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文檔簡介

內(nèi)科工作計劃在醫(yī)院院方領(lǐng)導(dǎo)安排下,內(nèi)科將要完畢的目的任務(wù)是:首先;醫(yī)院是個大家庭,醫(yī)院的各個科室就相稱與這個家庭中的孩子,我院的內(nèi)科更是最早成立的科室,就相稱于家庭中的老大,這就規(guī)定我們做好表率,最少在醫(yī)院的發(fā)展過程中不要拖大家的后腿,在提高中醫(yī)藥使用率的同時,努力完畢醫(yī)院下發(fā)的各項工作、任務(wù)。另首先;在嚴格控制醫(yī)療安全的同時,下大力氣緊抓科室人員學(xué)習(xí),緊緊圍繞臨床這個主題,多看、多練、多學(xué),使內(nèi)科醫(yī)生,護士個個能“拿得起,放得下”。第三;抓好和改善病歷的書寫和完畢速度,病歷是臨床治療過程的具體體現(xiàn),病歷的完畢好壞直接反映了臨床治療中的各個環(huán)節(jié),是醫(yī)護完美合作的具體體現(xiàn),是解決醫(yī)療糾紛的直接證據(jù),是醫(yī)生自我保護的有效武器,更是醫(yī)院工作中不可或缺的重要內(nèi)容。準時寫好每一份病歷,是我們每一種醫(yī)護人員必須完畢的目的。第四;護理工作是科室的重中之重,緊抓護理工作,營造一種溫情洋溢的護理環(huán)境,是內(nèi)科一種恒遠的目的、任務(wù)。本年度,護理工作將作以下安排:一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定時組織護士授課,實施輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。互相學(xué)習(xí)增進,并作統(tǒng)計。

2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式。

3.做好聘任護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、多個過敏實驗等。即使是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定時的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從本身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的因素,吸取的教訓(xùn),提出防備與改善方法。對同樣問題重復(fù)出現(xiàn)的個人,追究有關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

1.增強工作責任心,培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一原則。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

2.對護士工作予以激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從思想上,行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),發(fā)明感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行核對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配備,做到人人持證上崗。根據(jù)護理部規(guī)定制訂護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。

1.對工齡2年下列護士實施跟班制度,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

2.在全院進行普遍的普通訓(xùn)練及全方面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),規(guī)定純熟掌握護理技術(shù),還規(guī)定掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采用多個渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

(1)激勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷.

(2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請護理部主任到我科室進行護理查房,并予以指導(dǎo),以提高查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

五、完善各項護理規(guī)章制度。

1、護理睬議制度。

1)科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。

2)護理早會。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作狀況;c.護士長總結(jié)護理工作狀況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時告知或重要決定,并具體布置貫徹。

2、護理查房制度。

1)科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好具體統(tǒng)計。

2)常規(guī)查房

a.普通護理查房:每七天一次,由護士長進行。

b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責推行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和貫徹。

C.

.節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡邏,檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度貫徹狀況,指導(dǎo)危重病人急救。

3、護理工作制度。涉及:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、核對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等。

4.病區(qū)管理制度。

六、樹立法律意識,規(guī)范護理文獻書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故解決條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一種重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文獻書寫規(guī)范規(guī)定,護理統(tǒng)計完整、客觀。明確護理文獻書寫的意義,規(guī)范護理文獻書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確如何才干書寫好護理文獻,以達原則規(guī)定。結(jié)合我院書寫護理文獻的實際狀況,進行工作總結(jié)和分析,提出對應(yīng)對策,為舉證提供法律根據(jù),保護護患的正當權(quán)益。

護理各項指標完畢目的

1.基礎(chǔ)護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文獻書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100

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