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當?shù)貍€體、私營等非公有制企業(yè)調查小組成員：季學豪，賴劍雄，金偉杰，浦恒斐，童熠特,鮑煜君指導老師：靖國華調查對象：學校周邊，慈溪一特機械有限公司第1頁/共10頁這次活動的目的：我們的主要的調查對象是大部分的私有經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟，以及他們之間的區(qū)別。還有他們存在的一些問題。第2頁/共10頁這便是我們調查后總結得到的結論和成果我們走訪了很多私人店鋪，企業(yè)。從中了解了很多，大多數(shù)個體、非公有制經(jīng)濟對文化教育的看法不是很重。經(jīng)調查初中文化水平以下者約占25%，初中學歷者約占25%，高中及中專水平者達到40%，基本上沒什么大學畢業(yè)或者更高的。相對于一特有限公司來說他們對技術的要求比較高，所以對員工的學歷要求比較高。第3頁/共10頁毫無疑問在學校周邊的攤位和店面的主要針對的消費人群便是我們學生。除此之外很少有外來人來購買消費。所以一般他們在不同的時間段呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)有時三只手都忙不過來，有的時候確是沒有顧客。主要的消費人群忙碌的小販。第4頁/共10頁我們了解到了一些問題因為小販需要搶占良好的位置，位置不好可能直接影響自己的生意，所以導致了這樣的事情發(fā)生→→嚴重的交通堵塞嚴重的交通堵塞嚴重的交通堵塞嚴重的交通堵塞嚴重的交通堵塞當然作為小販還有可能被城管發(fā)現(xiàn)和被城管罰款，這些罰款可能是他們一天辛苦換來的…..第5頁/共10頁這是我們一特公司的活動路線第6頁/共10頁下面是關于一特公司的調查報告：一特公司是一家機械廠，主要生產(chǎn)汽車配件、液壓軸承等等一系列的產(chǎn)品。對于一特有限公司他們對技術和操作比較看重，也有各種不同的技術人員來分擔不同的工作。工資水平也是按著技術的多少來評定的。第7頁/共10頁我們印象中的一特公司第8頁/共10頁結論經(jīng)過這次調查，我們了解到很多私營，個體商販的問題。也查閱了好多資料，在和他們交流中給了他們很多介意，介意他們要想做大規(guī)模首先要多看看有關管理的書籍，學習那些管理理念，為以后的發(fā)展奠定基礎。還要多看看報紙等多了解下事實，有利與

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