整治安全隱患絕不能打任何折扣

整治安全隱患絕不能打任何折扣平安隱患整治，肯定不是一個(gè)可以小視的問(wèn)題。在四季度工作會(huì)議上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理曹榮平特地就這一問(wèn)題強(qiáng)調(diào)，同時(shí)批判了礦區(qū)存在的個(gè)別不良現(xiàn)象：一些單位對(duì)隱患整治問(wèn)題重視不夠，有的單位在排查整治老隱患的同時(shí)，一些重大問(wèn)題還不斷產(chǎn)生。平安工作事關(guān)職工生命、事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、事關(guān)企業(yè)進(jìn)展大局，在平安隱患整治方面，我們肯定不能打任何折扣。在礦區(qū)平安檢查中發(fā)覺(jué)，有的礦通風(fēng)方式依舊存在同一條巷道分段進(jìn)回風(fēng)、一臺(tái)局扇同時(shí)向兩個(gè)掘進(jìn)頭供風(fēng)的不良現(xiàn)象。這是一個(gè)原則問(wèn)題，它反映出一些單位對(duì)產(chǎn)生隱患的源頭還沒(méi)有根治，有些隱患并沒(méi)有得到較好整改，有的還存在著整而不改的現(xiàn)象。這些問(wèn)題，必需引起我們的高度警覺(jué)。自礦區(qū)開展聯(lián)合檢查以來(lái)，已經(jīng)有1個(gè)工作面、6個(gè)掘進(jìn)頭、3條軌道上山、1個(gè)采區(qū)車場(chǎng)、6部小絞車、1臺(tái)局扇在現(xiàn)場(chǎng)被責(zé)令停產(chǎn)、停用進(jìn)行整改。細(xì)節(jié)打算成敗。整治平安隱患，也是如此。在集團(tuán)公司組織的若干次平安檢查中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及平安檢查人員每次都要對(duì)檢查出的問(wèn)題加以強(qiáng)調(diào)，要求馬上落實(shí)整改，以解決平安上存在的突出問(wèn)題，確保平安生產(chǎn)。然而，等到再次檢查這些平安隱患時(shí)，人們卻驚奇地發(fā)覺(jué)，原先認(rèn)為整改好了的問(wèn)題又開頭故態(tài)復(fù)萌。整而不改的緣由可能許多，有的是由于解決得不徹底，煮了夾生飯。有些平安隱患形成有個(gè)過(guò)程，要想徹底改掉也需要有個(gè)過(guò)程。但是，大家必需要有一個(gè)糊涂的熟悉，那就是整治平安隱患肯定不能打任何折扣。假如我們對(duì)一些平安隱患查找不徹底、責(zé)任不落實(shí)、整治不準(zhǔn)時(shí)，那就等于斬草不除根。時(shí)間一長(zhǎng)，這些問(wèn)題自然又會(huì)冒出來(lái)。檢查人員同時(shí)也發(fā)覺(jué)，少數(shù)單位并不是看不到存在的平安隱患，而是為了追求企業(yè)利益最大化，在經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)趨緊的狀況下舍不得平安投入，能少改就少改，甚至壓根不想改，但迫于檢查大勢(shì)又不得不作出整改的樣子。于是制定措施時(shí)就消失了有措無(wú)施，虛應(yīng)應(yīng)付的現(xiàn)象。有了這種錯(cuò)誤的思想熟悉，等平安檢查的風(fēng)頭一過(guò)，豈能不我行我素，濤聲照舊？盡管這些問(wèn)題消失在極少數(shù)單位，但是其危害卻不行小看。要想確保隱患整治到位，除了要防止整而不改外，最重要的是必需建立隱患整治監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)隱患整治責(zé)任制，以增加隱患整治的約束力?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，各單位整改措施都有，但詳細(xì)實(shí)施時(shí)，由哪個(gè)部門監(jiān)督，哪幾個(gè)部門共同監(jiān)督，由誰(shuí)牽頭，如何進(jìn)行監(jiān)督等等，這些問(wèn)題沒(méi)有得到很好落實(shí)，或者是在落實(shí)的環(huán)節(jié)上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)閉合管理。因此，各單位、各部門，還要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高思想熟悉，在平安隱患排查與整治方面，必需切實(shí)做到思想上防松、工作上防躁、管理上防偏，要像狠反三違那樣去狠抓隱患整治工作，堅(jiān)持做到干部在一線指揮，工作在一線落實(shí)，隱患在一線發(fā)覺(jué)，問(wèn)題在一