某安置房項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)

（二標(biāo)段）施工組織總設(shè)計(jì)峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段） 5 7 7 8 11 12 13 13 13 17 17 21 21 21 21 22 24 25 25 27 27 28 28 28 30 32 32 32 32 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 34 34 34 34 34 35 37 37 38 38 39 42 42 44 44 44 45 46 47 47 47 48 49 49 49 50 53 55 55 55 55 55 55 56 56 56 56 56 57 58 58 58 59 59 59 61 61 62 63 64123456789//////準(zhǔn)///件準(zhǔn)煙臺(tái)市峰山水庫(kù)周邊地塊起路交叉口東南側(cè)，峰山水庫(kù)北煙臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究股份有量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-煙臺(tái)市工程建設(shè)第一監(jiān)理有中國(guó)建筑第八工程局有限公司無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事12有23000/4200mm），），勻散布，專(zhuān)用抹平機(jī)壓實(shí)磨平；混凝土密封固化劑（0.3Kg/）：用于廚房、住宅衛(wèi)生間、配套公建衛(wèi)生間、一層電窗礎(chǔ)式45.28m、51.06m、53.96m、45級(jí)統(tǒng)通警統(tǒng)地處中緯度地帶，屬北溫帶濕潤(rùn)大區(qū)魯淮區(qū)，為溫暖半濕潤(rùn)季風(fēng)性氣候。春季干燥氣溫14.3℃,累年極高氣溫為42.5℃;累年極低氣溫為-19.7℃。年平均降水量669.30mm，年最小降水量為320.70mm，年最大降水量為1283.40mm在土方外運(yùn)，固結(jié)度一般，物理力學(xué)性質(zhì)較差。該層揭露層厚介于0.50～17.40m,平均4.44m;層底標(biāo)高:54.33～75.45m,平均65.7(2)-1粉土（Q4dl+pl該層在場(chǎng)區(qū)(47、50、54、55、較好。該層鉆探揭露層厚介于0.80～3.50m，平均厚度2.50m；層底標(biāo)高介于52.62~75、76、85、88、91、93、99、100、102、105、115、117、1鱗片變晶結(jié)構(gòu)，片理構(gòu)造，表層風(fēng)化成土狀，往下漸呈鱗片碎塊狀母，粒狀礦物以長(zhǎng)石為主，含少量石英。巖芯錘擊聲啞，巖體風(fēng)程度為極軟巖，巖體完整程度為破碎，巖體基本質(zhì)量等級(jí)為Ⅴ級(jí)76、77、80、83、98、106、131、133、137、144～146、148、1177～179、188～190、198～201、狀構(gòu)造，主要礦物成分為石英及長(zhǎng)石。巖體多呈碎塊狀，巖體脆，局部穿插云母片巖，分布無(wú)規(guī)律。巖石堅(jiān)硬程度等級(jí)為軟100、102、105、115、117、119、125、176、18鉆孔揭露，青藍(lán)色～暗褐色，鱗片變晶結(jié)構(gòu)，片理構(gòu)造，巖體多呈巖石堅(jiān)硬程度為軟巖，巖體完整程度為較破碎，巖體基本質(zhì)77、80、83、93、98、106、113、116、131、143～146、148、149、156、157、177~179、188～190、198、208～211、219)等鉆孔揭露，灰白色，局部穿插云母片巖，分布無(wú)規(guī)律。巖石堅(jiān)硬程度等級(jí)為根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鉆探揭露情況，鉆探期間在場(chǎng)區(qū)大部分鉆孔揭露屬第四系孔隙潛水及基巖裂隙水，潛水主要裂隙水主要賦存于強(qiáng)風(fēng)化巖層中。受裂隙發(fā)育閉合程度影響，在鉆探施工時(shí)對(duì)部分鉆孔地下水位以上土層進(jìn)行干鉆，勘察施工期間對(duì)地下水位進(jìn)行觀(guān)測(cè)，根據(jù)場(chǎng)地周邊已有水文資位日變化幅度小于5cm。地下水動(dòng)態(tài)變化為由東向西，主要補(bǔ)給來(lái)源為大氣降水和地下水側(cè)向徑流及垂為了確定擬建場(chǎng)區(qū)地下水及場(chǎng)地土對(duì)建筑材料的腐取水樣2組及土樣2組進(jìn)行腐蝕性分析試驗(yàn)，詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）Mg2+NH4+HCO3-mgL-1mmolL-1-- -1--------GB50021-2001（2009年版）相關(guān)規(guī)定，該場(chǎng)區(qū)綜合評(píng)定擬建場(chǎng)區(qū)地下水對(duì)砼結(jié)構(gòu)具微腐蝕性，對(duì)峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）序號(hào)主要管理人員崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府、業(yè)主高層、本局的關(guān)系。是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人；組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；負(fù)責(zé)工程相關(guān)法律、法規(guī)的落實(shí)；負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、我單位設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、各分包單位和周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。2總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理，主管項(xiàng)目技術(shù)部、設(shè)計(jì)部的工作；主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工序號(hào)主要管理人員崗位職責(zé)驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的編制、收集、整理工作。3副經(jīng)理主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)；主管工程管理部、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部；負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各分包單位以及各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織分包單位制定項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作；參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目的工作，落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。4物資經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總、編制物資材料采購(gòu)計(jì)劃，制定和完善物資控制和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施；熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和質(zhì)量要求，掌握采購(gòu)管理制度和采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程；選擇和評(píng)估供應(yīng)廠(chǎng)商；負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬定、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格審查，組織采購(gòu)合約或協(xié)議的擬寫(xiě)、洽談和相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn)、管理；負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貸款支付審查5商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)日常商務(wù)工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目分包工程和物資采購(gòu)的招標(biāo)工作以及分包商、供應(yīng)商的考核工作；主持項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作；審定各類(lèi)經(jīng)濟(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，負(fù)責(zé)成本核算、資源管理工作；負(fù)責(zé)資金的運(yùn)作和分配。6安全總監(jiān)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督工程的安全環(huán)境管理工作，協(xié)調(diào)工程的安全與進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，在關(guān)鍵時(shí)候有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行安全整改。7質(zhì)量總監(jiān)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督工程的質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在關(guān)鍵時(shí)候有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行質(zhì)量整改。序號(hào)主要管理人員崗位職責(zé)8安全部在安全總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)該部門(mén)所有的工作內(nèi)容；協(xié)助安全總監(jiān)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我局的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、文明生產(chǎn)情況的檢查工作，督促整改工作；督促、收集分析每周安全資料，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)；協(xié)助安全總監(jiān)編制安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案，編制項(xiàng)目安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的審核工作。9工程管理部全面落實(shí)整個(gè)工程的技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)分包工程的施工方案審核工作；負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)該區(qū)域施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底落實(shí)，施工技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)方案執(zhí)行；向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)該區(qū)域工程過(guò)程資料的編制、收集、整理工作。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對(duì)體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)；制訂項(xiàng)目年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)的執(zhí)行和落實(shí)情況。技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的管理，其中包括圖紙，技術(shù)文件和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的歸檔和管理工作；給業(yè)主、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén)提供合理的技術(shù)服務(wù)；合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，做好生產(chǎn)工藝的實(shí)施、改進(jìn)和規(guī)范工作；認(rèn)真做好技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接,保管工作制度，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。物資部制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過(guò)程中的反饋信息，并不斷完善；配合我司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作；監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消序號(hào)主要管理人員崗位職責(zé)耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)物資的消耗定額；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。商務(wù)部協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審和工程造價(jià)管理工作；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算；定期對(duì)供應(yīng)商和分承包商進(jìn)行考核；審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)報(bào)表，具體負(fù)責(zé)成本核算、資源管理工作；向項(xiàng)目提出資金與資源合理利用與運(yùn)作的建議。項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)按合同工期完成質(zhì)量目標(biāo)煙臺(tái)市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)安全目標(biāo)煙臺(tái)市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)綠色施工能源消耗指標(biāo)用電≤58千瓦時(shí)，用水≤4m3用水量指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的施工和生活用水不大于4m3/萬(wàn)元產(chǎn)值材料損耗率鋼材損耗率≤1.75%，木材損耗率≤3.5%，商品混凝土損耗率≤1.05%，加氣塊耗損率≤4.9%環(huán)境管理土方階揚(yáng)塵高度小于1.5m，結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾階段揚(yáng)塵高度小于0.5m。分如圖3.3-1根據(jù)工期安排，二個(gè)區(qū)同時(shí)施工，每個(gè)區(qū)內(nèi)先進(jìn)行主樓土方挖完畢后插入車(chē)庫(kù)土方施工，車(chē)庫(kù)土方采取由四周向中間的順序每個(gè)主樓按照單元?jiǎng)澐质┕ざ危魉┕ぃ苓吘W(wǎng)點(diǎn)待地下成品鋼筋鋼筋加工鋼筋原材加工成品鋼筋鋼筋成品鋼筋鋼筋加工鋼筋原材加工成品鋼筋鋼筋根據(jù)本工程建筑功能分區(qū)和施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，機(jī)電根據(jù)機(jī)電工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、功能分區(qū)及結(jié)合結(jié)構(gòu)分區(qū)驗(yàn)收情道和設(shè)備安裝，做好及時(shí)穿插施工，保證預(yù)留預(yù)埋和土建結(jié)構(gòu)同地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完后，首先進(jìn)行地下室機(jī)電系統(tǒng)消防泵房、給根據(jù)招標(biāo)文件總工期和節(jié)點(diǎn)工期的要求，將整個(gè)機(jī)電安裝工準(zhǔn)備階段、土建預(yù)留預(yù)埋階段、主體安裝階段、配合裝3.4項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)1準(zhǔn)化工地項(xiàng)目的策劃與培訓(xùn)，讓創(chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程成建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、煙臺(tái)市標(biāo)準(zhǔn)化工地的優(yōu)、安全最良、現(xiàn)場(chǎng)最好、質(zhì)量最佳等全方單位納入成品保護(hù)管理體系，落實(shí)責(zé)任到人2大3保人員投入；夜間安排安全管理人員值班，4想，以完善的管理體系、務(wù)實(shí)的態(tài)度、周到5612線(xiàn)峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）3程41234112131415162728291單位（項(xiàng)）工程名稱(chēng)物資名稱(chēng)估計(jì)量采購(gòu)單位供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)時(shí)間確定責(zé)任人峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)混凝土25萬(wàn)m3項(xiàng)目部攪拌站2019.5鋼筋35000T2019.5防水卷材2019.7防水涂料62萬(wàn)Kg2019.7機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊TC60124青島海川2019.52020.8施工電梯SC200/2008青島廣和機(jī)械制造有限公司2019.102020.11分包2020.62020.10灑水車(chē)1購(gòu)買(mǎi)2019.42020.124施工總進(jìn)度計(jì)劃5總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人協(xié)辦單位1規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等文件配備技術(shù)部2施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃和建立臺(tái)賬技術(shù)部3編制技術(shù)交底計(jì)劃和建立其臺(tái)賬工程部4落實(shí)圖紙會(huì)審計(jì)劃技術(shù)部、工程部峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）5編制施工試驗(yàn)計(jì)劃和建立其臺(tái)賬技術(shù)部6編制技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）計(jì)劃技術(shù)部、工程部7編制施工資料管理計(jì)劃和建立其臺(tái)賬技術(shù)部、工程部8測(cè)量設(shè)備配備計(jì)劃編制和建立臺(tái)賬技術(shù)部、工程部序號(hào)方案名稱(chēng)方案類(lèi)型完成人1臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)施工方案C尹前輝2臨時(shí)用水專(zhuān)項(xiàng)施工方案C孫堯3臨設(shè)方案C王俊浩4基坑防護(hù)施工方案A王俊浩5施工組織設(shè)計(jì)B王俊浩6揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)方案D王俊浩7土方開(kāi)挖施工方案A王俊浩8綠色施工專(zhuān)項(xiàng)方案D王俊浩9地下室防水施工方案C王俊浩鋼筋綁扎施工方案D邱杰模板安裝施工方案D于利源混凝土施工方案D常青塔吊基礎(chǔ)施工方案C王俊浩塔吊安裝拆除施工方案B段浩男群塔作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案C王俊浩懸挑腳手架施工方案C于利源懸挑卸料平臺(tái)施工方案B于利源雨季施工方案D王俊浩冬季施工方案D王俊浩20安全文明施工應(yīng)急方案D王俊浩21砌體施工方案D王俊霖22抹灰專(zhuān)項(xiàng)施工方案D王俊霖23室內(nèi)防水施工方案C王俊霖24裝飾裝修施工方案D王俊霖25屋面施工方案C王俊霖26屋面防水專(zhuān)項(xiàng)施工方案C王俊霖27吊籃安裝方案B王俊浩28外墻專(zhuān)項(xiàng)施工方案D王俊浩29施工電梯基礎(chǔ)施工方案D王俊浩施工電梯安裝拆除方案D王俊浩電氣專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)D消防專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)D給排水專(zhuān)項(xiàng)施工方案D空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)D弱電工程施工組織設(shè)計(jì)D燃?xì)夤こ淌┕そM織設(shè)計(jì)D變配電工程施工組織設(shè)計(jì)D工種土石方基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)裝飾安裝室外管網(wǎng)竣工階段測(cè)量工233220試驗(yàn)工022120機(jī)械工3584222222架子工055防水工02055瓦工5208040200混凝土工2025200鋼筋工0200木工090200油漆工555550管工5520205水工5520205雜(環(huán)保)工5520合計(jì)4921539720346序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ804201960基礎(chǔ)、主體5布料機(jī)BL184北京2016基礎(chǔ)、主體6砼車(chē)載泵HBC50-4湖北201660m3/h樁基、基7汽車(chē)泵DC-S115B2湖南2016120m3/h基礎(chǔ)、主體8施工電梯SC200/208廣西20169雙籠主體、裝飾9空壓機(jī)德巴5上海20163.6m3/m樁基挖掘機(jī)CAT3205湖南2016土石方油錘鏟運(yùn)機(jī)2廣東2016土石方K29青島2016土石方汽車(chē)吊25T4徐州2016基礎(chǔ)、主體鋼筋機(jī)械CABR/M8廣西20165基礎(chǔ)、主體圓盤(pán)鋸MJ1068廣西20163基礎(chǔ)、主體直流電焊機(jī)ZX7-400上海2016.1221KVA主體、裝飾交流電焊機(jī)BX1-300上海201618.7KVA主體、裝飾焊條烘箱YJCH-602江蘇20164主體、裝飾泥漿泵QY-152廣西2016基礎(chǔ)、主體20蛙式打夯機(jī)HW604衡陽(yáng)20165.5基礎(chǔ)21插入振動(dòng)器H26X-5020桂林20163基礎(chǔ)、主體22平板振動(dòng)器PZ-505桂林20164基礎(chǔ)、主體23切割機(jī)4江蘇2016主體、裝飾24叉車(chē)8t1福建2016安裝25叉車(chē)1福建2016安裝26液壓千斤頂廣州2016安裝27液壓千斤頂廣州2016安裝28慢速卷?yè)P(yáng)機(jī)JM108廣州2016安裝29慢速卷?yè)P(yáng)機(jī)JM26廣州2016安裝峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注風(fēng)管全自動(dòng)Ⅲ型4河北201622安裝剪板機(jī)Q11-620164安裝插條機(jī)YZD-10620161安裝型材切割機(jī)400A浙江20162.2安裝裝飾熱熔焊機(jī)平臺(tái)式8江蘇2016安裝氬弧焊機(jī)WS-2008上海20164安裝直流弧焊機(jī)ZX5-3158北京2016安裝直流弧焊機(jī)ZX5-2508北京2016安裝交流電焊機(jī)BX3-500北京201623.5安裝電動(dòng)試壓泵4D-SY/358江蘇20163安裝40手動(dòng)試壓泵8江蘇2016安裝41閥門(mén)試壓機(jī)DN16-1008上海2016安裝42閥門(mén)試壓機(jī)DN100-8上海2016安裝43閥門(mén)試壓機(jī)DN300-8上海2016安裝44等離子切割LGK8-408上海2016安裝45電動(dòng)套絲機(jī)1/2-4''8江蘇20162.8安裝46切管機(jī)TWQ-Ⅱ4江蘇20160.75安裝47開(kāi)孔機(jī)TWK-Ⅲ4江蘇20160.55安裝48ZQ41166江蘇20160.37安裝49砂輪切割機(jī)6江蘇20160.25安裝遠(yuǎn)紅外焊條ZYH-208江蘇2016安裝手動(dòng)葫蘆3~20t8南通2016安裝6.1施工測(cè)量主要方法6.2基坑工程主要施工方法6.3鋼筋工程主要施工方法6.4模板及支撐架主要施工方法6.5混凝土主要施工方法6.6腳手架工程主要施工方法6.7二次結(jié)構(gòu)工程主要施工方法6.8裝飾裝修工程主要施工方法6.9機(jī)電安裝工程主要施工方法6.10節(jié)能工程主要施工方法本工程涉及的節(jié)能主要為外門(mén)及外窗、外門(mén)窗框與門(mén)窗洞口之間的縫隙的填塞、外6.11臨時(shí)用水工程總體施工方案本方案主要介紹施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)的臨時(shí)用水情況。詳見(jiàn)臨時(shí)用水施工方6.12臨時(shí)用電工程總體施工方案6.13季節(jié)性施工方案序號(hào)單位工程名稱(chēng)綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目1-8#樓及附屬車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房能源消耗指標(biāo)用電≤58千瓦時(shí)，用水≤4m3孫堯用水量指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的施工和生活用水不大于4m3/萬(wàn)元產(chǎn)值孫堯材料損耗率鋼材損耗率≤1.75%，木材損耗率≤3.5%，商品混凝土損耗率≤1.05%，加氣塊耗損率≤4.9%于利源其他指標(biāo)土方階揚(yáng)塵高度小于1.5m，結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾階段揚(yáng)塵高度小于0.5m。于利源峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）序號(hào)資源名稱(chēng)節(jié)約及利用措施責(zé)任人1節(jié)電1、施工現(xiàn)場(chǎng)地下室及生活區(qū)均安裝節(jié)能型燈具，安裝電流限制器控制宿舍用電量，施工區(qū)域照明鏑燈采用延時(shí)繼電器進(jìn)行定時(shí)開(kāi)關(guān)，公共區(qū)域節(jié)能燈采用聲控節(jié)能裝置。2、大型施工機(jī)械的使用及維修保養(yǎng)制度，加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理，禁止空載運(yùn)行機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行,降尹前輝2節(jié)水1、辦公區(qū)和生活區(qū)推廣使用節(jié)水型龍頭，同時(shí)保證日常巡視，及時(shí)更換損壞龍頭。衛(wèi)生間采用小容量抽水馬桶，手按式?jīng)_水箱，減少水資2、辦公區(qū)、生活區(qū)張貼節(jié)水宣傳圖片，加強(qiáng)工人節(jié)水意識(shí)。孫堯3節(jié)地1、合理規(guī)劃臨建、臨圍擋、施工道路及硬地坪，場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)圍墻、辦公用房均采用定型化2、材料堆場(chǎng)盡量布置在塔吊覆蓋的范圍之內(nèi)和主要的通道旁，減少材料的搬運(yùn)。于利源4廢棄物處理施工產(chǎn)生的廢棄物，主要有廢鋼筋、模板邊角料、木屑以及部分生活垃圾，對(duì)于這些廢棄物，統(tǒng)一安排集中處理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有垃圾房，集中堆放生活垃圾，廢鋼筋安排一集中點(diǎn)堆放，定期安排運(yùn)輸矯海員5降低材料消耗1、混凝土澆筑控制混凝土最后澆筑方量，對(duì)剩余砼進(jìn)行收集，現(xiàn)場(chǎng)制作二次結(jié)構(gòu)用門(mén)窗過(guò)梁2、項(xiàng)目部將建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，每個(gè)環(huán)節(jié)每道工序都有規(guī)范的驗(yàn)收制度，保證質(zhì)量的一次成優(yōu)，減少返工3、在原材料的采購(gòu)和領(lǐng)料制度方面，項(xiàng)目部堅(jiān)持規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收和領(lǐng)料制度，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量，物料堆放規(guī)范有序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，杜絕材料流轉(zhuǎn)過(guò)程中的損耗，充分發(fā)揮進(jìn)場(chǎng)材料的使用功能。于利源6積極運(yùn)用“四新”技術(shù)1、大力推廣和使用綠色建材以及環(huán)保節(jié)能裝置，優(yōu)先選用綠色、節(jié)能、環(huán)保類(lèi)新產(chǎn)品。對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保各類(lèi)環(huán)保節(jié)能裝置、材料等正常發(fā)揮2、鋼筋接頭采用焊接或機(jī)械連接接頭，節(jié)約鋼材用量。鋼筋接頭：盡可能以直螺紋等機(jī)械連接接頭代替綁扎連接，以有效節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋王俊浩2）根據(jù)施工進(jìn)度、庫(kù)存情況等合理安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和批次，減少庫(kù)存。政府環(huán)境監(jiān)督部門(mén)政府環(huán)境監(jiān)督部門(mén)序號(hào)單位工程名稱(chēng)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人1峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目1-8#樓及附屬車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房揚(yáng)塵治理樣板工地王俊浩序號(hào)崗位／部管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2項(xiàng)目總工程師1）主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)序號(hào)崗位／部管理職責(zé)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及山東市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。3安全總監(jiān)1）安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)。3）組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4）項(xiàng)目制定并實(shí)施的環(huán)境管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠色建材采購(gòu)制序環(huán)境影響作業(yè)／活動(dòng)／設(shè)施／場(chǎng)所時(shí)態(tài)／狀態(tài)控制措施備注1噪聲污染現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土振搗機(jī)械使用噪聲現(xiàn)在／正常木工機(jī)械使用木工機(jī)具使用噪聲現(xiàn)在／正常空壓機(jī)使用空壓機(jī)使用噪聲現(xiàn)在／正常飾面磚鑲貼切割機(jī)使用噪聲現(xiàn)在／正常2大氣污染現(xiàn)場(chǎng)外架拆除外架拆除引起的建筑垃圾灰塵現(xiàn)在／正常生活或工作區(qū)域清理現(xiàn)場(chǎng)清掃引起的灰塵現(xiàn)在／正常d生活區(qū)或工作區(qū)清理現(xiàn)場(chǎng)清掃引起的灰塵現(xiàn)在／正?，F(xiàn)場(chǎng)防水防腐工程施工瀝青現(xiàn)場(chǎng)煎熬空氣污染現(xiàn)在／正常b屋面防水卷材施工使用噴燈產(chǎn)生的煙塵現(xiàn)在／正常d砌體配管切割時(shí)產(chǎn)生的灰塵現(xiàn)在／正常d3水土污染廢污水排放現(xiàn)在／正?，F(xiàn)場(chǎng)施工施工廢污水排放現(xiàn)在／正常后勤生活食堂油水處置現(xiàn)在／正?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修機(jī)油的泄漏、排放現(xiàn)在／異常d4固體廢棄物處置生活垃圾、建筑垃圾的處置現(xiàn)在／正常d現(xiàn)場(chǎng)施工水泥袋、涂料桶／袋等的處置現(xiàn)在／正常d5光污染夜間施工夜間施工場(chǎng)地強(qiáng)光直照居民區(qū)現(xiàn)在／異?，F(xiàn)場(chǎng)電氣焊施工電氣焊施工產(chǎn)生的弧光現(xiàn)在／正常b6節(jié)能降耗施工及生活用水用后不關(guān)籠頭水資源浪費(fèi)現(xiàn)在／異常現(xiàn)場(chǎng)、基地后勤生活用電不及時(shí)關(guān)燈電資源浪費(fèi)現(xiàn)在／異常現(xiàn)場(chǎng)施工用電工作完成不關(guān)設(shè)備現(xiàn)在／異常7環(huán)境污染土方運(yùn)輸過(guò)程土方運(yùn)輸中泥、漿灑落泄漏現(xiàn)在／異常案序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱(chēng)數(shù)量使用特征責(zé)任人1揚(yáng)塵噪音監(jiān)測(cè)儀1正常使用段浩男2灑水車(chē)1場(chǎng)區(qū)灑水降塵于利源3霧炮4土方開(kāi)挖階段于利源4覆蓋網(wǎng)裸露土覆蓋于利源3）班組使用的手推翻斗車(chē)、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清4）化學(xué)危險(xiǎn)品搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放、避免碰撞、翻倒和損壞包裝，嚴(yán)禁重拋、撞擊。項(xiàng)目部應(yīng)適時(shí)對(duì)固體廢棄物處置相關(guān)方資格予以確認(rèn)，形成記錄。將固體廢棄物交部在與相關(guān)方簽訂外銷(xiāo)、外運(yùn)合同時(shí)，需明確本工程環(huán)境管理方面要求，對(duì)違反要求的主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求、消防設(shè)施配備、動(dòng)火審批等進(jìn)行規(guī)定。詳見(jiàn)消防專(zhuān)項(xiàng)管10）電焊機(jī)等用電設(shè)備接線(xiàn)須壓接接線(xiàn)端子，接線(xiàn)正確可靠?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電線(xiàn)盤(pán)須有漏電保護(hù)并安裝有插頭，用電時(shí)須將插頭插入配電箱插座上，禁止直接將線(xiàn)頭插入插保證措施現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水和排水現(xiàn)場(chǎng)污水嚴(yán)格按《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978)執(zhí)行；雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用；污水經(jīng)沉淀后排入市政管道；出現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)洗車(chē)平臺(tái)處設(shè)置三級(jí)沉淀池，拒絕車(chē)輛帶泥上路；工地食堂洗碗池下方設(shè)市環(huán)衛(wèi)局提供的隔油池現(xiàn)場(chǎng)打樁震害防止設(shè)計(jì)采用長(zhǎng)螺旋鉆孔樁，成孔開(kāi)挖優(yōu)先選用震害小的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)防塵和防噪聲現(xiàn)場(chǎng)配備灑水車(chē)、霧炮車(chē)、充足的防塵網(wǎng)；嚴(yán)格按照政府規(guī)定時(shí)間施工，確實(shí)需要夜間施工時(shí)提前由政府職能部門(mén)報(bào)批并向附近公民予以公示現(xiàn)場(chǎng)地下舊有管線(xiàn)嚴(yán)格按照前期物探資料施工，避免破壞管線(xiàn)對(duì)環(huán)境造成影響現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)主要道路全部硬化，所有出場(chǎng)車(chē)輛必須經(jīng)洗車(chē)平臺(tái)沖洗才能出場(chǎng)，避免車(chē)輪對(duì)市政道路污染；渣土車(chē)、垃圾車(chē)全部采用封閉式專(zhuān)用車(chē)輛?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫現(xiàn)場(chǎng)放置足夠數(shù)量誘鼠器；廚房餐廳采用滅蠅燈并定期消毒綠化工作辦公區(qū)生活區(qū)采用抗旱、四季常綠植物9.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)完成時(shí)間峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目1-8#樓及附屬車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房2019.10.07主體封頂2019.12.31主體驗(yàn)收2020.05.31竣工驗(yàn)收2020.11.309.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工123人457891進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目組織在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位23動(dòng)拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)41術(shù)23術(shù)456高的設(shè)計(jì)項(xiàng)目或材料，在本著降低造價(jià)、縮的原則，建議發(fā)包人盡早變更為工藝成熟、7811積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)件序號(hào)單位工程名稱(chēng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人1峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目1-8#樓及附屬車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房煙臺(tái)市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)2分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格;其他滿(mǎn)足要求王俊浩、于利源序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1按創(chuàng)優(yōu)辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)2組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核；3在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及2項(xiàng)目副經(jīng)理1有效合理地調(diào)配資源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；2組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評(píng)比，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào)土建施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲；3負(fù)責(zé)組織填寫(xiě)施工日志，按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。3項(xiàng)目總工程師1組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和2組織成立QC小組，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問(wèn)題，保證創(chuàng)優(yōu)；3組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來(lái)提高工程質(zhì)量；定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。4質(zhì)量總監(jiān)1組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查督促；2及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。序號(hào)制度名稱(chēng)1教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞2檢驗(yàn)檢測(cè)制度項(xiàng)目部要建立起規(guī)范的檢驗(yàn)、檢測(cè)制度，所有使用的物資、施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國(guó)家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，未通過(guò)檢驗(yàn)檢測(cè)程序的物資不能使用于工程中，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)入下道工序。檢驗(yàn)檢測(cè)堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)、委托試驗(yàn)、見(jiàn)證取樣的原則。3質(zhì)量三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。序號(hào)制度名稱(chēng)4掛牌管理制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水電安裝等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者和施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5成品保護(hù)制度根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任。對(duì)所有入場(chǎng)分包單位進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。6質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工單元進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，通過(guò)獎(jiǎng)罰，使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)，不斷提升施工水平，創(chuàng)建過(guò)程責(zé)人、質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師等參加的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組。質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本工程工程質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，傳達(dá)業(yè)主及上級(jí)對(duì)工程質(zhì)量的要求，檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證措實(shí)行樣板驗(yàn)收制度，每道工序施工前進(jìn)行樣序號(hào)單位工程名稱(chēng)安全目標(biāo)責(zé)任人1峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目1-8#樓及附屬車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房禁止在施工區(qū)域內(nèi)吸煙段浩男2禁止施工現(xiàn)場(chǎng)基坑存在坍塌的問(wèn)題于利源3禁止施工產(chǎn)生揚(yáng)塵等于利源序號(hào)崗位名稱(chēng)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理張洪民1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議。3、組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則。5、重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工過(guò)程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6、組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)徹落實(shí)。7、參與確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織制定實(shí)施計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。9、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。10、組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。11、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。12、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。13、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。14、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2執(zhí)行經(jīng)理宋升召配合項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)工作3總工王俊浩1、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專(zhuān)業(yè)方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家論證。4、組織施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。5、組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底，組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)工程、臨電工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。6、對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7、參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8、按照分工，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工的旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄。9、參與項(xiàng)目安全策劃，組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析10、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)4商務(wù)經(jīng)理孫有為1、按照規(guī)定，與進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。2、督促勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全管理人員，監(jiān)督勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位所配備的專(zhuān)職安全管理人員及所使用的特種作業(yè)人員持證上崗。3、確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。4、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。5、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。6、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。7、現(xiàn)場(chǎng)在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行可能危及對(duì)方安全生產(chǎn)的施工作業(yè)時(shí)，按照規(guī)定簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。5安全總監(jiān)1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況。3、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。6、參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類(lèi)安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。7、參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專(zhuān)職安全管理人員每天開(kāi)展安全巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。8、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料。11、發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產(chǎn)管理部報(bào)告，并迅速參與搶救。12、按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。13、歸口管理有關(guān)安全資料，每周上報(bào)項(xiàng)目安全管理情況。6專(zhuān)業(yè)工程師徐炳成1、對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4、組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的安全分項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。7、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理，并按照分工，對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)督，做好相關(guān)記錄。8、單獨(dú)編制安全物資計(jì)劃。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。7物資經(jīng)理矯海員1、負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)賬。2、負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全行為提出要求，做好書(shū)面記錄。必要時(shí)，應(yīng)通知項(xiàng)目安全總監(jiān)（安全工程師）組織進(jìn)行安全教育。4、對(duì)勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包單位單位自行采購(gòu)、租賃的勞動(dòng)防護(hù)用品、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具及構(gòu)配件等實(shí)施進(jìn)場(chǎng)前的查驗(yàn)。5、對(duì)用于材料運(yùn)輸、吊裝的流動(dòng)式機(jī)具設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收及驗(yàn)證，對(duì)因此需配備的特種作業(yè)人員、配合作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全技術(shù)交底，做好相關(guān)記錄。6、參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。8勞務(wù)工程師王俊霖1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。2、參與對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育。3、建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納。4、監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放，并收集工資發(fā)放記錄。5、督促作業(yè)人員在入場(chǎng)前簽訂《作業(yè)人員安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。1員23456789人求等機(jī)電副經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)部質(zhì)量部試驗(yàn)、測(cè)量資料室設(shè)計(jì)部商務(wù)合約部物資部安全部工程部BIM工作室機(jī)電副經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)部質(zhì)量部試驗(yàn)、測(cè)量資料室設(shè)計(jì)部商務(wù)合約部物資部安全部工程部BIM工作室序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱(chēng)數(shù)量使用特征保管人1安全帽防止沖擊物傷害頭部段浩男2絕緣手套防止操作中漏電段浩男3安全帶防止從高處掉落段浩男序號(hào)名稱(chēng)編制人完成時(shí)間審批或論證1基坑支護(hù)工程王俊浩2019.6.10專(zhuān)家論證2土方開(kāi)挖工程王俊浩2019.6.13施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案孫堯2019.6.20序號(hào)單位工程名稱(chēng)成本總目標(biāo)責(zé)任人1峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目1-8#樓及附屬車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房完成公司要求利潤(rùn)額宋升召項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理機(jī)電部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)其責(zé)任目標(biāo)成本，組織編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本。部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求、各成本要素的控制目標(biāo)和要求，落實(shí)到成本控制的責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)；對(duì)各崗位人員及各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行成本管理考核，并將考核的結(jié)果形成文件，為獎(jiǎng)罰責(zé)應(yīng)物資。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以防止不合格的材料而建立材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完、料根據(jù)工程情況編制具體的勞動(dòng)力使用量計(jì)劃，合理地使用勞動(dòng)力。根據(jù)施工方案，精心組織施工，嚴(yán)格工藝流程，合理安排施工順序，做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展2.工程質(zhì)量管理：在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)123本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段（包括施工技4堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及5堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及6度能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的78項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉9度當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間度總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育12、塔吊吊鉤無(wú)保險(xiǎn)裝置，施塔吊動(dòng)力電纜、照3、塔吊安裝、頂升、拆卸作業(yè)時(shí)，無(wú)專(zhuān)人監(jiān)2項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試和移交如：異常發(fā)熱、異常噪音、圖像消失或不能錄像以及監(jiān)控不能處理的其他異常情況，建立檢修檔案，為保衛(wèi)管理提3入時(shí)應(yīng)避免讓陌生人跟隨出入,否則刷卡人須為此引發(fā)3、持卡人必須隨身佩戴門(mén)禁卡和工作卡以要注意保護(hù)，不要隨意彎折，不得與其他卡片（如銀卡、飯卡等）或香煙等錫箔紙包裝物以及手機(jī)、收音機(jī)4不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌，成品料標(biāo)明規(guī)格52、宿舍內(nèi)要保持地面干凈，鋪位整潔，為保障息環(huán)境，娛樂(lè)時(shí)間不得超過(guò)晚上十點(diǎn)，不得私自留宿與6理查；項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工車(chē)輛的日常管理；項(xiàng)3、駕駛員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事駕駛工作必須持證、操作證、上崗證等相關(guān)證件，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛、嚴(yán)禁駕駛非打工25體裝南路河4#塔吊基坑臨邊防護(hù)基坑邊坡地下室外墻線(xiàn)道倆圖十三牌2#門(mén)樣板展示鋼筋鋼筋廁所利勝三標(biāo)段地塊明說(shuō)1、本階段進(jìn)行地基與基礎(chǔ)施工?，F(xiàn)場(chǎng)其余部分地下室為一層。2、現(xiàn)場(chǎng)共布置4處大門(mén)。1#門(mén)位于現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)，正對(duì)勝利南路，為本階段施工車(chē)輛通行的主要大門(mén)。2#門(mén)位于現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)，正對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)，主要供人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)及迎檢，3#門(mén)位于現(xiàn)南路河4#塔吊基坑臨邊防護(hù)基坑邊坡地下室外墻線(xiàn)道倆圖十三牌2#門(mén)樣板展示鋼筋鋼筋廁所利勝三標(biāo)段地塊明說(shuō)1、本階段進(jìn)行地基與基礎(chǔ)施工?，F(xiàn)場(chǎng)其余部分地下室為一層。2、現(xiàn)場(chǎng)共布置4處大門(mén)。1#門(mén)位于現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)，正對(duì)勝利南路，為本階段施工車(chē)輛通行的主要大門(mén)。2#門(mén)位于現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)，正對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)，主要供人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)及迎檢，3#門(mén)位于現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)，本階段主要供混凝土澆筑使3、本階段現(xiàn)場(chǎng)由于東側(cè)空間狹窄，不具備形成基坑外環(huán)路的條件，故在基坑外南、北、西側(cè)硬化局部施工道路?；觾?nèi)土方工程完成后設(shè)置南北向的臨時(shí)道路，隨地下室結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度逐3、本階段設(shè)置塔吊4臺(tái)，混凝土澆筑采用車(chē)載泵和汽車(chē)泵結(jié)合的方式進(jìn)行輸送。具體選型見(jiàn)機(jī)械選用表。4、本階段設(shè)置鋼筋加工區(qū)4處，其中3處位于基坑外，1處位于基坑內(nèi)坡道旁。本階段周轉(zhuǎn)料具材料堆放場(chǎng)地和木工5、在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)空地建設(shè)辦公區(qū)、生活加工廠(chǎng)根據(jù)地下室結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度在基區(qū)。辦公區(qū)設(shè)集裝箱式板房24間，滿(mǎn)足相關(guān)參建方辦公需求；生活區(qū)共設(shè)置6棟雙層彩鋼板房，共有宿舍92間。6、施工現(xiàn)場(chǎng)布置安全體驗(yàn)區(qū)、樣板展示區(qū)、標(biāo)養(yǎng)室、樣品室、開(kāi)水間、手持電動(dòng)工具充電室、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、水泵房、標(biāo)準(zhǔn)化基坑馬道、標(biāo)準(zhǔn)化基坑工程名稱(chēng)峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）圖名地基與基礎(chǔ)施工階段平面布置圖1塔吊選用表7、施工現(xiàn)場(chǎng)沿肥槽布置排水溝，以北高南低、西高東低坡度設(shè)置，最終排ST70/15ST60/15ST56/13ST60/15基坑坡道數(shù)控地磅現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)鐵藝大門(mén)現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)施工段劃分危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)消防集中點(diǎn)車(chē)載泵泵位坑內(nèi)臨時(shí)路施工道路鐵藝圍擋標(biāo)準(zhǔn)化圍擋NN工程名稱(chēng)主體/二次結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）24#門(mén)安全體驗(yàn)樣板展示G網(wǎng)點(diǎn)路南2#電梯機(jī)械設(shè)備維護(hù)庫(kù)房8#電梯鋼筋4#塔吊鋼筋6#電梯河道塊三標(biāo)段地利勝B網(wǎng)點(diǎn)周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)鋼筋鋼筋鋼筋4#電梯鋼筋鋼筋鋼筋原材加工成品周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)施工電梯選用表混凝土輸送泵選用表4、本階段取消鋼筋加工場(chǎng)2處，利用頂板空間和塔吊重疊覆蓋范圍，對(duì)剩余2處鋼筋加工區(qū)位置進(jìn)行調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)東南角和3、4#樓之間設(shè)置周轉(zhuǎn)料具塔吊選用表網(wǎng)點(diǎn)施工使用。砌筑工程插入后，各樓座安裝一臺(tái)SC200/200型施工電梯，在各電梯附近布置砂漿罐，以供砌筑隨即展開(kāi)地下室外墻防水施工，隨后對(duì)基坑肥槽進(jìn)行回填。在頂板上結(jié)合塔吊覆蓋范圍，規(guī)劃施工車(chē)道并與原坑外道路相連?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路正式成1、本階段進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)施1汽車(chē)泵 SY5502THB58EZLJ5121THB(174-14)8SC200/200ST70/15ST60/15ST56/13ST60/154#門(mén)安全體驗(yàn)樣板展示G網(wǎng)點(diǎn)路南2#電梯機(jī)械設(shè)備維護(hù)庫(kù)房8#電梯鋼筋4#塔吊鋼筋6#電梯河道塊三標(biāo)段地利勝B網(wǎng)點(diǎn)周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)鋼筋鋼筋鋼筋4#電梯鋼筋鋼筋鋼筋原材加工成品周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)施工電梯選用表混凝土輸送泵選用表4、本階段取消鋼筋加工場(chǎng)2處，利用頂板空間和塔吊重疊覆蓋范圍，對(duì)剩余2處鋼筋加工區(qū)位置進(jìn)行調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)東南角和3、4#樓之間設(shè)置周轉(zhuǎn)料具塔吊選用表網(wǎng)點(diǎn)施工使用。砌筑工程插入后，各樓座安裝一臺(tái)SC200/200型施工電梯，在各電梯附近布置砂漿罐，以供砌筑隨即展開(kāi)地下室外墻防水施工，隨后對(duì)基坑肥槽進(jìn)行回填。在頂板上結(jié)合塔吊覆蓋范圍，規(guī)劃施工車(chē)道并與原坑外道路相連?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路正式成1、本階段進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)施1汽車(chē)泵 SY5502THB58EZLJ5121THB(174-14)8SC200/200ST70/15ST60/15ST56/13ST60/15封閉垃圾站施工電梯地下室入口數(shù)控地磅現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)鐵藝大門(mén)現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)消防集中點(diǎn)車(chē)載泵泵位砌筑堆場(chǎng)施工道路鐵藝圍擋標(biāo)準(zhǔn)化圍擋工程名稱(chēng)裝飾裝修施工階段平面布置圖峰山水庫(kù)周邊地塊起步區(qū)安置房項(xiàng)目（二標(biāo)段）3路安全體驗(yàn)樣板展示零星材料大宗設(shè)備材料材料材料堆場(chǎng)材料材料材料堆場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)庫(kù)房河道三標(biāo)段地塊 裝飾裝修材料堆場(chǎng)裝飾裝修材料堆場(chǎng)南利勝B網(wǎng)點(diǎn)4#電梯裝飾裝修材料堆場(chǎng)大宗設(shè)備裝飾裝修材料堆場(chǎng)零星材料施工電梯選用表3、本階段取消全部主體結(jié)構(gòu)施工使用保留砌筑材料堆場(chǎng)供樓座砌筑收尾。利用頂板場(chǎng)地布置本階段施工使用的裝飾裝修材料堆場(chǎng)、門(mén)窗材料堆場(chǎng)、安裝材料堆場(chǎng)、大宗設(shè)備臨時(shí)堆場(chǎng)及手架拆除完成后，拆除現(xiàn)場(chǎng)全部塔吊。車(chē)載泵、汽車(chē)泵全部撤場(chǎng)。平均每?jī)蓚€(gè)樓增加1臺(tái)砂漿罐，以滿(mǎn)足裝飾裝修施工階段砂漿使用速度的增加。1、本階段各樓座封頂，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成。進(jìn)行粗裝、精裝、機(jī)電安裝、給排水采暖、通風(fēng)空調(diào)等施工。8SC200/200路安全體驗(yàn)樣板展示