某省電力公司施工分包管理工作手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊（2015年版）甘肅省電力公司二○一五年四月

編制說明《甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊》是按照2015年“基建安全質(zhì)量年”活動實施方案部署，結(jié)合國網(wǎng)公司基建通用制度要求和公司強化施工分包管理具體措施，在2014年《甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊》（試行版）基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛征求各單位意見修編完成。本手冊修編體現(xiàn)四個特點：一是將公司制定的施工分包商選擇、分包結(jié)算相關(guān)內(nèi)容、流程編入；二是適用于公司系統(tǒng)110千伏及以上輸變電工程，35千伏及以下輸變電工程參照執(zhí)行；三是對相關(guān)內(nèi)容、流程進行了更新、優(yōu)化；四是具體環(huán)節(jié)突出了業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部主要管控節(jié)點、工作內(nèi)容及形成的成果資料。本手冊主要包括以下三大方面內(nèi)容：（1）施工分包管理總體流程。明確了自施工項目部提出分包計劃申請，至業(yè)主項目部完成分包商評價考核，業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部及施工承包商重點工作。（2）各環(huán)節(jié)具體工作內(nèi)容及方法。將將施工分包管理劃分為六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即：分包商選擇、合同協(xié)議、入場驗證、過程管控、分包結(jié)算、考核評價。明確了以上六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的工作內(nèi)容與方法。（3）工作模板。明確了關(guān)鍵管控節(jié)點三個項目部工作模板。本手冊中分包合同、分包安全協(xié)議按照國網(wǎng)公司范本修編，有代碼的工作模板出自《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊》、《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊》（2014年版），帶“*”的為公司編制模板。

目錄編制說明1編制依據(jù)2管理職責(zé)2.1省公司建設(shè)部2.2地市公司建設(shè)部（項目管理中心）2.3施工企業(yè)2.4業(yè)主項目部2.5監(jiān)理項目部2.6施工項目部3施工分包管理總體流程4關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控要求4.1分包商選擇4.2合同協(xié)議4.3入場驗證4.4過程管控4.5分包結(jié)算4.6考核評價4.7視頻授權(quán)和錄像佐證附錄：工作模板C.1分包商選擇SXMB17：分包計劃申請表C.2合同協(xié)議SXMB18：施工分包申請表*ZYHT：輸變電工程施工專業(yè)分包合同*LWHT：輸變電工程施工勞務(wù)分包合同SAQB1：電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議*FRSQ：法定代表人授權(quán)委托書AQ7：施工分包計劃一覽表C.3入場驗證SAQB-TZH-013：分包人員動態(tài)信息一覽表*RCYZ：分包商入場驗證申請C.4過程管控4.1人員信息*XXHZ：分包人員動態(tài)信息匯總表*XKZH：分包人員“胸卡證”*RYHT：分包人員勞動合同*BXTZ：分包人員意外傷害保險登記臺賬SAQB-TZH-015：施工人員體檢登記臺賬SAQB-TZH-012：施工人員登記表4.2機械設(shè)備SAQB-TZH-014：重要設(shè)施安全檢查簽證記錄SAQB-TZH-024：施工機具安全交叉記錄表4.3安全防護用品SAQB-TZH-016：安全工器具臺賬SAQB-TZH-017：安全工器具及用品領(lǐng)用登記臺賬SAQB-TZH-018：安全工器具檢查試驗登記臺賬4.4施工方案及安全交底SJSB2-SG-××：一般施工方案（措施）報審表SJSB3-SG-××：特殊(專項)施工技術(shù)方案報審表SJSB6-SG-××：交底記錄4.4安全施工作業(yè)票SAQB-TZH-008：輸變電工程安全施工作業(yè)票ASAQB-TZH-009：輸變電工程安全施工作業(yè)票B輸變電工程施工作業(yè)風(fēng)險控制卡4.5安全施工作業(yè)票SAQB-TZH-002：安全教育培訓(xùn)記錄SAQB-TZH-003：安全考試登記臺帳4.6考勤工資*FBKQ：分包作業(yè)人員月度考勤表*FBGZ：分包人員月度工資發(fā)放表C.5分包結(jié)算C.6考核評價SXMB16：輸變電工程施工分包隊伍考核評價表

1.編制依據(jù)本手冊依據(jù)國網(wǎng)公司基建通用制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊和相關(guān)規(guī)定、辦法編制、修訂。（1）《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》〔國網(wǎng)（基建/2）173-2015〕（2）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》〔國網(wǎng)（基建/3）181-2015〕（3）《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)進一步規(guī)范和加強施工分包管理工作的指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)基建〔2013〕1185號）（4）《國網(wǎng)公司基建部關(guān)于加強輸變電工程分包動態(tài)監(jiān)管工作的通知》（基建安質(zhì)〔2013〕33號）（5）《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2008〕1057號）（6）《國網(wǎng)基建部關(guān)于印發(fā)施工分包管理十條規(guī)定的通知》（基建安質(zhì)〔2014〕1號）（7）《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》（2014年版）（8）《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》（2014年版）（9）《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》（2014年版）（10）《國網(wǎng)甘肅省電力公司建設(shè)部關(guān)于開展“基建安全質(zhì)量年”活動的通知》（建設(shè)〔2015〕5號）2.管理職責(zé)2.1省公司建設(shè)部（1）歸口建設(shè)管理的工程及施工企業(yè)的分包管理；（2）負(fù)責(zé)落實公司分包管理工作各項要求；（3）負(fù)責(zé)在工程招標(biāo)文件中明確分包具體要求；（4）負(fù)責(zé)組織施工企業(yè)上報的分包商資格復(fù)審，配合公司發(fā)布合格分包商名錄并定期調(diào)整；（5）負(fù)責(zé)收集、分析、上報分包管理信息；（6）負(fù)責(zé)對各級施工企業(yè)的分包隊伍管理、施工企業(yè)員工分包管理能力培養(yǎng)、骨干分包隊伍培養(yǎng)等工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督；（7）負(fù)責(zé)對管理范圍內(nèi)分包管理工作進行檢查、考核、評價。2.2地市公司建設(shè)部（項目管理中心）（1）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工程及所屬施工企業(yè)分包的管理工作；（2）執(zhí)行、落實公司輸變電工程分包管理辦法；（3）負(fù)責(zé)施工企業(yè)分包商資格審查，參與配合合格分包商名錄的發(fā)布和調(diào)整；（4）指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主項目部開展分包管理工作；（5）定期組織開展分包管理專項檢查；（6）監(jiān)督檢查施工承包商對其分包商的管理；（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工企業(yè)建立健全分包管理體系和制度，引導(dǎo)分包活動健康有序開展，監(jiān)督檢查施工承包商對其分包商的管理；（8）負(fù)責(zé)對各級施工企業(yè)的分包隊伍管理、施工企業(yè)員工分包管理能力培養(yǎng)、骨干分包隊伍培養(yǎng)等工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督；（9）負(fù)責(zé)匯總工程項目參建單位分包管理考核評價信息并上報。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司分包商資信管理要求，匯總、審核所屬區(qū)域內(nèi)分包商資信情況，并上報。2.3施工企業(yè)（1）施工企業(yè)是輸變電工程分包管理的責(zé)任主體，確保施工現(xiàn)場分包管理力量投入，確保分包管理人員與分包隊伍同進同出作業(yè)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對分包施工全過程進行有效控制；（2）建立健全分包管理體系，建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動態(tài)考核、資信評價等分包管理制度；（3）明確分包歸口管理部門，以及相關(guān)職能部門責(zé)任分工；（4）負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)、業(yè)績審查和資信評價，按時上報審查結(jié)果，配合省（市）級公司審查合格分包商名錄；（5）負(fù)責(zé)與分包商簽訂分包合同及分包安全協(xié)議；（6）負(fù)責(zé)組織分包人員開展安全、質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等各類培訓(xùn)活動；（7）建立分包隊伍管理臺帳；（8）負(fù)責(zé)員工分包管理能力培養(yǎng)，將分包管理工作納入三標(biāo)一體管理體系；（9）負(fù)責(zé)培育骨干分包隊伍，有效穩(wěn)定核心分包人員，提高本單位的綜合能力；（10）定期分析上報分包管理信息。2.4業(yè)主項目部（1）貫徹落實公司分包管理制度；（2）負(fù)責(zé)審批分包計劃及分包商資格申請，嚴(yán)格控制工程分包范圍；（3）對擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議進行審批；（4）負(fù)責(zé)核查擬進場分包商主要人員（指項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員和主要班組長、特種作業(yè)人員，下同）資格、施工技術(shù)能力、特殊工種證件等入場條件；（5）對在建工程項目分包情況進行備案，定期分析上報工程分包管理信息；（6）組織施工、監(jiān)理項目部對分包商進行考核評級；（7）負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理項目部分包管理工作進行考核評價。2.5監(jiān)理項目部（1）貫徹落實公司輸變電工程施工分包管理辦法，具體負(fù)責(zé)分包工程監(jiān)管工作；（2）對分包情況進行全過程監(jiān)督管理；（3）審查工程項目分包計劃和申請；（4）審查分包商資質(zhì)、業(yè)績和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議，并對擬進場的分包商主要人員、施工機械、工器具、施工技術(shù)能力等條件進行入場驗證并動態(tài)核查；（5）通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和巡視等監(jiān)理手段，實施分包工程安全監(jiān)理；（6）通過見證、質(zhì)量旁站和巡視、平行檢驗、工程轉(zhuǎn)序驗收和初檢等監(jiān)理手段及方法，實施分包工程質(zhì)量監(jiān)理；（7）定期組織開展工程項目分包管理專項檢查；（8）分包工程結(jié)束后核查分包商的考核評級結(jié)果；（9）對施工項目部分包管理工作進行考核評價。2.6施工項目部（1）貫徹落實公司輸變電工程施工分包管理辦法及相關(guān)要求，具體負(fù)責(zé)工程項目分包管理工作；（2）提出工程項目分包計劃申請和分包申請，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（3）監(jiān)督分包工程的實施情況，動態(tài)核查驗證分包商主要人員人證相符以及施工機械、工器具配備等施工條件的一致性；（4）審查和報批專業(yè)分包商編制的施工方案（施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等），監(jiān)督其嚴(yán)格實施；（5）組織或督促分包商對參與施工作業(yè)的全體人員進行安全技術(shù)交底；（6）建立項目分包隊伍和人員臺帳，負(fù)責(zé)人員考勤，及時向業(yè)主項目部報送并在基建管理信息系統(tǒng)中填報項目分包管理信息，實施動態(tài)監(jiān)管；（7）組織對分包商工程項目分包管理的考核評價。3.施工分包管理總體流程

4.關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控要求4.1分包商選擇管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料分包計劃申請1.施工項目部根據(jù)施工承包合同的約定向監(jiān)理、業(yè)主項目部提出項目施工擬分包計劃申請，明確分包范圍、分包性質(zhì)、擬分包工程總價；2.監(jiān)理項目部審核項目施工擬分包計劃申請，重點審查合法性和合規(guī)性，簽署監(jiān)理意見；3.業(yè)主項目部審批項目施工擬分包計劃申請并備案。E分包計劃申請必須在工程開工（分部工程）報審前辦理。分包計劃申請表分包商選擇1.施工企業(yè)成立分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組作為歸口管理部門，負(fù)責(zé)分包商選擇管理要求的執(zhí)行與落實。2.施工承包商根據(jù)批準(zhǔn)的分包計劃，采用詢價、競爭性談判和直接談判等方式在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇擬分包工程的分包商。E分包商選擇具體工作內(nèi)容按《甘肅省電力公司施工分包商選擇管理辦法》執(zhí)行。4.2合同、協(xié)議管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料施工分包申請1.施工項目部提出施工分包申請并將擬選用的分包商、參與分包工程施工的主要人員資格或相關(guān)證書、擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議等資料報監(jiān)理項目部；2.監(jiān)理項目部結(jié)合工程特點審核分包申請；3.業(yè)主項目部審批分包申請。E對未在合格分包商名錄中選用的分包商，或者因工程變更增加的有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或者涉及專利保護等的專項工程需進行分包的，施工承包商必須按照合格分包商名錄發(fā)布流程進行資格審查、上報，經(jīng)省公司級單位復(fù)核通過后方可使用。施工分包申請表分包合同、安全協(xié)議1.施工承包商在工程分包項目開工前必須規(guī)范簽訂分包合同，分包合同應(yīng)明確工程分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包）；簽訂合同的同時，必須按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》簽訂分包安全協(xié)議；2.施工項目部配合施工承包商與經(jīng)批準(zhǔn)的施工分包商簽訂分包合同、安全協(xié)議；并報送監(jiān)理、業(yè)主項目部；3.監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部將分包合同、安全協(xié)議備案。E簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級的獨立法人單位，簽字人必須是法定代表人或其授權(quán)委托人（附法定代表人授權(quán)委托書）；發(fā)、承包雙方均不得以施工項目部或者無法人資格的分公司名義簽訂分包合同和協(xié)議。E分包合同必須遵循施工承包合同的各項原則，滿足施工承包合同中的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保以及其他技術(shù)、經(jīng)濟等條款的要求。輸變電工程施工專業(yè)分包合同輸變電工程施工勞務(wù)分包合同電力建設(shè)工程專業(yè)分包安全協(xié)議法定代表人授權(quán)委托書施工分包計劃一覽表4.3入場驗證管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料入場驗證1.施工項目部對進場的施工分包商進行入場檢查和驗證，建立分包商進場人員名冊，填寫《分包人員動態(tài)信息一覽表》；E對未滿十八周歲、超過六十周歲的分包人員，體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場。建立分包人員退場機制，對技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、多次違章或不服從管理的分包人員，及時清退出場。2.施工項目部按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》附件內(nèi)容自查分包商相關(guān)資格合格后，向監(jiān)理項目部提出分包商入場驗證申請；3.監(jiān)理項目部對照施工項目部報審的分包合同、安全協(xié)議及分包商資質(zhì)、入場主要人員資格、機械工器具等進行驗證，并將驗證情況報業(yè)主項目部備案，相應(yīng)資料存放項目部備查；4.業(yè)主項目部審核監(jiān)理驗證情況并備案。分包人員動態(tài)信息一覽表分包商入場驗證申請4.4過程管控管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料人員信息1.施工項目部隨時掌握施工現(xiàn)場分包人員基本情況、出勤、進出現(xiàn)場時間，每月向業(yè)主項目部報送《分包人員動態(tài)信息一覽表》；每月25日填寫《分包人員動態(tài)信息匯總表》，交監(jiān)理項目部審核后，報業(yè)主項目部。2.施工項目部為經(jīng)審查合格的現(xiàn)場分包人員辦理帶有本人單位、姓名、工種、照片等相關(guān)信息的“胸卡證”，供其在上崗時佩戴；3.施工承包商督導(dǎo)分包商必須與進場作業(yè)的每位分包人員簽訂書面勞動合同，辦理人身意外傷害保險，組織身體健康檢查，并將勞動合同、保險、體檢等材料留存施工項目部備案；E施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實行與本單位員工“無差別”的安全管理，建立勞務(wù)分包人員三級安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險、員工體檢等信息的分包作業(yè)人員名冊，并建立施工人員信息卡片。分包人員動態(tài)信息匯總表分包人員“胸卡證”分包人員勞動合同意外傷害保險登記臺賬施工人員體檢登記臺賬施工人員登記表機械設(shè)備1.施工承包商督促專業(yè)分包商按照合同約定配備足夠的起重機械、設(shè)備并建立管理臺帳；2.施工項目部建立分包機械管理臺帳，對專業(yè)分包商自帶起重機械、施工機械、工器具等在入場前檢查，檢查資料報監(jiān)理項目部審核；3.監(jiān)理項目部對專業(yè)分包商自帶機械、設(shè)備、工器具檢驗合格證明和自檢材料進行審核；4.施工承包商為勞務(wù)分包商配備作業(yè)所需的施工機械、起重設(shè)備，并安排有經(jīng)驗、有證人員負(fù)責(zé)操作。重要設(shè)施安全檢查簽證記錄施工機具安全交叉記錄表安全防護用品施工承包商督促專業(yè)分包商為分包人員配備合格工器具及安全防護用品并建立管理臺賬；施工承包商向勞務(wù)分包人員提供個人安全防護用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機具和工具。E勞務(wù)分包商提供時，分包合同中必須有約定條款。安全工器具臺賬安全工器具及用品領(lǐng)用登記臺賬安全工器具檢查試驗登記臺賬施工方案及安全交底E專業(yè)分包商對所承擔(dān)的施工項目必須按照要求編制施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）、專項施工方案（或者專項安全技術(shù)措施）等施工安全方案。1.施工承包商嚴(yán)格審查專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工安全方案等，報監(jiān)理項目部審批。2.監(jiān)理項目部審核專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工安全方案；3.施工承包商開工前組織或者督促專業(yè)分包商對全體分包作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，形成書面交底記錄，參與交底人員簽字。4.施工項目部負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（含安全技術(shù)措施）等施工安全方案。5.施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)分包作業(yè)前對全體勞務(wù)分包作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。一般施工方案（措施）報審表特殊(專項)施工技術(shù)方案報審表交底記錄安全施工作業(yè)票1.施工承包商督促專業(yè)分包商按照規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，組織交底并監(jiān)督實施。E專業(yè)分包工程的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險性大、專業(yè)性強等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過程監(jiān)督。2.施工項目部負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)分包作業(yè)安全施工作業(yè)票，并組織交底。E勞務(wù)分包人員在參與三級及以上危險性大、專業(yè)性強的風(fēng)險作業(yè)時，施工承包商應(yīng)指派本單位責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員和安全員，對作業(yè)組織、工器具配置、現(xiàn)場布置和人員操作進行統(tǒng)一組織指揮和有效監(jiān)督。輸變電工程安全施工作業(yè)票A輸變電工程安全施工作業(yè)票B（施工作業(yè)風(fēng)險控制卡預(yù)控卡）教育培訓(xùn)1.施工項目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包人員、督促專業(yè)分包商常態(tài)開展入場三級安全教育培訓(xùn)；2.監(jiān)理項目部監(jiān)督檢查分包商安全教育培訓(xùn)臺帳；E凡增補或更換作業(yè)人員，在上崗前必須通過安全教育考試。安全教育培訓(xùn)記錄安全考試登記臺帳考勤、工資1.施工項目部督導(dǎo)分包商建立分包作業(yè)人員考勤記錄，隨時掌握施工現(xiàn)場分包人員出勤情況，考勤記錄按月報施工項目部備案。2.施工承包商督促分包商及時足額支付分包人員工資，分包商建立分包人員工資發(fā)放表并按照勞動合同約定向分包人員按時發(fā)放工資或勞務(wù)報酬，工資發(fā)放記錄按月報施工項目部備案。分包作業(yè)人員月度考勤表分包人員月度工資發(fā)放表4.5分包結(jié)算管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料分包結(jié)算1.施工項目部接受并審核分包商工程進度款支付申請，施工項目經(jīng)理審核后，報施工承包商財務(wù)管理部門；獲取分包商開具的進度款發(fā)票，配合施工承包商財務(wù)部門支付進度款；2.施工項目部辦理分包合同結(jié)算，配合施工承包商財務(wù)部門支付分包工程尾款；3.施工項目部接受并審核分包商保留金支付申請，施工項目經(jīng)理審核后，報施工承包商財務(wù)管理部門，并配合完成保留金支付。E分包結(jié)算具體工作內(nèi)容按《甘肅省電力公司施工分包結(jié)算管理辦法》執(zhí)行。4.6考核評價管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料考核評價1.業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部在工程建設(shè)期間定期對分包商進行包括安全、質(zhì)量、進度、費用、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、施工機具、分包人員等考核評價，并納入對施工承包商的資信評價。2.分包工程結(jié)束后，業(yè)主項目部組織監(jiān)理、施工項目部進行分包商評價，填寫“輸變電工程分包隊伍考核評價表”，考核評級按“優(yōu)良、一般、較差”三類等級評定，優(yōu)良等級考核總得分在90分及以上，一般等級考核總得分在70至89分，較差等級考核總得分在70分以下。輸變電工程分包隊伍考核評價表4.7視頻授權(quán)和錄像作證（1）視頻授權(quán)分包商在提交企業(yè)資質(zhì)證明文件的同時，提交一份錄制的視頻文件，時長控制在3分鐘之內(nèi)，格式選擇常用的視頻格式，如RM、MPEG、AVI等。視頻文件展現(xiàn)內(nèi)容：法人身份證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、被授權(quán)人身份證、雙方簽署委托書、企業(yè)公章、主要管理人員身份等；拍攝視頻應(yīng)同步錄音，說話人為施工分包單位法定代表人，錄音內(nèi)容（模板）：“我叫王成功，是甘肅省巨力建筑安裝工程公司的法定代表人（畫面見營業(yè)執(zhí)照特寫），2014年3月20日，巨力公司與蘭州網(wǎng)能電力工程公司（施工承包商）達成意向，330千伏星星峽-亮亮溝輸電線路工程一標(biāo)段基礎(chǔ)施工任務(wù)由巨力公司承攬。經(jīng)研究，決定由公司副經(jīng)理張大利代表公司組織工程管理、處理相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)宣讀授權(quán)委托書——甘肅省巨力建筑安裝工程公司王成功代表本公司授權(quán)張大利為本公司合法代理人，組織330千伏星星峽-亮亮溝輸電線路工程一標(biāo)段基礎(chǔ)工程的項目管理和合同協(xié)議簽訂，其可以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。本委托書無轉(zhuǎn)委權(quán)限，如有變更，授權(quán)即終止。授權(quán)書有效期自2014年4月1日至該工程項目結(jié)束。委托日期2014年3月28日?！蔽袝炇甬嬅妫和醭晒Α埓罄?人身份證特寫，雙方簽字字跡特寫、加蓋公章后特寫。（2）錄像佐證分包商每月定期向勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放工資或勞務(wù)報酬，向施工項目部提交月度工資發(fā)放表的同時，提交工資發(fā)放現(xiàn)場視頻資料。視頻主要表現(xiàn)分包人員領(lǐng)取工資、簽字、按手印等畫面，每月發(fā)放視頻中領(lǐng)取工資的人數(shù)不少于15人。

附錄：工作模板C.1分包商選擇SXMB17：分包計劃申請表分包計劃申請表工程名稱： 編號：SXMB17-SGXX-XXX致：監(jiān)理項目部經(jīng)策劃，我方提出如下分包計劃申請。請予以審查和批準(zhǔn)。序號分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）分包性質(zhì)工程地點計劃工期擬分包工程總價（萬元）合計施工項目部（章）：項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部批準(zhǔn)意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由承包單位填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工單位存份。填寫、使用說明（1）施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為委托施工項目部向監(jiān)理項目部提出分包計劃申請。（2）施工承包單位應(yīng)說明分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包）、工程地點、計劃工期、擬分包工程總價。（3）監(jiān)理項目部審查要點：1）分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定。2）分包范圍是否符合施工承包合同約定。3）分包范圍是否符合總承包單位在投標(biāo)書中的承諾。

C.2合同協(xié)議SXMB18：施工分包申請表施工分包申請表工程名稱： 編號：SXMB18-SGXX-XXX致監(jiān)理項目部：經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的（分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予以審查和批準(zhǔn)。附件：1．分包單位資質(zhì)材料2．分包單位業(yè)績資料3．?dāng)M分包合同、擬簽訂的安全協(xié)議4．分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗分包工程名稱（部位）分包性質(zhì)工作量擬分包工程合同額合計施工項目部（章）：項目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）：項目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各份，施工項目部存份。

*ZYHT：輸變電工程施工專業(yè)分包合同輸變電工程施工專業(yè)分包合同合同編號（施工承包人）：合同編號（專業(yè)分包人）：工程名稱11工程名稱與總包合同工程名稱一致。施工承包人：專業(yè)分包人：簽訂日期此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書簽署頁中的最遲簽訂日期保持一致。此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書簽署頁中的最遲簽訂日期保持一致。簽訂地點：使用說明1.對本合同文本中需當(dāng)事人填寫之處，如當(dāng)事人約定無需填寫的，則應(yīng)注明“無”或劃“/”。2.對本合同文本的任何修改或補充，當(dāng)事人均應(yīng)在專用合同條款中進行約定，不得直接對通用合同條款進行改動。3.有關(guān)本合同文本的其他使用說明見合同文本腳注。4.對于本合同文本中出現(xiàn)的要求合同對方遵照執(zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度，各單位應(yīng)在簽訂合同時在專用部分補充條款中明確。5.本合同文本適用于公司建設(shè)管理的35千伏及以上輸變電工程，施工總承包單位在進行專業(yè)工程分包，簽署專業(yè)分包合同時使用，其它工程項目可參照執(zhí)行。

合同協(xié)議書施工承包人（全稱）：專業(yè)分包人（全稱）：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，雙方就本專業(yè)分包工程施工事項協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：一、專業(yè)分包工程概況工程名稱：工程地點：工程規(guī)模：二、專業(yè)分包范圍和施工內(nèi)容專業(yè)分包范圍：。專業(yè)分包施工內(nèi)容：。三、合同工期計劃開工日期：年月日計劃完工日期：年月日。合同工期總?cè)諝v天數(shù)：天。合同工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開完工日期計算的工期天數(shù)不一致的，以合同工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。四、合同價款金額（大寫）：元（人民幣）小寫：元其中，安全生產(chǎn)費用為：（大寫）：元（人民幣）小寫：元。五、工程建設(shè)目標(biāo)1.安全管理目標(biāo)：基本目標(biāo)：不發(fā)生六級及以上人身事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件；不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè)備事件；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生基建信息安全事件；不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。補充目標(biāo)：（流動紅旗等）2.工程質(zhì)量目標(biāo)：基本目標(biāo)：滿足總承包合同質(zhì)量要求，保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，滿足施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程“零缺陷”移交。全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，實現(xiàn)工程建設(shè)必須滿足國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的考核條件。補充目標(biāo)：（創(chuàng)優(yōu)等）3.進度目標(biāo)：滿足總承包合同要求，專業(yè)分包人堅持以“工程進度服從安全質(zhì)量”為原則，確保按照承包人規(guī)定的工期進行，按時完成總承包合同要求的階段性里程碑進度計劃和驗收工作。4.環(huán)境保護與水土保持目標(biāo)：保護生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，廢棄物處理符合規(guī)定，不發(fā)生環(huán)境污染事故，全面落實環(huán)境保護和水土保持的要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程。六、合同文件（1）雙方在合同履行過程中達成的紀(jì)要、協(xié)議等文件；（2）合同協(xié)議書及其附件；（3）中標(biāo)通知書（如有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（7）圖紙（8）招標(biāo)文件和投標(biāo)文件（包含非招標(biāo)采購文件或競爭性談判文件）（如有）；（9）構(gòu)成合同的其他文件。上述組成合同的各項文件應(yīng)互相解釋，互為說明。如有不明確或不一致之處，解釋合同文件的優(yōu)先順序按照上述文件所列順序為準(zhǔn)。上述各項合同文件包括合同當(dāng)事人就該項合同文件所作出的補充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。如承包人采取招標(biāo)方式確定專業(yè)分包人的，專業(yè)分包人承諾除偏差表釋明外已完全響應(yīng)承包人招標(biāo)文件，若發(fā)生投標(biāo)文本與招標(biāo)文本不一致的，則承包人有權(quán)選擇以招標(biāo)文件或投標(biāo)文件為準(zhǔn)。七、項目經(jīng)理專業(yè)分包人項目經(jīng)理：八、專業(yè)分包人承諾1.專業(yè)分包人承諾按照法律規(guī)定及合同約定組織完成工程施工，確保工程質(zhì)量和安全，不進行轉(zhuǎn)包及違法分包，并在缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的工程維修責(zé)任。2.分包工程建設(shè)實現(xiàn)“零缺陷”投產(chǎn)，滿足達標(biāo)投產(chǎn)的考核條件且達到工程質(zhì)量、工藝及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，不發(fā)生因施工影響設(shè)備的正常使用和工程壽命、或造成批量返工的質(zhì)量事件。3.分包工程進度確保按照承包人規(guī)定的工期進行，并確保本合同和投標(biāo)文件中所承諾的人力、機具及合理項目管理規(guī)劃大綱的實現(xiàn)。4.在分包工程建設(shè)中文明施工，并采取積極的安全措施，滿足工程安全目標(biāo)。5.遵守國家電網(wǎng)公司對工程項目施工分包、勞務(wù)分包的各項管理要求，確保相應(yīng)的資源配置，確保人員工資按時、足額發(fā)放。6.嚴(yán)格按照工程環(huán)評、水保報告以及批復(fù)文件、當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保要求以及工程設(shè)計文件組織施工，確保不因施工原因影響項目通過環(huán)評、水保驗收。7.嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法及釋義、發(fā)包人的要求進行檔案管理。將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序，堅持工程檔案資料與工程同步。專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)配合承包人完成總承包工程的竣工資料移交工作。8.嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司基建管理信息化的應(yīng)用要求，保證信息化資源配置，實行基建信息化管理。9.專業(yè)分包人確認(rèn)已閱讀及理解合同附件所列國家電網(wǎng)公司規(guī)章制度規(guī)定，并承諾嚴(yán)格遵守與其履行本合同義務(wù)相關(guān)的規(guī)定。九、承包人承諾承包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向?qū)I(yè)分包人支付合同價款。十、詞語含義本協(xié)議中所用詞語的含義與專用合同條款、通用合同條款中相應(yīng)詞語的含義相同。十二、簽訂日期合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專用章的日期為準(zhǔn)。十三、合同生效本合同在以下條件全部滿足之日起生效：（1）本合同經(jīng)雙方法定代表人（負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)代表簽署并加蓋雙方公章或合同專用章；（2）十四、合同份數(shù)本合同正本兩份，具有同等效力，由承包人和專業(yè)分包人各執(zhí)一份；本合同副本份，承包人執(zhí)份，專業(yè)分包人執(zhí)份。（以下無正文）

簽署頁承包人：（蓋章）專業(yè)分包人：（蓋章）法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：或者授權(quán)代表（簽字）：或者授權(quán)代表（簽字）：簽訂日期：簽訂日期：地址：地址：郵編：郵編：聯(lián)系人：聯(lián)系人：EMAIL電話：電話：傳真：傳真：Email:Email:開戶銀行：開戶銀行：賬號：基本賬號：開戶行聯(lián)行號：開戶行聯(lián)行號：稅務(wù)登記號：稅務(wù)登記號：

合同條款通用部分1.一般規(guī)定1.1.1詞語定義除非“合同條款專用部分”另有約定，本專業(yè)分包合同中下列措詞及用語應(yīng)當(dāng)具有本條款所賦予的含義。1.1.2合同文件構(gòu)成本專業(yè)分包合同的所有文件，即合同協(xié)議書中所約定的組成本專業(yè)分包合同的所有文件。1.1.3合同協(xié)議書是由承包人和專業(yè)分包人共同簽署的用于明確當(dāng)事人合同關(guān)系的文件。1.1.4合同條款通用部分是根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，通用于輸變電工程專業(yè)分包活動，明確合同當(dāng)事人主要權(quán)利義務(wù)的文件。1.1.5合同條款專用部分是合同當(dāng)事人根據(jù)本專業(yè)分包工程實際需要對合同條款通用部分的具體約定、補充和修訂。1.1.6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求是根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和行業(yè)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，用以明確現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境、承包范圍、適用規(guī)范、技術(shù)等內(nèi)容的文件。1.1.7合同圖紙指由承包人提供的招標(biāo)圖紙清單內(nèi)所列出的圖紙、招標(biāo)過程頒發(fā)的招標(biāo)補遺或修改圖紙、圖紙質(zhì)疑函回復(fù)文件和本專業(yè)分包合同履行過程中承包人確認(rèn)及補充修改的圖紙組成。1.1.8已標(biāo)價的工程量清單指已由專業(yè)分包人填入價格并為承包人所接受的工程量清單。1.1.9中標(biāo)通知書指招標(biāo)人通知投標(biāo)人為本專業(yè)分包工程中標(biāo)人的函件。1.1.10發(fā)包人指總承包合同中約定的，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.11承包人指總承包合同中約定，被發(fā)包人接受的具有相關(guān)建設(shè)工程施工總承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.12承包人代表指總承包合同中約定由承包人任命的，在授權(quán)范圍內(nèi)代表承包人行使本專業(yè)分包合同約定的權(quán)利并履行約定義務(wù)的委托代理人。1.1.13專業(yè)分包人指本合同協(xié)議書中約定，被承包人接受的具有相關(guān)建設(shè)工程專業(yè)承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.14專業(yè)分包人代表指由專業(yè)分包人任命的，在授權(quán)范圍內(nèi)代表專業(yè)分包人行使本專業(yè)分包合同約定的權(quán)利并履行約定義務(wù)的委托代理人。1.1.15設(shè)計人指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)整體工程設(shè)計的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.16監(jiān)理人指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)整體工程監(jiān)理的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.17總監(jiān)理工程師指由監(jiān)理人委派常駐施工場地對合同履行實施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人。1.1.18總承包工程指由發(fā)包人和承包人在總承包合同協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。1.1.19專業(yè)分包工程指由承包人和專業(yè)分包人在本合同協(xié)議書中約定的分包范圍內(nèi)的工程。1.1.20總承包合同指發(fā)包人和承包人雙方共同簽署的整體工程的施工總承包合同。1.1.21專業(yè)分包合同指承包人和專業(yè)分包人雙方共同簽署本專業(yè)分包工程的施工合同。1.1.22永久工程根據(jù)相關(guān)合同文件約定所需建設(shè)完成并移交給承包人的工程，包括相關(guān)的工程設(shè)備。1.1.23臨時工程指為完成合同約定的永久工程和修補任何質(zhì)量缺陷所修建的各類臨時性工程，不包括工程設(shè)備。1.1.24區(qū)段指根據(jù)整體工程的設(shè)計、施工管理需要將本專業(yè)分包工程劃分的若干個施工段。本專業(yè)分包工程區(qū)段劃分說明見合同條款專用部分。1.1.25工程設(shè)備指合同文件中約定的構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久工程一部分的機械、儀器以及類似設(shè)備。1.1.26工程材料指合同文件約定的用于永久工程的各類物品和物資，但工程設(shè)備除外。1.1.27施工機械設(shè)備指為完成合同文件約定的各項工作所需要的機械、儀器以及類似設(shè)備，但不包括工程設(shè)備。1.1.28現(xiàn)場指由承包人提供的用于實施本專業(yè)分包工程以及工程設(shè)備和材料運達的場所，以及在合同文件中明確指定作為現(xiàn)場組成部分的其他場所?，F(xiàn)場的具體地理位置及要求見技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.1.29合同工期指在合同協(xié)議書中約定的專業(yè)分包人完成本專業(yè)分包工程的期限。1.1.30開工日期指承包人發(fā)出的開工通知中所載明的開工日期。1.1.31完工日期指專業(yè)分包人按照合同文件的約定實施及完成本專業(yè)分包工程至合同條款約定的實際完工標(biāo)準(zhǔn)的日期。1.1.32天（日）指一個公歷日，每連續(xù)的24小時按照一天計算。除非合同文件另有約定，合同文件內(nèi)所說明的天數(shù)，均為日歷天數(shù)。1.1.33合同價款指承包人和專業(yè)分包人在合同協(xié)議書中約定，承包人用以支付專業(yè)分包人按照合同文件約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項。1.1.34費用指為履行本專業(yè)分包合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開支，包括企業(yè)管理費和應(yīng)當(dāng)合理分?jǐn)偟钠渌С?，但不包括利潤?.1.35缺陷責(zé)任期指工程實際完工后，承包人和專業(yè)分包人按照合同文件的約定完成本工程質(zhì)量缺陷修補所需的時間。1.1.36保修期指專業(yè)分包人按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件所規(guī)定的建設(shè)工程保修期要求全面履行工程保修責(zé)任的期限。1.1.37違約責(zé)任指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。1.1.38不可抗力指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。1.2解釋1.2.1凡指當(dāng)事人或當(dāng)事人各方的詞語，均指具有相應(yīng)民事權(quán)利能力和民事行為能力的法人或其他組織。1.2.2本專業(yè)分包合同條款及其他合同文件中出現(xiàn)的標(biāo)題只起索引和內(nèi)容提示作用，標(biāo)題本身不構(gòu)成合同文件的一部分，在對合同文件進行解釋時不應(yīng)當(dāng)考慮。1.2.3除非有特別指明是合同條款專用部分，凡合同文件中對合同條款編號的引用，無論是否已指明是合同條款通用部分，均是指合同條款通用部分，包括合同條款專用部分中對其的補充和修訂。1.3書面形式1.3.1書面形式，是指手寫、打字或印刷等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.3.2除非合同文件另有約定，合同文件中的任何條款所述及的由任何人所發(fā)出或頒發(fā)的任何通知、批準(zhǔn)、證明、證書、指示、要求、請求、同意、意見、確定和決定等，均應(yīng)當(dāng)是書面形式。1.3.3任何書面形式的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等，應(yīng)當(dāng)由人工送達并取得書面簽收，或通過郵寄并保存郵局的郵寄證明，并不應(yīng)當(dāng)被無故扣押或拖延。1.3.4此類書面表達的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等的送達地址等見合同條款專用部分。2.語言和文字除非合同文件另有約定，本專業(yè)分包合同的所有合同文件的制訂、解釋和說明，均應(yīng)當(dāng)使用中文。必要時專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。3.合同文件的組成及解釋順序構(gòu)成本專業(yè)分包合同的合同文件之間應(yīng)當(dāng)能相互說明和相互補充。除非合同文件另有約定，合同文件的組成及解釋順序如下：（1）雙方在合同履行過程中達成的紀(jì)要、協(xié)議等文件；（2）合同協(xié)議書及其附件；（3）中標(biāo)通知書（如有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）招標(biāo)文件和投標(biāo)文件（如有）；（9）構(gòu)成合同的其他文件。上述組成合同的各項文件應(yīng)互相解釋，互為說明。如有不明確或不一致之處，解釋合同文件的優(yōu)先順序按照上述文件所列順序為準(zhǔn)。上述各項合同文件包括合同當(dāng)事人就該項合同文件所作出的補充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。如承包人采取招標(biāo)方式確定專業(yè)分包人的，專業(yè)分包人承諾除偏差表釋明外已完全響應(yīng)承包人招標(biāo)文件，若發(fā)生投標(biāo)文本與招標(biāo)文本不一致的，則承包人有權(quán)選擇以招標(biāo)文件或投標(biāo)文件為準(zhǔn)。4.適用法律和法規(guī)適用于合同的法律包括中華人民共和國法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及工程所在地的地方法規(guī)、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章。5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求5.1雙方應(yīng)約定適用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的名稱，本合同專用條款沒有具體約定的，應(yīng)使用總承包合同中所規(guī)定的與分包工程有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。具體約定見合同條款的專用部分。5.2本合同中沒有相應(yīng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由承包人按照本合同專用條款約定的時間向?qū)I(yè)分包人提出施工技術(shù)要求，專業(yè)分包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行。6.圖紙6.1 圖紙?zhí)峁┏龑Ｓ煤贤瑮l款另有約定外，圖紙應(yīng)在合理的期限內(nèi)按照合同約定的數(shù)量提供給專業(yè)分包人。提供圖紙的日期及圖紙?zhí)讛?shù)見合同條款專用部分。由于承包人未按時提供圖紙造成工期延誤的，按第17.1款的約定辦理。專業(yè)分包人圖紙?zhí)讛?shù)無法滿足施工需要時，由專業(yè)分包人自行購買或復(fù)制，費用由專業(yè)分包人承擔(dān)。6.2 圖紙修改6.2.1圖紙需要修改和補充的，應(yīng)由監(jiān)理人取得發(fā)包人同意后，在該工程或工程相應(yīng)部位施工前的合理期限內(nèi)簽發(fā)圖紙修改圖給承包人。專業(yè)分包人應(yīng)按修改后的圖紙施工。6.3 圖紙錯誤6.3.1 專業(yè)分包人發(fā)現(xiàn)承包人提供的圖紙存在明顯錯誤或疏忽，應(yīng)及時通知承包人。6.4 圖紙準(zhǔn)備6.4.1 專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人及有關(guān)人員進行工程檢查時使用。6.5 圖紙保密6.5.1承包人對工程圖紙負(fù)有保密義務(wù)的，專業(yè)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)圖紙的保密工作，專業(yè)分包人的保密義務(wù)在分包合同終止后，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。7. 總承包合同7.1 專業(yè)分包人對總承包合同的了解當(dāng)專業(yè)分包人要求時，承包人應(yīng)當(dāng)提供總承包合同（有關(guān)總承包工程的價格的內(nèi)容除外）的相關(guān)條款供專業(yè)分包人查閱。專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)全面了解總承包合同的各項規(guī)定（有關(guān)整體工程的價格的內(nèi)容除外）。7.2 專業(yè)分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任除本合同條款另有約定，專業(yè)分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時應(yīng)避免因?qū)I(yè)分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總承包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。7.2.1 總承包合同中約定的應(yīng)由發(fā)包人完成的工作，如果與本專業(yè)分包合同有關(guān)，承包人應(yīng)當(dāng)及時督促發(fā)包人完成。7.3 專業(yè)分包人與發(fā)包人的關(guān)系除非本專業(yè)分包合同另有約定，未經(jīng)承包人同意，專業(yè)分包人不應(yīng)當(dāng)與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系，專業(yè)分包人不應(yīng)當(dāng)直接致函發(fā)包人，也不應(yīng)當(dāng)直接接受發(fā)包人的指令。7.4 其他約定見合同條款專用部分8. 發(fā)包人8.1 發(fā)包人義務(wù)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照總承包合同文件的約定全面履行合同義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。9. 監(jiān)理人9.1.1 監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)力。監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)力。9.1.2監(jiān)理人發(fā)出的任何指示應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，但監(jiān)理人無權(quán)免除或變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。9.1.3合同約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審查或批準(zhǔn)，對工程、材料和設(shè)備的檢查和檢驗，以及為實施監(jiān)理作出的指示等職務(wù)行為而減輕或解除。10. 承包人10.1 承包人義務(wù)承包人應(yīng)當(dāng)按照合同文件的約定全面履行合同義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一次或分階段完成下列工作。包括：10.1.1 遵守任何適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。10.1.2 成立項目管理組織機構(gòu)，并以書面形式通知專業(yè)分包人及其他相關(guān)單位。10.1.3 以書面形式向?qū)I(yè)分包人發(fā)出開工通知。10.1.4現(xiàn)場的準(zhǔn)備和移交。承包人應(yīng)當(dāng)在本專業(yè)分包合同簽訂后的7天內(nèi)，在發(fā)包人提供的基礎(chǔ)上向?qū)I(yè)分包人提供與本專業(yè)分包工程有關(guān)的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。具體約定見合同條款專用部分。10.1.5 及時辦理與本專業(yè)分包工程相關(guān)的任何必要的批準(zhǔn)、許可、核準(zhǔn)、報備等手續(xù)。10.1.6 按照合同文件的約定回復(fù)、審批或確認(rèn)專業(yè)分包人提出的任何詢問或申請。10.1.7 按照合同文件約定向?qū)I(yè)分包人提供圖紙并在開工日期前組織圖紙會檢和技術(shù)交底。10.1.8在專業(yè)分包人按照合同實施完成本專業(yè)分包工程達到實際完工的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理本專業(yè)分包工程相關(guān)完工驗收手續(xù)后，接收專業(yè)分包人交付的工程及現(xiàn)場。10.1.9 在專業(yè)分包人請求協(xié)助并承擔(dān)相應(yīng)費用的前提下，承包人給專業(yè)分包人以協(xié)助，但不免除專業(yè)分包人的責(zé)任。10.1.10 負(fù)責(zé)總承包工程的安全防護、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督管理工作。10.1.11 負(fù)責(zé)總承包工程的質(zhì)量工藝管控和達標(biāo)評優(yōu)管理。10.1.12 負(fù)責(zé)總承包工程合同文件約定的現(xiàn)場內(nèi)的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)工作。10.1.13 負(fù)責(zé)對分包施工過程實施管控，審查和報批專業(yè)分包人編制的施工方案。10.1.14建立覆蓋所有專業(yè)分包人的現(xiàn)場應(yīng)急處置管理體系。如發(fā)生分包安全事故或突發(fā)事件，按照國家和行業(yè)有關(guān)事故調(diào)查規(guī)程處理，及時逐級上報。10.1.15建立專業(yè)分包人員退場機制，對技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、多次違章或不服從管理的專業(yè)分包人員，及時清退出場。10.1.16 承包人應(yīng)履行其他義務(wù)見合同條款的專用部分。10.2 承包人代表10.2.1 承包人代表在本專業(yè)分包合同履行期間，承包人應(yīng)當(dāng)任命一名代表常駐現(xiàn)場，以代表承包人行使和履行本專業(yè)分包合同約定的承包人的所有權(quán)利和義務(wù)。具體約定見合同條款專用部分。專業(yè)分包人提交給承包人代表的任何請示、函件或報審資料等，均視為已有效的提交給了承包人。承包人代表所做出的任何通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等，均視為由承包人所做出。承包人有權(quán)變更或撤銷關(guān)于承包人代表的委派。任何此類的變更或撤銷均應(yīng)當(dāng)以書面形式通知專業(yè)分包人及其他相關(guān)單位，并在到達專業(yè)分包人及其他相關(guān)單位時生效。10.2.2 承包人代表的權(quán)力委托承包人代表可在需要時，將權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)力和職責(zé)委托給他的助理執(zhí)行，并可隨時撤銷任何此類委托。承包人代表的權(quán)力委托或撤銷均應(yīng)當(dāng)采取書面形式，并在到達專業(yè)分包人時生效。承包人代表助理按照上述委托內(nèi)容做出的任何決定、指令、檢查、審核、檢驗、同意、批準(zhǔn)或類似行為，應(yīng)當(dāng)視同是承包人代表做出的。11. 專業(yè)分包人11.1 專業(yè)分包人義務(wù)專業(yè)分包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因?qū)I(yè)分包人違反法律而引起的任何責(zé)任。其義務(wù)包括：11.1.1 在履行合同過程中應(yīng)當(dāng)遵守任何適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。11.1.2 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同進行工程實施、完工和修補質(zhì)量缺陷。11.1.3 專業(yè)分包人應(yīng)對現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行全面踏勘，驗證相關(guān)資料的準(zhǔn)確性。11.1.4除合同條款的專用部分另有約定外，專業(yè)分包人應(yīng)提供為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其他物品。11.1.5在本合同專用條款約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃。專業(yè)分包人不能按承包人批準(zhǔn)的進度計劃施工時，應(yīng)根據(jù)承包人的要求修訂進度計劃，以保證分包工程如期竣工。11.1.6專業(yè)分包人應(yīng)采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。11.1.7應(yīng)當(dāng)對本專業(yè)分包工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，但屬于非專業(yè)分包人原因造成的本專業(yè)分包工程缺陷和質(zhì)量事故的責(zé)任除外。專業(yè)分包人按照設(shè)計文件進行施工時，如果依據(jù)自身專業(yè)知識和經(jīng)驗而判斷將會產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，則有義務(wù)將情況及時向承包人報告。11.1.8應(yīng)當(dāng)而設(shè)置合理可行的現(xiàn)場組織機構(gòu)，并委派具備相應(yīng)崗位資格的管理人員。主要人員包括項目經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理、主要班組長，具體約定詳見合同條款專用部分。除非與承包人書面協(xié)商一致并獲得發(fā)包人同意，專業(yè)分包人不得更換或撤回主要管理人員。11.1.9 本專業(yè)分包合同下特種作業(yè)、特殊工種人員應(yīng)當(dāng)受過專門的培訓(xùn)并已取得有關(guān)管理機構(gòu)規(guī)定的崗位證書。11.1.10承包人按照合同文件約定所發(fā)出的指令，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)予以執(zhí)行。專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)遵循承包人的指令派代表出席由發(fā)包人、監(jiān)理人或承包人主持的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會或工作會議，并應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)資料以協(xié)助解決問題。11.1.11合同文件約定需發(fā)包人、監(jiān)理人或承包人審批、認(rèn)可的材料及工程設(shè)備、樣本、文件或工作，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照合同文件約定提交承包人。承包人審批意見應(yīng)當(dāng)以書面形式發(fā)出，未以書面形式發(fā)出審批意見或超過合同文件約定時間的，以專業(yè)分包人發(fā)出的文件為準(zhǔn)。發(fā)包人、監(jiān)理人或承包人的任何批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或修改建議皆不會減輕或免除專業(yè)分包人按照合同文件而承擔(dān)的責(zé)任。11.1.12遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的手續(xù)費用，因?qū)I(yè)分包人責(zé)任造成的罰款除外。11.1.13專業(yè)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、監(jiān)理人及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的專業(yè)分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點進行檢查督促和管理并提供可能的條件11.1.14在辦理完工驗收手續(xù)前，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)照管和維護工程，直至完工后移交給承包人為止。已完工工程未交付承包人之前，因?qū)I(yè)分包人成品保護不到位發(fā)生損壞，專業(yè)分包人予以修復(fù)并承擔(dān)相應(yīng)費用；承包人要求專業(yè)分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定。11.1.15 專業(yè)分包人不得將本專業(yè)分包工程轉(zhuǎn)包。11.1.16 專業(yè)分包人不得將承包的專業(yè)分包工程的全部或部分再次專業(yè)分包。11.1.17 專業(yè)分包人未履行前款各項義務(wù)，造成承包人損失的，專業(yè)分包人賠償承包人有關(guān)損失。11.1.18 專業(yè)分包人應(yīng)履行其他義務(wù)見合同條款的專用部分。11.2 專業(yè)分包人代表11.2.1 專業(yè)分包人代表在本專業(yè)分包合同履行期間，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)任命一名代表常駐現(xiàn)場，以代表專業(yè)分包人行使和履行本專業(yè)分包合同約定的專業(yè)分包人的所有權(quán)利和義務(wù)。具體約定見合同條款專用部分。承包人提交給專業(yè)分包人代表的任何通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等，均視為已有效的提交給了專業(yè)分包人。專業(yè)分包人代表所做出的任何請示、函件或報審資料等，均視為由專業(yè)分包人所做出。專業(yè)分包人更換專業(yè)分包人代表的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)承包人同意，并簽訂書面變更協(xié)議。書面變更協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確新任承包人代表的姓名及其他詳細資料、新任代表的任職開始期和前任代表的任職截止期。11.2.2 專業(yè)分包人代表的權(quán)力委托專業(yè)分包人代表可在需要時，將權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)力和職責(zé)委托給他的助理執(zhí)行，并可隨時撤銷任何此類委托。專業(yè)分包人代表的權(quán)力委托或撤銷均應(yīng)當(dāng)采取書面形式，并在到達承包人時生效，具體約定見合同條款的專用部分。專業(yè)分包人代表助理按照上述委托內(nèi)容做出的任何決定、指令、檢查、審核、檢驗、同意、批準(zhǔn)或類似行為，應(yīng)當(dāng)視同是專業(yè)分包人代表做出的。12. 現(xiàn)場12.1 現(xiàn)場踏勘專業(yè)分包人應(yīng)對現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行全面踏勘，驗證與本專業(yè)分包工程有關(guān)的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料核實其準(zhǔn)確性、真實性，不因承包人提供的本專業(yè)分包工程的現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境等情況的資料和信息數(shù)據(jù)存在偏差而免除責(zé)任。12.2 接收現(xiàn)場承包人應(yīng)當(dāng)提前7天以書面形式通知專業(yè)分包人接收現(xiàn)場。專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按時接收現(xiàn)場。應(yīng)當(dāng)根據(jù)承包人書面給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)紅線和基準(zhǔn)標(biāo)高對工程進行定位和放線，并承擔(dān)與此有關(guān)的費用。定位和放線工作完成后，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)通知承包人要求承包人及時進行復(fù)驗并確認(rèn)。如果復(fù)驗發(fā)現(xiàn)專業(yè)分包人的定位或放線有誤，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)立即予以矯正并承擔(dān)矯正的費用。一旦復(fù)驗確認(rèn)，則視為解除了專業(yè)分包人在工程定位和放線方面的責(zé)任。復(fù)驗有關(guān)的費用由承包人承擔(dān)。13. 施工組織設(shè)計13.1專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)編制相應(yīng)的施工方案（施工組織設(shè)計、專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、質(zhì)量工藝策劃等），包含施工現(xiàn)場臨時用水及用電方案。專業(yè)分包人所提交的施工組織設(shè)計，不得低于專業(yè)分包人在投標(biāo)施工組織設(shè)計內(nèi)所說明的所有工程內(nèi)容和承諾，具體約定見合同條款的專用部分。13.2除非合同文件另有約定，專業(yè)分包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)，向承包人提交一份適用于整個分包工程的施工方案，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照合同文件約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工方案，經(jīng)承包人審查，按照相關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，專業(yè)分包人方可執(zhí)行。13.3 在施工過程中，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照承包人的要求提交承包人認(rèn)為必要的關(guān)于施工方案的任何說明或文件。13.4 專業(yè)分包人按照承包人批準(zhǔn)的施工方案進行施工。承包人的批準(zhǔn)不會減輕或免除專業(yè)分包人的責(zé)任。14. 進度計劃14.1除非合同文件另有約定，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)在合同生效后，按照承包人要求，向承包人提交分包工程進度計劃，承包人將其審批后的進度計劃報監(jiān)理人批準(zhǔn)。該進度計劃不得對隨投標(biāo)文件提交的施工組織設(shè)計中相應(yīng)內(nèi)容做出實質(zhì)性變動，分包工程進度必須滿足總承包工程進度要求。14.2除非合同文件另有約定，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)在合同履行期間，按照承包人要求的時間間隔和內(nèi)容，及時提交工程的進度報告與進度圖片，記錄工程的每日進展或階段進展。14.3當(dāng)工程的實際進度與已批準(zhǔn)的進度計劃存在偏差時，或當(dāng)專業(yè)分包人發(fā)現(xiàn)其本身或其工程材料供應(yīng)存在延誤可能時，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)對進度計劃進行修訂，并將修訂后的進度計劃報承包人，承包人的批準(zhǔn)不會減輕或免除專業(yè)分包人的責(zé)任。14.4專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案或施工組織設(shè)計和進度計劃（包括修訂）進行施工，并承擔(dān)實施所述施工組織設(shè)計及進度計劃所需的費用。15. 開工、延期開工及完工15.1承包人應(yīng)當(dāng)將經(jīng)發(fā)包人確定的開工日期通知專業(yè)分包人，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的施工進度計劃組織開工，并將實際開工日期報告承包人。15.2專業(yè)分包人不能按照承包人通知的時間開工時，應(yīng)當(dāng)在開工通知中確定的開工時間72小時前，以書面形式向承包人提出延期開工的理由和要求。承包人在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)專業(yè)分包人。承包人接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意專業(yè)分包人要求，合同工期相應(yīng)順延。承包人不同意延期要求或?qū)I(yè)分包人未在約定的時間內(nèi)提出延期開工要求的，合同工期不予順延。15.3因承包人原因?qū)е聦I(yè)分包人不能按照開工通知中確定的開工日期開工，承包人應(yīng)當(dāng)以書面形式通知專業(yè)分包人，推遲開工日期，合同工期相應(yīng)順延，承包人應(yīng)當(dāng)賠償專業(yè)分包人由此受到的相應(yīng)損失。15.4專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)在合同工期內(nèi)，或在根據(jù)合同文件約定承包人同意延長的期限內(nèi)完成本專業(yè)分包工程，實際完工日期為合同文件約定的完工驗收文件上所寫明的完工驗收合格的日期。16. 工程暫停及復(fù)工16.1 工程暫停16.1.1承包人認(rèn)為有必要時，可以向?qū)I(yè)分包人下達暫停進行部分或全部工程的指令。專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照承包人指令暫停施工。暫停施工期間，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照承包人的指令負(fù)責(zé)保護、照管該暫停施工的部分或全部工程，以免遭受損失或損害。16.1.2由于承包人的原因需要暫停施工，且承包人未及時下達暫停施工指令的，專業(yè)分包人可先暫停施工，并及時向承包人提出暫停施工的書面請求。承包人在接到書面請求后的24小時內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意專業(yè)分包人的暫停施工請求。16.2 工程暫停的責(zé)任16.2.1 如果因下列原因引起本專業(yè)分包工程的暫停，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)所有相應(yīng)費用，合同工期不予順延：（1）專業(yè)分包人違約引起的暫停施工；（2）專業(yè)分包人為合理施工和安全保障所必需的暫停施工；（3）專業(yè)分包人擅自暫停施工；（4）專業(yè)分包人的其他原因引起的暫停施工。16.2.2如果是除第16.2.1項約定的專業(yè)分包人原因及第34.1.1項約定的不可抗力以外的其他原因引起本專業(yè)分包工程的暫停，且專業(yè)分包人無法通過調(diào)整工作安排減少損失，同時此暫時停工已造成專業(yè)分包人的關(guān)鍵線路工作的工期延誤或給專業(yè)分包人造成了無法避免的損失，合同工期順延，承包人應(yīng)當(dāng)賠償專業(yè)分包人由此受到的損失。16.3 暫停施工后的復(fù)工16.3.1 當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，承包人應(yīng)當(dāng)在復(fù)工日48小時前向?qū)I(yè)分包人發(fā)出復(fù)工通知。16.3.2專業(yè)分包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)當(dāng)在承包人指定的期限內(nèi)復(fù)工。因?qū)I(yè)分包人原因無法按時復(fù)工的，由此增加的費用和工期延誤由專業(yè)分包人承擔(dān)。16.3.3復(fù)工后，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)和承包人共同檢查受到暫停影響的工程和材料；工程暫停期間，已完工程和工程材料如果發(fā)生任何變質(zhì)、缺陷或損失，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)，修復(fù)結(jié)果應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠邪说耐狻?7. 工期延誤17.1 非專業(yè)分包人造成的工期延誤17.1.1在履行合同過程中，下述原因?qū)е聦儆诳勺C明的關(guān)鍵線路工作的工期延誤時，應(yīng)當(dāng)延長合同工期，完工日期應(yīng)當(dāng)隨此延長的合同工期做相應(yīng)的調(diào)整，但專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)通過調(diào)整工作安排盡量減少損失。（1）本專業(yè)分包合同約定的變更事項；（2）不可抗力；（3）無法合理事先預(yù)見的現(xiàn)場自然條件或環(huán)境；（4）由承包人原因造成的延誤、干擾或阻礙；（5）在事前無法合理預(yù)見，并且按照合同約定不應(yīng)當(dāng)由專業(yè)分包人代其承擔(dān)責(zé)任的第三方造成的延誤、干擾或阻礙；（6）其他允許延長工期的情況見合同條款專用部分。17.1.2專業(yè)分包人為了獲準(zhǔn)上述延長的合同工期，除非合同文件另有約定，應(yīng)當(dāng)在此類事件發(fā)生后的28天內(nèi)以書面形式通知承包人，并提交延期的詳情報告，否則承包人可不必就延長合同工期事宜做出任何決定，承包人應(yīng)當(dāng)在收到專業(yè)分包人提交的延長工期的詳細報告后14天內(nèi)以書面形式予以確認(rèn)。17.2 專業(yè)分包人造成的工期延誤專業(yè)分包人原因造成的工期延誤，均由專業(yè)分包人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，合同工期不予順延。17.3工期延誤的違約處理17.3.1如果專業(yè)分包人未能在合同工期內(nèi)或按照合同約定延長了的時間內(nèi)完成本專業(yè)分包合同，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照合同文件約定向承包人支付誤期違約金，誤期違約金總額不得超過合同價款的3%或者合同文件約定的誤期違約金的最高限額。本專業(yè)分包合同約定的誤期違約金及誤期違約金的最高限額見合同條款專用部分。17.3.2 誤期違約金將從按照合同應(yīng)當(dāng)支付或?qū)Ц督o專業(yè)分包人的款項中扣除，或要求承包人償還。17.4由于出現(xiàn)異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，專業(yè)分包人有權(quán)要求承包人延長工期。具體約定見合同條款的專用部分。18. 工程質(zhì)量18.1工程質(zhì)量驗收按合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)按照合同文件約定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進行工程的實施、完工和修補質(zhì)量缺陷。具體約定見合同條款的專用部分18.2專業(yè)分包人應(yīng)確保本專業(yè)分包工程達到總承包工程質(zhì)量等級的要求，并有義務(wù)配合承包人實現(xiàn)總承包工程質(zhì)量等級。18.3專業(yè)分包人應(yīng)確保本專業(yè)分包工程能夠滿足總承包工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求。總承包工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相關(guān)約定見合同條款專用部分。18.4本專業(yè)分包工程合同價款中已包含了專業(yè)分包人所施工的分項分部工程達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)相關(guān)要求并配合承包人實現(xiàn)該質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而需發(fā)生的相關(guān)費用。19. 質(zhì)量檢查與驗收19.1專業(yè)分包人應(yīng)參加由發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人組織的施工圖會檢、設(shè)計交底、工地例會、工程質(zhì)量競賽、工程創(chuàng)優(yōu)等活動。按照有關(guān)規(guī)定開展工藝應(yīng)用、工程建設(shè)強制性條文執(zhí)行、質(zhì)量通病防治等活動。具體約定見合同條款的專用部分。19.2專業(yè)分包人應(yīng)在施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的工程質(zhì)量檢查機制，加強對施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。19.3專業(yè)分包人應(yīng)按合同約定對工程材料以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細記錄，當(dāng)承包人需要時可以提供查閱。19.4承包人或監(jiān)理人有權(quán)對分包工程的所有部位及其施工工藝、工程材料進行檢查和檢驗，專業(yè)分包人應(yīng)為承包人或監(jiān)理人的檢查、檢驗和查閱施工原始記錄提供方便。專業(yè)分包人應(yīng)配合承包人在監(jiān)理人的見證下進行施工現(xiàn)場取樣、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測。19.5經(jīng)專業(yè)分包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，專業(yè)分包人應(yīng)通知承包人及監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進行檢查，檢查確認(rèn)工程質(zhì)量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，專業(yè)分包人方可進行覆蓋。承包人或監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，專業(yè)分包人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)整改返工，并由承包人及監(jiān)理人重新檢查。19.6專業(yè)分包人未及時通知承包人及監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，承包人或監(jiān)理人有權(quán)指示專業(yè)分包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和工期延誤由專業(yè)分包人承擔(dān)。19.7分包工程完工后，由承包人組織完成三級驗收，并通知監(jiān)理人組織初檢，驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或缺陷由專業(yè)分包人整改，承包人會同監(jiān)理人復(fù)驗閉環(huán)。19.8因?qū)I(yè)分包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的，承包人有權(quán)要求專業(yè)分包人返工直至符合合同要求或工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為止，由此造成的費用增加和（或）工期延誤由專業(yè)分包人承擔(dān)。20. 工程材料20.1 采購及供應(yīng)20.1.1應(yīng)專業(yè)分包人提供的工程材料由專業(yè)分包人負(fù)責(zé)采購、運輸，并將各項材料的供貨人及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等報承包人及監(jiān)理人審批。20.1.2專業(yè)分包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃或施工進度計劃的安排，向承包人提交應(yīng)由承包人提供的工程材料供貨計劃，包含材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨方式、交貨地點和計劃交貨日期。具體約定見合同條款的專用部分。20.1.3由承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的工程材料應(yīng)按照專業(yè)分包人書面通知的時間提前3天通知專業(yè)分包人，并運送到雙方確定的地點完成驗收、交接、卸貨。20.1.4 專業(yè)分包人要求更改交貨日期或地點的，應(yīng)事先報承包人批準(zhǔn),所增加的費用和（或）工期延誤由專業(yè)分包人承擔(dān)。20.1.5承包人提供的工程材料不符合合同要求的，專業(yè)分包人有權(quán)拒絕接收，并可要求承包人更換，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)。20.1.6專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)就其采購的材料的質(zhì)量問題向承包人負(fù)責(zé)，若專業(yè)分包人自行采購的工程材料不符合法律法規(guī)或合同文件約定，應(yīng)將工程材料撤離施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的工程材料，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用，承包人有權(quán)向?qū)I(yè)分包人主張賠償，由此造成的工期延誤不予順延。20.1.7 因?qū)I(yè)分包人施工不當(dāng)導(dǎo)致超出承包人應(yīng)提供數(shù)量的材料，其費用由專業(yè)分包人承擔(dān)。20.2 檢驗20.2.1 專業(yè)分包人應(yīng)提交其負(fù)責(zé)采購的工程材料的質(zhì)量證明文件，并能滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20.2.2需要第三方檢測的工程材料應(yīng)由專業(yè)分包人提供檢測機構(gòu)的資質(zhì)或資格，送檢時應(yīng)提前3天通知承包人及監(jiān)理人見證取樣，相應(yīng)的檢測費用已包含在合同價款中，所有工程材料經(jīng)檢驗合格后，專業(yè)分包人方可用于永久工程。具體檢測機構(gòu)約定見合同條款的專用部分。20.2.3當(dāng)承包人要求對工程材料的檢驗屬于合同文件未曾指明或約定的，或在合同文件雖已指明或約定，但承包人所要求的檢驗是在合同文件約定的地點以外的任何地點進行時，如果檢驗結(jié)果表明工程材料不符合合同文件的約定，則其檢驗費用由專業(yè)分包人承擔(dān)；如果檢驗結(jié)果屬于任何其他情況，則其檢驗費用應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)，并應(yīng)當(dāng)決定是否延長工期或為專業(yè)分包人追加由此而發(fā)生的額外費用。20.3 保管20.3.1 專業(yè)分包人提供的工程材料由專業(yè)分包人負(fù)責(zé)保管。20.3.2承包人提供的工程材料到場驗收合格后由專業(yè)分包人妥善保管，相應(yīng)的存儲、保管、開箱、二次倒運、從存放地點運至安裝地點以及其他任何必要的輔助工作產(chǎn)生的費用已包含在合同價款中，發(fā)生丟失損壞，由專業(yè)分包人負(fù)責(zé)賠償。20.4 替代品20.4.1 合同文件約定的工程材料在承包人要求下，專業(yè)分包人可以以承包人的書面指令使用替代品。20.4.2合同文件約定的工程材料因其他原因使得使用替代品成為必要時,專業(yè)分包人應(yīng)提前14天以書面形式向承包人提出申請,內(nèi)容包括被替代和替代品材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、性能、價格、使用的工程部位及其他任何詳細資料,承包人收到申請后7天內(nèi)給予答復(fù)。如果7天內(nèi)承包人未給出書面指令，應(yīng)當(dāng)視為承包人已批準(zhǔn)使用上述替代品，專業(yè)分包人可據(jù)此使用替代品。20.4.3 所有工程材料替代品均須得到設(shè)計人、發(fā)包人、監(jiān)理人書面確認(rèn)。21. 安全防護與文明施工21.1 安全措施與責(zé)任21.1.1在工程實施、完