校企實踐流動站管理制度

校企實踐流動站管理制度一、目的。為加強校企合作實踐，充分發(fā)揮流動站在人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展中的作用，提升流動站管理水平，規(guī)范流動站管理和服務行為，特制定本制度。二、范圍。適用于學校與企業(yè)合作設立的流動站方案及管理工作。三、組織機構(gòu)。1、設立流動站最高管理機構(gòu)，由學校校長和企業(yè)負責人擔任聯(lián)合主席。2、設立流動站管理委員會，由學校與企業(yè)各方派代表組成，主要負責流動站的管理和運營。3、設立流動站實踐指導組，由學校和企業(yè)的專業(yè)教師組成，主要負責流動站學生的實踐指導和企業(yè)項目的指導。4、設立流動站學生管理組，負責學生申請、選派、管理和考核等。四、職責。1、流動站最高管理機構(gòu)主要負責制定流動站的發(fā)展策略和規(guī)劃，授權(quán)流動站管理委員會和指導組具體管理和實施流動站的工作。2、流動站管理委員會主要負責流動站的日常管理和業(yè)務開展。3、流動站實踐指導組主要負責流動站學生的實踐指導和企業(yè)項目的指導。4、流動站學生管理組主要負責學生申請、選派、管理和考核等。五、工作流程。1、選定企業(yè)合作伙伴并鼓勵企業(yè)參與流動站。2、學校組織建立流動站最高管理機構(gòu)，指導組和學生管理組，明確各方職責。3、流動站最高管理機構(gòu)根據(jù)市場需求和合作企業(yè)情況，制定合理的建設規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。4、流動站管理委員會負責具體實施規(guī)劃，整合和開展具體任務。5、流動站實踐指導組負責對學生進行實踐指導和企業(yè)項目的指導。6、流動站學生管理組負責學生的申請、選派、管理和考核等工作。七、工作程序。1、流動站最高管理機構(gòu)每年至少總結(jié)一次工作成效，制定下一年度工作計劃。2、流動站管理委員會每月召開一次工作會議，總結(jié)上一月的工作成效，制定下一月工作計劃。3、流動站實踐指導組每年總結(jié)一次實踐指導工作，制定下一年度工作計劃。4、流動站學生管理組每年總結(jié)一次學生管理工作，制定下一年度工作計劃。八、工作要求。1、流動站最高管理機構(gòu)要高度重視學校與企業(yè)之間的合作，加強學校與企業(yè)之間的溝通與合作。2、流動站管理委員會要完善管理制度，建立健全的財務和信息管理系統(tǒng)，提升工作效率。3、流動站實踐指導組要加強學生實踐教育，提高學生創(chuàng)新能力和實踐能力。4、流動站學生管理組要做好學生的管理和考核工作，及時記錄學生的學習和實踐成果。九、附