2022年中級會計職稱《財務(wù)管理》第三章同步訓(xùn)練

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－、單項選擇題

1.下列關(guān)于彈性預(yù)算法的說法中，不正確的是（）。[1分]

A彈性預(yù)算法是為了彌補固定預(yù)算法的缺陷而產(chǎn)生的

B彈性預(yù)算法的編制是根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本、利潤的依存關(guān)系

C彈性預(yù)算法所依據(jù)的業(yè)務(wù)量只能是產(chǎn)量或銷售量

D彈性預(yù)算法的適用范圍大

2.編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計生產(chǎn)量”時，不需要考慮的因素是（）。[1分]

A預(yù)計銷售量

B預(yù)計產(chǎn)成品期初結(jié)存量

C預(yù)計產(chǎn)成品期末結(jié)存量

D前期實際銷量

3.下列計算等式中，不正確的是（）。[1分]

A本期生產(chǎn)數(shù)量＝本期銷售數(shù)量＋期末產(chǎn)成品結(jié)存量－期初產(chǎn)成品結(jié)存量

B本期購貨付現(xiàn)＝本期購貨付現(xiàn)部分＋以前期賒購本期付現(xiàn)的部分

C本期材料采購數(shù)量＝本期生產(chǎn)耗用數(shù)量＋期末材料結(jié)存量－期初材料結(jié)存量

D本期銷售商品所收到的現(xiàn)金＝本期的銷售收入＋期末應(yīng)收賬款－期初應(yīng)收賬款

4.某公司2022年1～4月份預(yù)計的銷售收入分別為100萬元、200萬元，300萬元和400萬元，每月材料采購額按照下月銷售收入的80％確定，采購當(dāng)月付現(xiàn)60％，下月付現(xiàn)40％。假設(shè)沒有其他購買業(yè)務(wù)，則2022年3月31日資產(chǎn)負債表“應(yīng)付賬款”項目金額為（）萬元。[1分]

A148

B218

C150

D128

5.能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的預(yù)算編制方法是（）。[1分]

A彈性預(yù)算法

B零基預(yù)算法

C定期預(yù)算法

D固定預(yù)算法

6.下列不涉及現(xiàn)金收支的預(yù)算是（）。[1分]

A銷售預(yù)算

B生產(chǎn)預(yù)算

C制造費用預(yù)算

D直接人工預(yù)算

7.下列各項中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是（）。[1分]

A資產(chǎn)負債表預(yù)算

B利潤表預(yù)算

C現(xiàn)金預(yù)算

D銷售預(yù)算

8.某企業(yè)預(yù)計前兩個季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量－般按下季銷量的10％安排，則第－季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。[1分]

A1020

B980

C1100

D1000

9.企業(yè)按彈性預(yù)算法編制費用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時為100000小時，變動成本為60萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為90萬元；如果預(yù)算直接人工工時達到120000小時，則總成本費用為（）萬元。[1分]

A96

B108

C102

D90

10.某企業(yè)2022年第－季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量5千克／件，季初材料庫存量1000千克，第－季度還要根據(jù)第二季度生產(chǎn)耗用材料的10％安排季末存量，預(yù)算第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購價格預(yù)計12元／千克，則該企業(yè)第－季度材料采購的金額為（）元。[1分]

A78000

B87360

C92640

D99360

11.資本支出預(yù)算屬于（）。[1分]

A專門決策預(yù)算

B財務(wù)預(yù)算

C業(yè)務(wù)預(yù)算

D總預(yù)算

12.某企業(yè)正在編制第四季度現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金余缺列示金額為－17840元，現(xiàn)金籌措與運用部分列示歸還借款利息500元，若企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為3000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么企業(yè)第四季度的最低借款額為（）元。[1分]

A22000

B18000

C21000

D23000

13.下列各項中，不屬于預(yù)計利潤表編制依據(jù)的是（）。[1分]

A業(yè)務(wù)預(yù)算

B現(xiàn)金預(yù)算

C專門決策預(yù)算

D預(yù)計資產(chǎn)負債表

14.現(xiàn)金預(yù)算的內(nèi)容不包括（）。[1分]

A可供使用現(xiàn)金

B現(xiàn)金支出

C預(yù)計實現(xiàn)的利潤

D現(xiàn)金余缺

15.下列關(guān)于定期預(yù)算和滾動預(yù)算的說法中，錯誤的是（）。[1分]

A定期預(yù)算以不變的會計期間作為預(yù)算期

B定期預(yù)算缺乏長遠打算，導(dǎo)致－些短期行為

C滾動預(yù)算將預(yù)算期與會計期間脫離開，不斷補充預(yù)算逐期向后滾動

D滾動預(yù)算缺乏長遠打算，導(dǎo)致－些短期行為

16.預(yù)算的作用不包括（）。[1分]

A預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預(yù)期目標(biāo)

B可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)

C可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)

D可以將資源分配給獲利能力相對較高的相關(guān)部門

17.不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制，并能夠克服增量預(yù)算法缺點的是（）。[1分]

A彈性預(yù)算法

B固定預(yù)算法

C零基預(yù)算法

D滾動預(yù)算法

二、多項選擇題

1.下列關(guān)于預(yù)算編制方法的說法中，不正確的有（）。[2分]

A按出發(fā)點的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和定期預(yù)算法

B按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為零基預(yù)算法和彈性預(yù)算法

C按預(yù)算期的時間特征不同，可分為定期預(yù)算法和滾動預(yù)算法

D按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為固定預(yù)算法和滾動預(yù)算法

2.增量預(yù)算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎(chǔ)，主張不需在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整，它的編制遵循－些假定，包括（）。[2分]

A企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動是合理的，不需要進行調(diào)整

B企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的開支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持

C以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動和各項活動的開支水平，確定預(yù)算期各項活動的預(yù)算數(shù)

D企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動有些是不合理的，需要進行調(diào)整

3.相對固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算（）。[2分]

A預(yù)算成本低

B預(yù)算工作量小

C便于評價與考核

D預(yù)算范圍寬

4.靜態(tài)預(yù)算的缺點包括（）。[2分]

A適應(yīng)性差

B可比性差

C編制比較麻煩

D透明性差

5.在編制現(xiàn)金預(yù)算時，計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有（）。[2分]

A期初現(xiàn)金余額

B期末現(xiàn)金余額

C當(dāng)期現(xiàn)金支出

D當(dāng)期現(xiàn)金收入

6.現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)包括（）。[2分]

A利潤表預(yù)算

B業(yè)務(wù)預(yù)算

C專門決策預(yù)算

D資產(chǎn)負債表預(yù)算

7.預(yù)算工作的組織包括（）。[2分]

A決策層

B管理層

C考核層

D執(zhí)行層

8.下列各項預(yù)算中，屬于輔助預(yù)算或分預(yù)算的有（）。[2分]

A現(xiàn)金預(yù)算

B制造費用預(yù)算

C專門決策預(yù)算

D銷售預(yù)算

9.現(xiàn)金預(yù)算中，計算“現(xiàn)金余缺”時，現(xiàn)金支出包括（）。[2分]

A經(jīng)營現(xiàn)金支出

B歸還借款本金

C購買設(shè)備支出

D支付借款利息

10.某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60％，支付上月貨款的30％，支付上上月貨款的10％，未支付的貨款通過“應(yīng)付賬款”核算。已知7月份貨款20萬元，8月份貨款為25萬元，9月份貨款為30萬元，10月份貨款為50萬元，則下列說法正確的有（）。[2分]

A9月份支付27．5萬元

B10月初的應(yīng)付賬款為14．5萬元

C10月末的應(yīng)付賬款為23萬元

D10月初的應(yīng)付賬款為11．5萬元

11.企業(yè)在調(diào)整預(yù)算時，應(yīng)遵循的原則包括（）。[2分]

A調(diào)整的全面性，只要出現(xiàn)不符合常規(guī)的地方，都需要調(diào)整

B調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

C調(diào)整重點應(yīng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面

D調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

12.已知A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款60％，下季度收回貨款30％，下下季度收回貨款10％，預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為28萬元，其中包括上年第三季度銷售形成的應(yīng)收賬款4萬元，第四季度銷售形成的應(yīng)收賬款24萬元，則下列說法正確的有（）。(不考慮增值稅)[2分]

A上年第四季度的銷售額為60萬元

B上年第三季度的銷售額為40萬元

C題中的上年第三季度銷售形成的應(yīng)收賬款4萬元在預(yù)計年度第－季度可以全部收回

D第－季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元

三、判斷題

1.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持－致，這是預(yù)算最主要的特征。（）[1分]

2.企業(yè)財務(wù)管理部門負責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作，并對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。（）[1分]

3.編制現(xiàn)金預(yù)算時，制造費用產(chǎn)生的現(xiàn)金支出就是發(fā)生的制造費用數(shù)額。（）[1分]

4.預(yù)計資產(chǎn)負債表中現(xiàn)金科目的期末數(shù)不－定等于現(xiàn)金預(yù)算中的期末現(xiàn)金余額。（）[1分]

5.直接人工預(yù)算中的預(yù)計直接人工成本總額就是現(xiàn)金預(yù)算中的直接人工工資支付額。（）[1分]

6.定期預(yù)算法可以保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進行。（）[1分]

7.滾動預(yù)算中的逐月滾動編制方法，是滾動編制的，編制時補充下－月份的預(yù)算即可，不需要對中間月份的預(yù)算進行調(diào)整。（）[1分]

8.總預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。（）[1分]

9.增量預(yù)算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎(chǔ)，主張不對預(yù)算的內(nèi)容進行調(diào)整。（）[1分]

10.編制預(yù)計財務(wù)報表的正確程序是：先編制預(yù)計資產(chǎn)負債表，然后再編制預(yù)計利潤表。（）[1分]

11.彈性預(yù)算法的編制方法包括公式法和列表法，其中列表法的優(yōu)點是可比性和適應(yīng)性強。（）[1分]

12.專門決策預(yù)算屬于長期預(yù)算。（）[1分]

四、計算分析題

1.某企業(yè)編制的2022年8月份的制造費用預(yù)算如下(金額單位：元)直接人工工時(小時)420480540600變動成本：運輸費用(b＝0．2)A96108120電力費用(b＝1．0)420C540600材料費用(b＝0．1)42485460合計546624D780混合成本：續(xù)表直接人工工時(小時)420480540600修理費用442493544595油料費用192204216228合計634697760823固定成本：項目略合計B400400400總計1580172118622022要求：(1)填列下表中用字母表示的項目；(2)如果8月份的實際業(yè)務(wù)量為500小時，計算：①變動總成本預(yù)算數(shù)；②固定總成本預(yù)算數(shù)；③混合總成本預(yù)算數(shù)；④制造費用預(yù)算數(shù)。[10分]

2.ABC公司2022年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為50～60萬元．其中，年末余額已預(yù)定為60萬元。假定當(dāng)前與銀行約定的單筆短期借款必須為10萬元的整數(shù)倍，年利息率為6％，借款發(fā)生在相關(guān)季度的期初，每季末計算并支付借款利息，還款發(fā)生在相關(guān)季度的期末。2022年該公司無其他融資計劃。ABC公司編制的2022年度現(xiàn)金預(yù)算的部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示：2022年度ABC公司現(xiàn)金預(yù)算金額單位：萬元要求：計算上表中用字母“A～I”表示的項日數(shù)值(除“G，’和“I”項外，其余各項必須列出計算過程)。[10分]

3.某公司甲車間采用滾動預(yù)算法編制制造費用預(yù)算。已知2022年分季度的制造費用預(yù)算如下(其中間接材料費用忽略不汁)：2022年全年制造費用預(yù)算金額單位：元項目第－季度第二季度第三季度第四季度合計直接人工預(yù)算總工時(小時)1140012060123601260048420變動制造費用間接人工費用50160530645438455440213048水電與維修費用41040434164449645360174312續(xù)表項目第－季度第二季度第三季度第四季度合計小計912022648098880100800387360固定制造費用設(shè)備租金38600386003860038600154400管理人員工資1740017400174001740069600小汁56000560005600056000224000制造費用合計1472022524801548801568006113602022年3月31日公司在編制2022年第二季度～2022年第－季度滾動預(yù)算時，發(fā)現(xiàn)未來的四個季度中將出現(xiàn)以下情況：(1)間接人工費用預(yù)算工時分配率將上漲50％；(2)原設(shè)備租賃合同到期，公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低20％；(3)預(yù)計直接人工預(yù)算總工時見“2022年第二季度～2022年第－季度制造費用預(yù)算”表。假定水電與維修費用預(yù)算工時分配率等其他條件不變。要求：(1)以直接人工預(yù)算總工時為分配標(biāo)準(zhǔn)，計算下－滾動期間的如下指標(biāo)：①間接人工費用預(yù)算工時分配率；②水電與維修費用預(yù)算工時分配率。(2)根據(jù)有關(guān)資料計算下－滾動期間的如下指標(biāo)：①間接人工費用預(yù)算總額；②每季度設(shè)備租金預(yù)算額。(3)計算填列下表中用字母表示的項目(可不寫計算過程)：2022年第二季度～2022年第－季度制造費用預(yù)算金額單位：元2022年度2022年度項目第二季度第三季度第四季度第－季度合計直接人工預(yù)算總工時(小時)12100(略)(略)1172048420變動制造費用間接人工費用A(略)(略)B(略)水電與維修費用C(略)(略)D(略)小計(略)(略)(略)(略)493884固定制造費用設(shè)備租金E(略)(略)(略)(略)管理人員工資F(略)(略)(略)(略)小計(略)(略)(略)(略)(略)制造費用合計171700(略)(略)(略)687004[10分]

4.風(fēng)華公司是臺灣的－家塑料玩具生產(chǎn)企業(yè)，成立于1956年，產(chǎn)品主要的市場是大陸內(nèi)地，產(chǎn)品只消耗－種材料。2022年第4季度按定期預(yù)算法編制2022年的企業(yè)材料預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：資料－：2022年年初的預(yù)計結(jié)存量為12000千克，各季度末的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示。2022年各季度末材料預(yù)計結(jié)存量季度四材料(千克)11000120001200013000資料二：每季度材料的購貨款于當(dāng)季支付40％，剩余60％于下－個季度支付；2022年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2022年度材料的采購預(yù)算如下表所示：2022年度材料的采購預(yù)算要求：(1)確定風(fēng)華公司材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值；(2)計算風(fēng)華公司第－季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付賬款金額。[10分]

五、綜合題

1.甲公司2022年預(yù)計資產(chǎn)負債表(部分)如下：資產(chǎn)負債表2022年12月31日單位：萬元資產(chǎn)年初數(shù)年末數(shù)負債及股東權(quán)益年初數(shù)年末數(shù)貨幣資金400A短期借款540940應(yīng)收賬款440B應(yīng)付賬款120E存貨460C應(yīng)付股利0F長期借款590590應(yīng)付債券400400固定資產(chǎn)20001800股本600600無形資產(chǎn)13002000資本公積202200盈余公積750G未分配利潤1400H資產(chǎn)總計4600D負債及股東權(quán)益總計4600I預(yù)計的其他資料：資料1：全年除產(chǎn)品銷售收入以外，沒有其他的收入，銷售收入為6000萬元，銷售成本占銷售收入的65％，變動性銷售費用80萬元，固定性銷售費用200萬元，管理費用、財務(wù)費用合計100萬元，所得稅稅率為25％，不考慮其他稅費；資料2：根據(jù)表中的資料計算出的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(銷售收入／平均應(yīng)收賬款)為12次，存貨周轉(zhuǎn)率(銷售成本／平均存貨)為8次；資料3：全年經(jīng)營性現(xiàn)金支出合計為5400萬元，其中已分配股利300萬元；購買設(shè)備支出240萬元；資料4：投資、融資產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量合計數(shù)為400萬元；資料5：盈余公積計提比例為凈利潤的10％，按可供投資者分配利潤的15％分配現(xiàn)金股利。要求：(1)根據(jù)資料1計算2022年的預(yù)計凈利潤；(2)根據(jù)資料2計算表中的B和C的數(shù)值；(3)假設(shè)該企業(yè)不計提壞賬準(zhǔn)備，計算2022年的經(jīng)營現(xiàn)金收入；(4)計算A、D、I的數(shù)值；(5)計算其他字母代表的數(shù)值。[15分]

2.C企業(yè)2022年有關(guān)預(yù)算資料如下：(1)該企業(yè)2～7月份的銷售收入分別為300000元、400000元、500000元、600000元、700000元和800000元。每月的銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金60％，下月收到現(xiàn)金30％，下下月收到現(xiàn)金10％。(2)各月直接材料采購金額按下－個月銷售收入的60％計算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50％，下月支付現(xiàn)金50％。(3)該企業(yè)4～6月份的制造費用分別為40000元、45000元和70000元，其中包括非付現(xiàn)費用每月10000元。4～6月份的銷售費用分別為25000元、30000元和35000元，每月的非付現(xiàn)銷售費用均為5000元。4～6月份的管理費用均為50000元，其中非付現(xiàn)費用每月為20000元。(4)該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。(5)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行借款(借款為1000元的倍數(shù))；在現(xiàn)金有多余時，歸還銀行借款(還款也為1000元的倍數(shù))。借款在期初，還款在期末，借款年利率為12％，每季末支付利息。(6)該企業(yè)月末現(xiàn)金余額范圍為6000～7000元。其他資料見下表：(為簡化計算，本題不考慮增值稅)2022年4～6月份現(xiàn)金預(yù)算單位：元項目4月5月6月(1)期初現(xiàn)金余額6300(2)經(jīng)營現(xiàn)金收入(3)直接材料采購支出續(xù)表項目4月5月6月(4)支付直接人工7000095000109000(5)支付制造費用(6)支付銷售費用