銷售部部門崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔部門職責(zé)說明書職位名稱：銷售部職位編號(hào)：所屬部門：銷售本部文件編號(hào)版本號(hào)頁碼1/2部門組織結(jié)構(gòu)圖：部門職責(zé)：組織公司年度銷售計(jì)劃的制定公司年度促銷計(jì)劃的制定分公司管理制度及考評(píng)制度的制定與修正分公司和經(jīng)銷商的管理銷售渠道的管理促銷、市場(chǎng)調(diào)整與企劃分公司員工培訓(xùn)與人才培訓(xùn)、蓄備顧客滿意度評(píng)估協(xié)調(diào)各部門、大區(qū)、分公司、經(jīng)銷商之間的關(guān)系職責(zé)分類：內(nèi)部職責(zé)IN：組織公司銷售及相關(guān)政策的制定分公司和經(jīng)銷商的管理銷售渠道的管理促銷、市場(chǎng)企劃分公司員工培訓(xùn)與人才培訓(xùn)、蓄備外部職責(zé)EX：經(jīng)銷商管理市場(chǎng)調(diào)研促銷、市場(chǎng)企劃顧客滿意度評(píng)估部門職責(zé)說明書職位名稱：銷售部職位編號(hào)：所屬部門：銷售本部文件編號(hào)版本號(hào)頁碼2/2接口職責(zé)CO：組織公司銷售及相關(guān)政策的制定分公司管理促銷、市場(chǎng)企劃顧客滿意度評(píng)估精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔銷售部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱銷售部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-02-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級(jí)營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、導(dǎo)購、門市經(jīng)理所轄人員門市導(dǎo)購、實(shí)習(xí)導(dǎo)購崗位分析日期本職：組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷售工作；做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擬定上報(bào)零售銷售計(jì)劃，為公司整體營銷戰(zhàn)略的制定提供決策依據(jù)工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：執(zhí)行公司下達(dá)的產(chǎn)品零售銷售計(jì)劃、庫存積壓貨的促銷計(jì)劃；工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述：做好門市、代理商、經(jīng)銷商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作工作任務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系售后部、營銷規(guī)劃部、國際業(yè)務(wù)部、工程業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系零售客戶、經(jīng)銷商、代理商、裝修公司任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)