河北紀(jì)元光電公司生產(chǎn)部母盤車間班長(zhǎng)崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔母盤車間班長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱母盤車間班長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門母盤車間崗位定員直接上級(jí)母盤車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)母盤車間操作員薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期本職：按照下發(fā)生產(chǎn)通知單組織班組成員按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：班組生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)管理操作員進(jìn)行母盤生產(chǎn)頻次：每班合理安排班組生產(chǎn)任務(wù)，保障作業(yè)進(jìn)度，維持正常生產(chǎn)秩序頻次：每班注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況頻次：每班負(fù)責(zé)對(duì)操作員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并做到產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)頻次：負(fù)責(zé)生產(chǎn)通知單、工具、母盤等物品交接頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：人員管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)指導(dǎo)操作員進(jìn)行正確生產(chǎn)操作，逐步形成規(guī)范生產(chǎn)頻次：對(duì)操作員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高其技術(shù)水平頻次：傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和指令，并督促其完成，檢查完成情況頻次：組織班組成員完成車間內(nèi)的衛(wèi)生清掃任務(wù)頻次：每班對(duì)班組成員記考勤頻次：每班職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織班組成員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)頻次：配合技術(shù)員對(duì)設(shè)備進(jìn)行大、中、小修，不斷提高技術(shù)水平頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頻次：對(duì)與其他部門交接中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)頻次：對(duì)本組成員的工作情況定期總結(jié)匯報(bào)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：日常工作交接工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)與交接班組進(jìn)行生產(chǎn)交接頻次：每班與庫房交接發(fā)貨頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：有當(dāng)班車間設(shè)備的正確使用與維護(hù)監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限二：對(duì)違反操作規(guī)程、工藝紀(jì)律人員有處理建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況有臨時(shí)處置建議權(quán)權(quán)權(quán)限四：對(duì)下屬的指導(dǎo)、管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各班組外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔：班組交接記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、保養(yǎng)記錄任職資格：教育水平中專以上專業(yè)不限經(jīng)驗(yàn)車間工作半年以上知識(shí)光盤、母盤制作工藝原理；光盤、母盤基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧熟悉掌握光盤、母盤制作工藝，具備相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及修理能力培訓(xùn)經(jīng)歷參加過生產(chǎn)作業(yè)管理、及專業(yè)技能培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備、維修工具、日常辦公用品工作環(huán)境存在大量化學(xué)用品的凈化車間工作時(shí)間特征工作時(shí)間固定，上倒班，無節(jié)假日，備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔母盤車間主任崗位說明書崗位名稱母盤車間主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)制造部主任工資等級(jí)直接下級(jí)內(nèi)勤、母盤車間技術(shù)員、母盤車間班長(zhǎng)薪酬類型所轄人員14崗位分析日期本職：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間人員完成上級(jí)部門下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)工作時(shí)間百分比：60％工作任務(wù)落實(shí)上級(jí)部門生產(chǎn)計(jì)劃分解到本車間的部分頻次：組織完成母盤的制造任務(wù)頻次：監(jiān)督檢查原輔材料的使用情況，生產(chǎn)成本控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行頻次：安排新進(jìn)原輔材料的試用，并提出試用意見頻次：提出原輔材料的申購(gòu)計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：保持并完善車間現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)間百分比：20％工作任務(wù)監(jiān)督管理車間勞動(dòng)紀(jì)律頻次：保證車間資產(chǎn)的完整頻次：本車間內(nèi)在制品管理頻次：物品定置管理頻次：監(jiān)督員工規(guī)范操作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：車間相關(guān)技術(shù)管理工作時(shí)間百分比：15％工作任務(wù)組織力量完成新工藝流程的試運(yùn)行頻次：監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況頻次：監(jiān)督檢查在制品的質(zhì)量狀況，填寫相關(guān)質(zhì)量體系記錄頻次：分析造成質(zhì)量問題的原因，研究解決辦法并提出建議頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：車間設(shè)備管理工作時(shí)間百分比：15％工作任務(wù)監(jiān)督檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和日常性維護(hù)保養(yǎng)工作頻次：提出車間設(shè)備技改申請(qǐng)頻次：組織配合設(shè)備檢修工作頻次：組織配合設(shè)備故障排除頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：車間組織管理工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)制定部門相關(guān)管理制度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作頻次：檢查員工的出勤和工作情況頻次：制定本部門的用人計(jì)劃，提出本部門的用人申請(qǐng)頻次：根據(jù)車間生產(chǎn)設(shè)置車間崗位，設(shè)定人員編制頻次：負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、評(píng)價(jià)頻次：組織車間合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：車間生產(chǎn)輔助物品管理工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)車間辦公用品的管理（包括領(lǐng)取、發(fā)放等）頻次：監(jiān)督檢查原輔材料的使用情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行頻次：安排新進(jìn)原輔材料的試用，并提出試用意見頻次：提出原輔材料的申購(gòu)計(jì)劃頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：對(duì)車間各項(xiàng)工作的指揮權(quán)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的緊急事件處理權(quán)權(quán)限二：對(duì)本部門員工的考核權(quán)權(quán)限三：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限四：有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)權(quán)限五：零部件和原輔材料的申購(gòu)權(quán)權(quán)限六：對(duì)質(zhì)量體系和環(huán)境體系相關(guān)文件的修改建議權(quán)權(quán)限七：對(duì)本車間技改方案的建議權(quán)權(quán)限八：對(duì)違反操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的員工有制止權(quán)和處罰權(quán)權(quán)限九：對(duì)本部門內(nèi)的崗位有人員調(diào)配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系其他部門、車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系所需記錄文檔員工考勤、生產(chǎn)合、生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)日志任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)電子材料與元器件經(jīng)驗(yàn)2年以上車間班組管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)光盤、母盤制作工藝原理；光盤、母盤基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧熟悉掌握光盤、