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文檔簡介

330kV向陽變110kV送出工程安全例會記錄330kV向陽變110kV送出工程施工項目部二○一二年五月安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:001會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年3月12日會議主持人張峰記錄人王昌吉到會人數(shù)23會議主要議題開工資料參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV送出工程第一次例會基建管控部分(張峰):1.330kV向陽變110kV送出工程報審資料,開工時間是4月10日—7月30日竣工,商混(配合比)的資質(zhì)、原材料見證取樣資料按(相應時間)進行報審。2.對與施工現(xiàn)場影像照片的要求和歸檔,按八個文件相應標準走。3.施工日記、周記、月報、需每天下午4:00上報(施工資料)到基建管控。4.上級領導會經(jīng)常到現(xiàn)場檢查(三類違章),做好現(xiàn)場管理,排除一切違章行為。5.項目部應該有施工圖紙審核文件、在想要時間段報停電計劃。6.本項目應達標、創(chuàng)優(yōu)、要求標準工藝100%、合格率為85%檔案規(guī)整(薛工):1.在資料方面確定好工程名稱、基建管控按標準進行。2.檔案方面,分部工程施工應與資料同步進行。3.原材料資質(zhì)報審(廠家)文件要清晰、復印的文件需蓋紅章、做好跟蹤臺賬。4.當工程完工時,竣工資料應提前一個月要上交(否則將會按標準進行相應考核)5.工程施工資料一式6份、表用07版格式。6.海東專案組隨時會檢查資料、項目部的資料應與現(xiàn)場施工進度相同。停電計劃:1.東勝-朝陽110kV線路的停電計劃按去年的計劃走、時間段為6月15日-17日、曹莎I回110kV線路的停電時間段為6月20日-26日、沙班線路停電時間段為6月27日-7月2日、曹莎II線路需配合停電、6月底報第三季度。2.在廢舊物資拆舊時拍好相應的照片、現(xiàn)場應有監(jiān)理確認、塔材的完好情況3.在線路有問題的拍相應照片、寫清楚具體情況【(賠付金額)】是否繞行】安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:002會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年3月23日會議主持人張峰記錄人王昌吉到會人數(shù)16會議主要議題基建管控、安全參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV送出工程第二次例會根據(jù)施工現(xiàn)場地質(zhì)情況與相應施工圖紙不符的問題,寫清楚具體情況,報聯(lián)系單。匯總圖與施工圖有關內(nèi)容不符合的,以加工圖為主。每周的例會安排在周三下午2:00分開。要求開會之后匯報文件,交給資料員。給班組技術交底,2012年3月23日項目部已經(jīng)給各施工隊發(fā)放一份技術交底和項目部的通知(影像資料、工作票、設計變更),希望各施工隊管理人員及時進行相關內(nèi)容的交接和培訓。2012年3月28日之前各施工隊應配全相關的安全用具。主要包括施工人員都應配有安全帽、十條安全帶、驗電器和接地線各2套、腳扣四副(有鋼管桿)。器具由各施工保管,臺賬放在項目部。保險辦理。各施工隊主要施工人員應辦理保險、體檢。把保險和體檢的情況及時反映到項目部。從2012年3月26日開始,每天各施工要在4:30分之前匯報日報(日報的內(nèi)容應含施工情況和相應的照片)。2012年3月28日前上報舊塔的拆舊計劃。各施工隊要提前安排好運行線路,做好與施工相關的一切安全措施。(如排水溝)立好醒目而且相對應的標牌。排出線路上存在的安全隱患。沒有相對應工作票的施工隊,及時到項目部領取,否則造成的一切后果自己承擔。安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:003會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年3月28日會議主持人張峰記錄人王昌吉到會人數(shù)18會議主要議題線路上遇到的問題參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV線路配出工程第三次例會的注意事項大型機械報審,要求每個施工隊提供所使用機械人員的操作證件。盡快報到項目部,否側(cè)按違章處理。現(xiàn)場工作票的填寫,要求填寫人員按實際情況填寫,不能代填。負責人要到位。由于道路等原因,造成無法用商品混凝土的施工隊,盡快把沙石、水泥的相關資格證件帶到項目部,需要重新報審。施工隊在2012年4月4日之前把各自負責范圍內(nèi)拆舊塔計劃報到項目部,同時因注意,由于時間長造成塔材不全,停電時造成丟失塔材,施工隊管理人員因負責陪同監(jiān)理人員拍好相應的照片和保管好塔材,因保管不當,造成的后果自負。安全培訓,包括項目部在內(nèi),要求廚師要辦理安全證件。安全器具,要及時把相關證件反饋到項目部。安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:004會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年3月31日會議主持人胡云記錄人王昌吉到會人數(shù)10會議主要議題工作票的正確填寫參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV送出工程第四次例會陳經(jīng)理:①做施工現(xiàn)場好人員配置,和安全票的正確填寫。②各隊需進行施工人員培訓,掌握人員數(shù)量及情況,分工應明確。③在施工中遇到問題需要協(xié)調(diào)的,提前上報項目部。④各施工隊的施工現(xiàn)場應按標準化施工作業(yè)施工。⑤施工現(xiàn)場安全工器具的配置要到位。⑥施工資料按節(jié)點全部整理好。⑦現(xiàn)場抓好安全,安全第一、質(zhì)量是重點張工:①施工現(xiàn)場的安全帽、安全帶、等工器具都應是合格產(chǎn)品。胡經(jīng)理:施工現(xiàn)場開工應具備以下條件才能開工①現(xiàn)場安全工器具、保險、工作票、技術交底、施工作業(yè)指導書到位。②施工現(xiàn)場的危險點及時清除完,具備開工條件。③國家電網(wǎng)工作B票人需工填寫,有效期一個月。④施工隊開班前班后會、工作開始、安全、質(zhì)量、風險、的自我評價當天工作總結(jié),以及存在問題及時處理。⑤施工班前班后會與施工日期時間是一致的。⑥每周的施工例會,管理人員需做會議記錄,安全學習記錄。⑦在安全周會上各施工隊代表可以進行安全施工問題的討論發(fā)言。⑧施工隊管理人員要把安全教育記錄做好,到現(xiàn)場給班組進行教育學習。⑨施工隊技術員填寫質(zhì)量記錄,每天機械、人員等內(nèi)容。⑩防范措施及時做好。eq\o\ac(○,11)河灘邊,超高壓線下堆放材料的施工隊盡快搬到安全地帶。安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:005會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年4月10日會議主持人胡云記錄人王昌吉到會人數(shù)10會議主要議題施工進度情況參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV送出工程第五次例會施工進度安排第一施工隊:已開挖#8、#9、#10、#11、#12、#13、#14、#16、#17共8基基坑。已澆筑#14、#17、#16基礎3月25日進場—4月9日前期準備工作完畢(4月9日線路復測完)。4月10日開始—4月14日開挖#13、#14、#16、#17共4基,具備澆筑條件。任務:1.復測記錄影像照片時間從3月25日—4月9日,準備階段2.從4月10日開始補全#13、#14、#16、#17基礎開挖、驗槽的照片3.從4月15日開始澆筑#13、#14、#16、#17到4月21日以上4基澆筑完畢。第二施工隊:已開挖#10、#11、#12、#15、#16共5基基礎,已澆筑#15、#16、計劃澆筑#10、#11、#123月25日—4月9日為施工準備階段,補交線路復測照片4月10日—4月14日,基礎開挖#10、#15、#164月15日—4月21日,#10、#15、#16澆筑完。第三施工隊:已開挖基礎#13、#15、#18、#19共4基。3月25日—4月9日施工準備階段,補全線路復測照片。4月10日—4月14日開挖#13、#18共2基基礎。4月15日—4月21日完成#13、#18共2基的澆筑。第五施工隊:已開挖四回路#17、向濱#21共2基基礎。已澆筑#17基礎。胡經(jīng)理總結(jié):計劃安排各施工隊6月20日基礎完工、7月10日鐵塔組立完工、7月30日竣工,安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:006會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年4月18日會議主持人胡云記錄人王昌吉到會人數(shù)會議主要議題施工進度安排參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV送出工程第六次例會施工一隊:施工進度、工作安排、目前開挖9基、澆筑2基下周計劃:開挖10基澆筑5基施工二隊:開挖5基基礎澆筑#11、#12共2基下周開挖:#10、#14澆筑#10、#14、#15、#16施工三隊:開挖6基#12、#13、#18、#19、#23、#24上周開挖:#18、#24、#19澆筑:#18下周計劃:開挖#15、#23、#24澆筑:#12、#13施工五隊:開挖向黃#21、向濱#21、四回路#14澆筑:#17下周計劃:基礎開挖:#15澆筑向黃#21、向互#21胡經(jīng)理總結(jié):基坑開挖完成現(xiàn)場技術人員要進行基礎驗坑、在支模板時控制模板尺寸、施工現(xiàn)場影像資料工作要做到位。施工現(xiàn)場安全第一、場地整齊、工作票人員數(shù)量與現(xiàn)場符合。每個施工階段工序轉(zhuǎn)正必須有監(jiān)理鑒證、影像資料齊全。施工隊當天施工任務在4:30之前上報項目部三天交一次照片安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:007會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年4月24日會議主持人胡云記錄人王昌吉到會人數(shù)會議主要議題進度和遇到問題參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV送出工程第七次例會一、施工進度一隊的施工進度:一隊共30基、現(xiàn)在已開挖16基、已澆筑7基。材料能滿足施工要求,難點在于青苗賠償。二隊的施工進度:二隊共12基、現(xiàn)在已開挖8基、已澆筑6基。在施工過程中遇到相同的問題政策處理比較困難。三隊的施工進度:三隊共34基、現(xiàn)在已開挖8基、已澆筑2基。材料方面(法蘭盤多次打電話未到)、在開挖過程中發(fā)現(xiàn)有幾基水坑開挖難度大,開挖一基土石方相當于開挖兩基的土石方,有待解決。五隊的施工進度:五隊共40基、現(xiàn)在已開挖8基、已澆筑3基。材料方面(鋼管地腳螺絲未到貨)、進度慢的主要原因還是賠償難度大,協(xié)商困難。監(jiān)理:EQ\o\ac(○,1)在未拿到設計院通知(線路變更)、坑深按照設計圖紙進行。EQ\o\ac(○,2)在安全方面,由于部分基坑處在山上,山體易滑,在開挖時做好相對應的護坡工作。EQ\o\ac(○,3)做好施工現(xiàn)場的電源保護措施。天潤公司經(jīng)理:1.管理人員隨時查看現(xiàn)場工作票。2.技術人員抓好施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量。3.施工現(xiàn)場管理人員必須到場。4.每天進行施工內(nèi)容的安全交底,提前做好風險預控。5.現(xiàn)場工序按照圖紙施工,不能隨意更改。6.基建管控方面要積極配合,提前上交。安全工作會議(例會)記錄 表號:SAQ-TZh-003單位名稱:330kV向陽變110kV送出工程 編號:008會議地點330kV向陽變110kV送出工程項目部會議時間2012年5月1日會議主持人胡云記錄人王昌吉到會人數(shù)會議主要議題青苗賠償參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)會議記錄:330kV向陽變110kV送出工程第八次例會一、330kV向陽變110kV送出工程共140基,3月1日進場復樁現(xiàn)已澆筑10基基礎,由于前期青苗賠償難度大、導致施工進度比較慢。1.進度按期竣工,由于設計和施工間隔過長,導致人工費賠償增加,施工難度大非正常賠償。(當時學校不存在)鄉(xiāng)間公路使用漫天要價,問題須待解決。2.前期在施工中出現(xiàn)的問題自己先解決,施工隊有難度解決不了的天潤管理人員出面進行協(xié)商解決。二、填長出面解決(青苗)1

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