物料需求計(jì)劃

物料需求計(jì)劃2023/11/122MRP?2023/11/123第五單元物料需求計(jì)劃本單元內(nèi)容1MRP概述2MRP工作原理3低層碼4MRP的計(jì)算過程5MRP的確認(rèn)2023/11/1241MRP概述

物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementPlanning，簡(jiǎn)稱為MRP）是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。2023/11/1251MRP概述物料需求計(jì)劃主要解決以下五個(gè)問題：要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？（來源于MPS）要用到什么？（根據(jù)BOM展開）已經(jīng)有了什么？（根據(jù)物品庫存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息）還缺什么？(計(jì)算出結(jié)果)何時(shí)安排？(計(jì)算出結(jié)果)2023/11/1261MRP概述MRP處理的問題與所需信息處理的問題需用信息1.生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時(shí)完成？1.現(xiàn)實(shí)、有效、可信的MPS2.要用到什么？2.準(zhǔn)確的BOM，及時(shí)的設(shè)計(jì)更改通知3.已有什么？3.準(zhǔn)確的庫存信息

已定貨量？到貨時(shí)間？下達(dá)訂單跟蹤信息

已分配量？

配套預(yù)料單、提貨單4.還缺什么？4.批量規(guī)則、安全庫存、成品率5.下達(dá)訂單的開始日期？5.提前期2023/11/1271MRP概述從上表中得到的答案問題答案將制造什么？按主生產(chǎn)計(jì)劃制造用什么東西來制造？根據(jù)物料清單具備些什么？庫存還需要些什么？生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃2023/11/1281MRP概述2023/11/1291MRP概述2023/11/12101MRP概述MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是ERP系統(tǒng)的重要組件，它建立在MPS的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的BOM、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購件的采購作業(yè)計(jì)劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，從而達(dá)到有效管理和控制企業(yè)物料流動(dòng)的微觀計(jì)劃。2023/11/12112MRP工作原理2.1逐層計(jì)算原則逐層計(jì)算原則是指MRP在計(jì)算物料需求時(shí)，應(yīng)該采用自頂向下按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次逐層計(jì)算物料需求量的方式。逐層計(jì)算原則是MRP工作原理的重要組成部分，它揭示了MRP計(jì)算物料需求量的基本過程形式，是理解MRP工作原理的基礎(chǔ)。2023/11/12122MRP工作原理2.1逐層計(jì)算原則2023/11/12132MRP工作原理2.2逐層MRP的輸入、處理和輸出

MRP最主要的輸入數(shù)據(jù)是3個(gè)，即MPS、BOM和庫存狀況。MRP的處理過程主要包括讀取MPS數(shù)據(jù)、分解BOM、計(jì)算物料毛需求、計(jì)算物料凈需求和下達(dá)作業(yè)計(jì)劃。MRP的輸出主要是可以用于管理和控制的各種計(jì)劃和報(bào)告。2023/11/12142MRP工作原理MRP主生產(chǎn)計(jì)劃獨(dú)立需求物料清單庫存信息其他因素制造訂單采購訂單2.2逐層MRP的輸入、處理和輸出

2023/11/12152MRP工作原理2.3MRP中的基本數(shù)量概念

在MRP運(yùn)算中，經(jīng)常用到的基本數(shù)量概念包括描述庫存信息的數(shù)量概念和描述需求信息的數(shù)量概念。描述庫存信息的數(shù)量概念包括現(xiàn)有庫存量、計(jì)劃收到量、已分配量、安全庫存量、可用庫存量和預(yù)計(jì)庫存量等。描述需求信息的數(shù)量概念包括總需求量、毛需求量、凈需求量、計(jì)劃產(chǎn)出量和計(jì)劃投入量等。2023/11/12162MRP工作原理2.4MRP的運(yùn)行方式

再生式MRP

（現(xiàn)行ERP系統(tǒng)多采用此方式）凈改變式MRP2023/11/12172MRP工作原理2023/11/12183低層碼VCD333機(jī)芯解碼板控制板DE0層1層2層VCD333產(chǎn)品結(jié)構(gòu)3.1概念2023/11/12193低層碼一種最終產(chǎn)品VCD333某一物料：解碼板XL-1如果多種最終產(chǎn)品VCD333、VCD222等，均使用此解碼板XL-1，怎么做解碼板XL-1的物料需求計(jì)劃？3.1概念2023/11/12203低層碼Y1BCDEAHKGDFY20層1層2層D的層級(jí)碼是1和2，怎么辦？3.1概念2023/11/12213低層碼3.1概念物料的低層碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從0至N的數(shù)字碼。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，最上層的層級(jí)碼為0，下一層的部件的層級(jí)碼則為1，依此類推。一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼，也既取數(shù)字最大的層級(jí)碼。2023/11/12223低層碼3.2作用低層碼是MRP的計(jì)算順序。在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序按低層碼的順序從低層碼數(shù)字小的物料往低層碼數(shù)字大的順序進(jìn)行計(jì)算當(dāng)計(jì)算到該產(chǎn)品的最低層次時(shí)，再進(jìn)行MRP需求計(jì)算與原材料（或構(gòu)成的組件）的庫存分配保證可用的庫存量?jī)?yōu)先分配給了處于最低層的物料，時(shí)間上最先需求的物料先得到庫存分配，避免了晚需求的物品提前下達(dá)計(jì)劃，并占用庫存2023/11/12233低層碼3.3作用低層碼是MRP的計(jì)算順序。在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序按低層碼的順序從低層碼數(shù)字小的物料往低層碼數(shù)字大的順序進(jìn)行計(jì)算當(dāng)計(jì)算到該產(chǎn)品的最低層次時(shí)，再進(jìn)行MRP需求計(jì)算與原材料（或構(gòu)成的組件）的庫存分配保證可用的庫存量?jī)?yōu)先分配給了處于最低層的物料，時(shí)間上最先需求的物料先得到庫存分配，避免了晚需求的物品提前下達(dá)計(jì)劃，并占用庫存2023/11/1224周份123456需求數(shù)量5060周份123456需求數(shù)量1008070周份期初123456粗需求數(shù)量計(jì)劃接收量120預(yù)計(jì)可用庫存15計(jì)劃產(chǎn)出量120計(jì)劃投入量周份期初123456粗需求數(shù)量計(jì)劃接收量50預(yù)計(jì)可用庫存15計(jì)劃產(chǎn)出量150150計(jì)劃投入量MPS：物品Y2提前期：1周MPS：物品Y1提前期：1周MRP：物品B提前期：1周MRP：物品D提前期：1周1008070353512075517060651504545150135會(huì)了沒有？752023/11/12254MRP的計(jì)算過程

4.1MRP中每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算步驟計(jì)算毛需求量項(xiàng)目毛需求量=項(xiàng)目獨(dú)立需求+父項(xiàng)的相關(guān)需求父項(xiàng)的相關(guān)需求=父項(xiàng)的計(jì)劃訂單數(shù)量*項(xiàng)目用量因子計(jì)算凈需求量預(yù)計(jì)庫存量初值=前期庫存+計(jì)劃接收量-毛需求量-已分配量?jī)粜枨罅?預(yù)計(jì)庫存初值的相反數(shù)+安全庫存凈需求量=毛需求量-前期庫存-計(jì)劃接收量+已分配量+安全庫存生成訂單計(jì)劃和下達(dá)訂單計(jì)劃計(jì)劃更低一層相關(guān)項(xiàng)目的毛需求量，進(jìn)入下一循環(huán)2023/11/12264MRP的計(jì)算過程

4.1MRP中每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算步驟2023/11/12274MRP的計(jì)算過程

4.2MRP的編制方法第1步推算物料毛需求。考慮相關(guān)需求和低層碼推算計(jì)劃期全部的毛需求。

毛需求量=相關(guān)需求量+獨(dú)立需求量第2步計(jì)算當(dāng)期可用庫存量?？紤]已分配量計(jì)算計(jì)劃初始時(shí)刻當(dāng)期預(yù)計(jì)庫存。

當(dāng)期預(yù)計(jì)可用庫存量＝現(xiàn)有庫存量–已分配量第3步推算PAB初值。考慮毛需求推算特定時(shí)段的預(yù)計(jì)庫存量。

PAB初值＝上期末預(yù)計(jì)可用庫存量＋計(jì)劃接收量–毛需求量

2023/11/12284MRP的計(jì)算過程

4.2MRP的編制方法

第4步推算凈需求。考慮安全庫存推算特定時(shí)段的凈需求。

當(dāng)PAB初值≥安全庫存，凈需求＝0

當(dāng)PAB初值<安全庫存，凈需求＝安全庫存–PAB初值

第5步推算計(jì)劃產(chǎn)出量?？紤]批量推算特定時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量。

當(dāng)凈需求>0，計(jì)劃產(chǎn)出量＝N×批量

滿足：計(jì)劃產(chǎn)出量≥凈需求>(N–1)×批量

第6步推算預(yù)計(jì)可用庫存量。推算特定時(shí)段的預(yù)計(jì)庫存量。

預(yù)計(jì)可用庫存量＝計(jì)劃產(chǎn)出量+PAB初值

2023/11/12294MRP的計(jì)算過程

4.2MRP的編制方法第7步遞增一個(gè)時(shí)段，分別重復(fù)進(jìn)行第三到第六步，循環(huán)計(jì)算至計(jì)劃期終止。

第8步推算計(jì)劃投入量?？紤]提前期推算計(jì)劃期全部的計(jì)劃投入量。

2023/11/12304MRP的計(jì)算過程

4.3MRP報(bào)表運(yùn)算示例X、Y產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

2023/11/12314MRP的計(jì)算過程

4.3MRP報(bào)表運(yùn)算示例推算X對(duì)A、B、C的毛需求提前期低層碼物料時(shí)段當(dāng)期123456781XMPS計(jì)劃產(chǎn)出量7101512MPS計(jì)劃投入量710151211B毛需求1420302421A毛需求710151222C毛需求142030242023/11/12324MRP的計(jì)算過程

4.3MRP報(bào)表運(yùn)算示例推算Y對(duì)C、E的毛需求提前期低層碼物料時(shí)段當(dāng)期123456782YMPS計(jì)劃產(chǎn)出量1020155MPS計(jì)劃投入量102015521C毛需求102015531E毛需求204030102023/11/12334MRP的計(jì)算過程

推算X、Y對(duì)C的毛需求提前期低層碼物料時(shí)段當(dāng)期123456781XMPS計(jì)劃產(chǎn)出量7101512MPS計(jì)劃投入量71015122YMPS計(jì)劃產(chǎn)出量1020155MPS計(jì)劃投入量102015522CX對(duì)C毛需求1420302421CY對(duì)C毛需求102015522CC總毛需求2440455242023/11/1234推算C的PAB初值、凈需求、計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量和預(yù)計(jì)庫存量批量提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存低層碼物料時(shí)段當(dāng)期1234567811XMPS計(jì)劃產(chǎn)出量7101512MPS計(jì)劃投入量710151212YMPS計(jì)劃產(chǎn)出量1020155MPS計(jì)劃投入量102015520405102C毛需求244045524計(jì)劃接收量50（PAB

）初值3561612121-2411-13預(yù)計(jì)可用庫存量3561612121161127凈需求34023計(jì)劃產(chǎn)出量40402計(jì)劃投入量40402023/11/12354MRP的計(jì)算過程

4.3MRP報(bào)表運(yùn)算示例

同樣可以推出A、B、EPAB初值、凈需求、計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量和預(yù)計(jì)庫存量等。做出A、B、E物料需求（MRP）的報(bào)表.VCD333機(jī)芯解碼板控制板DE0層1層3層VCD333產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

VCD333計(jì)劃投入量

6主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算出VCD333每個(gè)時(shí)段的計(jì)劃投入量類別時(shí)段12345678910過去4/014/084/154/224/295/065/135/205/276/03

203030203030303020解碼板毛需求量

203030203030303020解碼板該什么時(shí)候采購呢？VCD333解碼板的物料需求計(jì)劃類別時(shí)段12345678910過去4/014/084/154/224/295/065/135/205/276/03毛需求量

計(jì)劃接受量

40

預(yù)計(jì)可用

庫存量5

凈需求量

計(jì)劃產(chǎn)出量

計(jì)劃投入量

30203020303030302015③30⑩3010⑦10⑥10⑤305⑨55202020530303053030305303030530303052020205-10①0②2023/11/12394MRP的計(jì)算過程

4.4相關(guān)需求的確定示例2023/11/12404MRP的計(jì)算過程

4.4相關(guān)需求的確定示例根據(jù)上述MPS及相關(guān)情況，試編制MRP計(jì)劃方案注：POR為計(jì)劃投入量2023/11/12414MRP的計(jì)算過程

4.4相關(guān)需求的確定示例2023/11/12424MRP的計(jì)算過程

4.4相關(guān)需求的確定示例2023/11/12434MRP的計(jì)算過程

4.4相關(guān)需求的確定示例2023/11/12444MRP的計(jì)算過程

4.4相關(guān)需求的確定示例2023/11/1245例1求毛需求及發(fā)出訂貨計(jì)劃：已知