讀《工作無小事》有感集錦（8篇）

第讀《工作無小事》有感集錦（8篇）

讀《工作無小事》有感集錦（精選8篇）

讀《工作無小事》有感集錦篇1

工作是長期的、細(xì)致的，由不得你對它的輕視。千里之堤，潰于蟻穴！就是這些所謂的小事情，由于各種因素的影響與制約，沒有達(dá)到預(yù)期效果，其最終結(jié)果是造成了工作上的被動(dòng)，影響了單位的形象，更可能造成更大的不可預(yù)知的后果。工作中無小事我看過全書，對本書中的一個(gè)故事印象特別深刻：

那是一件發(fā)生在1485年的真實(shí)的故事。英國國王查理三世準(zhǔn)備和蘭凱斯特家族的亨利決一死戰(zhàn)，以此決定由誰來統(tǒng)治英國。戰(zhàn)斗打響之前，查理派馬夫裝備自己最喜歡的戰(zhàn)馬。馬夫發(fā)現(xiàn)馬掌沒有了，于是，他對鐵匠說：“快點(diǎn)給它釘掌，國王希望騎著它打頭陣。”“你得等一等，”鐵匠回答，“前幾天，因給所有的戰(zhàn)馬釘掌，鐵片已經(jīng)用完了。”“我等不及了。”馬夫不耐煩地叫道。鐵匠埋頭干活，從一根鐵條上弄下可做四個(gè)馬掌的材料，把它們砸平、整形，固定在馬蹄上，然后開始釘釘子。釘了三個(gè)馬掌后，他發(fā)現(xiàn)沒有釘子來釘?shù)谒膫€(gè)馬掌了。“我缺幾個(gè)釘子，”他說，“需要點(diǎn)兒時(shí)間砸兩個(gè)?！薄拔腋嬖V過你我等不及了。”馬夫急切地說?！皼]有足夠的釘子，我也能把馬掌釘上，但是不能像其它幾個(gè)那么牢固。”“能不能掛?。俊瘪R夫問?！皯?yīng)該能，”鐵匠回答，“但我沒有把握?！薄昂冒?，就這樣，”馬夫叫道，“快點(diǎn)，要不然國王會(huì)怪罪我的。”鐵匠湊合著把馬掌掛上了。很快，兩軍交上了鋒，查理國王沖鋒陷陣，鞭策士兵迎戰(zhàn)敵人?！皼_啊，沖?。　彼爸?，率領(lǐng)部隊(duì)沖向敵陣。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，他看見戰(zhàn)場另一頭自己的幾個(gè)士兵退卻了。如果別人看見他們這樣，也會(huì)后退的，所以查理策馬揚(yáng)鞭沖向那個(gè)缺口，召喚士兵調(diào)轉(zhuǎn)頭戰(zhàn)斗。

他還沒走到一半，一只馬掌掉了，戰(zhàn)馬跌翻在地，查理也被掀翻在地上。國王還沒有抓住韁繩，驚恐的馬就跳起來逃走了。查理環(huán)顧四周，他的士兵們紛紛轉(zhuǎn)身撤退，敵人的軍隊(duì)包圍了上來。他在空中揮舞寶劍，“馬！”他喊道，“一匹馬，我的國家傾覆就因?yàn)檫@一匹馬。”他沒有馬騎了，他的軍隊(duì)已經(jīng)分崩離析，士兵自顧不暇。不一會(huì)兒，敵軍俘獲了查理，戰(zhàn)斗結(jié)束了。

這個(gè)故事的'確發(fā)人深省，一個(gè)國家的覆滅只因?yàn)樯倭艘粋€(gè)小小的馬釘。正如歌謠所唱：丟失一個(gè)釘子，壞了一只鐵蹄。壞了一只鐵蹄，折了一匹戰(zhàn)馬。折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士。傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗。輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。

老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。輕視工作中的小事、不注重細(xì)節(jié)的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的煎熬，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好每一件簡單的小事情，所反映出來的是一個(gè)人的責(zé)任心。工作中的一些細(xì)節(jié)，唯有心中裝滿責(zé)任的人，才能夠發(fā)現(xiàn)，能夠做好。我是一名普通的教師，工作中沒有什么驚天地泣鬼神的大事，基本上都是一些瑣碎的小事，大部分時(shí)間在處理人與人之間的關(guān)系。每天面對的是一群小孩子，如何使他們的身心、智力和思想都能健康快樂的成長，是一個(gè)值得探討的話題。我相信那么多專家在研究，肯定能研究出來的。自己在工作中還是比較強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的。比如，每天早自修早讀的時(shí)候，如果學(xué)生來的相對比較晚了，我就讓坐在班級后排的學(xué)生從教室的后門進(jìn)入，免得分散已經(jīng)開展早讀的學(xué)生的注意力。在上課的時(shí)候，我強(qiáng)調(diào)學(xué)生應(yīng)該將自己的一些學(xué)習(xí)用品放入桌肚內(nèi)，免得學(xué)習(xí)用品不小心掉落影響了全班學(xué)生的學(xué)習(xí)。使用橡皮，我也是指導(dǎo)學(xué)生正確使用和保養(yǎng)它的方法。但是，對比前面幾屆的學(xué)生，感覺現(xiàn)在的學(xué)生自理能力還是非常欠缺的。采用同樣的教育方法，甚至投入更多的精力，教育效果反而不是那么明顯？這使我聯(lián)想到了安全教育工作。為什么現(xiàn)在比以前做的更多，抓的更細(xì)，但是安全事故還是時(shí)有耳聞？為什么教育了那么多年，整個(gè)中華民族的素質(zhì)還是那么差，連不亂扔垃圾的小事都做不到？這類問題的解決，似乎要跳出工作的范疇，才能把問題想得更清楚。

在這本書中有無數(shù)個(gè)例子證明了我們每一天，都應(yīng)該盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成。這本書是世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工的工作態(tài)度，那能不能把它運(yùn)用到我的工作去呢？我的可以堅(jiān)定的回答：“能”。工作中無小事！我想，既然我的人生選擇了教師這一職業(yè)，就應(yīng)該全力以赴去應(yīng)對。這本小冊子應(yīng)該值得我好好理解并重讀幾遍，里邊的很多事例其實(shí)就是我們現(xiàn)實(shí)的反映。不管前面的道路多么艱難險(xiǎn)阻，我都愿意從小事做起，從小處著手，一如既往地向上攀登，努力朝自己的人生目的邁進(jìn)！教育好孩子是我們最大的責(zé)任，珍惜孩子們的每一個(gè)疑問，鼓勵(lì)孩子們每一個(gè)新奇的想法，挖掘其中所蘊(yùn)涵的教育價(jià)值，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的教育無處不在，無處不有。

讀《工作無小事》有感集錦篇2

歇班在家，無意中看到《工作中無小事》這篇文章，感悟頗深。小事，在我們工作中無時(shí)無刻不在發(fā)生著。一個(gè)細(xì)微的手勢動(dòng)作，一句溫馨的問候，一個(gè)會(huì)心的微笑，在有些人看來都是微不足道的小事，可是就是這些所謂的小事，可能會(huì)帶來意外的驚喜?？墒俏覀兌甲叩奶^匆忙，所以疏忽了，大意了，于是原本可是使我們的人生更加精彩的那些小事就在不經(jīng)意間從指縫間滑落，消逝。而當(dāng)我們在抱怨生活工作的索然無味時(shí)，又是否曾在腦海中閃現(xiàn)過那些曾經(jīng)我們遺失的美好小事呢？

如果把工作比作是一道令人垂涎的美味，那么我們工作中的'那些小事就是這道美味的調(diào)味品，所以即使原材料再過珍貴，就算沒有適當(dāng)?shù)恼{(diào)味品，那這道菜就只不過是一道入口之蠢物，便不會(huì)造就那道讓人無限回味的佳肴。如果我們要想讓我們的生活多姿多彩，那么請認(rèn)真對待我們能工作中的每一件小事。

聯(lián)想到我們平時(shí)的收費(fèi)工作，在川流不息的車流之中，在三尺崗?fù)ぶ?，每天與形形色色的司乘打交道，會(huì)有各種各樣，想到的，想不到的事情發(fā)生。此時(shí)，做好每一件小事就顯得尤為重要了，既要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)表觀服務(wù)”，又要處理好與司乘人員的關(guān)系，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我們要認(rèn)真做到將心比心，將自己置于司乘人員的角度去考慮問題。試想自己是一位司機(jī)，在遙遠(yuǎn)的異地，收費(fèi)員一個(gè)會(huì)心的微笑，是否會(huì)給自己以家的溫暖？寒冷的冬夜，一杯熱氣騰騰的水，是否會(huì)體驗(yàn)到親人般的溫馨？因此，小事不小，只是相對而言，也許對我們來說舉手之勞的小事，對司乘人員卻有著莫大的意義，因此，我們何樂而不為呢？

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。青銀高速品牌建設(shè)就是由平時(shí)這些所謂的小事積攢而成。工作中無小事，這正是青銀使命要求我們所應(yīng)做到的，而我們更應(yīng)以此為自身使命去做好工作中的每一件“小事”。

讀《工作無小事》有感集錦篇3

《工作中無小事》是一本暢銷書。本書立足于當(dāng)今企業(yè)中常見的輕視小事、做事浮躁等現(xiàn)象，從人性的弱點(diǎn)這一獨(dú)特角度，挖掘出員工輕視小事的根本原因，具有深厚的人文關(guān)懷，極易引起人們的共鳴。摒棄做事貪大的浮躁心理，提倡把小事做好做到位，從而提高整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量。在現(xiàn)實(shí)生活中，大事都是由小事構(gòu)成的。正所謂：一屋不掃，何以掃天下？做不了小事，又如何做得了大事呢？小事都做不好，別人又豈能相信你具備做大事的能力呢？

看過全書，對本書中的一個(gè)故事印象特別深刻：

那是一件發(fā)生在1485年的.真實(shí)的故事。英國國王查理三世準(zhǔn)備和蘭凱斯特家族的亨利決一死戰(zhàn)，以此決定由誰來統(tǒng)治英國。戰(zhàn)斗打響之前，查理派馬夫裝備自己最喜歡的戰(zhàn)馬。馬夫發(fā)現(xiàn)馬掌沒有了，于是，他對鐵匠說：“快點(diǎn)給它釘掌，國王希望騎著它打頭陣?！薄澳愕玫纫坏?，”鐵匠回答，“前幾天，因給所有的戰(zhàn)馬釘掌，鐵片已經(jīng)用完了?！薄拔业炔患傲??！瘪R夫不耐煩地叫道。鐵匠埋頭干活，從一根鐵條上弄下可做四個(gè)馬掌的材料，把它們砸平、整形，固定在馬蹄上，然后開始釘釘子。釘了三個(gè)馬掌后，他發(fā)現(xiàn)沒有釘子來釘?shù)谒膫€(gè)馬掌了?！拔胰睅讉€(gè)釘子，”他說，“需要點(diǎn)兒時(shí)間砸兩個(gè)。”“我告訴過你我等不及了?！瘪R夫急切地說。“沒有足夠的釘子，我也能把馬掌釘上，但是不能像其他幾個(gè)那么牢固?！薄澳懿荒軖熳。俊瘪R夫問。“應(yīng)該能，”鐵匠回答，“但我沒有把握?！薄昂冒?，就這樣，”馬夫叫道，“快點(diǎn)，要不然國王會(huì)怪罪我的?！辫F匠湊合著把馬掌掛上了。很快，兩軍交上了鋒，查理國王沖鋒陷陣，鞭策士兵迎戰(zhàn)敵人?！皼_啊，沖啊！”他喊著，率領(lǐng)部隊(duì)沖向敵陣。遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，他看見戰(zhàn)場另一頭自己的幾個(gè)士兵退卻了。如果別人看見他們這樣，也會(huì)后退的，所以查理策馬揚(yáng)鞭沖向那個(gè)缺口，召喚士兵調(diào)轉(zhuǎn)頭戰(zhàn)斗。他還沒走到一半，一只馬掌掉了，戰(zhàn)馬跌翻在地，查理也被掀翻在地上。國王還沒有抓住韁繩，驚恐的馬就跳起來逃走了。查理環(huán)顧四周，他的士兵們紛紛轉(zhuǎn)身撤退，敵人的軍隊(duì)包圍了上來。他在空中揮舞寶劍，“馬！”他喊道，“一匹馬，我的國家傾覆就因?yàn)檫@一匹馬?！彼麤]有馬騎了，他的軍隊(duì)已經(jīng)分崩離析，士兵自顧不暇。不一會(huì)兒，敵軍俘獲了查理，戰(zhàn)斗結(jié)束了。

這個(gè)故事的確發(fā)人深省，一個(gè)國家的覆滅只因?yàn)樯倭艘粋€(gè)小小的馬釘。正如歌謠所唱：

丟失一個(gè)釘子，壞了一只鐵蹄。

壞了一只鐵蹄，折了一匹戰(zhàn)馬。

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士。

傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗。

輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。

的確，教師作為一個(gè)職業(yè)，面對的是一群小孩子，如何使他們的身心、智力和思想都能健康快樂的成長，是一個(gè)值得探討的話題。我相信那么多專家在研究，肯定能研究出來的。自己在工作中還是比較強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的。在上課的時(shí)候，我強(qiáng)調(diào)學(xué)生應(yīng)該將自己的一些學(xué)習(xí)用品放入桌肚內(nèi)，免得學(xué)習(xí)用品不小心掉落影響了全班學(xué)生的學(xué)習(xí)。使用橡皮，我也是指導(dǎo)學(xué)生正確使用和保養(yǎng)它的方法。但感覺現(xiàn)在的學(xué)生自理能力還是非常欠缺的。采用同樣的教育方法，甚至投入更多的精力，教育效果反而不是那么明顯？

這使我聯(lián)想到了安全教育工作。為什么現(xiàn)在比以前做的更多，抓的更細(xì)，但是安全事故還是時(shí)有耳聞？為什么教育了那么多了，連不亂扔垃圾的小事都做不到？這類問題的解決，似乎要跳出工作的范疇，才能把問題想得更清楚。

讀《工作無小事》有感集錦篇4

今兒應(yīng)上級要求閱讀了20__企業(yè)員工強(qiáng)烈推薦讀本《工作中無小事》一書，書中講述了一個(gè)真實(shí)的故事，在大西洋的一艘貨輪上，20名船員沒有一個(gè)人堅(jiān)守崗位，釀成了一場大火災(zāi)，導(dǎo)致一艘貨輪沉默，20人全部遇難。有些人也許問了，這20個(gè)人都是豬嗎？著火的時(shí)候滅了不就是了，事實(shí)上他們在船上起火的時(shí)候都已經(jīng)看到火光聞到氣味了，但是由于缺乏責(zé)任心，認(rèn)為這點(diǎn)小事對自己是沒有什么影響的。從而變?yōu)榱耸煲暉o睹致使小小的火苗演變成了火海。

在我們?nèi)粘５?工作中，每天要經(jīng)歷很多繁瑣的小事，對于有些虛榮心強(qiáng)的人會(huì)認(rèn)為做小事會(huì)降低身份無法顯示自己的能力，這種心態(tài)往往演變?yōu)樾∈赂刹缓?，大事干不了。一事無成。剛?cè)霃S的年輕人就要放下心理負(fù)擔(dān)做好小事，磨練意志，從最基本的做起，培養(yǎng)一絲不茍的敬業(yè)精神，對工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)心對待。使自己練就過硬的技術(shù)，同時(shí)培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任心，一步步為成就大事做準(zhǔn)備。

讀《工作無小事》有感集錦篇5

讀完了《工作中無小事》這本書，書中的事例和點(diǎn)評深深震撼了我，激發(fā)了我對工作的熱忱和責(zé)任感，感覺真是受益匪淺。

所謂“小事”就是一些在日常工作或者生活中重復(fù)運(yùn)作的事情，或微不足道的細(xì)節(jié)部分。書中舉了各種各樣的例子說明了一個(gè)道理，就是“工作中無小事”，任何一件事情都可以反映出一個(gè)人的責(zé)任心與對工作的熱愛程度。要把每件所謂的小事做好是很不容易的，需要付出極大熱情和信心，只要做到了，就會(huì)使工作變得更加輕松而有趣，我們又何樂而不為呢。

“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”。

“重視小事成為一種習(xí)慣，當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度，我們就會(huì)與勝任、優(yōu)秀及成功同行”。在現(xiàn)實(shí)生活中，大事都是由小事構(gòu)成的。正所謂：一屋不掃，何以掃天下？做不了小事，又如何做得了大事呢？小事都做不好，別人又豈能相信你具備做大事的能力呢？

機(jī)遇總是降臨在有準(zhǔn)備的人身上。

鐵釘與英國國王查理三世亡國的故事，給了我很大的啟示，沒有發(fā)生驚天動(dòng)地的大事，都是一些小事情沒有做好。所以我覺得做好小事是作為鍛煉自己、深入了解單位情況、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、熟悉工作內(nèi)容的機(jī)會(huì)，利用小事去多方面體會(huì)，增強(qiáng)自己的判斷能力和思考能力。而且，一個(gè)人對待工作的態(tài)度是會(huì)影響到同事及團(tuán)隊(duì)的。就像冷水煮青蛙一樣，同樣的道理，積極的工作態(tài)度具有一種無形的感染力，讓同事都能被自己的工作熱情所打動(dòng)，形成一種良好的工作氛圍用100%的熱情作1%的事，而且要做到最好。嚴(yán)格的要求自己做好工作中每一件事，工作質(zhì)量一定也會(huì)上去，工作效率也會(huì)提高很多。注意每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，讓每一件小事成為我們成功路上的.基石！

在我們的工作中，是容不得半點(diǎn)馬虎和草率的，要堅(jiān)決杜絕“差不多先生”的存在，在細(xì)節(jié)上養(yǎng)成認(rèn)真、細(xì)心、謹(jǐn)慎的習(xí)慣，即使是最普通的事，也不可以敷衍應(yīng)付或輕視懈怠，而是要付出我們的熱情和努力，多關(guān)注怎樣把工作做得最好，全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。腳踏實(shí)地的耕耘者在平凡的工作中創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，抓住了機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。李嘉誠就是我們的榜樣和楷模。

老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易；天下大勢，必作于細(xì)。”指出了要想成就一番大事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)與小事的魔力，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡

工作中無小事，重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)、讓我們點(diǎn)燃激情、成就卓越吧！

讀《工作無小事》有感集錦篇6

當(dāng)看到這本《工作中無小事》的書名，內(nèi)心就有一種喜愛它的感覺。掀開第一頁，一段短話映入眼簾：“在潛意識中，人們習(xí)慣于要對做的每一件事情都做一個(gè)值得或不值得的評價(jià)，不值的做的事情也就不值得做或不值得做好。在客觀現(xiàn)實(shí)中太多的人只關(guān)注有光環(huán)的大事情，能夠滿足虛榮心的出人頭地的“大事情”，而將本職工作中的許多具體事情歸類為不值得做的小事情，即使這些小事情是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路。把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！钡拇_，我們都是平凡的人，都在從事簡單而平凡的工作，只有把小事、簡單的事、平凡的事做細(xì)做好了，才能做成大事，才能創(chuàng)造自己人生的`不平凡業(yè)績在我們實(shí)際工作中，我們應(yīng)該針對自己的工作內(nèi)容，正確地認(rèn)識自己，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件小事。就責(zé)任而言，工作中沒有小事。任何一件事情，無論大小，都可能關(guān)系全局的成敗。我們每個(gè)人要以一顆良好的心態(tài)對待日常工作中所做的每一件小事，不要有拈輕怕重的思想。大事做不了，小事不愿做，這樣，只會(huì)使機(jī)會(huì)在不經(jīng)意中悄悄地流失。敬業(yè)是一種不可缺少的良好心態(tài)，要善于從平凡的崗位中去鍛煉自己。尤其不要因?yàn)樽龅氖切∈?，而看不起自己的工作崗位?！叭绻銕е鞓返男膽B(tài)去工作，工作就是快樂的”?！笆聦?shí)上，所有的工作都應(yīng)該盡職盡責(zé)，重視工作中的小事與細(xì)節(jié)?！币患唵蔚男∈虑?，所反映出來的是一個(gè)人的責(zé)任心?！钡拇_，工作中的一些細(xì)節(jié)，惟有那些心中裝著“大責(zé)任”的人能夠發(fā)現(xiàn)，能夠做好?？傊?，不要小看工作中的任何環(huán)節(jié)任何一件小事，工作中無小事，任何類型的大事，都是由一個(gè)又一個(gè)小事構(gòu)成的。

看過《工作中無小事》這本書，對我的啟發(fā)很大。在這本書中有無數(shù)個(gè)例子證明了我們每一天，都應(yīng)該盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成。這本書是世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工的工作態(tài)度，那能不能把其運(yùn)用到我的工作當(dāng)中去呢？我的可以堅(jiān)定的回答：“能”。

書中有一個(gè)“差不多先生”的故事，“差不多先生”做事只求“差不多”就可以了，比如：紅糖和白糖，山西和陜西，十字和千字等。這些看上去是差不多，可是你不能有“差不多”的心理，否則你將“后悔莫及”。就像差不多先生，忽然得了急病，叫家人趕快去請東街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去，一時(shí)尋不著東街的汪大夫，就把西街的牛醫(yī)王大夫請來了。“差不多先生”病在床上，知道尋錯(cuò)了人，但病急了，身上痛苦，心理焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看吧?！庇谑沁@位牛醫(yī)生王大夫走近床前，用醫(yī)牛的法子給“差不多先生”治病。不一會(huì)兒，“差不多先生”就一命嗚呼了。這個(gè)例子雖然有點(diǎn)夸張，但的確給我們敲了警鐘。正如在我的工作當(dāng)中，總會(huì)遇到各種各樣的問題和事情，“差不多”的心理有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)。例如：寫文章。在第一年工作中，我認(rèn)為自己的作文水平不好，也不可能寫出好的文章來，只要差不多就可以了，導(dǎo)致論文和隨筆都寫得亂七八糟；為什么我和人家寫得差不多，在別人眼里卻相差那么遠(yuǎn)呢？這是我以前百思不得其解的?，F(xiàn)在我知道了，為什么我要有“差不多”的心理呢？我要每次做事都爭取比人家好一點(diǎn)兒，難道不會(huì)進(jìn)步嗎？我的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)：說實(shí)話我的文采不好，最讓我頭痛的就是寫文章，一次，我在寒假認(rèn)真地寫了一篇論文，讓我意想不到，竟然在幼兒園獲得了優(yōu)秀論文?？赡軇e人會(huì)說：“這有什么稀奇的，這有什么了不起的?！钡珜τ谖襾碚f，是一個(gè)大的進(jìn)步，也是一個(gè)起步，因?yàn)槲铱朔恕安畈欢唷毙睦怼?/p>

書中還講到“最佳的工作完成時(shí)間是昨天”，實(shí)際上，是告誡人們不要一再的拖延。老板是世上最“心急”的人，為了生存，他們恨不能把每一分鐘分成八瓣。他自然要求自己的員工快速行動(dòng)，沒有哪個(gè)老板，能長期容忍拖延的員工。我們也是如此。以前，我總認(rèn)為“明天還有時(shí)間，明天做吧?！卑炎罴训墓ぷ魍瓿蓵r(shí)間是明天，慢慢地就產(chǎn)生了惰性，還給自己帶來了不小的壓力，其實(shí)我錯(cuò)了，我要經(jīng)常告訴自己“最佳的工作完成時(shí)間是昨天”，相信一個(gè)總能在“昨天”完成工作的員工，永遠(yuǎn)是成功的。

《工作中無小事》這本書中還有許多地方值得我們?nèi)W(xué)，我也還是一個(gè)新手，需要不斷地充實(shí)自己。作文

讀《工作無小事》有感集錦篇7

與其他剛從學(xué)校大門走出的職場新人一樣，作為一名國網(wǎng)公司的新員工，期待著可以在新的人生舞臺上大展拳腳，有一番作為，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。然而，對于剛踏上工作崗位的新員工而言，樹立或大或小目標(biāo)和志向并不難，難的卻是腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。“腳踏實(shí)地、志存高遠(yuǎn)”是我閱讀《工作無小事》一書，并結(jié)合自己入職半年來的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，所獲得的最真切的體悟，用一句話來解釋就是：立志在先，人生不能無目標(biāo)；腳踏實(shí)地為本，是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的唯一捷徑。

2月22日，根據(jù)孫總的指示和北部客戶分中心的具體統(tǒng)一安排，自己分班定崗在李村東部供電所進(jìn)行工作鍛煉學(xué)習(xí)。在來到李村東部供電所20天左右的時(shí)間里，利用下班后的時(shí)間閱讀完了孫總推薦的《工作無小事》一書，在閱讀該書的過程中，發(fā)覺越讀越有滋味，越讀越有營養(yǎng)。這本書尤其適合像我們這些剛參加工作，到基層鍛煉學(xué)習(xí)的新員工：無論是對正確心態(tài)的樹立，還是對良好習(xí)慣的養(yǎng)成，抑或是對有效工作方法的掌握，都是亟需并大有裨益的?！豆ぷ鳠o小事》一書主要分為五個(gè)部分（章節(jié)），分別從不同的角度、方面闡述了做好工作應(yīng)具備的`良好心態(tài)、方法和素質(zhì)。關(guān)于我閱讀本書的收獲、心得，具體可歸結(jié)為四個(gè)方面：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，高效執(zhí)行不打折扣，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任方能承擔(dān)更大責(zé)任。

態(tài)度決定一切

本書的第二章為“態(tài)度無小事，認(rèn)真最重要”，闡述了樹立正確的態(tài)度對于做好工作的重要性。態(tài)度決定一個(gè)人的行為方式，一個(gè)人在工作中抱著什么樣的態(tài)度，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的工作結(jié)果，只有具備凡事細(xì)心認(rèn)真的態(tài)度，才能抓住工作中的每一處細(xì)節(jié)，防止出現(xiàn)失誤，將工作做得完美。作為沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)、剛?cè)肼毜男氯硕?，尤其要首先樹立起踏?shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度，著力將身上的傲氣剔除干凈，避免出現(xiàn)眼高手低，看不起小事，做不成大事的毛病，學(xué)會(huì)從最基礎(chǔ)的事情做起。

對于自己而言，在供電所中的工作，基本上都是簡單重復(fù)或是復(fù)雜瑣碎的，并沒有太多高技術(shù)含量的工作需要自己去處理，做好工作的前提只需用心。對待簡單的事情，潛心重復(fù)去做，面對重復(fù)的工作，努力認(rèn)真去做，久而久之就可以提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)方法，將工作做到極致、做成標(biāo)準(zhǔn)，自己便可以成為某一方面的專家，也就實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值。機(jī)械重復(fù)地做簡單的工作并不是做好工作的唯一，想把每一件事情都做得完美，還必須付出足夠的熱情與努力。工作不是三五天的事，而是一輩子的事，如果僅以“就業(yè)心態(tài)”混日子，再多的重復(fù)也無法將簡單工作做到極致、做成標(biāo)準(zhǔn)。相反，必須在重復(fù)工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，傾注100%的熱情。任何人都會(huì)經(jīng)歷從基層瑣碎工作做起、無人發(fā)現(xiàn)、少人理睬的時(shí)期，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，樹立正確工作態(tài)度。自己作為在基層供電所的新員工，沒有什么特殊性，“特殊”既不表現(xiàn)在學(xué)歷上，也不表現(xiàn)在能力方面，唯一特別之處在于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，所以需要撲下身子，虛心向老員工學(xué)習(xí)，多一分努力、多一份付出。

細(xì)節(jié)決定成敗

“魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中”。重視每一處細(xì)節(jié)，可以幫助我們在事業(yè)上一步步走向成功，忽視一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)，也可能讓我們之前所有的努力都付諸東流，這是本書在“細(xì)節(jié)無小事，見微才能知著”這一章中所要闡述的道理。在日常的工作中，很少有需要自己去運(yùn)籌帷幄、決斷大勢的機(jī)會(huì)，也沒有什么宏大艱巨的任務(wù)需要自己去承擔(dān)。相反大多時(shí)候，尤其對新員工而言，一般是以執(zhí)行者的身份去從事基礎(chǔ)性工作的，這并不需要多高的聰明才智，緊缺的是對“精細(xì)”的執(zhí)著態(tài)度。只需要將自己負(fù)責(zé)的鏈條上的工作做得完美，要求做人不貪大、做事不計(jì)小，將大事做細(xì)、小事做精。

根據(jù)自己20多天來在基層供電所的鍛煉學(xué)習(xí)的最直觀感受，基層工作固然存在各種各樣的難點(diǎn)，但也并不是無法取得成效的，無論是在電費(fèi)回收、指標(biāo)管理，還是在班組建設(shè)等方面，全部工作的成效大小，皆可聚焦于“細(xì)節(jié)”二字。供電所的工作非常細(xì)小、瑣碎，因此要想做得完美很難，需要每一個(gè)細(xì)節(jié)都很完善；但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到，就可能因?yàn)檫@被忽略的1%而毀掉之前煞費(fèi)苦心的100%。就供電所考評核心指標(biāo)之一的“千戶投訴率”而言，很大一部分投訴都是由用戶信息登記錯(cuò)誤、錯(cuò)誤裝表、答復(fù)瑕疵等根源于細(xì)節(jié)方面的問題導(dǎo)致的。如果在基層工作中，每個(gè)人都能時(shí)時(shí)給自己“上弦”，把細(xì)節(jié)努力抓牢，把工作認(rèn)真做實(shí)，相信很多錯(cuò)誤便可以避免，那些所謂的“老大難”問題也就不難解決了。

高效執(zhí)行不打折扣

本書特別重視工作中的執(zhí)行力，第四章“執(zhí)行無小事，到位是關(guān)鍵”詳細(xì)論述了高效執(zhí)行對于做好工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要性。山東省電力公司素有“鐵軍”之稱，高執(zhí)行力也深深地融入到了公司的企業(yè)文化之中，主動(dòng)服從、高效執(zhí)行也是公司對新入職大學(xué)生的基本要求之一。高效執(zhí)行是一種積極進(jìn)取的責(zé)任心，是一種主動(dòng)服從的工作態(tài)度，是一種臻于細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣。高效執(zhí)行就是要求“不為失敗找借口，只為成功找方法”，想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口。高效執(zhí)行就是要求“將工作做到極致，全力以赴不打折扣”，在把工作成果向領(lǐng)導(dǎo)反饋之前，多問自己一句是否還有改進(jìn)空間，將工作精益求精地“做好”，而不是敷衍了事地“做了”。高效執(zhí)行就是要求“不歸罪于外，不自我設(shè)限”，遇到困難不是首先想到退縮，而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，挖掘自身潛力，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作用心干，臟活累活主動(dòng)干，雜事小事踏實(shí)干。

作為一名剛剛參加工作的新員工，尤其應(yīng)該養(yǎng)成凡事高效執(zhí)行的習(xí)慣，形成工作不打折扣的方法。首先，大小工作不推諉，積極主動(dòng)擔(dān)責(zé)任。面對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，不攀比推諉，不挑三撿四，無論各種工作，或簡單或復(fù)雜、或重要或瑣碎，都是學(xué)習(xí)提高的重要機(jī)會(huì)。其次，接到任務(wù)不拖拉，立即動(dòng)手去做。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)時(shí)，不等不靠，立即動(dòng)手去做，將問題考慮在前，將工作完成在前。第三，端正心態(tài)不抱怨，集中精力在工作。當(dāng)自己的工作在短時(shí)間內(nèi)不被發(fā)現(xiàn)時(shí)，不心急、不抱怨，持之以恒不打折扣。

主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任方能承擔(dān)更大責(zé)任

本書通過“態(tài)度無小事”“細(xì)節(jié)無小事”“執(zhí)行無小事”三個(gè)方面詳細(xì)論述了