某地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔恒大地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊(cè)目錄前言…………..3上篇恒大企業(yè)文化………..5第一章集團(tuán)概況…………......6第一節(jié)集團(tuán)簡(jiǎn)介……………..6第二節(jié)恒大地產(chǎn)集團(tuán)LOGO釋義……….....7第三節(jié)恒大司歌……………..8第四節(jié)恒大大事記…………..9第二章企業(yè)理念…………....19第一節(jié)企業(yè)宗旨…………....19第二節(jié)企業(yè)精神…………....19第三節(jié)工作作風(fēng)…………....19第四節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)…………....20第三章員工行為規(guī)范……………………....21第四章員工修身準(zhǔn)則……………………....28第一節(jié)總則………………....28第二節(jié)基本素質(zhì)…………....28第三節(jié)綜合能力…………....30綜合水平……………31附則…………………32附：許主席縱論《員工修身準(zhǔn)則》……........33下篇恒大規(guī)章制度……………………....40第五章人事規(guī)章制度……………………....41第一節(jié)聘用………………....41第二節(jié)薪酬與福利………....43第三節(jié)考勤制度…………....45第四節(jié)考核激勵(lì)機(jī)制……………………....47第五節(jié)員工培訓(xùn)與發(fā)展…………………....52第六節(jié)溝通與交流……….....53第七節(jié)離職……………….....54第六章行政財(cái)務(wù)及其他規(guī)章制度………….55第一節(jié)辦公環(huán)境與秩序管理制度………….55第二節(jié)信息系統(tǒng)管理制度………………….58第三節(jié)檔案管理規(guī)章制度………………….62第四節(jié)差旅費(fèi)用管理制度………………….63第五節(jié)品牌管理制度………..65后記……………67前言“志存高遠(yuǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，修身實(shí)踐，鼎成大業(yè)”，這一共同的愿景讓我們走進(jìn)恒大。經(jīng)過(guò)十余年艱苦奮斗，恒大地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)已連續(xù)六年躋身中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)之列。昨天的成就，源于每一名恒大人的努力工作；明天的進(jìn)步，也將與你的努力密切相關(guān)。恒大尊重每一位員工的價(jià)值，致力于構(gòu)筑一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，倡導(dǎo)和諧、向上、進(jìn)取、敬業(yè)的人際氛圍，為每位員工提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展空間。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，恒大期待每一位員工努力學(xué)習(xí)，超越自我，恪盡職守，力臻完美。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是組成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要部分，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授說(shuō)：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來(lái)，我們以創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了恒大特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則（簡(jiǎn)稱“三十六條”）、行為規(guī)范（簡(jiǎn)稱“十六字方針”）、職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引我們前進(jìn)的行為文化。《恒大報(bào)》、《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》、恒大論壇、恒大司歌是企業(yè)文化生生不熄的載體；員工室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工年度運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)是企業(yè)文化青春燦爛的舞臺(tái)?！皞鞒校?，價(jià)值，和諧”是我們企業(yè)文化建設(shè)的新目標(biāo)。站在歷史的新起點(diǎn)上，全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)，培育創(chuàng)新與變革、學(xué)習(xí)與超越的文化基因，創(chuàng)造“恒大文化模式”，已成為我們新的使命。本《員工手冊(cè)》將向您介紹恒大地產(chǎn)集團(tuán)的公司理念、發(fā)展概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、員工修身準(zhǔn)則、培訓(xùn)與發(fā)展以及您的權(quán)利和義務(wù)等事項(xiàng)，目的在于幫助您更好地了解恒大，更卓有成效的開(kāi)展工作。在打造“三個(gè)一流”企業(yè)的征程中，讓我們攜手共進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為打造恒大的宏偉藍(lán)圖而努力拼搏、再創(chuàng)輝煌！上篇恒大企業(yè)文化第一章集團(tuán)概況第一節(jié)集團(tuán)簡(jiǎn)介恒大地產(chǎn)集團(tuán)（香港聯(lián)合交易所股票代碼：3333）是集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)。公司于2009年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市，是中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，連續(xù)六年榮登中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)。集團(tuán)擁有中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、中國(guó)甲級(jí)資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑監(jiān)理公司、中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司。目前，公司在廣州、天津、重慶、沈陽(yáng)、武漢、成都、南京、西安、長(zhǎng)沙、太原、昆明、合肥等全國(guó)24個(gè)主要城市擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項(xiàng)目54個(gè)，覆蓋高端、中端及中高端、旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列。恒大擁有一支近8000人的年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，90%以上管理干部是大學(xué)本科以上學(xué)歷。恒大堅(jiān)持全球化視野，在世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下，全面實(shí)施國(guó)際化精品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，致力于成為二十一世紀(jì)中國(guó)地產(chǎn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的“三個(gè)一流”企業(yè)，全力打造全球化地產(chǎn)航母。 第二節(jié)恒大地產(chǎn)集團(tuán)LOGO釋義恒大地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)標(biāo)識(shí)是以“恒大”的拼音首字母“H”、“D”作為創(chuàng)作的基本元素，兩個(gè)字母互相融合，造型方圓結(jié)合、穩(wěn)重大方，充分體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)健發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)特質(zhì)。變體的字母“H”猶如大海的巨浪，一浪高過(guò)一浪，表達(dá)了氣勢(shì)磅礴的時(shí)代風(fēng)范；又如“人”字的造型，體現(xiàn)了向上的升騰意境和以人為本的服務(wù)及經(jīng)營(yíng)理念；更似展翅翱翔的雄鷹，象征著力量與速度、智慧與勇氣，喻意鴻圖大展。變體的字母“D”好似冉冉上升的旭日，象征生命永恒，喻涵志存恒遠(yuǎn)的含義。“海洋”+“太陽(yáng)”的組合造型，寓意為無(wú)窮的生命力和無(wú)盡的發(fā)展源泉。標(biāo)識(shí)運(yùn)用藍(lán)與紅兩大基色，形成了強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。外延選用藍(lán)色，代表天空與海洋，體現(xiàn)穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)、干練內(nèi)斂、凝重平和，昭示企業(yè)志存高遠(yuǎn)的胸襟、踏實(shí)厚重的軌跡、凝練務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。中心選用紅色，象征太陽(yáng)與生命，體現(xiàn)活力激情、朝氣蓬勃、欣欣向榮，揭示企業(yè)奮發(fā)向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基業(yè)。海納百川，胸懷廣闊，萬(wàn)世不竭；旭輝如火，光耀大地，氣貫神州。海上旭日，燦爛輝煌。整體標(biāo)志象征著恒大人包容向上，開(kāi)拓進(jìn)取的氣魄和恒大事業(yè)永恒常青的宏偉氣勢(shì)。恒大地產(chǎn)集團(tuán)LOGO的標(biāo)準(zhǔn)組合:第三節(jié)恒大司歌第四節(jié)恒大大事記艱苦創(chuàng)業(yè)高速增長(zhǎng)（1997-1999年）1997年2月8日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在廣州市注冊(cè)成立。6月8日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤(pán)——金碧花園奠基?！碍h(huán)境配套先行”開(kāi)發(fā)理念開(kāi)創(chuàng)廣州樓市先河。8月9日，金碧花園首創(chuàng)廣州連續(xù)兩晝夜排隊(duì)購(gòu)房，日進(jìn)億元的銷售奇跡。12月，金碧花園實(shí)現(xiàn)八個(gè)當(dāng)年——“當(dāng)年征地、當(dāng)年報(bào)建、當(dāng)年動(dòng)工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年售磬、當(dāng)年轟動(dòng)、當(dāng)年入住、當(dāng)年受益”，創(chuàng)造了“恒大速度”。1998年3月，金碧花園被評(píng)為“廣州十大明星樓盤(pán)”。6月23日，在廣州市首次國(guó)有土地使用權(quán)拍賣會(huì)上，恒大以1.34億元競(jìng)得工業(yè)大道南5.3萬(wàn)平方米地塊使用權(quán)，敲響廣州國(guó)有土地拍賣第一槌。9月，我國(guó)部分地區(qū)受到百年不遇的特大洪災(zāi)，恒大捐資500萬(wàn)元，支持災(zāi)區(qū)人民重返家園。1999年9月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授投資100萬(wàn)元捐建的希望小學(xué)投入使用，并被當(dāng)?shù)卣麨椤凹矣⌒W(xué)”。12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)躋身廣州市房地產(chǎn)綜合實(shí)力10強(qiáng)（第7名），邁入廣州主流開(kāi)發(fā)商行列?？嗑殐?nèi)功夯實(shí)基礎(chǔ)（2000-2002年）2000年7月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)投資近億元興建的恒大中學(xué)首次招生，規(guī)模達(dá)3000人。12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)名列廣州市房地產(chǎn)綜合實(shí)力10強(qiáng)（第6名）。2001年1月，金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第一位。8月27日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授與李嘉誠(chéng)等100名著名華人企業(yè)家榮獲中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院及聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開(kāi)發(fā)署聯(lián)合頒發(fā)的“封面人物英才”稱號(hào)。12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)名列廣州市房地產(chǎn)綜合實(shí)力10強(qiáng)（第4名）。2002年5月，《恒大報(bào)》創(chuàng)刊，宗旨為“追求最出色的企業(yè)文化”。7月，金碧花園被評(píng)為“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”。8月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在珠江新城建設(shè)的廣州真正意義上的首個(gè)豪宅樓盤(pán)——“金碧華府”開(kāi)始發(fā)售。其首創(chuàng)一梯一戶和空中躍層花園的新穎設(shè)計(jì)，成為恒大品牌的新形象符號(hào)。8月23日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)成立黨委，成為廣州市第一家成立黨委的民營(yíng)企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了民營(yíng)企業(yè)黨建工作的先河。9月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)捐款60萬(wàn)元資助廣東省100名貧困大學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)。10月8日，金碧花園被評(píng)為“全國(guó)城市住宅建設(shè)試點(diǎn)小區(qū)”。12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在廣州市國(guó)土房管局土地拍賣會(huì)上，以1.7億元戰(zhàn)勝了深圳萬(wàn)科、深圳中海等諸多知名開(kāi)發(fā)商，成為廣船集裝箱地塊新“地王”。二次創(chuàng)業(yè)拓展全國(guó)（2003-2005年）2003年1月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授當(dāng)選廣州市第十二屆人大代表。1月22日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)被評(píng)為“廣東省房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”。6月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)首度被評(píng)為“廣東地產(chǎn)資信企業(yè)20強(qiáng)”。7月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)首次進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，名列第348位。8月，金碧花園被評(píng)為“中國(guó)著名城鎮(zhèn)化社區(qū)50佳”。9月，金碧華府被評(píng)為“最佳建筑設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”、“最佳都市豪宅金獎(jiǎng)”。10月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印被武漢科技大學(xué)聘為管理學(xué)教授。11月28日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授榮獲“中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”稱號(hào)。12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)位居“廣州房地產(chǎn)最具競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)（第一名）”。2004年1月11日，金碧物業(yè)集團(tuán)正式成立。2月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授為弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為、匡扶正義的傳統(tǒng)美德，捐贈(zèng)治安基金200萬(wàn)元，并被評(píng)為廣東省見(jiàn)義勇為基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市治安基金會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。3月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)躋身“中國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)（第5名）”。4月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲廣東省優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。5月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授在南粵“十項(xiàng)民心工程”獻(xiàn)愛(ài)心晚會(huì)上捐出全場(chǎng)最高的1000萬(wàn)元善款，支持貧困地區(qū)危房改造工程，許家印主席被選為廣東省慈善總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。5月15日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)高薪聘請(qǐng)大師級(jí)設(shè)計(jì)師和高級(jí)管理精英，引起了社會(huì)各界的關(guān)注，成為廣東地產(chǎn)界和人才招聘市場(chǎng)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。5月28日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在金碧世紀(jì)花園舉行誓師大會(huì)，提出“打造金碧精品，鑄造國(guó)際品牌”口號(hào)，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的打造精品活動(dòng)在公司深入廣泛展開(kāi)。6月12日，金碧新城首期近千戶業(yè)主提前收樓、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取房產(chǎn)證，成為恒大地產(chǎn)集團(tuán)樹(shù)立行業(yè)“誠(chéng)信形象”新標(biāo)桿。6月13日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)再次被評(píng)為“廣東地產(chǎn)資信20強(qiáng)”。7月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)再度進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，名列第281位。7月11日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)”，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授被評(píng)為“推動(dòng)中國(guó)城市化進(jìn)程的十大杰出貢獻(xiàn)人物”,為廣州房地產(chǎn)界唯一當(dāng)選人物。7月27日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“廣東省十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)，董事局主席許家印教授作為民企優(yōu)秀代表在會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，“恒大模式”由此引起業(yè)內(nèi)外關(guān)注。7月31日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)與武漢科技大學(xué)聯(lián)合舉辦的“項(xiàng)目管理”工程碩士研究生班開(kāi)課，百余名集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部成為第一批學(xué)員。8月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“2003年度廣東省企業(yè)文化建設(shè)十佳先進(jìn)單位”稱號(hào)。9月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)被評(píng)為廣州質(zhì)量誠(chéng)信品牌領(lǐng)先企業(yè)集團(tuán)綜合類第１名。10月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)20強(qiáng)”稱號(hào)。11月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)三度蟬聯(lián)“中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)”。12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“廣東誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)。12月21日，在“2004年全國(guó)社會(huì)捐助表彰大會(huì)”上，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理回良玉為恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授頒發(fā)“愛(ài)心捐助獎(jiǎng)”。至此恒大地產(chǎn)集團(tuán)已累計(jì)捐款80余次，總捐款額達(dá)8650余萬(wàn)元。2005年1月2日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在天河體育中心舉行“恒大支持亞運(yùn)，健康成就未來(lái)”宣誓大會(huì)暨集團(tuán)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。1月6日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)合《廣州日?qǐng)?bào)》發(fā)出《用行動(dòng)譜寫(xiě)新廣州、新亞洲、新時(shí)代》的捐款倡議書(shū)，號(hào)召全社會(huì)為東南亞海嘯災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)愛(ài)心，恒大全體員工共捐款103.36萬(wàn)元，成為廣州市捐款最多的企業(yè)。1月7日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授榮獲“2004年中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物”稱號(hào)。2月23日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)舉辦勞模競(jìng)選大會(huì)，掀起“勇創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)勞?！睙岢?。3月9日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)成立廣州首家直屬于市總工會(huì)的民營(yíng)企業(yè)工會(huì)，并召開(kāi)恒大地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)2005年職工代表大會(huì)，董事局主席許家印教授發(fā)表《繼往開(kāi)來(lái)、固本強(qiáng)基、科學(xué)穩(wěn)健、快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗》重要講話。3月11日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)和金碧世紀(jì)花園分別被評(píng)為2004年度“廣州市民最喜愛(ài)的房地產(chǎn)企業(yè)”和“廣州市民最喜愛(ài)的樓盤(pán)”，列排行榜首位。3月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)高層管理人員親赴清華、北大等全國(guó)排名前20所的高等院校進(jìn)行巡回招聘，錄用了近百名優(yōu)秀大學(xué)生，為集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月19日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在天河體育中心舉辦大型專場(chǎng)招聘會(huì)，近5萬(wàn)名來(lái)自全國(guó)各地的人才參與競(jìng)聘3000多個(gè)工作崗位。4月26日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授被授予“中國(guó)十大慈善家”榮譽(yù)稱號(hào)，全國(guó)政協(xié)副主席郝建秀為許家印教授頒獎(jiǎng)。4月30日，在北京召開(kāi)的“2005年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上”，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授當(dāng)選為“全國(guó)勞動(dòng)模范”，并代表全國(guó)民營(yíng)企業(yè)家上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。勞模精神成為恒大精神的另一重要支柱。7月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)三度蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，名列第290位，并位列中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)第二名，廣東省房地產(chǎn)企業(yè)第一名。9月6日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)首屆《恒大論壇》成功舉辦，開(kāi)創(chuàng)了恒大企業(yè)文化新模式。9月24日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授榮獲“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。9月30日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)與TOTO、松下、亞細(xì)亞等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名品牌供應(yīng)商簽定長(zhǎng)期直供協(xié)議，建立戰(zhàn)略供應(yīng)聯(lián)盟，“精品戰(zhàn)略”實(shí)施進(jìn)入第二階段。10月1日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局專門(mén)為全面質(zhì)量管理辦公室配備保安，攜帶“質(zhì)量錘”，在工地巡回督察，即時(shí)整改，堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決制”。10月12日，“2005胡潤(rùn)百富榜”揭曉，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授第三次上榜，位列第11位。11月8日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)捐贈(zèng)300萬(wàn)元支持廣東省禁毒事業(yè)。恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授被聘為廣東省禁毒基金會(huì)榮譽(yù)副理事長(zhǎng)。11月16日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)被授予首屆“中國(guó)最佳企業(yè)公民”稱號(hào)，成為首批被授予“中國(guó)最佳企業(yè)公民”稱號(hào)的唯一一家廣州企業(yè)。11月30日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“中國(guó)主流地產(chǎn)最具價(jià)值品牌”，集團(tuán)董事局主席許家印教授被評(píng)為“中國(guó)房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”。12月1日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)1000余名員工在廣州泛珠房博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行“打造精品、光大誠(chéng)信、弘揚(yáng)文化”誓師大會(huì)，并正式出臺(tái)《恒大集團(tuán)員工修身準(zhǔn)則》。12月21日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮列廣東大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)第20位，是房地產(chǎn)行業(yè)中唯一上榜企業(yè)，也是為數(shù)不多的上榜民營(yíng)企業(yè)之一。邁向國(guó)際跨越發(fā)展（2006-2008年）2006年1月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮列中國(guó)廣州最具競(jìng)爭(zhēng)力房地產(chǎn)企業(yè)30強(qiáng)第一名。1月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮列中國(guó)廣州最具誠(chéng)信度房地產(chǎn)企業(yè)30強(qiáng)第一名。1月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授榮膺“中國(guó)廣州經(jīng)濟(jì)年度十大風(fēng)云人物”。3月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮列2006“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10”第六位，同時(shí)榮獲“中國(guó)房地產(chǎn)社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”稱號(hào)。3月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)高端精品項(xiàng)目恒大金碧海岸動(dòng)工。6月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授當(dāng)選中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。8月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)贊助2006廣州橫渡珠江活動(dòng)。8月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授名列2006年大陸慈善家排行榜第七位。9月2日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)連續(xù)四度躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)位列第323位。9月16日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮膺中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)稱號(hào)。9月16日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)以17.20億元的品牌價(jià)值，首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值TOP10，恒大、金碧系列項(xiàng)目居中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌TOP10第一名。9月29日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)蟬聯(lián)“最佳企業(yè)公民”。10月，“2006胡潤(rùn)百富榜”，董事局主席許家印教授位列第10位。10月12日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“全國(guó)勞動(dòng)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)。10月18日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授當(dāng)選廣州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。11月11日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)迎奧運(yùn)第二屆萬(wàn)人運(yùn)動(dòng)會(huì)在天河體育中心隆重舉行，再次掀起全民健身高潮。12月7日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)獨(dú)家贊助第二屆泛珠房博會(huì)，力倡和諧人居。12月13日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)以8.29億元拍得武漢森林花園以東EP（2006）001號(hào)地王。12月20日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授榮膺“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào)。12月27日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)以32.73億的雙品牌價(jià)值位列全國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值第一名。2007年2月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)成功引入美林、德意志銀行、淡馬錫三大國(guó)際戰(zhàn)略投資者，籌集資金4億美元。2月15日至26日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)外地公司中層管理干部綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)在金碧大世界舉行。3月13日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“社會(huì)責(zé)任企業(yè)”稱號(hào)。3月28日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮列2007中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10第六位。6月29日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)與國(guó)內(nèi)外50余家知名品牌供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，以年均10億元的成交額保證優(yōu)質(zhì)品牌材料供應(yīng)鏈。8月3日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)以25.3億元分別摘得重慶中區(qū)和九坡區(qū)黃金區(qū)域的兩幅地塊，成交價(jià)高出拍賣地價(jià)16億元。8月13日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)為支持廣州市見(jiàn)義勇為和禁毒事業(yè)捐贈(zèng)600萬(wàn)元善款。9月14日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)一次性捐款3000萬(wàn)援建廣東100所民族小學(xué)，捐贈(zèng)教育的數(shù)額刷新廣東省歷次記錄，惠及韶關(guān)、清遠(yuǎn)4.5萬(wàn)少數(shù)民族兒童。10月1日，中國(guó)江景豪宅旗艦恒大·御景半島盛大開(kāi)盤(pán)，首創(chuàng)華南“海陸空”立體營(yíng)銷模式，世界華人第一影星成龍、知名影星范冰冰、英皇國(guó)際集團(tuán)主席楊受成應(yīng)邀出席并當(dāng)場(chǎng)購(gòu)置物業(yè)，開(kāi)盤(pán)當(dāng)日，恒大·御景半島攬金10億。12月1日，恒大沈陽(yáng)綠洲隆重開(kāi)盤(pán)，由此揭開(kāi)恒大全國(guó)項(xiàng)目宏大序幕。開(kāi)盤(pán)當(dāng)日，成龍、陳好、佟大衛(wèi)、宋佳、白冰五星聯(lián)袂出席開(kāi)盤(pán)儀式，沈陽(yáng)恒大綠洲開(kāi)盤(pán)當(dāng)日即斬金1.9億，一舉創(chuàng)下東北區(qū)域銷售記錄。12月7日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)與易居中國(guó)正式簽訂全國(guó)項(xiàng)目銷售代理及市場(chǎng)研究戰(zhàn)略合作協(xié)議。簽約內(nèi)容涉及恒大全國(guó)20余個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理權(quán)，30余個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的信息咨詢、市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)。12月19日，恒大正式成立全國(guó)首家民工權(quán)益保障部，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全國(guó)地區(qū)項(xiàng)目范圍內(nèi)涉及農(nóng)民工依法用工、工資發(fā)放等切身權(quán)益事務(wù)的跟蹤監(jiān)督、檢查落實(shí)、接待投訴、維權(quán)取證等相關(guān)工作。此舉首開(kāi)地產(chǎn)企業(yè)的先河，充分體現(xiàn)了恒大地產(chǎn)集團(tuán)對(duì)民工權(quán)益保障的高度重視與人文關(guān)懷，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)產(chǎn)生積極的影響。2007年度，恒大地產(chǎn)集團(tuán)成功布局廣州、天津、沈陽(yáng)、武漢、昆明、成都、重慶、南京、洛陽(yáng)、長(zhǎng)沙、南寧、西安、太原、貴陽(yáng)等主要城市，擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項(xiàng)目。2007年度，董事局主席許家印榮獲“廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”稱號(hào)。2007年度，董事局主席許家印榮膺“世界杰出華人獎(jiǎng)”，同時(shí)獲得美國(guó)西亞拉巴馬州立大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位。2008年1月23日，恒大董事局主席許家印教授榮膺“世界杰出華人獎(jiǎng)”，同時(shí)獲美國(guó)西亞拉巴馬州立大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位，當(dāng)選世界華人協(xié)會(huì)首席副會(huì)長(zhǎng)。1月25日，恒大攜手72家戰(zhàn)略合作伙伴的簽約儀式在廣州香格里拉大酒店隆重舉行。1月，為推動(dòng)政府廉租房建設(shè)，為廣州市政府倡議捐建1000套廉租房。1月28日，恒大抗擊風(fēng)雪災(zāi)害，為滯留車站民工送去2000套棉大衣。2月6日，恒大斥資200萬(wàn)元，愛(ài)心挽留農(nóng)民工在恒大過(guò)年，派發(fā)利市、吃年夜飯，并舉辦豐富多彩的旅游活動(dòng)。2月29日，恒大結(jié)盟國(guó)際地產(chǎn)巨頭Trump集團(tuán)，實(shí)施國(guó)際品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。3月3日，恒大董事局主席許家印教授當(dāng)選全國(guó)政協(xié)委員，并提出《關(guān)于加快廉租房建設(shè)》和《關(guān)于重視和解決城市農(nóng)民工子女教育》的提案。3月7日，恒大攜手美國(guó)溫德姆酒店集團(tuán)進(jìn)軍酒店業(yè)。3月21日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)旗下廣州金碧世紀(jì)花園榮獲2007年中國(guó)建筑最高獎(jiǎng)——“中國(guó)廣廈獎(jiǎng)”。3月23日，恒大獨(dú)家贊助第49屆世界乒乓球錦標(biāo)賽。4月14日，長(zhǎng)期致力于慈善事業(yè)、累計(jì)捐贈(zèng)達(dá)1.35億的恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮膺“中華慈善獎(jiǎng)”。4月15日，恒大第五次蟬聯(lián)“中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)TOP10”。4月25日，《恒大報(bào)》獲評(píng)廣州市房地產(chǎn)企業(yè)“優(yōu)秀期刊獎(jiǎng)”。4月26日，武漢恒大華府盛大開(kāi)盤(pán)，這是繼恒大御景半島華麗轉(zhuǎn)身后，成功將恒大精品模式復(fù)制到全國(guó)的又一力作。5月12日，汶川地震，一方有難，八方支援，在業(yè)內(nèi)恒大率先捐款1000萬(wàn)，員工捐款134.9萬(wàn)，業(yè)主捐款62.9萬(wàn)，再樹(shù)企業(yè)公民新風(fēng)。6月29日，恒大地產(chǎn)增資擴(kuò)股，其中新世界集團(tuán)創(chuàng)辦人鄭裕彤投資入股1.5億美元，占公司股份3.9%；中東某國(guó)家投資局投資1.46億美元，占公司股份3.8%；德意志銀行、美林銀行等其他5家機(jī)構(gòu)投資入股2.1億美元。7月13日，在恒大地產(chǎn)集團(tuán)全體干部大會(huì)上，董事局主席許家印教授發(fā)表“再接再厲，努力拼搏，全面實(shí)施恒大紅海戰(zhàn)略”的重要講話。7月28日，恒大面向全國(guó)前20所重點(diǎn)大學(xué)，高薪招聘2008屆應(yīng)屆畢業(yè)生500余人，人才梯隊(duì)建設(shè)再上臺(tái)階。9月6日，恒大旗下沈陽(yáng)恒大城火爆開(kāi)盤(pán)熱銷600余套，銷售額逾4.3億，刷新北方樓市記錄。9月20日，恒大三度蟬聯(lián)“中國(guó)地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10”。9月29日至10月5日，國(guó)慶黃金周期間恒大全國(guó)項(xiàng)目在12個(gè)核心城市，以“開(kāi)盤(pán)必特價(jià)、特價(jià)必升值”的營(yíng)銷策略和“實(shí)景園林、準(zhǔn)現(xiàn)樓、精裝修”的精品化發(fā)售模式實(shí)現(xiàn)18個(gè)新盤(pán)齊開(kāi)，攬金近48億，引發(fā)全國(guó)置業(yè)熱潮，再次刷新樓市記錄、創(chuàng)造恒大奇跡。10月7日，恒大在五星級(jí)恒大花園酒店召開(kāi)“恒大國(guó)慶黃金周營(yíng)銷答謝酒會(huì)”，恒大銷售代理公司宜居中國(guó)、合富輝煌與全國(guó)主流媒體百余名記者參加了本次盛會(huì)。10月20日，恒大“董事長(zhǎng)”培訓(xùn)班隆重開(kāi)班，標(biāo)志著恒大人力資本培訓(xùn)建設(shè)進(jìn)入了全新階段。12月5日，董事局主席許家印獲得“中華慈善獎(jiǎng)最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)個(gè)人”殊榮。12月13日，恒大首個(gè)超五星級(jí)酒店璀璨亮相，贏得“開(kāi)門(mén)紅”。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)再攀高峰（2009-2011年）2009年1月1日，恒大首個(gè)白金七星標(biāo)準(zhǔn)酒店——恒大酒店璀璨亮相，憑借稀缺奢華資源，贏得“開(kāi)門(mén)紅”。1月16日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授榮獲“廣東年度十大慈善人物”殊榮。1月18日，恒大第三屆萬(wàn)人運(yùn)動(dòng)會(huì)在恒大運(yùn)動(dòng)中心隆重開(kāi)幕，國(guó)家健將及國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員云集，規(guī)模、水準(zhǔn)、影響均創(chuàng)體育界記錄。1月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)相繼榮獲“2008影響中國(guó)房地產(chǎn)品牌企業(yè)”、“最佳品牌社會(huì)責(zé)任典范”、“中國(guó)房地產(chǎn)30年十大杰出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“2008中國(guó)公益五十強(qiáng)”、“2008最受尊敬地產(chǎn)企業(yè)”等殊榮。1月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授榮膺“2008影響中國(guó)的房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國(guó)百名優(yōu)秀企業(yè)家”、“十大杰出貢獻(xiàn)人物”、“十大公益楷模人物”等殊榮。3月3日，在全國(guó)兩會(huì)上，董事局主席許家印教授向大會(huì)提交兩份傾力關(guān)注民生的提案：《建立“企業(yè)利潤(rùn)強(qiáng)制捐助機(jī)制”，在全國(guó)各城鎮(zhèn)設(shè)立“低收入家庭扶助基金”》和《建議國(guó)家“三控”房?jī)r(jià)，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展》。憑著對(duì)民生問(wèn)題的深切關(guān)注和巨大的責(zé)任感，許主席及提案成為兩會(huì)與會(huì)代表及媒體熱烈討論和廣泛贊譽(yù)的焦點(diǎn)，被200余家國(guó)內(nèi)外媒體爭(zhēng)相報(bào)道，引發(fā)300余條專題評(píng)論和1700余條新聞報(bào)道的報(bào)道熱潮。3月22日，集團(tuán)2009高校應(yīng)屆畢業(yè)生復(fù)試工作圓滿結(jié)束，此次招聘共收到全國(guó)百余所高校20093份簡(jiǎn)歷，其中281人入圍復(fù)試，202人被錄取，招聘規(guī)模之大、面試規(guī)格之高、錄取人數(shù)之多撼動(dòng)廣東地產(chǎn)界。3月28日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)第六次蟬聯(lián)“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10”并位居前列，同時(shí)入選“2009中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率TOP10”第二名，“2009中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成長(zhǎng)性TOP10”第二名，“2009中國(guó)房地產(chǎn)年度社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”等三大子榜單。4月24日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)斥資2000萬(wàn)元注冊(cè)成立國(guó)內(nèi)首家職業(yè)排球俱樂(lè)部——恒大排球俱樂(lè)部，眾多國(guó)字號(hào)選手紛紛加盟。5月，憑借品質(zhì)升級(jí)和微利營(yíng)銷兩大制勝法寶，恒大在2009年首季度持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)樓市，3月份銷售額達(dá)到20.01億，4月份完成銷售26.02億，一舉跨過(guò)國(guó)際金融危機(jī)和房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷帶來(lái)的兩個(gè)寒冬。5月4日，董事局主席許家印教授在恒大地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)工作會(huì)議上發(fā)起“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，再攀高峰”的第五個(gè)三年計(jì)劃的戰(zhàn)略部署，要求全員上下緊緊圍繞第五個(gè)“三年計(jì)劃”和“規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的“三個(gè)一流”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，上下一致，齊心協(xié)力，為打造真正的國(guó)際性地產(chǎn)航母努力奮斗。5月8日，集團(tuán)董事局發(fā)出在集團(tuán)系統(tǒng)全面深入持久開(kāi)展“嚴(yán)肅紀(jì)律”、“整治人事管理”、“強(qiáng)制貫徹實(shí)施工程、招投標(biāo)等專業(yè)管理制度”、“徹底清除三種人”四大運(yùn)動(dòng)的號(hào)召。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的運(yùn)動(dòng)迅速在集團(tuán)系統(tǒng)展開(kāi)。5月21日，恒大女排以3：2的比分戰(zhàn)勝?gòu)V東省女排，為俱樂(lè)部打響頭炮。6月14日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在博鰲·房地產(chǎn)論壇上再次捧回兩項(xiàng)含金量最高的獎(jiǎng)項(xiàng)：集團(tuán)榮膺“年度社會(huì)貢獻(xiàn)企業(yè)大獎(jiǎng)”，旗下樓盤(pán)恒大御景半島摘得“年度人居經(jīng)典大獎(jiǎng)”。7月2日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)一次性捐款3000萬(wàn)元，在全國(guó)范圍內(nèi)啟動(dòng)“恒大慈善萬(wàn)人行”，用于對(duì)1萬(wàn)名特困人士的救助，企業(yè)公民行徑再樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿。7月2日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印教授被中國(guó)扶貧基金會(huì)授予“中國(guó)扶貧慈善家”榮譽(yù)稱號(hào)。7月10日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)首個(gè)超五星酒店——恒大酒店面向全球盛大開(kāi)業(yè)。商界名流、投資銀行、重要合作伙伴及海內(nèi)外110家主流媒體出席了此次盛典。8月12日，恒大女排主教練郎平女士面向海內(nèi)外媒體正式亮相，引發(fā)海內(nèi)外關(guān)注熱潮。9月19日，恒大地產(chǎn)以41.54億元的品牌價(jià)值榮膺中國(guó)地產(chǎn)品牌價(jià)值三甲，這也是恒大地產(chǎn)第四次榮膺“中國(guó)地產(chǎn)品牌價(jià)值10強(qiáng)”。10月9日，克而瑞（中國(guó)）信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱克而瑞）聯(lián)手中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心發(fā)布《2009年前三季度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜》，在全部６個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中，恒大地產(chǎn)集團(tuán)斬獲五個(gè)單項(xiàng)冠軍。包括前三季度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積、三季度末中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備、在建工程面積、第三季度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售、第三季度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售面積。11月5日，恒大地產(chǎn)（HK.3333）正式在香港聯(lián)交所掛牌上市，首日總市值達(dá)705億港元，成為內(nèi)地市值最大的民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)。第二章企業(yè)理念企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨：質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)“質(zhì)量樹(shù)品牌”：質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽(yù)度和客戶對(duì)企業(yè)品牌忠誠(chéng)度。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國(guó)際品牌。“誠(chéng)信立偉業(yè)”：誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠(chéng)信貫穿于經(jīng)營(yíng)管理、客戶服務(wù)、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個(gè)環(huán)節(jié)。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過(guò)程。企業(yè)精神企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取“艱苦創(chuàng)業(yè)”：集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞，是恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動(dòng)力，是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。“無(wú)私奉獻(xiàn)”：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同進(jìn)步，是恒大人的價(jià)值取向。“努力拼搏”：集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為，是恒大人的精神寫(xiě)照?！伴_(kāi)拓進(jìn)取”：集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越，是恒大人的致勝法寶。工作作風(fēng)工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效“精心策劃”：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署?！昂葑ヂ鋵?shí)”：細(xì)節(jié)決定成敗。抓落實(shí)，首先要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照工作要求，真抓實(shí)干，注重細(xì)節(jié)，應(yīng)對(duì)得力?！稗k事高效”：效率構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)，就需要在科學(xué)決策、計(jì)劃管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個(gè)工作層面上注意方法，認(rèn)真及時(shí)落實(shí)到位。戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”，即規(guī)模一流，品牌一流，團(tuán)隊(duì)一流，尊敬來(lái)自價(jià)值，價(jià)值源于品牌。恒大地產(chǎn)集團(tuán)積極倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，致力于重建行業(yè)秩序和公信力，努力營(yíng)造房地產(chǎn)業(yè)健康經(jīng)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)城市運(yùn)營(yíng)和中國(guó)住宅業(yè)的良性發(fā)展；堅(jiān)持自主創(chuàng)新，以國(guó)際視野創(chuàng)造和發(fā)展“恒大模式”，探索和建設(shè)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理體系；切實(shí)踐行企業(yè)公民理念，體現(xiàn)主流房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，積極促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。在新的歷史條件下，恒大人矢志成為二十一世紀(jì)中國(guó)地產(chǎn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的企業(yè)，全力打造全球化地產(chǎn)航母品牌。員工行為規(guī)范（簡(jiǎn)稱“十六字方針”）學(xué)公司致力于建立學(xué)習(xí)型組織，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。鼓勵(lì)解放思想，溫故知新。學(xué)習(xí)力成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),完善知識(shí)體系。2、博采眾家之長(zhǎng)，善于向他人學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和綜合水平。3、學(xué)習(xí)國(guó)家法律和法規(guī)，行業(yè)發(fā)展政策。4、學(xué)習(xí)恒大企業(yè)文化，包括企業(yè)精神、工作作風(fēng)、行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度等。5、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)理論和知識(shí),努力提高管理水平。6、學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，努力提高專業(yè)水平和工作能力。坐“坐如鐘”，要求端莊大方，誠(chéng)懇親切，精神飽滿。1、坐態(tài)端正，胸微挺，腰直，目平視，嘴微閉，面帶笑容，兩手自然放在膝上或小臂平放在扶手上，兩腿自然彎曲（女士宜雙膝并攏，男士可稍分開(kāi)），大方自然。2、入座時(shí)坐滿椅子的2/3，后背輕靠椅背。女士入座時(shí)，應(yīng)該用手輕攏裙后。離坐時(shí)，右腳后移半步，輕盈站起，從左側(cè)離開(kāi)坐位。3、與人交談應(yīng)上身微傾，面向客人，以示誠(chéng)懇。4、工作場(chǎng)所不應(yīng)翹腿腳，歪肩斜背，或癱坐于椅子或沙發(fā)上，不準(zhǔn)坐在桌子、工作臺(tái)及設(shè)備上。站“站如松”，要求精神飽滿，挺拔有度，自然得體。1、抬頭挺胸、自然收腹，兩臂自然下垂，不聳肩。2、精神飽滿，兩眼平視，嘴微閉，面帶笑容。3、男士可采用V型或雙腳稍分開(kāi)，或膝蓋靠攏，兩腿靠緊直立。4、女士可V型或T型，一腳在前，一腳在后。走“行如風(fēng)”,要求平穩(wěn)敏捷，優(yōu)雅適度，穩(wěn)重大方。l、抬頭挺胸、步伐均勻、穩(wěn)重大方。2、起步時(shí)，上身略向前傾，身體重心放在前腳掌上。3、行走時(shí)應(yīng)目視前方，上身正直，挺胸收腹立腰，重心稍向前傾。4、雙肩平穩(wěn)，雙臂自然擺動(dòng)。5、無(wú)急要之事不可匆忙及奔跑，以免沖撞他人。遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。說(shuō)說(shuō)話是一門(mén)藝術(shù)，映照道德情操、文化素養(yǎng)。要求態(tài)度誠(chéng)懇，表情自然，儀態(tài)端莊，注意場(chǎng)合，把握分寸，講究得體。1、說(shuō)話應(yīng)語(yǔ)氣平和,語(yǔ)言文明，表述清楚。2、用語(yǔ)謙遜、文雅。談話時(shí)不要離人太近，令人有壓迫感。3、咬字要清晰，音量要適度，以對(duì)方聽(tīng)清楚為準(zhǔn)，切忌大聲說(shuō)話。語(yǔ)調(diào)要平穩(wěn)，使聽(tīng)者感到親切自然。4、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或匯報(bào)工作時(shí),應(yīng)條理有序，簡(jiǎn)明扼要。5、在領(lǐng)導(dǎo)、賓客談話時(shí)，不得隨意插話，如有緊急事務(wù)匯報(bào)要禮貌示意。聽(tīng)聽(tīng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，善聽(tīng)方能善言。傾聽(tīng)可以獲得友誼和信任，是建立良好人際關(guān)系的妙方。1、態(tài)度認(rèn)真親切，目光專注，不要東張西望。2、身體前傾，稍微側(cè)身面對(duì)對(duì)方。3、聽(tīng)清對(duì)方意思,不清楚的適當(dāng)知會(huì)對(duì)方，但不可隨便打斷對(duì)方的談話。衣專項(xiàng)場(chǎng)著裝規(guī)范，能夠規(guī)范員工的舉止、語(yǔ)言和態(tài)度，強(qiáng)調(diào)員工的自尊自愛(ài)、進(jìn)取心和責(zé)任感。1、穿著打扮要兼顧時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合。2、上班時(shí)，衣著應(yīng)干凈整潔、大方得體。3、女員工上班服裝款式要以簡(jiǎn)潔大方為基調(diào)，需要時(shí)僅在細(xì)部做些精妙點(diǎn)綴。女員工可化淡妝，不可濃妝艷抹。不宜穿超短裙、無(wú)袖裝、吊帶衫、拖鞋等?？纱┙咏w色的絲襪，禁止穿短襪和長(zhǎng)度在裙子以下的絲襪，絲襪不得有破損。4、男員工著裝平整、清潔，領(lǐng)口、袖口無(wú)污跡，著黑色或深色襪子；西褲平整，有褲線；不準(zhǔn)蓄須、留長(zhǎng)發(fā)、穿短褲、背心等；夏天著裝一律要將襯衣扎入腰帶里。5、配戴首飾要適當(dāng)。禮禮儀是思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn)。公司倡導(dǎo)健康的職業(yè)形象和高尚的職業(yè)精神。良好的行為舉止可以展示、代表良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象，營(yíng)造出和諧、融洽的工作環(huán)境。1、見(jiàn)面禮儀1.1微笑在人際交往中，微笑會(huì)令人感覺(jué)舒暢，它可以縮短人與人之間的心理距離，為深入溝通與交往創(chuàng)造溫馨和諧的氛圍。微笑是人與人之間關(guān)系的一劑潤(rùn)滑劑，是打開(kāi)心鎖的鑰匙。微笑要自然大方、真誠(chéng)友善、恰到好處。1.2握手雙腿立正，上身略往前傾，伸出右手；四指并攏，拇指張開(kāi)與對(duì)方相握；握手順序：一般是尊者和女士先伸出手——“尊者居前”。賓主之間：客人抵達(dá)時(shí)，主人先伸手以示歡迎；客人告辭時(shí)，客人先伸手以示主人就此留步。注意事項(xiàng)：一般不戴手套握手，不戴墨鏡與人握手。1.3介紹為他人作介紹的基本原則，是受尊重的一方有了解的優(yōu)先權(quán)。先向年長(zhǎng)者介紹年輕者，先向身份高者介紹身份低者，先向女士介紹男士，先向客人介紹主人。為集體作介紹，可以根據(jù)少數(shù)禮讓多數(shù)的原則，先介紹人數(shù)較少的一方，后介紹人數(shù)較多的一方。在正式的場(chǎng)合，以介紹雙方的姓名、單位、職務(wù)為主。注意事項(xiàng)：介紹者應(yīng)禮貌平舉右手掌示意，掌心向上；被介紹者雙方都要起立，面帶微笑，向?qū)Ψ叫凶⒛慷Y或點(diǎn)頭禮，并相互問(wèn)好。1.4名片遞送參加社會(huì)活動(dòng)，應(yīng)事先準(zhǔn)備好名片，交換名片可以在與他人握手之后進(jìn)行；遞送名片時(shí)，面帶微笑，將名片正面朝向?qū)Ψ剑p手遞呈，同時(shí)說(shuō)“請(qǐng)多指教”、“以后多聯(lián)系”等，以表示誠(chéng)心誠(chéng)意。注意事項(xiàng)：遞送名片不要顯得漫不經(jīng)心，不要坐著，忌用左手；名片高度以齊胸為宜，過(guò)高過(guò)低都會(huì)顯得失禮；忌將名片在手中把玩。2、電話2.1拔打、接聽(tīng)電話的禮儀：聲音清晰，吐字準(zhǔn)確，語(yǔ)速適中，語(yǔ)氣親切，禮貌用語(yǔ)，言簡(jiǎn)意賅。2.2對(duì)不指明接聽(tīng)人的電話：判斷自己不能處理時(shí)，應(yīng)馬上將電話轉(zhuǎn)給相關(guān)部門(mén)。2.3職場(chǎng)用語(yǔ)：打電話用語(yǔ)：你好，我是**單位（部門(mén)）的**，請(qǐng)找**。接電話用語(yǔ)：你好，這是**部門(mén)，請(qǐng)問(wèn)找哪位？……請(qǐng)稍候。電話禮貌用語(yǔ):“您好”，“對(duì)不起”，“請(qǐng)稍等”，“能不能”。2.4手機(jī)的使用：開(kāi)會(huì)或?qū)W習(xí)時(shí)一定要把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)；在公共場(chǎng)所通話要注意控制言談的音量；與領(lǐng)導(dǎo)談話或進(jìn)行重要應(yīng)酬時(shí)，為尊重領(lǐng)導(dǎo)或賓客，視事情輕重緩急選擇接聽(tīng)來(lái)電，接聽(tīng)時(shí)應(yīng)盡量減少個(gè)人手機(jī)閑聊通話時(shí)間。中層以上干部和重要崗位人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。3、乘車3.1座序：在正式的場(chǎng)合，乘坐由專職司機(jī)駕駛的轎車，后排右座為首位，左座次之，中座再次之，司機(jī)旁邊的座位為末位。若是主人親自駕車，司機(jī)旁邊的座位為首位，后排右座次之，左座再次之，中座為末位。不能令前排座位空缺。3.2上下車順序：一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)請(qǐng)尊長(zhǎng)、女士、來(lái)賓先上車、后下車。由主人親自駕車的，主人應(yīng)該后上車，先下車，以方便照顧客人。注意事項(xiàng)：與領(lǐng)導(dǎo)共同乘車外出，應(yīng)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)拎包，開(kāi)啟車門(mén)。4、接訪4.1對(duì)外交往應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。4.2迎接客人或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)走在左前方，送別客人或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)在側(cè)后方。4.3造訪他人時(shí),應(yīng)站立作自我介紹,并說(shuō)明來(lái)意，對(duì)方邀請(qǐng)后方可入座。5、日常辦公5.1進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)，并回手關(guān)門(mén)。如領(lǐng)導(dǎo)正在談話，不要隨意插話，如有緊急事務(wù)匯報(bào)要禮貌示意。5.2工作時(shí)間不得竄崗、閑聊，更不允許在辦公區(qū)內(nèi)大聲喧嘩。5.3同事間應(yīng)相互尊重，互幫互愛(ài)，語(yǔ)言文明。6、電梯6.1進(jìn)電梯要依照次序，先到先進(jìn)，先后有序。電梯門(mén)關(guān)上或電梯超載時(shí)，不要不顧禮節(jié)和安全，強(qiáng)行拉開(kāi)門(mén)或強(qiáng)行擠入。6.2出電梯應(yīng)按從外到里的次序依次而出。如果別人擋住梯門(mén)，應(yīng)禮貌地說(shuō)：“對(duì)不起，請(qǐng)讓一下”。切忌語(yǔ)言粗魯，埋怨對(duì)方。6.3乘坐電梯要禮讓尊長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、女士和客人。出入電梯時(shí)，要主動(dòng)按住按鈕或梯門(mén)，請(qǐng)他們先進(jìn)或先出。爭(zhēng)先恐后，一馬當(dāng)先，都是失禮的表現(xiàn)。6.4乘梯禁忌：電梯內(nèi)大聲喧嘩；電梯內(nèi)閱讀公司文件；電梯內(nèi)談?wù)摴緝?nèi)部事情。7、宴請(qǐng)7.1宴請(qǐng)客人要注意座次，以主人右側(cè)為尊。入席座位應(yīng)聽(tīng)從主人安排，就座時(shí)應(yīng)向客人表示禮讓。陪同領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)客人，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)未到，應(yīng)空出領(lǐng)導(dǎo)座位。注意事項(xiàng)：與領(lǐng)導(dǎo)或客人同坐，應(yīng)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)或客人端茶遞水。7.2與領(lǐng)導(dǎo)、客人同桌吃飯，應(yīng)主動(dòng)將轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)、客人面前，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、客人先起筷。7.3領(lǐng)導(dǎo)致辭祝酒時(shí)，應(yīng)停止談話和其他活動(dòng)，以示尊重。待主人示意舉杯，賓客才能舉杯。若主人站起敬酒，客人應(yīng)起身回敬，碰杯時(shí)位低者酒杯需低于對(duì)方酒杯二分之一。7.4宴請(qǐng)結(jié)束后，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得擅自提前離席，應(yīng)等領(lǐng)導(dǎo)和賓客離席后方可離席。8、會(huì)議禮儀8.1準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不遲到，不早退，不無(wú)故缺席。如有原因不能參加會(huì)議，要向主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。8.2參加會(huì)議時(shí)，按照會(huì)議要求的座次順序就座。8.3會(huì)議期間手機(jī)須處于關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，不得接聽(tīng)電話、任意走動(dòng)、交頭接耳、發(fā)出干擾會(huì)議的噪音。8.4會(huì)上要集中精力，準(zhǔn)備好筆及筆記本，做好必要的記錄，不要做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。8.5開(kāi)會(huì)時(shí)要尊重發(fā)言人，認(rèn)真聽(tīng)，認(rèn)真記錄，會(huì)議中發(fā)言要有禮貌。8.6參加重要會(huì)議，與會(huì)人員應(yīng)提前10分鐘到場(chǎng)。會(huì)議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行離場(chǎng)，員工方可離場(chǎng)。德德即道德品行。道德品質(zhì)對(duì)塑造完美人格和立志成才具有重要作用。在日常工作中，公司倡導(dǎo)將職業(yè)道德升華為一種奉獻(xiàn)精神。1、注意修養(yǎng)，立德喻義，建立高尚的道德情操。2、坦誠(chéng)、正直、無(wú)私、深明大義、與人為善。3、清正廉潔，秉公盡職，不以權(quán)謀私，不阿諛?lè)畛?；一心為公，忠誠(chéng)愛(ài)司。4、胸襟坦蕩，浩然正氣，行為正派，作風(fēng)優(yōu)良。5、誠(chéng)實(shí)做人，信用辦事；杜絕欺瞞哄騙，堅(jiān)持言必行，行必果。6、自覺(jué)維護(hù)公司形象，保守公司秘密。忠忠即忠誠(chéng)。對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)體現(xiàn)在對(duì)事業(yè)的追求，高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。1、忠于公司，以公司為家，處處為公司利益著想，不做不利于公司的事。2、公平公正，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)。3、忠于職守，嚴(yán)于律己，努力做好本職工作。儉“敗由奢侈成由儉”。儉是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。1、提倡艱苦奮斗，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。2、強(qiáng)化成本控制，全員狠抓節(jié)能降耗，堅(jiān)持“艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，杜絕鋪張浪費(fèi)。3、合理使用公司資源（包括公共物品和辦公設(shè)備），妥善保管公司資產(chǎn)。律“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，制度化管理是公司走向成熟的標(biāo)志。1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守行業(yè)法規(guī)和紀(jì)律。2、遵守公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律。3、遵守組織紀(jì)律，下級(jí)服從上級(jí)，服從公司安排。4、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度辦事。干干是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。提倡實(shí)干，反對(duì)空談。l、弘揚(yáng)“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)。2、一絲不茍，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，注重細(xì)節(jié)、過(guò)程與結(jié)果。3、干一行、愛(ài)一行、專一行，力臻完美，超越自我，敢于迎接挑戰(zhàn)。4、大膽設(shè)想，反復(fù)推敲，周密部署，高效執(zhí)行。5、光大傳統(tǒng)，打破常規(guī)；面向市場(chǎng)，搶占先機(jī)；著眼未來(lái)，引領(lǐng)潮流。6、積極主動(dòng)解決工作中遇到的困難、了解完成情況及存在問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。率率是工作方法也是工作結(jié)果。公司崇尚“效率就是生命”、“效率構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)”的理念。1、把握問(wèn)題關(guān)鍵，有針對(duì)性開(kāi)展工作，講求實(shí)效。2、凡事情無(wú)論大小，都要精心策劃；條理有序，按時(shí)按質(zhì)高效完成。3、杜絕推諉扯皮、辦事拖沓，要大膽負(fù)責(zé)，今日事今日畢。4、嚴(yán)格計(jì)劃管理和計(jì)劃監(jiān)督，科學(xué)部署，做好每一件事，力爭(zhēng)事半功倍。康健康的身體和積極的心態(tài)是成就事業(yè)的保障。適時(shí)適度調(diào)整，主動(dòng)迎接生活和工作的挑戰(zhàn)。1、要保持心理健康，培養(yǎng)積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的人生觀和心態(tài)。2、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公區(qū)域干凈整潔。3、定期體檢，堅(jiān)持鍛煉，有張有弛，精力充沛，有病及時(shí)醫(yī)治，保持身體健康。和“君子和而不同”，提倡堅(jiān)持原則，光明磊落，反對(duì)一團(tuán)和氣，共建簡(jiǎn)單純粹、和諧向上、目標(biāo)一致的工作氛圍。1、尊重人格，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事。2、對(duì)待同事坦誠(chéng)親善，和睦相處。3、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，緊密配合，主動(dòng)協(xié)調(diào)，自覺(jué)補(bǔ)位。4、誠(chéng)實(shí)守信。5、敢于負(fù)責(zé)、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。6、敢于批評(píng)與自我批評(píng)。第四章員工修身準(zhǔn)則（簡(jiǎn)稱“三十六條”）第一節(jié)總

則為適應(yīng)公司快速穩(wěn)健發(fā)展的需要，進(jìn)一步提升公司全體員工基本素質(zhì)、綜合水平和綜合能力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，特制定本準(zhǔn)則。本準(zhǔn)則適用于公司全體員工。第二節(jié)基本素質(zhì)基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具備的基本道德與價(jià)值觀。第一條公平公正公平公正是指處事待人正直無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明。樹(shù)立正氣，不搞遠(yuǎn)嚴(yán)近寬；明確標(biāo)準(zhǔn)，做到不偏不倚；創(chuàng)造和諧，共促事業(yè)發(fā)展。第二條堅(jiān)持原則原則即言行所要遵守的準(zhǔn)則。堅(jiān)持原則是指言行一致，堅(jiān)持道德準(zhǔn)則；奉公正己，遵循職業(yè)操守；敢抓敢管，嚴(yán)守規(guī)章制度。第三條實(shí)事求是實(shí)事求是指在任何情況下，始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持調(diào)查研究，堅(jiān)持科學(xué)論證；杜絕主觀臆斷，杜絕敷衍草率，杜絕欺瞞包庇。第四條嚴(yán)于律己嚴(yán)于律己是指在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、守紀(jì)律、重自覺(jué)，不斷超越自我，力臻完美。第五條任人唯賢人才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗；堅(jiān)持民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議，杜絕“暗箱操作”；堅(jiān)持優(yōu)勝汰劣，干部能上能下，能進(jìn)能出。第六條作風(fēng)扎實(shí)良好的工作作風(fēng)是恒大的傳家寶，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神基石。務(wù)必以踏實(shí)、細(xì)致、深入持續(xù)的態(tài)度弘揚(yáng)“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)。做到一絲不茍，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，注重細(xì)節(jié)、過(guò)程與結(jié)果。第七條敢于負(fù)責(zé)敢于負(fù)責(zé)主要體現(xiàn)在對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。要敢于勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任；要以大局為重，集體利益第一；要肩負(fù)道義，倡導(dǎo)人文關(guān)懷。第八條勇于創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。要光大傳統(tǒng)，打破常規(guī)；要立足現(xiàn)實(shí)，獨(dú)辟蹊徑；要面向市場(chǎng)，搶占先機(jī)；要著眼未來(lái)，引領(lǐng)潮流。第九條精心策劃事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃；策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想，反復(fù)推敲，周密部署，高效執(zhí)行。第十條勤于思考勤于思，敏于行。要視野開(kāi)闊，站在全局的、歷史的、發(fā)展的高度，以科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、深刻的分析和把握；要日省吾身，以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，對(duì)個(gè)人和工作不斷反思、解剖、總結(jié)，力求卓越。第十一條善于學(xué)習(xí)三人行，必有吾師。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要以虛懷若谷的態(tài)度，不斷強(qiáng)化有效學(xué)習(xí),改善心智模式，把個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，專業(yè)和博學(xué)，知識(shí)和能力結(jié)合起來(lái)，學(xué)人之長(zhǎng)，彌己之短，相互促進(jìn)，共同提高。第十二條勤儉節(jié)約成由勤儉敗由奢。要厲行勤儉，強(qiáng)化成本控制，狠抓節(jié)能降耗；要堅(jiān)持“艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，杜絕鋪張浪費(fèi)，保持創(chuàng)業(yè)本色。第十三條忠于職守忠于職守是指以敬仰的心態(tài)，把自己所擔(dān)負(fù)的工作當(dāng)作是個(gè)人對(duì)公司所應(yīng)盡的一種責(zé)任，以高度的主人翁意識(shí)和良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的事業(yè)心，一流的標(biāo)準(zhǔn)投入工作，一切行為以維護(hù)企業(yè)根本利益為基本準(zhǔn)則。第十四條光明磊落光明磊落是指胸襟坦蕩，浩然正氣，行為正派，作風(fēng)優(yōu)良。對(duì)待同事，坦誠(chéng)親善，和睦相處；對(duì)待工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。第十五條廉潔奉公廉潔奉公是指清正廉潔，秉公盡職，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。堅(jiān)持原則，不因強(qiáng)權(quán)阿諛?lè)畛?；一心為?不因私利行賄受賄；忠誠(chéng)愛(ài)司,不因誘惑腐敗墮落。第十六條誠(chéng)信為本誠(chéng)信為本是指誠(chéng)實(shí)做人，信用辦事。以誠(chéng)摯的態(tài)度，樹(shù)立個(gè)人信譽(yù)，堅(jiān)決杜絕欺瞞哄騙；以信守承諾為立身之本，堅(jiān)持言必行，行必果；以高度的社會(huì)責(zé)任感，積極投身社會(huì)慈善公益事業(yè)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)公民形象。第三節(jié)綜合能力綜合能力是指公司員工勝任工作應(yīng)具備的主觀條件，包括專長(zhǎng)與技能，潛在的內(nèi)驅(qū)力與個(gè)性特征等。第十七條分析能力分析能力是指運(yùn)用邏輯推理、考察實(shí)踐等方法對(duì)事物本身的表象進(jìn)行研究，找到事物本質(zhì)或內(nèi)涵的本領(lǐng)。不僅要注意分析問(wèn)題的層次，還要注意深度、寬度，做到主次清晰，重點(diǎn)突出，有的放矢。第十八條組織能力組織能力是指組織實(shí)施、計(jì)劃安排等能力。要因時(shí)應(yīng)勢(shì)，合理組織人力、物力、財(cái)力，做到配合默契、步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)向上、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第十九條協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力是指化解矛盾、聚合力量、組織動(dòng)員的能力。除職位、資歷和權(quán)力之外，協(xié)調(diào)能力更多體現(xiàn)在人格魅力、知識(shí)涵養(yǎng)。堅(jiān)持不做表面文章，杜絕不講原則，一團(tuán)和氣，做到有效動(dòng)員，眾志成城。第二十條社交能力社交能力是指建立良好的社會(huì)關(guān)系、人際關(guān)系、群際關(guān)系、代際關(guān)系等的能力。要及時(shí)化解誤會(huì)、消除隔閡、強(qiáng)化互動(dòng)、增進(jìn)了解、建立友誼。第二十一條統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力是指從全局出發(fā)，綜合全面的對(duì)事件進(jìn)行科學(xué)籌劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人良性互動(dòng)和共同發(fā)展的能力。不僅要著眼當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。第二十二條策劃能力策劃能力是指整合資源，制定籌劃或行動(dòng)方案的能力。成功策劃的關(guān)鍵在于目標(biāo)準(zhǔn)確、反復(fù)醞釀、創(chuàng)新求變、計(jì)劃周密、便于操作。第二十三條決策能力決策能力是指做出決定并付諸實(shí)施的能力。正確決策的關(guān)鍵在于深入調(diào)查，周密思考，綜合平衡，切實(shí)處理好近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局、重點(diǎn)與一般的關(guān)系，切忌帶主觀性和片面性。第二十四條領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力是指率領(lǐng)并引導(dǎo)向前奮進(jìn)的能力，是綜合能力的集中體現(xiàn)。第四節(jié)綜合水平綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)到的高度。第二十五條政策水平政策水平是前提之一，不僅要洞悉國(guó)家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策，而且要深刻了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并以其為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，轉(zhuǎn)換工作思路與工作模式，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健快速發(fā)展。第二十六條前瞻水平前瞻水平是前提之二，主要表現(xiàn)在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)行情、產(chǎn)品趨勢(shì)、技術(shù)變革等方面的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，做到未雨綢繆，搶占先機(jī)。第二十七條理論水平理論水平是基礎(chǔ)之一，決定思想認(rèn)識(shí)的深淺和業(yè)務(wù)技能的高低。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持專業(yè)與博學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持個(gè)案與系統(tǒng)相結(jié)合。第二十八條理財(cái)水平理財(cái)水平是基礎(chǔ)之二，要強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，要堅(jiān)決按照“量入為出，收支平衡；統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)；逐級(jí)負(fù)責(zé)，分權(quán)把關(guān)”的理財(cái)原則，創(chuàng)新機(jī)制，陽(yáng)光操作，做到公開(kāi)透明、節(jié)儉有效。第二十九條交際水平交際水平是第三個(gè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持具有國(guó)際視野、中國(guó)傳統(tǒng)、恒大特色的公關(guān)模式，積極維護(hù)企業(yè)形象，創(chuàng)造和諧發(fā)展新局面。第三十條業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平是根本，一流的業(yè)務(wù)水平才能獲得一流的職業(yè)指引和發(fā)展空間。要與時(shí)俱進(jìn)，勇追潮流；要比學(xué)趕超，共同進(jìn)步；要博聞強(qiáng)記，觸類旁通。第三十一條管理水平管理水平是核心，主要表現(xiàn)在組織協(xié)調(diào)、分析判斷、計(jì)劃決策等方面。堅(jiān)持目標(biāo)管理與計(jì)劃管理相結(jié)合，堅(jiān)持一般管理與專項(xiàng)管理相結(jié)合，堅(jiān)持自主管理與制度管理相結(jié)合。第三十二條用人水平用人水平是關(guān)鍵。要慧眼識(shí)人，不拘一格引進(jìn)一流人才；要唯才是舉，公開(kāi)透明選拔合適干部；要人盡其才，合理配置優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。第三十三條策劃水平策劃水平是靈魂。策劃決定企業(yè)品牌塑造，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能否成功。策劃水平的高低主要體現(xiàn)在市場(chǎng)的敏銳度、執(zhí)行的穿透力、品牌的美譽(yù)度三個(gè)方面。第三十四條創(chuàng)新水平創(chuàng)新水平是標(biāo)桿。“新”不是萬(wàn)能的，不“新”是萬(wàn)萬(wàn)不能的?！靶隆辈皇请S心所欲、標(biāo)新立異，“新”主要體現(xiàn)在運(yùn)用新觀念、新技術(shù)，創(chuàng)造新體制、新模式。第三十五條決策水平?jīng)Q策水平是保證，科學(xué)決策是各項(xiàng)工作成功的關(guān)鍵。決策水平的高低主要體現(xiàn)在前瞻性、科學(xué)性、連續(xù)性上。第三十六條領(lǐng)導(dǎo)水平領(lǐng)導(dǎo)水平是綜合水平的集中體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在哲學(xué)素養(yǎng)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)水平的高低取決于是否能有效的指導(dǎo)員工、教育員工、激勵(lì)員工一心一意謀發(fā)展，同心同德創(chuàng)輝煌。第五節(jié)附則本準(zhǔn)則從正式發(fā)布之日起實(shí)施。附：許主席縱論《員工修身準(zhǔn)則》編者按：集團(tuán)董事局主席許家印教授在公司全體大會(huì)上對(duì)全體員工提出“三十六條”修身要求，并多次在不同場(chǎng)合發(fā)表談話，希望全體恒大人志存高遠(yuǎn)，勤奮好學(xué)，修身實(shí)踐，在恒大事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和理想。這是公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要進(jìn)展。為此，特將許主席有關(guān)“三十六條”講話加以整理、提煉，希望全體員工深入學(xué)習(xí)，熱烈討論，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，明確目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)公司快速穩(wěn)健發(fā)展的需要，創(chuàng)造新的輝煌。人生修養(yǎng)作為人類主體的自我規(guī)范、改造和完善人性的一種自覺(jué)活動(dòng)，表現(xiàn)為人們?cè)谒枷搿⒌赖?、文化方面的勤奮學(xué)習(xí)和自覺(jué)鍛煉，以及經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力所取得的能力、思想品質(zhì)。加強(qiáng)修養(yǎng)就是在自我認(rèn)識(shí)、自我要求的基礎(chǔ)上，依靠自己的努力，自覺(jué)以真、善、美為目標(biāo)，以發(fā)展、完善自己為契機(jī)的一種文化的自我教育、自我充實(shí)、自我提高活動(dòng)及其結(jié)果。通過(guò)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，有助于提高人的智力因素、道德因素、意志因素，塑造出高尚的人格，提高知識(shí)水平，承擔(dān)對(duì)社會(huì)、集體、他人的義務(wù)，指導(dǎo)自己的言行。自我修養(yǎng)可以成為思想和行為的內(nèi)在鼓舞，推動(dòng)人們?nèi)楂@得更高價(jià)值，實(shí)現(xiàn)崇高的道德境界而自我反省、自我解剖、自我鍛煉，形成高尚的人格，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和理想。加強(qiáng)修養(yǎng)，已成為恒大在新的現(xiàn)實(shí)條件下實(shí)現(xiàn)新跨越的必然要求，也是恒大人應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇挑戰(zhàn)，履行新的歷史使命所首要踐行的任務(wù)。一、多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史形成了恒大人修身正己的豐厚文化底蘊(yùn)恒大多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，是一部中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)史，更是一部恒大文化的發(fā)展史。多年來(lái)，恒大搏擊市場(chǎng)，屢創(chuàng)輝煌，創(chuàng)造了房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公認(rèn)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展奇跡。如果說(shuō)這些業(yè)績(jī)值得驕傲，那么恒大人不畏艱難，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，才是更寶貴的無(wú)價(jià)財(cái)富。（一）多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，顯示了恒大的旺盛生命力和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力1996年成立的恒大地產(chǎn)與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展變革、起步、騰飛、轉(zhuǎn)型的每個(gè)階段，見(jiàn)證了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)由探索而逐步走向成熟完善的全過(guò)程。面對(duì)每一次重大事件，恒大都沉著應(yīng)對(duì)，科學(xué)決策，在波詭云譎，競(jìng)爭(zhēng)日劇的市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大，綜合實(shí)力迅速增強(qiáng)，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度與日俱增?？v觀多年創(chuàng)業(yè)史，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，恒大從小到大，由弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，充分顯示了恒大旺盛的生命力和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，展現(xiàn)了恒大人無(wú)窮的聰明才智，昭示了恒大事業(yè)永續(xù)輝煌的燦爛前景。（二）以恒大精神和作風(fēng)為核心的恒大文化，是凝聚人才、激勵(lì)斗志、創(chuàng)造輝煌的精神支柱?；仡櫤愦髣?chuàng)業(yè)發(fā)展史，貫穿始終的是恒大在長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)發(fā)展中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)。以恒大精神和作風(fēng)為核心的企業(yè)文化，是恒大有別于其他企業(yè)的特質(zhì)，是恒大品牌價(jià)值所在，持續(xù)的驅(qū)動(dòng)著恒大高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，恒大以恒大精神和作風(fēng)為核心，以做中國(guó)最受尊重企業(yè)和最具價(jià)值企業(yè)品牌為愿景，堅(jiān)持“質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象和受到廣泛的贊譽(yù)。（三）恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每一步，都涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀代表，集中體現(xiàn)了恒大人的優(yōu)秀品質(zhì)，他們是恒大事業(yè)的寶貴財(cái)富。在恒大的團(tuán)隊(duì)里，無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展殫精竭慮，奮斗不息。而公司每年都要對(duì)貢獻(xiàn)突出者予以隆重表彰和大張旗鼓的宣傳作為回報(bào)。在恒大強(qiáng)大的感召力和燦爛前景的吸引下，大批海內(nèi)外人才競(jìng)相奔投，同創(chuàng)大業(yè)。二、新的歷史條件對(duì)恒大人修養(yǎng)進(jìn)一步提出了新的更高要求隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健全和行業(yè)環(huán)境的規(guī)范完善，企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，新的戰(zhàn)略目標(biāo)需要新的驅(qū)動(dòng)力。文化超越、領(lǐng)跑市場(chǎng)將是近期乃至未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期恒大戰(zhàn)略升級(jí)的重要著力點(diǎn)，因此恒大的文化也需要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)修養(yǎng)是發(fā)展環(huán)境變化對(duì)提高隊(duì)伍素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)要求。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，而提高隊(duì)伍素質(zhì)，必須要依靠弘揚(yáng)恒大優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)每位恒大人的修養(yǎng)。唯其如此，才能保持恒大團(tuán)隊(duì)的活力和戰(zhàn)斗力，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展環(huán)境變化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。加強(qiáng)修養(yǎng)是切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變的根本保證。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，恒大已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備走向全國(guó)，因此需要全體恒大人繼承傳統(tǒng)，解放思想，更新理念，在原有的文化傳統(tǒng)上傳承創(chuàng)新，繼往開(kāi)來(lái)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，放眼未來(lái)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的根本轉(zhuǎn)變而不懈奮斗，做出自己的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)修養(yǎng)是實(shí)施進(jìn)軍全國(guó)戰(zhàn)略決策的必然選擇。站在歷史與現(xiàn)實(shí)的交匯點(diǎn)上，集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，提出進(jìn)軍全國(guó)的戰(zhàn)略決策，吹響了打造百年老店的戰(zhàn)斗號(hào)角。第三個(gè)“三年計(jì)劃”，是恒大新創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。在這場(chǎng)新的偉大長(zhǎng)征中，需要更多更高素質(zhì)的新一代恒大人肩負(fù)重任。在公司高薪納才的同時(shí)，必須全面加強(qiáng)員工的個(gè)人修養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，在最短的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為恒大事業(yè)的棟梁之才，為進(jìn)軍全國(guó)戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)修養(yǎng)是做一名合格恒大人的內(nèi)在要求。做一名合格恒大人，必須要德才兼?zhèn)?，素質(zhì)全面，時(shí)刻保持積極的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。還要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)動(dòng)向，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。三、《員工修身準(zhǔn)則》是新時(shí)期恒大人修養(yǎng)的基本內(nèi)涵學(xué)習(xí)《恒大集團(tuán)員工修身準(zhǔn)則》（以下簡(jiǎn)稱“員工修身準(zhǔn)則”）是弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面一個(gè)必須常抓不懈的工作?！秵T工修身準(zhǔn)則》是我根據(jù)公司多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身對(duì)修養(yǎng)的理解和體會(huì)，根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工在成長(zhǎng)過(guò)程中最迫切需要提高的方面一條條總結(jié)出來(lái)的，是公司管理文化的核心所在。（一）基本素質(zhì)基本素質(zhì)共十六條，包括公平公正、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)于律己、任人唯賢、作風(fēng)扎實(shí)、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、精心策劃、勤于思考、善于學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約、忠于職守、光明磊落、廉潔奉公、誠(chéng)信為本。第一條是“公平公正”。公平公正是一個(gè)企業(yè)能否樹(shù)正氣最關(guān)鍵的一點(diǎn)，所有員工尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做到。公平公正必須從制度上著手，加強(qiáng)制度和程序建設(shè)。恒大之所以形成這么好的企業(yè)文化和工作氛圍，跟集團(tuán)公司始終堅(jiān)持在管理上公平公正為第一原則是分不開(kāi)的。只有公平公正才能樹(shù)立正氣，尤其在人的問(wèn)題上要對(duì)員工高度負(fù)責(zé)。“堅(jiān)持原則”、“實(shí)事求是”是每位員工應(yīng)該具備的最起碼的習(xí)慣和作風(fēng)。不能堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，就無(wú)法開(kāi)展工作，形成不了制度化的管理和規(guī)范化的管理；沒(méi)有原則，就不能一視同仁，公平公正，這三條是相互關(guān)聯(lián)的。公司越來(lái)越大，制度顯得越來(lái)越重要。有制度按制度，沒(méi)制度按原則。這樣，企業(yè)才能有條有理的管理，才能走規(guī)范化道路。做領(lǐng)導(dǎo)還必須做到“嚴(yán)于律己”。這樣才能做遵章守紀(jì)的表率，做工作先進(jìn)的典范。用人問(wèn)題是一個(gè)單位最容易出的毛病，“任人唯賢”就成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)要具備的基本素質(zhì)。只要員工專心工作，有水平、有貢獻(xiàn)、敬業(yè)向上、忠于公司，自然而然就會(huì)被提拔，這是提倡一種精神，營(yíng)造一種良好的企業(yè)氛圍?！案矣谪?fù)責(zé)”就是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做什么事情都不能前怕狼后怕虎，高層領(lǐng)導(dǎo)更要敢于負(fù)責(zé)。只要是在專業(yè)技術(shù)上非常精通，能力水平上努力提高，對(duì)公司忠心耿耿，站在對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的角度上，就可以大膽負(fù)責(zé)，大膽拍板。與恒大工作作風(fēng)里“狠抓落實(shí)”相對(duì)應(yīng)的就是“作風(fēng)扎實(shí)”，有高效、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，恒大一年可以做別人三年的工作。恒大多年的高速發(fā)展，除了決策沒(méi)有失誤、超前的目標(biāo)計(jì)劃管理、良好的企業(yè)文化營(yíng)造的良好工作氛圍、嚴(yán)格的管理體系、精心策劃和嚴(yán)密計(jì)劃的資金計(jì)劃體系之外，還有另外一大法寶，就是通過(guò)長(zhǎng)期一貫企業(yè)文化建設(shè)所形成的扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。另外公司還要大力提倡“勇于創(chuàng)新”，不但要在管理上創(chuàng)新，還要在決策上、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)上、工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，鼓勵(lì)多提合理化建議。“精心策劃”是一種好的工作習(xí)慣。不論事情大小都有策劃，目的是要事半功倍，用最少的時(shí)間，最小的投入，獲得最大的回報(bào)。恒大的員工不但要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，還要養(yǎng)成“勤于思考”的好習(xí)慣。不管哪行哪業(yè)，善于思考都是獲得成功的一個(gè)重要條件。但是僅僅會(huì)思考還不行，還要“善于學(xué)習(xí)”。只有善于思考、善于學(xué)習(xí)的人才能進(jìn)步快。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不但要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的管理水平，而且還要向他人學(xué)習(xí)，不要總是拿著別人的缺點(diǎn)比自己的優(yōu)點(diǎn)。集團(tuán)公司從成立到現(xiàn)在這么多年來(lái)機(jī)構(gòu)、人事不斷的調(diào)整，實(shí)際上就是恒大不斷向別人學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的體現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展是這樣，每個(gè)人同樣如此?！扒趦€節(jié)約”這一點(diǎn)絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、員工還都是能做得到的。尤其要注意做到“有錢(qián)也不能亂花錢(qián)”，要在保證質(zhì)量的前提下搞好成本核算、效益核算，要在管理上、控制上下足工夫。每個(gè)企業(yè)都要求員工“忠于職守”，這也是最基本的職業(yè)道德。恒大人忠于職守、敬業(yè)向上的精神是值得發(fā)揚(yáng)光大的，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)時(shí)刻刻都不能丟。“光明磊落”、“廉潔奉公”是一個(gè)正直的人普遍具備的美德。光明磊落的人胸襟坦蕩，一身浩然正氣。廉潔奉公的人秉公盡職，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。每個(gè)恒大人都要積極踐行，追求務(wù)真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?！罢\(chéng)信為本”是企業(yè)宗旨的要求。企業(yè)要誠(chéng)信為本，在社會(huì)上樹(shù)立誠(chéng)信形象，個(gè)人同樣也需要誠(chéng)信，這是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一個(gè)基本要求。（二）綜合能力綜合能力共八條，包括分析能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、統(tǒng)籌能力、策劃能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。不僅針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也是每位員工修身的題中之義。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要有分析能力。只有學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題，才能夠找出主要矛盾，才能夠去解決問(wèn)題。其主要方法就在于找主要的問(wèn)題，解決主要的矛盾，不要因小失大。各部門(mén)的推諉扯皮會(huì)降低工作效率，除了提升自己的責(zé)任感，還要增強(qiáng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力，從更高的高度看問(wèn)題，不要做井底之蛙。當(dāng)前社會(huì)，“社交能力”已經(jīng)成為處世第一必備能力了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，交往必不可少且十分重要。相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏這方面的能力，就等于少了一只腿，是沒(méi)法順利開(kāi)展工作的。做領(lǐng)導(dǎo)，必不可少的還有“統(tǒng)籌能力”。領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)時(shí)刻刻都存在統(tǒng)籌。領(lǐng)導(dǎo)職位做得越高，管的部門(mén)越多崗位越多，需要的統(tǒng)籌能力就越強(qiáng)。而提高統(tǒng)籌能力一定要從做好每天的工作日記做起，每天擠出半小時(shí)去思考工作，做好工作日記。時(shí)間長(zhǎng)了，養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣就能提高統(tǒng)籌能力。凡事都要三思而后行，這就要求所有人提高自身的“策劃能力”，不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，這樣在決策的時(shí)候，有了經(jīng)過(guò)分析的事物的主要矛盾，然后抓主要矛盾的主要問(wèn)題，這就能同時(shí)提升自己的“決策能力”，而同時(shí)，這些能力也是“領(lǐng)導(dǎo)能力”的具體體現(xiàn)。（三）綜合水平綜合水平共十二條，包括政策水平、前瞻水平、理論水平、理財(cái)水平、交際水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平、用人水平、策劃水平、創(chuàng)新水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平。在修養(yǎng)要素中，最核心的地方就是水平問(wèn)題。水平來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自于理論基礎(chǔ)，來(lái)自于平常不斷學(xué)習(xí)和不斷提高?！袄碚撍健币繉W(xué)習(xí)去提高。無(wú)論是各種培訓(xùn)還是短期的學(xué)習(xí)班，都是提高理論水平，開(kāi)闊眼界和豐富知識(shí)的重要手段?！皹I(yè)務(wù)水平”是恒大每一位領(lǐng)導(dǎo)員工都必須具備的。無(wú)論干什么都要爭(zhēng)取做到精通，否則就無(wú)法開(kāi)展工作，更談不上做好工作。“用人水平”是一門(mén)學(xué)問(wèn)。它體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)和水平。用人的水平高低不但在于公平公正、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、任人唯賢，還體現(xiàn)在如何正確看待人。任何人都有擅長(zhǎng)的地方和不擅長(zhǎng)的地方，做領(lǐng)導(dǎo)的要經(jīng)常研究怎樣才能最好的實(shí)現(xiàn)能崗匹配?！袄碡?cái)水平”是干部的重要素質(zhì)，經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)理財(cái)?！百Y金要晚出早歸”是理財(cái)?shù)幕驹瓌t。在提倡誠(chéng)信的今天，如何擺正誠(chéng)信、實(shí)力和發(fā)展的關(guān)系，既保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證自身利益，還要強(qiáng)化我們的誠(chéng)信，要深入研究?！罢咚健笔侨魏螘r(shí)候都要具備的。隨著市場(chǎng)的成熟和規(guī)范，國(guó)家法律法規(guī)的完善，企業(yè)發(fā)展都會(huì)存在與政府政策上的銜接問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須研各種相關(guān)政策，提高政策水平?！扒罢八健笔侵柑幚砉ぷ鲿r(shí)要超前計(jì)劃，消除萌芽狀態(tài)的隱患，抓住成長(zhǎng)中的機(jī)遇，而不要等事情發(fā)生了再去解決。“前瞻水平”不強(qiáng)，很容易給公司造成各類損失，造成工作被動(dòng)?！安邉澦健?、“創(chuàng)新水平”都要求敢于負(fù)責(zé)，善于開(kāi)拓，體現(xiàn)了管理意識(shí)和工作能力。交際水平體現(xiàn)著更高層次的社交能力。恒大的領(lǐng)導(dǎo)要具備一定的交際水平，要在加強(qiáng)交往的同時(shí)不斷讓自己提高交際能力和相關(guān)禮儀的培訓(xùn)。上述修養(yǎng)的基本內(nèi)涵要在工作中深刻領(lǐng)會(huì)，積極實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)，只有這樣，決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平才會(huì)日漸提高。四、堅(jiān)持正確的修身原則、途徑和方法恒大人提高修養(yǎng)必須堅(jiān)持兩大原則。一是必須堅(jiān)持自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一，并將個(gè)人價(jià)值通過(guò)企業(yè)價(jià)值表現(xiàn)出來(lái)。每一位恒大人只有把個(gè)人價(jià)值同恒大事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，積極地投身恒大事業(yè)，才能最大限度實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是必須堅(jiān)持理想與現(xiàn)實(shí)相統(tǒng)一，并通過(guò)扎實(shí)的奮斗實(shí)現(xiàn)理想。一名合格的恒大人，必然會(huì)將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，找準(zhǔn)定位，并為之努力奮斗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的共贏。要達(dá)到成為具有堅(jiān)定信念和不懈斗志的恒大建設(shè)者的目標(biāo)，必須解決提升修養(yǎng)的途徑和方法的問(wèn)題。正如毛澤東同志指出的：“我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋和船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話。不解決方法的問(wèn)題，任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓?！睕](méi)有行之有效的加強(qiáng)修養(yǎng)方法，那么提高修養(yǎng)也會(huì)流于空談。（一）躬行實(shí)踐、知行統(tǒng)一。躬行實(shí)踐、知行統(tǒng)一是加強(qiáng)修養(yǎng)的重要方法。所謂躬行實(shí)踐、知行統(tǒng)一是指親自參加實(shí)踐，保持認(rèn)識(shí)和實(shí)踐相統(tǒng)一。在加強(qiáng)修養(yǎng)的過(guò)程中，必須堅(jiān)持親自參加實(shí)踐，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中明確目標(biāo)，認(rèn)識(shí)不足，培養(yǎng)自己高尚的道德品質(zhì)，從而提高綜合素養(yǎng)。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，知行統(tǒng)一是加強(qiáng)修養(yǎng)的根本方法。這種方法實(shí)際上就是理論聯(lián)系實(shí)際的方法在提高自我修養(yǎng)中的具體應(yīng)用。因此，加強(qiáng)修養(yǎng)必須堅(jiān)持躬行實(shí)踐，知行統(tǒng)一，統(tǒng)一的基礎(chǔ)在實(shí)踐。（二）系統(tǒng)塑造。世界上任何事物都是作為系統(tǒng)而存在的。修養(yǎng)本身就是一個(gè)系統(tǒng)，包括三個(gè)基本方面：基本素質(zhì)、綜合能力和綜合水平，素質(zhì)是基礎(chǔ)，能力是核心，水平是保證。因此，加強(qiáng)修養(yǎng)就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是三個(gè)要素的綜合體。在這三個(gè)子系統(tǒng)中，又包含著許多小系統(tǒng)。在這些子系統(tǒng)之間，不僅是縱橫交錯(cuò)的，而且是相互作用的、相互影響、相互滲透、相互制約的，必須從整體性觀點(diǎn)出發(fā)，全面加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)的修煉，才能培養(yǎng)較高的修養(yǎng)。（三）誠(chéng)意“慎獨(dú)”?！吧鳘?dú)”是中華哲學(xué)中思想修養(yǎng)達(dá)到的很高的境界，其意是，一個(gè)人要做到在別人看不到的時(shí)候，能十分謹(jǐn)慎；在別人聽(tīng)不到的時(shí)候，能十分警惕；不要以為隱蔽的、微小的過(guò)失，就可以去做。因此，“慎獨(dú)”是指一個(gè)人在獨(dú)處時(shí)，在無(wú)人監(jiān)督的情境中，都能夠恪守道德要求，謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)于律己，不去做任何不道德的事。只有誠(chéng)其意而慎其獨(dú)，在一個(gè)人獨(dú)處時(shí)都嚴(yán)格地要求自己，才能成為具有較高修養(yǎng)的人。加強(qiáng)修養(yǎng)，貴在自覺(jué)，重在“慎獨(dú)”，必須要有高度的自覺(jué)性，還須有頑強(qiáng)的堅(jiān)持精神。加強(qiáng)修養(yǎng)是一個(gè)永無(wú)止境的追求，不是一蹴而就的事，也不是一勞永逸的事，只有不懈地追求和積累，持之以恒，把自我修養(yǎng)看成是一種必要的享受，才能實(shí)現(xiàn)人格修養(yǎng)質(zhì)的飛躍。下篇恒大規(guī)章制度第五章人事規(guī)章制度聘用入司須知：1、提供個(gè)人資料：人力資源中心是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門(mén)。報(bào)到時(shí)，須提供以下有效證件并留存復(fù)印件：(1)身份證；(2)學(xué)歷證明（畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及驗(yàn)證證明）；(3)職稱證書(shū)和資格證書(shū)；(4)勞動(dòng)手冊(cè)或失業(yè)證（廣州市戶口者需提供），與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件；(5)三級(jí)甲等以上醫(yī)院體檢證明和近期免冠小一寸彩照2張（紅底），并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料；(6)人力資源中心要求提供的其他資料。2、公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料及調(diào)查從業(yè)背景的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用并解除勞動(dòng)合同。3、報(bào)到流程①在錄用通知中的指定日期內(nèi)到公司人力資源中心報(bào)到→②接受證件審核→③填寫(xiě)新員工入職登記表→④錄入考勤打卡指紋→⑤到所聘部門(mén)報(bào)到上崗→⑥到總裁辦辦理住宿手續(xù)（符合住宿條件者）→⑦按期參加入職培訓(xùn)。以上須知安排，如有調(diào)整以集團(tuán)總部通告為準(zhǔn)。入職指引：1、工作證辦理人力資源中心負(fù)責(zé)每月集中辦理上月入職員工工作證，屆時(shí)將通知各部門(mén)派專人領(lǐng)取。工作證業(yè)務(wù)咨詢：人力資源中心人事專員（分機(jī)2813）。2、考勤在寫(xiě)字樓上班的員工須在所在樓層的考勤機(jī)上打卡，特殊情況可在指定考勤機(jī)上打卡?？记跇I(yè)務(wù)咨詢：