我國(guó)羽毛球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查

.-.我國(guó)羽毛球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀調(diào)查（文獻(xiàn)綜述）姓名：張俊華學(xué)校：0813405049專業(yè)：社會(huì)體育指導(dǎo)老師：向京1前言目前我國(guó)體育事業(yè)正處在一個(gè)高速發(fā)展的歷史時(shí)期,隨著體育產(chǎn)業(yè)和健身市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展以及人們參與健身意識(shí)的增強(qiáng),關(guān)于健身俱樂(lè)部的研究已成為體育界的一個(gè)熱點(diǎn),許多專家學(xué)者開(kāi)始從不同角度對(duì)健身俱樂(lè)部的各個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了研究和探討[1]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和驅(qū)動(dòng)下，羽毛球健身俱樂(lè)部的數(shù)量和規(guī)模均呈幾何式增長(zhǎng)。但是，由于缺乏有效的宏觀管理、健身市場(chǎng)體系不健全以及資金盲目投入等原因，使得羽毛球俱樂(lè)部在可持續(xù)性發(fā)展過(guò)程中面臨諸多問(wèn)題。為了推進(jìn)我國(guó)健身俱樂(lè)部的可持續(xù)發(fā)展，本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究等方法，對(duì)健身俱樂(lè)部的相關(guān)概念，國(guó)內(nèi)外健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀，我國(guó)健身俱樂(lè)部的開(kāi)展現(xiàn)狀等做了綜述，給我國(guó)俱樂(lè)部發(fā)展提供積極作用，為俱樂(lè)部的發(fā)展和探索提供借鑒。近幾年來(lái)我國(guó)的俱樂(lè)部事業(yè)飛速發(fā)展。但是健身俱樂(lè)部在快速發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在著許許多多的問(wèn)題。例如，俱樂(lè)部在地理位置上分布不均勻、俱樂(lè)部管理人才的缺乏、經(jīng)營(yíng)和管理存在很大缺陷、各相近俱樂(lè)部之間搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)奪有限的健身人群資源等。由于健身俱樂(lè)部在我國(guó)起步時(shí)間短，各方面都有待于完善。且大部分文獻(xiàn)對(duì)于經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀方面研究的不夠透徹，不夠全面。益陽(yáng)市作為羽毛球冠軍的搖籃，有著堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。羽毛球俱樂(lè)部存在很大的發(fā)展空間。要根據(jù)各俱樂(lè)部的特點(diǎn)，確立自己經(jīng)營(yíng)方式，就益陽(yáng)市羽毛球俱樂(lè)部現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并提出一些相關(guān)的對(duì)策，對(duì)益陽(yáng)羽毛球俱樂(lè)部的發(fā)展提供參考。參考文獻(xiàn)[1]李麗.葉春.我國(guó)健身俱樂(lè)部研究現(xiàn)狀綜述[J]新西部.2011.1[2]遲泰棱.對(duì)我國(guó)體育俱樂(lè)部現(xiàn)狀、發(fā)展對(duì)策及模式的研究[M].見(jiàn):國(guó)家體育總局政策法規(guī)司.體育軟科學(xué)研究成果匯編(1995～1996),北京:1998.147.[3]周進(jìn)強(qiáng),遲泰棱,隋平等.關(guān)于我國(guó)體育俱樂(lè)部管理制度的研究[M].見(jiàn):國(guó)家體育總局政策法規(guī)司、體育軟科學(xué)研究成果匯編(1999～2000),北京:2000.81.[4]關(guān)于加快體育俱樂(lè)部發(fā)展和加強(qiáng)體育俱樂(lè)部管理的意見(jiàn).國(guó)家體育總局體政字(1999)036號(hào)[5]陳彥,姜健.陜西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其制約因素[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)2006.40(1):27—29．[6][陳莉琳,楊強(qiáng)益．群眾性羽毛球運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的模式與構(gòu)想[J].體育科學(xué)研究2007,11(1)9—12．[7]第五次全國(guó)體育場(chǎng)地普查資料[z].南寧市體育局,2005．[8]田桂營(yíng)．南寧應(yīng)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)羽毛球城[N].當(dāng)代生活報(bào)2004-10-11．[9]鮑明曉.對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題的思考[J].體育科學(xué),1999,(4):51.[10]萬(wàn)翠琳、李建軍，基于顧客價(jià)值創(chuàng)造的高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式分析[D],企業(yè)經(jīng)濟(jì)2006年11期，第131-134頁(yè)[11]楊遠(yuǎn)波,體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)導(dǎo)論[M]，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2006年10月1日版[12]齊佳音、舒華英，客戶價(jià)值：評(píng)價(jià)、建模及決策[M]，北京郵電大學(xué)出版社,2005年[13]易國(guó)慶,體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)與管理[M]，人民體育出版社,2009年7月，第115-117頁(yè)[14]馮巖、熊炎，從政府體育管理職能轉(zhuǎn)變解讀大型體育場(chǎng)館管理體制改革[J]，大視野，2008年，第7期，第73-79頁(yè)[15]陳鑫．21世紀(jì)初我國(guó)體育場(chǎng)館設(shè)施及其經(jīng)營(yíng)管理的探索[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2OO2,19(4):12—14．[16]趙云宏.我國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策的初步研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2001，18(1):20—21．[17]許建.南寧市羽毛球場(chǎng)館體育消費(fèi)的調(diào)查與分析[J]