以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)內(nèi)審檢查表模板_第1頁
以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)內(nèi)審檢查表模板_第2頁
以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)內(nèi)審檢查表模板_第3頁
以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)內(nèi)審檢查表模板_第4頁
以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)內(nèi)審檢查表模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)內(nèi)審檢查表模板〔5.2〕編號(hào)檢查內(nèi)容1最高治理者證實(shí)其以顧客為求23關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾方面:效勞合格以及增加顧客滿足力量始終致力于增加顧客滿足4以顧客關(guān)注為組織的質(zhì)量治理體系運(yùn)作需要證明其具有穩(wěn)定地供給滿焦點(diǎn)的具體做足顧客產(chǎn)品和效勞的力量5法組織的質(zhì)量治理體系具有能夠增加滿足顧客的力量6最高治理應(yīng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作用和實(shí)施承諾7品和效勞合格以及增加顧客滿足力量8相關(guān)的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)9依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和對顧客的影響制定應(yīng)急打算10作為對應(yīng)急打算的補(bǔ)充,包含一個(gè)通知顧客的過程,告知影響顧客作業(yè)的任何狀況的程度和持續(xù)時(shí)間11組織所需的學(xué)問可能來自于顧客12資格認(rèn)可,尤其關(guān)注對顧客要求的滿足13在職培訓(xùn)中,需要進(jìn)展顧客要求的培訓(xùn)從事影響質(zhì)量的工作的人員應(yīng)被告知不符合顧客要求的后果內(nèi)部審核員的力量,要考慮到顧客特定要求其次方審核員應(yīng)符合顧客對審核員資質(zhì)的特定要求的全部顧客工程標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)修訂的評審、分發(fā)和實(shí)施如顧客有所要求,組織應(yīng)在開頭產(chǎn)品返工之前獲得顧客批準(zhǔn)在制造可行性評估過程中產(chǎn)能籌劃評估必需考慮顧客簽約的生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,不只是當(dāng)前的訂單水平質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)以增加顧客滿足相關(guān)別,明確、建立并保持符合顧客要求的質(zhì)量目標(biāo)顧客為關(guān)注焦點(diǎn)格品發(fā)運(yùn)給顧客需求的機(jī)遇中,可能會(huì)涉及應(yīng)對顧客的需求評審質(zhì)量體系業(yè)績要包含顧客對所供產(chǎn)品和效勞的滿足狀況治理評審中輸入應(yīng)包含顧客的反響治理評審中輸出應(yīng)包含于顧客有關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn)治理評審輸入必需包含顧客計(jì)分卡評審〔在適用狀況下〕必需供給滿足顧客要求、增加顧客滿足所需的資源量系統(tǒng)分析的結(jié)果一起保存資源應(yīng)有證據(jù)證明組織選定的外部試驗(yàn)室可以被顧客承受質(zhì)量手冊中應(yīng)有一個(gè)顯示組織質(zhì)量治理體系內(nèi)哪些地方滿足了顧客特定要求的文件〔〕對記錄的掌握應(yīng)滿足法律法規(guī)、組織及顧客要求產(chǎn)品要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)接收準(zhǔn)則,要求時(shí)由顧客批準(zhǔn)應(yīng)確保正在開發(fā)中的顧客簽約產(chǎn)品和工程及有關(guān)產(chǎn)品信息的保密任何影響顧客要求的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的更改都要通知顧客得顧客同意假設(shè)可疑產(chǎn)品或材料已被發(fā)運(yùn),對顧客的通知必需確定顧客對產(chǎn)品和效勞的要求必需進(jìn)展顧客訂單及合同評審進(jìn)展顧客指定的特別特性的治理必需和顧客進(jìn)展有效的溝通,包括溝通方式、溝通時(shí)機(jī)、溝通內(nèi)容等方面要求依據(jù)顧客的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)和開發(fā)確實(shí)認(rèn)發(fā)過程的需求的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的掌握水平自評估保存形成文件的信規(guī)定或同意的階段向顧客報(bào)告對產(chǎn)品和過程開發(fā)活動(dòng)的測量當(dāng)顧客要求時(shí),組織應(yīng)制定原型樣件方案和掌握打算設(shè)計(jì)和開發(fā)更改中,更改應(yīng)比照顧客要求進(jìn)展確認(rèn)應(yīng)符合由顧客成認(rèn)的產(chǎn)品和制造過程批準(zhǔn)程序品供給的風(fēng)險(xiǎn)評估假設(shè)顧客為特定產(chǎn)品符合法律法規(guī)要求確定了特別掌握,處期間收集的測量和符合性數(shù)據(jù)全面生產(chǎn)維護(hù)時(shí),要考慮顧客的特定要求停頓點(diǎn)的用途應(yīng)保持由顧客零件批準(zhǔn)過程要求所規(guī)定的制造過程力量或績效進(jìn)展顧客批準(zhǔn)供方的治理與顧客效勞協(xié)議的有效性治理疼惜顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)展顧客滿足度治理進(jìn)展顧客特許治理交付后的活動(dòng)要考慮顧客的要求和顧客反響進(jìn)展顧客滿足度的數(shù)據(jù)分析改進(jìn)顧客滿足的措施需要承受優(yōu)先級(jí)作為組織考慮對改進(jìn)的趨勢和驅(qū)動(dòng)制造過程審核方案應(yīng)承受顧客特定要求的過程審核方法產(chǎn)品審核方案應(yīng)承受顧客特定要求的審核方法改進(jìn)的目的是以滿足顧客要求和增加顧客滿足當(dāng)顧客指定時(shí),組織應(yīng)實(shí)施所要求的保修治理過程對顧客的制造廠、工程部門及經(jīng)銷商拒收的零件進(jìn)展分析,也包括顧客現(xiàn)場失效的零件73顧客可能存在顧客對產(chǎn)品和過程開發(fā)及設(shè)計(jì)的要求74特別要求的項(xiàng)顧客對工程批準(zhǔn)的要求75目顧客對供方的要求。例如:顧客可能有指定的供給商7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論