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文檔簡介
臨床途徑實(shí)施方案更新臨床途徑工作實(shí)施方案各臨床科室:根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳有關(guān)印發(fā)《臨床途徑管理指導(dǎo)原則(試行)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)[]99號)的告知規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,現(xiàn)制訂臨床途徑工作實(shí)施方案,請各科認(rèn)真組織實(shí)施。一、組織原則1、我院臨床途徑工作實(shí)施方案在臨床途徑與單病種管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、臨床途徑管理委員會下設(shè)臨床途徑與單病種指導(dǎo)評價小組,結(jié)合我院實(shí)際狀況,指定醫(yī)療質(zhì)量管理委員會組員承當(dāng)指導(dǎo)評價小組的工作。3、各臨床科室成立臨床途徑實(shí)施小組,組長為實(shí)施臨床途徑的臨床科室主任或負(fù)責(zé)人,組員為該臨床科室醫(yī)療、護(hù)理人員和有關(guān)科室人員,4、實(shí)施小組設(shè)立個案管理員,由臨床科室主任指定本科室醫(yī)師擔(dān)任,原則上規(guī)定為主治醫(yī)師以上。二、工作職責(zé)(一)臨床途徑管理委員會推行下列職責(zé):1、制訂本醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床途徑開發(fā)與實(shí)施的規(guī)劃和有關(guān)制度;2、協(xié)調(diào)臨床途徑開發(fā)與實(shí)施過程中碰到的問題;3、擬定實(shí)施臨床途徑的病種;4、審核臨床途徑文本;5、組織臨床途徑有關(guān)的培訓(xùn)工作;6、審核臨床途徑的評價成果與改善方法。(二)臨床途徑指導(dǎo)評價小組推行下列職責(zé):1、對臨床途徑的開發(fā)、實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);2、制訂臨床途徑的評價指標(biāo)和評價程序;3、對臨床途徑的實(shí)施過程和效果進(jìn)行評價和分析;4、根據(jù)評價分析成果提出臨床途徑管理的改善方法。(三)臨床途徑實(shí)施小組推行下列職責(zé):1、負(fù)責(zé)臨床途徑有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和整頓;2、負(fù)責(zé)提出科室臨床途徑病種選擇建議,會同藥學(xué)、臨床檢查、影像及財務(wù)等部門制訂臨床途徑文本;3、結(jié)合臨床途徑實(shí)施狀況,提出臨床途徑文本的修訂建議;4、參加臨床途徑的實(shí)施過程和效果評價與分析,并根據(jù)臨床途徑實(shí)施的實(shí)際狀況對科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。(四)個案管理員推行下列職責(zé):1、負(fù)責(zé)實(shí)施小組與管理委員會、指導(dǎo)評價小組的日常聯(lián)系;2、牽頭臨床途徑文本的起草工作;3、指導(dǎo)每日臨床途徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、解決患者變異,加強(qiáng)與患者的溝通;4、根據(jù)臨床途徑實(shí)施狀況,定時匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對臨床途徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報告。三、臨床途徑的開發(fā)與制訂(一)選擇實(shí)施臨床途徑的病種:1、常見病、多發(fā)?。?、治療方案相對明確,技術(shù)相對成熟,診療費(fèi)用相對穩(wěn)定,疾病診療過程中變異相對較少;3、優(yōu)先選擇衛(wèi)生行政部門已經(jīng)制訂臨床途徑推薦參考文本的病種。(二)臨床途徑診療項(xiàng)目涉及醫(yī)囑類項(xiàng)目和非醫(yī)囑類項(xiàng)目
醫(yī)囑類項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵照循證醫(yī)學(xué)原則,同時參考衛(wèi)生部公布或有關(guān)專業(yè)學(xué)會(協(xié)會)和臨床原則組織制訂的疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,涉及飲食、護(hù)理、檢查、檢查、解決、用藥、手術(shù)等。
非醫(yī)囑類項(xiàng)目涉及健康教育指導(dǎo)和心理支持等項(xiàng)目。(三)臨床途徑文本普通應(yīng)當(dāng)涉及醫(yī)師版臨床途徑表和患者版臨床途徑告知單。1、醫(yī)師版臨床途徑表。
醫(yī)師版臨床途徑表是以時間為橫軸、診療項(xiàng)目為縱軸的表單,將臨床途徑擬定的診療項(xiàng)目依時間次序以表格清單的形式羅列出來。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際狀況,制訂醫(yī)師版臨床途徑表。2、患者版臨床途徑告知單。
患者版臨床途徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)過程的表單。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際狀況,制訂患者版臨床途徑告知單。四、臨床途徑的實(shí)施(一)臨床途徑實(shí)施流程:1、經(jīng)治醫(yī)師完畢患者的檢診工作,會同科室個案管理員對住院患者進(jìn)行臨床途徑的準(zhǔn)入評定;2、符合準(zhǔn)入原則的,按照臨床途徑擬定的診療流程實(shí)施診療,根據(jù)醫(yī)師版臨床途徑表開具診療項(xiàng)目,向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)的計(jì)劃,并將評定成果和實(shí)施方案告知有關(guān)護(hù)理組;3、有關(guān)護(hù)理組在為患者作入院介紹時,向其具體介紹其住院期間的診療服務(wù)計(jì)劃(含術(shù)前注意事項(xiàng))以及需要予以配合的內(nèi)容;4、經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員根據(jù)當(dāng)天診療項(xiàng)目完畢狀況及病情的變化,對當(dāng)天的變異狀況進(jìn)行分析、解決,并做好統(tǒng)計(jì);5、醫(yī)師版臨床途徑表中的診療項(xiàng)目完畢后,執(zhí)行(負(fù)責(zé))人應(yīng)當(dāng)在對應(yīng)的簽名欄簽名。(二)進(jìn)入臨床途徑的患者應(yīng)當(dāng)滿足的條件:診療明確,沒有嚴(yán)重的合并癥,能夠按臨床途徑設(shè)計(jì)流程和預(yù)計(jì)時間完畢診療項(xiàng)目。進(jìn)入臨床途徑的患者出現(xiàn)下列狀況之一時,應(yīng)當(dāng)退出臨床途徑:1、在實(shí)施臨床途徑的過程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)重的并發(fā)癥,需要變化原治療方案的;2、在實(shí)施臨床途徑的過程中,患者規(guī)定出院、轉(zhuǎn)院或變化治療方式而需退出臨床途徑的;3、發(fā)現(xiàn)患者因診療有誤而進(jìn)入臨床途徑的;4、其它嚴(yán)重影響臨床途徑實(shí)施的狀況。(三)臨床途徑的變異的解決臨床途徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床途徑程序或在根據(jù)臨床途徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的解決應(yīng)當(dāng)遵照下列環(huán)節(jié):1、統(tǒng)計(jì)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時將變異狀況統(tǒng)計(jì)在醫(yī)師版臨床途徑表中,統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、精確、簡要。2、分析。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個案管理員交換意見,共同分析變異因素并制訂解決方法。3、報告。經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)及時向?qū)嵤┬〗M報告變異因素和解決方法,并與科室有關(guān)人員交換意見,并提出解決或修正變異的辦法。4、討論。對于較普通的變異,能夠組織科內(nèi)討論,找出變異的因素,提出解決意見;也能夠通過討論、查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料探索解決或修正變異的辦法。對于臨床途徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)討論。五、臨床途徑評價與改善(一)實(shí)施小組每月常規(guī)統(tǒng)計(jì)病種評價有關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù),并上報指導(dǎo)評價小組。指導(dǎo)評價小組每季度對臨床途徑實(shí)施的過程和效果進(jìn)行評價、分析并提出質(zhì)量改善建議。臨床途徑實(shí)施小組根據(jù)質(zhì)量改善建議制訂質(zhì)量改善方案,并及時上報指導(dǎo)評價小組。(二)臨床途徑實(shí)施的過程評價內(nèi)容涉及:有關(guān)制度的制訂、臨床途徑文本的制訂、臨床途徑實(shí)施的統(tǒng)計(jì)、臨床途徑表的填寫、患者退出臨床途徑的統(tǒng)計(jì)等。(三)手術(shù)患者的臨床途徑實(shí)施效果評價應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容:防止性抗菌藥品應(yīng)用的類型、防止性抗菌藥品應(yīng)用的天數(shù)、非計(jì)劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸狀況、健康教育知曉狀況、患者滿意度等。(四)非手術(shù)患者的臨床途徑實(shí)施效果評價應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容:病情嚴(yán)重程度、重要藥品選擇、并發(fā)癥發(fā)生狀況、住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用、患者轉(zhuǎn)歸狀況、健康教育知曉狀況、患者滿意度等。六、工作規(guī)定1、各臨床科室組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的本專業(yè)疾病臨床途徑。2、在本專業(yè)內(nèi)選用最少一種疾病作為本科室開展臨床途徑的試點(diǎn)工作,同時將本科室選定的病種和個案管理員上報醫(yī)務(wù)科。3、各臨床科室建立本科室臨床途徑工作檔案,內(nèi)容涉及:衛(wèi)生部下發(fā)的本專業(yè)疾病臨床途徑,本院下發(fā)的臨床途徑工作實(shí)施方案、患者普通狀況登記本,實(shí)施小組名單、醫(yī)師版臨床途徑表、變異統(tǒng)計(jì)單、月常規(guī)統(tǒng)計(jì)病種評價有關(guān)指標(biāo)等。4、醫(yī)師版臨床途徑表統(tǒng)計(jì)應(yīng)真實(shí)、精確、簡要,對變異狀況有分析、討論和
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