高管考核辦法

無錫威孚高科技集團股份有限公司高級管理人員年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法第一章總則第一條無錫威孚高科技集團股份有限公司（下稱“公司”）為促進企業(yè)規(guī)范運作，建立和完善經(jīng)營者的激勵約束機制，全面、科學地評價公司經(jīng)營成果和經(jīng)營者的業(yè)績，最大限度的調(diào)動公司高級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高經(jīng)營管理水平。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》以及無錫市國有資產(chǎn)管理部門的相關(guān)管理辦法，特制訂《高級管理人員年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（下稱“本辦法”）。第二條、本辦法所稱的高級管理人員為公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及同級別的黨群負責人；公司董事會薪酬與考核委員會按《公司章程》規(guī)定認為應當適用的其他人員。第三條公司高級管理人員的經(jīng)營業(yè)績考核，分為年度經(jīng)營業(yè)績考核與任期經(jīng)營業(yè)績考核，實行結(jié)果考核與過程評價相結(jié)合，考核結(jié)果與分配獎懲相掛鉤的制度。年度經(jīng)營業(yè)績考核是指通過建立科學的考核指標與評價體系，按照規(guī)定的程序和方法，對年度經(jīng)營業(yè)績目標任務完成情況等進行綜合考核評價，根據(jù)考核評價結(jié)果確定公司高級管理人員年度的薪酬和獎懲。第四條經(jīng)營業(yè)績考核工作遵循以下原則：（一）依法考核。按照資產(chǎn)保值增值、企業(yè)價值最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求，依法考核。（二）全面考核。按照全面落實責任的要求，以全員績效考核為保障，確保公司資產(chǎn)保值增值，責任廣泛覆蓋、層層落實。（三）對標考核。按照公司中長期發(fā)展規(guī)劃的要求，以同行業(yè)先進企業(yè)為標桿，以超越公司歷史業(yè)績、趕超行業(yè)優(yōu)良水平為導向，推動公司提升核心競爭力和發(fā)展質(zhì)量，促進企業(yè)做強做大。（四）激勵與約束相結(jié)合。按照責權(quán)利相統(tǒng)一的要求，堅持考核結(jié)果與激勵約束緊密結(jié)合，激勵力度與職工收入增長、公司效益增長相協(xié)調(diào)，增強考核的剛性約束力和對決策責任的可追溯性，維護各方合法權(quán)益。第五條年度經(jīng)營業(yè)績考核采取由董事會下達經(jīng)營業(yè)績目標，由董事會薪酬與考核委員會根據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定通過定量打分與評議打分相結(jié)合的方式進行。第二章考核指標和目標值第六條指標設置公司年度經(jīng)營業(yè)績考核設置五類指標，包括基本指標、分類指標、重點工作指標、股東權(quán)益保障指標和評議指標。1．基本指標?；局笜酥饕ǖ幌抻诶麧櫩傤~、凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標，也可根據(jù)公司具體情況和不同時進行分解、落實。（三）經(jīng)董事會確定的年度經(jīng)營目標原則上不予調(diào)整。如遇不可抗力或企業(yè)有重大戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、資產(chǎn)重組、清產(chǎn)核資等特殊情況需作調(diào)整，董事會根據(jù)實際情況研究批準后，對經(jīng)營業(yè)績目標予以調(diào)整。第十條年終考核實施程序（一）每年年度結(jié)束后，管理層根據(jù)財務審計報告、經(jīng)營業(yè)績專項審計報告以及其他相關(guān)考核資料，對照董事會確定的經(jīng)營業(yè)績目標進行全面總結(jié)分析，提交經(jīng)營業(yè)績完成情況專項報告。（二）董事會薪酬與考核委員會依據(jù)審計報告，結(jié)合管理層提交的專項報告，根據(jù)考評標準進行綜合考核評議，并根據(jù)考評結(jié)果形成考評方案提交董事會審議。第四章考核結(jié)果運用第十一條高級管理人員年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果與薪酬獎懲全面掛鉤，規(guī)范管理。掛鉤辦法按《無錫威孚高科技集團股份有限公司高級管理人員薪酬管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條公司及其下屬子企業(yè)發(fā)生以下情況,可直接調(diào)降考核得分:（一）公司存在管理體制不健全和財務管理、會計核算、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位等情況，導致財務信息和工作業(yè)績失實的。（二）經(jīng)調(diào)整各項客觀因素后，公司制訂的目標值與實際完成值差異過大的。（三）公司存在未按有關(guān)要求制定“三重一大”決策制度及履行相關(guān)程序的。（四）上級主管部門對公司具體規(guī)定要求的，企業(yè)未予執(zhí)行或執(zhí)行不到位的。第十三條公司及其下屬子企業(yè)發(fā)生以下情況,除按相關(guān)責任追究辦法由有關(guān)部門依法處理外,可直接取消考核結(jié)果:（一）因重大安全生產(chǎn)與質(zhì)量事故、重大經(jīng)營決策失誤、重大法律糾紛案件、重大環(huán)境污染事件等，造成企業(yè)重大經(jīng)濟損失、股東利益受到損失或重大社會不良影響的。（二）高級管理人員因違反國家有關(guān)法律法規(guī)和廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，受到黨紀、政紀處分和司法機關(guān)處理的。（三）違反《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》等，虛報瞞報財務狀況、虛報工作業(yè)績等情況并對核定考核目標完成