀構造應有一定的梯度,普通應當以35歲下列的工作人員為主體;30歲下列的后備干部,要有5名以上。
3、后備干部隊伍中,條件比較成熟、近期可提拔使用的人選,普通不少于同級后備干部總數的三分之一。
五、后備干部選拔程序
選拔后備干部的基本程序為:民主推薦、組織考察、公示公示、討論擬定。
1、民主推薦。街道組織黨政領導、部門負責人、社區(qū)、管理處書記、主任召開民主推薦會進行民主推薦,根據民主推薦成果、現實體現和干部隊伍構造需要,再召開黨政聯席會進行集體研究,擬定后備干部推薦人選。
2、組織考察。考察普通采用組織談話、民主測評等方式,全方面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的狀況。
3、公示公示。后備干部建議人選進行公示,公示時間為7天。公示期間如有舉報,一經查實取消其推薦人選資格。
4、討論擬定。公示后,根據公示狀況擬定中層后備干部正式人選名單,納入后備干部人才庫集中管理。
六、后備干部的培養(yǎng)
為加強后備干部實踐鍛煉,一是能夠有計劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職;二是通過在機關部門之間或部門上下、不同之間的橫向交流和同一部門不同崗位的輪換,讓后備干部在多個崗位上進行輪崗鍛煉;三是抽調后備干部參加重大活動和中心工作,或讓他們在工作一線牽頭組織從事某些難度較大、突擊性強的工作,為后備干部提供鍛煉機會。
七、后備干部的動態(tài)管理
(一)定時對已列入名單的后備干部德才體現狀況,進行跟蹤考察,一年最少考察一次。對體現優(yōu)秀的,及時提拔到適宜的領導崗位;對考察不合格或因其它因素不符合后備干部條件的,應及時調節(jié),并充實新的優(yōu)秀人選。
(二)后備干部凡有下列狀況之一的,予以調節(jié)出后備干部名單:
1、政治思想、道德品質、廉潔自律等方面發(fā)現問題的;
2、工作失職,造成較大損失或者不良影響的;
3、工作實績不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
4、年度考核不稱職的;
5、作風不實,群眾意見較大的;
6、由于健康因素,不能肩負繁重工作任務的;
7、年紀已超出選拔條件的;
8、因其它因素,不適宜繼續(xù)作為后備干部的。
后備干部選拔方案(三)
為進一步加強后備干部隊伍建設,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及“有關印發(fā)《有關-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的告知”(浦教黨發(fā)〔**〕23號)文獻精神,結合本校實際,特制訂本工作方案以下:
一、選拔推薦的資格條件
后備干部的選拔工作須認真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅持高原則,嚴規(guī)定,重點把好政治關。
(一)選拔推薦條件
1、政治素質:含有堅定的共產主義抱負信念和推行職責所需的理論政策水平,擁戴黨的方針政策,講黨性、重品行、做表率,帶頭實踐社會主義核心價值觀。含有較強的事業(yè)心和政治責任感。能堅持黨的民主集中制原則,團結同志,顧全大局,公道正派,清正廉潔。
2、能力素質:含有較強的組織協調能力,善于團結協作,勇于開拓創(chuàng)新,在現職崗位上做出比較明顯的工作成績,并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、業(yè)務素質:含有一定的專業(yè)理論素養(yǎng),能主動參加本單位改革實踐活動,業(yè)務工作成績比較明顯。
4、身體健康。
(二)選拔推薦資格
1、學歷:含有大學本科及以上文化程度,其中,35周歲下列的干部須含有全日制大學本科及以上文化程度。
2、職稱:含有中級及以上專業(yè)技術職稱。其中,小學可適宜放寬。
3、年紀:普通不超出35周歲,特別優(yōu)秀的原則上不超出45周歲。
4、經歷:普通須含有2年以上中層管理崗位工作經歷或5年以上業(yè)務工作經歷。
二、選拔推薦程序
選拔后備干部必須按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定,嚴格按照動議、民主推薦、黨組織考察、集體討論、報上級黨委審批等程序進行。
1、動議。要根據工作需要和干部隊伍建設實際,由學校黨支部提出啟動后備干部選拔推薦的工作意見,并對后備干部選拔推薦的條件、范疇、程序等內容,制訂具體工作方案。
2、民主推薦。民主推薦在學校黨組織的領導下進行,采用會議推薦和個別談話推薦的方式。
3、組織考察。根據工作需要,干部德才條件,將民主推薦和平時考核、年度考核、一貫體現等狀況綜合考慮,經充足醞釀后擬定考察對象。對擬定的考察對象,由學校黨組織對其政治素質、工作實績、群眾公認度和發(fā)展?jié)摿Φ冗M行考察,并形成考察意見。
4、集體討論。按照民主集中制原則,根據民主推薦和黨組織考察具體狀況,由學校黨政領導班子集體討論形成后備干部名單及后備干部培養(yǎng)目的。
5、報上級黨委審批。后備干部具體名單討論形成后,由學校黨組織負責填寫后備干部推薦名單、后備干部記錄表,上報第一教育署黨委。
三、工作規(guī)定
1、后備干部選拔推薦工作,要堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持群眾公認、重視實績的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持重視發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則遴選后備干部。
2、要立足領導班子建設的實際與需求,確保后備干部的質量和數量,重視后備干部隊伍梯次,優(yōu)化后備干部隊伍構造。重視“80后”年輕干部的選拔推薦和培養(yǎng)工作。本輪后備
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