設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)課件

華能設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

李勇添加標(biāo)題江蘇華能藥業(yè)有限公司守時(shí)用心分享靜音課堂公約目錄

content一、設(shè)備管理的重要性二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)華能設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)一、設(shè)備管理的重要性設(shè)備管理1、基本概念2、兩個(gè)層面3、重要意義設(shè)備管理給設(shè)備管理下一個(gè)定義設(shè)備管理從哪里入手為什么要重視設(shè)備管理1、什么是設(shè)備管理？綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理方法，使設(shè)備壽命周期內(nèi)的費(fèi)用/效益比（即費(fèi)效比）達(dá)到最佳的程度，即設(shè)備資產(chǎn)綜合效益最大化。設(shè)備壽命周期：設(shè)備從開(kāi)始投入使用時(shí)起，一直到因設(shè)備功能完全喪失而最終退出使用的總的時(shí)間長(zhǎng)度。什么是設(shè)備壽命周期？包含哪些過(guò)程？一、設(shè)備管理的重要性設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過(guò)程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用管理、維護(hù)管理、潤(rùn)滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺(tái)帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計(jì)選型購(gòu)置安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)劃改造更新報(bào)廢等2、設(shè)備管理的兩個(gè)層面：設(shè)備的資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)：是從設(shè)備資本價(jià)值形態(tài)來(lái)看，包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等，這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程從物資、資本兩個(gè)基本面來(lái)來(lái)看，可分為兩種基本運(yùn)動(dòng)形態(tài)，即設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)：是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來(lái)看，指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程，這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；一、設(shè)備管理的重要性設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理：關(guān)注的是設(shè)備的成本管理，也就是針對(duì)設(shè)備資產(chǎn)費(fèi)用所采取的管理過(guò)程。例如，設(shè)備的采購(gòu)成本、維修改造費(fèi)用、設(shè)備的備件工具消耗、備件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理及資產(chǎn)的保值增值等。設(shè)備的技術(shù)管理：關(guān)注的是設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理，也就是針對(duì)設(shè)備性能所開(kāi)展的管理過(guò)程。例如，設(shè)備的完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備的檢修計(jì)劃、設(shè)備的大修改造、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等。設(shè)備管理關(guān)注什么？一、設(shè)備管理的重要性對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)能力的大小，取決于其擁有生產(chǎn)設(shè)備的品種和數(shù)量；產(chǎn)品性能、質(zhì)量的優(yōu)劣，很大程度上取決于裝備技術(shù)水平的高低；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，則取決于設(shè)備的能力、利用程度以及設(shè)備管理的水平。特別是現(xiàn)代，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化程度日益提高，設(shè)備的結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、技術(shù)日趨先進(jìn)，設(shè)備日益向高速、高效、高精度、數(shù)控、連續(xù)化、自動(dòng)化發(fā)展，設(shè)備投資在企業(yè)總投資中所占的比例越來(lái)越大，設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用和影響也越來(lái)越突出。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量，影響著企業(yè)的制造成本及經(jīng)濟(jì)效益。管好、用好、修好設(shè)備是綜合性強(qiáng)、非常重要的工作。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好，是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)保障。一、設(shè)備管理的重要性1、自働化強(qiáng)調(diào)的是什么？2、我們的各部門(mén)都參與了哪些設(shè)備管理工作？3、設(shè)備管理對(duì)操作人員最基本的要求有哪些？思考一下：一、設(shè)備管理的重要性目錄

content一、設(shè)備管理的重要性二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)華能設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)01前期管理

設(shè)備的前期管理前期管理BECDA投資規(guī)劃設(shè)計(jì)、造型（工藝與設(shè)備保證、標(biāo)準(zhǔn)化、配置與價(jià)格）招標(biāo)采購(gòu)（招投標(biāo)簡(jiǎn)介：投資制度、形式、評(píng)標(biāo)）使用初期管理安裝調(diào)試、交付、驗(yàn)收02日常管理設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)☆班組長(zhǎng)

☆設(shè)備員☆使用守則

☆操作規(guī)程

☆維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程

☆崗位責(zé)任☆崗前培訓(xùn)

☆持證上崗

☆定人定機(jī)定責(zé)正確使用建章建制檢查監(jiān)督故障發(fā)生規(guī)律浴盆曲線

故障管理初發(fā)故障期偶發(fā)故障期磨損（劣化）期磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段設(shè)備事故管理1設(shè)備事故因非正常損壞造成的停產(chǎn)或效能降低，損失超限的稱為事故。分類：一般事故，重大事故，特大事故2調(diào)查分析與處理切斷電源，根除隱患保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)調(diào)查原因，分析處理制訂方案，恢復(fù)搶修1日常維護(hù)保養(yǎng)（日保）:按設(shè)備日常點(diǎn)檢指引進(jìn)行保養(yǎng)保養(yǎng)人：操作工人要點(diǎn)：班前檢查加油潤(rùn)滑隨手清潔處理異常班后維護(hù)真實(shí)記錄堅(jiān)持不懈周末養(yǎng)護(hù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制2一級(jí)保養(yǎng)（一保）保養(yǎng)人：操作工人（主）＋