ABC-EVA成本管理模式研究的開題報(bào)告

ABC-EVA成本管理模式研究的開題報(bào)告一、選題的背景及意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要求提高企業(yè)效益和管理水平。成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，通過成本管理能夠更好地控制成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。ABC-EVA成本管理模式是近年來發(fā)展較快的一種成本管理模式，其將活動(dòng)成本與企業(yè)價(jià)值聯(lián)系起來，能夠更好地反映客戶的需求，分析企業(yè)活動(dòng)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)性，實(shí)現(xiàn)成本的控制和優(yōu)化。本文選題的意義在于：深入研究ABC-EVA成本管理模式，探討其能否提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，并對(duì)企業(yè)管理水平、成本結(jié)構(gòu)等產(chǎn)生重要影響。二、研究的思路和內(nèi)容（一）研究思路：1.了解ABC-EVA成本管理模式的概念和理論基礎(chǔ)；2.分析ABC-EVA成本管理模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用和實(shí)踐；3.探討ABC-EVA成本管理模式能否提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益；4.分析ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)管理水平、成本結(jié)構(gòu)等方面的影響。（二）研究?jī)?nèi)容：1.ABC-EVA成本管理模式的概念和理論基礎(chǔ)。2.ABC-EVA成本管理模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用和實(shí)踐。3.ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響。4.ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)管理水平、成本結(jié)構(gòu)等方面的影響。三、研究的方法和步驟（一）研究方法：1.文獻(xiàn)資料法：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解ABC-EVA成本管理模式的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用；2.實(shí)證分析法：通過實(shí)踐案例分析，探討ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響以及對(duì)企業(yè)管理水平、成本結(jié)構(gòu)等方面的影響。（二）研究步驟：1.收集相關(guān)文獻(xiàn)，了解ABC-EVA成本管理模式的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用；2.對(duì)ABC-EVA成本管理模式的應(yīng)用和實(shí)踐進(jìn)行案例研究；3.分析ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響；4.分析ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)管理水平、成本結(jié)構(gòu)等方面的影響；5.總結(jié)研究成果，提出建議和改進(jìn)措施。四、論文的研究目標(biāo)和意義（一）研究目標(biāo)：1.了解ABC-EVA成本管理模式的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用；2.探討ABC-EVA成本管理模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用和實(shí)踐；3.分析ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響；4.分析ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)管理水平、成本結(jié)構(gòu)等方面的影響。（二）研究意義：1.為企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益提供參考。通過深入分析ABC-EVA成本管理模式的應(yīng)用和實(shí)踐，探討其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響，為企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益提供參考和建議。2.為企業(yè)提高管理水平提供指導(dǎo)。通過分析ABC-EVA成本管理模式對(duì)企業(yè)管理水平、成本結(jié)構(gòu)等方面的影響，為企業(yè)提高管理水平提供指導(dǎo)和建議。3.豐富成本管理領(lǐng)域的理論研究。