九州一建建筑-周超-20個經(jīng)典計算答題之道

[[注：天一文化專有版權(quán),未經(jīng)許可不可轉(zhuǎn)發(fā)或復(fù)印傳播]一、粗骨料最大粒徑選擇

二十個經(jīng)典計算【例題1】對于150mm厚混凝土實心板，其粗骨料最大粒徑不得超過（）。A.30mmB.40mmC.50mmD100mm【答案】B【例題2】配置C25現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁，斷面尺寸為200mm×500mm，鋼筋直徑為20mm，鋼筋間距最小中心距80mm，石子公稱粒級宜選擇（）mm。A.5～45B.5～55C.5～60D.20～40【答案】A【例題3】某矩形截面鋼筋混凝土梁,截面尺寸為200*500mm,內(nèi)配3Φ20的Ⅰ級鋼筋,混凝土保護層厚度為25mm,則石子的粒徑應(yīng)為（）mm。A.2—20B.5—25C.5—33.75D.5—40【答案】C【例題4】擬采用泵送混凝土施工，泵管內(nèi)徑150mm，混凝土中碎石最大粒徑（）mm，卵石最大粒徑（）mm。A.40,50B.50,60C.60,40D.60,50【答案】B【例題5】擬采用泵送混凝土施工，混凝土中碎石最大粒徑為20mm，泵管內(nèi)徑應(yīng)選用（）mm。A.100B.125C.150D.200【答案】B【例題6】框架柱截面尺寸為480×460mm，柱高為2400mm，此框架柱的第一個接頭距離樓板至少（）。A.400mmB.460mmC.480mmD.500mm【答案】D1、梁：Min｛截面最小尺寸的1/4，鋼筋最小凈距的3/4｝2、板：Min｛板厚的1/3,40mm｝3、泵送：①碎石：不大于1/3管徑，②卵石：不大于1/2.5管徑。（最大粒徑≤25時，管徑不小于125，最大粒徑≤40時，管徑不小于150。）4、每層柱的第一個鋼筋接頭距樓地面高度=Max｛柱高的1/6，截面長邊尺寸，500mm｝二、比例分析法計算工期索賠450m511月2件：接到監(jiān)理工程師提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m。三、預(yù)付款、起扣點、進度款支付預(yù)付款=[（工程總價-暫列金額）*材料比重（%）]*[材料儲備天數(shù)/年度施工天數(shù)]=（工程合同價-暫列金額）*預(yù)付款比例起扣點=（承包工程價款總額-暫列金額）-預(yù)付款/主材所占比重應(yīng)簽證工程款=應(yīng)簽證工程款=該支付周期實際完成工程量價款*（1-保修金扣留比例）。實際簽發(fā)工程款=應(yīng)簽證工程款-應(yīng)由發(fā)包人收回的款額（如扣還預(yù)付款、罰金或違約費用等）注：若低于合同規(guī)定的本支付周期監(jiān)理工程師簽發(fā)最低金額，不予簽發(fā)付款憑證。①變更、索賠金額隨當(dāng)期進度款支付。②提前竣工獎勵，誤工賠償（5%）在結(jié)算款中支付或扣除。【例1Z103085230m，乙項為320m180/m16/m開工前業(yè)主應(yīng)向承包人支付合同價20%的預(yù)付款；業(yè)主自第一個月起，從承包人的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金；當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，超過10%的部分可進行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9；【例1Z103085230m，乙項為320m180/m16/m根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算；監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。承包人各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600問題：預(yù)付款是多少?每月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?【解析】（1）預(yù)付款金額為[2300×180＋3200×160]×20%＝18.52萬元（2）1月：工程量價款為500×180＋700×160＝20.2萬元應(yīng)簽證的工程款為20.2×1.2×（1－5%）＝23.028萬元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證?！窘馕觥?月：工程量價款為800×180＋900×160＝28.8萬元應(yīng)簽證的工程款為28.8×1.2×（1－5%）＝32.832萬元本月實際簽發(fā)的付款憑證金額為23.028＋32.832＝55.86萬元【解析】3月：工程量價款為800×180＋800×160＝27.2萬元應(yīng)簽證的工程款為27.2×1.2×（1－5%）＝31.008萬元該月應(yīng)支付的凈金額為31.008－18.52×50%＝21.748萬元由于未達到最低結(jié)算金額，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證?！窘馕觥吭拢?30×1＋10＝253m3270m230m1010270253＝17m318×.9162/m3故甲項工程量價款為（600－170）×180＋170×162＝10.494萬元300m10乙項工程量價款為600×160＝9.6萬元【解析】4月：本月完成甲、乙兩項工程量價款為10.494＋9.6＝20.094萬元應(yīng)簽證的工程款為20.094×1.2×（1－5%）＝22.907萬元本月應(yīng)簽發(fā)22.907-18.52×50%=13.647萬元本期實際簽發(fā)的付款憑證金額為21.748＋13.647＝35.395萬元四、冷門計算【例題1】當(dāng)回填土含水量測試樣本質(zhì)量為142g、烘干后質(zhì)量為121g時，其含水量是（）。A.8.0%B.14.8%C.16.0%D.17.4%【答案】D【例題2】1t混凝土拌合物中水泥200kg，砂子100kg，石子400kg，其中外加劑的摻量一般不大于（）。A.50KGB.20KGC.10KGD.5KG【答案】C【例題3】1t混凝土拌合物中水泥200kg，砂子100kg，石子400kg，其砂率為（）。A.10%B.20%C.25%D.50%【答案】B【例題4】當(dāng)回填土含水量測試樣本1L，質(zhì)量為1.5kg、烘干后質(zhì)量為1.2kg時，其天然密度是（）。A.1.2kg/mB.1.5kg/mC.1200kg/mD.1500kg/m【答案】D【例題5】當(dāng)回填土含水量測試樣本1L，質(zhì)量為1.5kg、烘干后質(zhì)量為1.2kg時，其干密度是（）。A.1.2kg/mB.1.5kg/mC.1200kg/mD.1500kg/m【答案】C【例題6】現(xiàn)場施工人數(shù)共計150人，義務(wù)消防隊人數(shù)不得小于（）人。A.5B.10C.15D.20【答案】CH+aH+bHHa（bc－d某項目基槽較深，需由地面控制點A向基坑底部水準(zhǔn)點B傳遞高程。現(xiàn)于坑邊架設(shè)水準(zhǔn)儀，已知A點高程為6.10m，A點立尺讀數(shù)為1.20m；于坑底架設(shè)水準(zhǔn)儀，B點立尺讀數(shù)1.10m，坑邊水準(zhǔn)儀觀測鋼尺讀數(shù)9.5m，坑底水準(zhǔn)儀觀測鋼尺讀數(shù)0.5m，忽略鋼尺誤差與溫度誤差，推算B點的高程。6.1+1.0=H+（9.-0.+1.1H=-28m六、拖欠進度款罰則拖欠進度款罰則合同中如果當(dāng)事人對拖欠款利息有約定的，按照合同約定執(zhí)行；沒有約定的，按照中國人民銀行發(fā)布的同4如果合同中既有拖欠工程款利息約定又有違約金的約定時，司法實踐中通常情況下只支持其中一種。七、采購費與儲存費之和的計算，最優(yōu)采購批量，ABC分類法1.F＝Q/2×P×A＋S/Q×CF——采購費和儲存費之和；Q——每次采購量；P——采購單價；S——總采購量；2.Q＝式中QS/0采購間隔期365/年采購次數(shù)因此，項目的年材料費用總和就是材料費、采購費和倉庫儲存費三者之和。某施工企業(yè)生產(chǎn)所需A材料，年度采購總量為1000噸，材料單價為5000元/噸，一次采購費為2000元，每噸材料的年平均儲備費率為2%。則A材料的最優(yōu)采購批量如下：某施工企業(yè)生產(chǎn)所需A材料，年度采購總量為1000噸，材料單價為5000元/噸，一次采購費為2000元，每噸材料的年平均儲備費率為2%。則A材料的最優(yōu)采購批量如下：Q0===20噸A類材料（累計頻率0%-75%）占用資金比重大，是重點管理的材料，要按品種計算經(jīng)濟庫存量和安全庫存量，并對庫存量隨時進行嚴(yán)格盤點，以便采取相應(yīng)措施。B類材料（累計頻率75%-95%），可按大類控制其庫存；C類材料（累計頻率95%-100%），可采用簡化的方法管理，如定期檢查庫存，組織在一起訂貨運輸?shù)?。施工總承包單位根?jù)材料清單采購了一批裝修材料，經(jīng)計算分析，各種材料價款占該批材料價款及累計百分比如下表所示八、勞動力需求量計劃的計算（工日/日，工時/時）勞動力投入量＝勞動力投入總工時/（班次/日×工時/班次×活動持續(xù)時間）＝（工程量×工時消耗量/單位工程量）/（班次/日×工時/班次×活動持續(xù)時間）基于安全考慮，建設(shè)單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工，為此，施工單位采取調(diào)整勞動力計劃，增加勞動力等措施，在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸／人工作日）。B施工單位根據(jù)工程特點、工作量和施工方法等影響勞動效率因素，計劃主體結(jié)構(gòu)施工工期為120天，預(yù)計總用工為5.76萬個工日，每天安排2個班次，每個班次工作時間為7個小時。B施工單位根據(jù)工程特點、工作量和施工方法等影響勞動效率因素，計劃主體結(jié)構(gòu)施工工期為120天，預(yù)計總用工為5.76萬個工日，每天安排2個班次，每個班次工作時間為7個小時。主體施工階段需要勞動力：57600*8/（2*7*120）=274.3，取整275名九、總用水量Q計算&管徑計算（一）總用水量Q計算q5=10L/s第二步：判斷q1+q2+q3+q4與q5的大小關(guān)系（1）q1+q2+q3+q4>q5,那么Q=q1+q2+q3+q4（2）q1+q2+q3+q4<q5,①現(xiàn)場面積小于5hm，Q=q5②現(xiàn)場面積大于5hm，Q=q5+（q1+q2+q3+q4）/2第三步：增加漏水損失：總耗水量=Q*（1+10%）=d其中d為管徑，m；=Q為耗水量，L/s；v為管網(wǎng)中水流速度（1.5-2m/s）【解析】可以理解為πd/）*v*000Q某住宅樓工程，場地占地面積約10000㎡，建筑面積約14000㎡。施工用水管計算中，現(xiàn)場施工用水量（q1+q2+q3+q4）為8.5L/s，管網(wǎng)水流速度1.6m/s，漏水損失10%，消防用水量按最小用水量計算。十、鋼筋下料長度（冷拉率、起拱）直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度-保護層厚度+彎鉤增加長度彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜段長度-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調(diào)整值（上述鋼筋如需搭接還要加上搭接長度）【例題1】箍筋周長為1.5米，箍筋調(diào)整值為0.1米，現(xiàn)對100米HPB300的熱軋鋼筋進行冷拉后，不計損失，最多可以做（）個箍筋，精確到個位。A.60B.65C.70D.75【答案】B【例題2】對于跨度6m的鋼筋混凝土簡支梁，當(dāng)設(shè)計無要求時，其梁底木模板跨中可采用的起拱高度有（）。A.5mmB.10mmC.15mmD.20mmE.25mm【答案】BC【例題3】事件一：項目部按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交調(diào)查后HRB400EΦ12鋼筋復(fù)試報告。主要檢測數(shù)據(jù)為：抗拉561/m46N/m。事件一中，計算鋼筋的強屈比、超屈比、(保留兩位小數(shù))，并根據(jù)計算結(jié)果分別判斷該指標(biāo)是否符合要求。強屈比=抗拉強度/屈服強度=561/460=1.22，小于1.25不合格超屈比=屈服強度實測值/屈服強度標(biāo)準(zhǔn)值=460/400=1.15，小于1.3合格十一、流水施工（①等節(jié)奏②異節(jié)奏③無節(jié)奏）1、潘特考夫斯基（累加數(shù)列錯位相減取最大差）法算步距工期公式（1）=∑所有步距+∑最后一項施工過程所有流水節(jié)拍+間歇時間-搭接時間。【解析】該方法可運用于除了②異節(jié)奏流水施工中的特例成倍節(jié)拍流水以外的所有流水組織形式。2、工期公式（2）=（m+n′-1）*k+間歇時間-搭接時間【解析】該方法可運用②中特例成本節(jié)拍流水施工的工期計算。十二、各種網(wǎng)絡(luò)計劃計算檢查及優(yōu)化雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃計算雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃計算雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化十三、綜合單價計算（人+材+機+管+利）/凈量【例題1280m520m4400材料費為16000元，機械費為39000元，管理費費率為17%，利潤率為10%，規(guī)費與稅金費率5%，則投標(biāo)人填報的綜（元/。A.24.5B.45.5C.24.2D.44.9【答案】B【例題2】某工程招標(biāo)控制價為8413949元，中標(biāo)人的投標(biāo)報價為7972282元，承包人報價浮動率為多少？施工過程中，屋面防水采用PE高分子防水卷材(1.5mm)，清單項目中無類似項目，工程造價管理機構(gòu)發(fā)布有該卷材單價為18元，查項目所在地該項目定額人工單價為378元，除卷材外的其他材料費單價為0.65元，管理費和利潤單價為1.13元，規(guī)費與稅金單價為2.54元，則該項目綜合單價如何確定？【答案】L=(1-7972282/8413949)×100%=(1-0.9475)×100%=5.25%承包人報價浮動率為525%。(2=(378+18+065+1.13)×(1-525%)=2356×9475%=2232元發(fā)承包雙方可按2232元協(xié)商確定該項目綜合單價?！纠}3】招標(biāo)控制價為25000萬元，某施工總承包單位按市場價格計算為25200萬元，為確保中標(biāo)最終以23500萬元作為投標(biāo)價，內(nèi)裝修施工前，項目經(jīng)理部發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域樓地面面層子120m價120/m【答案】投標(biāo)報價浮動率L=（1-中標(biāo)價/招標(biāo)控制價）×100%=（1-23500/25000）×100%=6%樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價為1200×（1-L）=1128元/㎡總價為1200×1128=135.36萬元。十四、調(diào)值公式P=P0[A+(B1*Ft1/F01+B2*Ft2/F02+B3*Ft3/F03+……+Bn*Ftn/F0n)]（示范文本（GF-2013-0201）簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預(yù)付備料款2800萬元，每月底按月支付施工進度款?？⒐そY(jié)算時，結(jié)算價款按調(diào)值公式法進行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件：合同約定主要材料按占造價比重55%計，預(yù)付備料款在起扣點之后的五次月度支付中扣回?？烧{(diào)項目人工費材料一材料二材料三材料四因素比重0.150.300.120.150.08基期價格指數(shù)0.991.010.990.960.78現(xiàn)行價格指數(shù)1.121.160.850.801.05【問題】列式計算預(yù)付備料款的起扣點是多少萬元?列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際計算價款應(yīng)為多少萬元？（精確到小數(shù)點后2位）【答案】預(yù)付備料款的起扣點=14250-2800/55%=9159.09萬元調(diào)值后的實際結(jié)算價款=14250×(0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+0.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)=14962.13（萬元）。十五、綜合單價變更原則-量變&價變引起（一）綜合單價變更原則-量變引起（增減超過15%）：(1)Q1.150時，S=.15P+Q-.15）P1(2)Q0.850時，S=P1式中S——調(diào)整后的某一分部分項工程費結(jié)算價；QQPP（二）綜合單價變更原則-價變引起（增減超過15%）：（1）當(dāng)P0＜P1×（1-L）×（1-15%）時，該類項目的綜合單價按照P1×（1-L）×（1-15%）調(diào)整。（2）當(dāng)P0＞P1×（1+15%）時，該類項目的綜合單價按照P1×（1+15%）調(diào)整?！咀ⅰ空袠?biāo)工程：L=（1-中標(biāo)價/招標(biāo)控制價）*100%非招標(biāo)工程：L=（1-報價值/施工圖預(yù)算）*100%【例題1】某工程項目招標(biāo)控制價的綜合單價為350元，投標(biāo)報價的綜合單價為287元，該工程投標(biāo)報價下浮率為6%，綜合單價是否調(diào)整？350×(1-6%)×(1-15%)=27965元。由于287元大于279.65元，所以該項目變更后的綜合單價可不予調(diào)整?！纠}2】某工程項目招標(biāo)控制價的綜合單價為350元，投標(biāo)報價的綜合單價為406元，工程變更后的綜合單價如何調(diào)整？【答案】350x(1+15%)=40250元。由于406元大于40250元，該項目變更后的綜合單價應(yīng)調(diào)整為40250元。十六、工程造價計算以及成本計算人材機管利規(guī)稅①管理費的變化②增值稅的要求分措其規(guī)稅【例題1】施工單位對中標(biāo)的工程造價進行了分析，費用構(gòu)成情況是：人工費390萬元，材料費2100萬元，機械費200萬元，儀器儀表使用費10萬元，管理費150萬元，措施項目費160萬元，安全文明施工費45萬元，暫列金額55萬元，利潤120萬元，規(guī)費90萬元，城市維護建設(shè)稅為7%，教育費附加征收率為3%，地方教育附加征收率為2%，簡易計稅法（3%）求中標(biāo)造價為多少？【例題2】現(xiàn)場施工成本（施工項目成本）？完全成本（施工產(chǎn)品成本）？金額（萬元）金額（萬元）相關(guān)費用人工費477材料費2585機具費278措施費220企業(yè)管理費280利潤45規(guī)費80稅金20十七、機械計算N=P/(W×Q×K1×K2)N-機械需用數(shù)量（臺）；P-計劃期內(nèi)工作量（m?W-計劃期內(nèi)臺班數(shù)（班）;Q-機械臺班生產(chǎn)率（m臺班）K1-K2-【例題1計28完成50003 方挖日班采某號掘班量為503于地雜降效10%,機械生產(chǎn)時間利用率為80%，需要（）臺該型號挖掘機。A.24B.25C.50D.224【答案】BC=(R+Fx)/QxC-單位工程量成本；元/mR-一定期間固定費用；元F-單位時間可變費用；元/臺班Q-單位作業(yè)時間產(chǎn)量；m臺班X（機械使用時間）。臺班【例題2】預(yù)計30d內(nèi)完成500000m3土方開挖，每日兩班，擬采用某型號挖掘機市場調(diào)研后，有3種型號挖掘機供選擇，選擇最經(jīng)濟的型號。（單位：萬元）期間固定費單位時間可變費臺班產(chǎn)量A250950B1801045C1001235【答案】單位工程量成本：A：（250+9×30×2）/50×30×2=0.26萬B：（180+10×30×2）/45×30×2=0.29萬C:（100+12×30×2）/35×30×2=0.39萬折算費用法（等值成本法）當(dāng)施工項目的施工期限長，某機械需要長期使用，項目經(jīng)理部決策購置機械時，可考慮機械的原值、年使用費、殘值和復(fù)利利息，用折算費用法計算，在預(yù)計機械使用的期間,按月或年攤?cè)氤杀镜恼鬯阗M用，選擇較低者購買。年折算費用=（原值-殘值）×資金回收系數(shù)+殘值×利率+年度機械使用（維修、保管）費。=資金回收系數(shù)=in計利期。某工程需購置某設(shè)備一臺，經(jīng)市場調(diào)查有三種型號設(shè)備滿足要求，相關(guān)參數(shù)如下表所示（采購當(dāng)年貸款復(fù)利利率為8%）：對上述各方案進行列試計算比較，并選出正確的設(shè)備采購方案。設(shè)備編號售價年使用、維修、保管費總和使用壽命殘值A(chǔ)200011020100B170012017100C140015010100置設(shè)備B。十八、贏得值法、價值工程CV=BCWP-ACWPSV=BCWP-BCWSCPI=BCWP/ACWPSPI=BCWP/BCWSBCWP=BCWS×完工百分率

在三者中最低，故應(yīng)選擇購【例題1】項目部為了完成項目目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)成本，采用技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合的辦法，分別制定了A、B、C三種施工方案；A施工方案成本為4400萬元，功能系數(shù)為0.34，B施工方案成本為4300萬元，功能系數(shù)為0.32；C施工方案成本為4200萬元，功能系數(shù)為0.34，項目部通過開展價值工程工作，確定最終施工方案。列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位)，并確定最終采用哪種方案。A方案成本系數(shù)=4400/（4400+4300+4200）=0.341B方案成本系數(shù)=4300/（4400+4300+4200）=0.333C方案成本系數(shù)=4200/（4400+4300+4200）=0.326A方案價值系數(shù)=0.34/0.341=0.997方案價值系數(shù)=0.32/0.333=0.961C方案價值系數(shù)=0.34/0.326=1.043最終采用C方案十九、連環(huán)置換法商品混凝土目標(biāo)成本為443040元，實際成本為473697元，比目標(biāo)成本增加30657元，資料見表項目單位目標(biāo)實際差額產(chǎn)量m3600630＋30單價元710730＋20損耗率%43﹣1成本元443040473697＋30657以目標(biāo)數(shù)443040元（＝600×710×1.04）為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素，以630替代600：630×710×1.04＝465192元；第二次替代單價因素，以730替代710，并保留上次替代后的值：630×730×1.04＝478296元；第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上兩次替代后的值：630×730×1.03＝473697元。第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額＝465192－443040＝22152元；第二次替代與第一次替代的差額＝478296－465192＝13104元；第三次替代與第二次替代的差額＝473697－478296＝－4599元。二十、簡單計算成本預(yù)測-專家會議法9為485元/500元/512元/m475/m480元/495/m493元/、510/m50元/見集中在480（3人）495（3人）、510（3人）。試用專家會議法預(yù)測項目施工成本?！窘馕觥?(483+4953+51×3)÷9=95(元/m)費用索賠——總費用法某工程原合同報價為：工地總成本（直接費+現(xiàn)場經(jīng)費）3800000元；公司管理費為380000元（總成本x10%);利潤為292600元（總成本+公司管理費）×7%;不含稅的合同價4472600元。在實際工程中，由于完全非承包商原因造成實際工地總成本增加至4200000元。用總費用法計算索賠值：總成本增加：（4200000-3800000400000元公司管理費增加：（總成本增量x10=40000元利潤增加：（總成本增加量+公司管理費增加量）×7=30800元利息支付：（按實際時間和利率計算）索賠值=400000+40000+30800+利息。某小區(qū)一號樓第三層砌體施工，砌筑量450mń漣杌┯ι敖捎?M10水泥混合砂漿，留置三組試塊，抗壓強度如下表?？箟簭姸龋∕Pa）A組10.110.813.6B組10.210.411.2C組10.710.112.2【問題】留置試塊數(shù)量是否符合要求，本次檢驗結(jié)果是什么，說明理由。抗壓強度（MPa）判斷強度A組10.110.813.6僅一項超15%10.8B組10.210.411.2正常10.6C組10.710.112.2正常11【答案】留置數(shù)量符合要求，此次檢驗結(jié)果為不合格，因為（10.8+10.6+11）/3=10.8＜1.1×10。因為砌筑砂漿試塊強度驗收時，同一驗收批砂漿試塊抗壓強度平均值應(yīng)大于或等于設(shè)計強度等級值的1.10倍，同一驗收批砂漿試塊抗壓強度的最小一組平均值應(yīng)大于或等于設(shè)計強度等級值的85%，其強度才能判定為合格。工程竣工后，相關(guān)部門對該工程進行綠色建筑評價，該工程為全裝修，按照評價體系各類指標(biāo)評價結(jié)果為：各類指標(biāo)的控制項均滿足要求，安全耐久、健康舒適、生活便利、資源節(jié)約、環(huán)境宜居分別評分項實得分為35、50、70、120、60，而且：①進一步降低建筑供暖空調(diào)系統(tǒng)的能耗；②因地制宜傳承地域建筑文化；③合理選用廢棄3.2模型（BIM）技術(shù)，各加分20分?！締栴}】該綠色建筑評價結(jié)果是什么？工程竣工后，相關(guān)部門對該工程進行綠色建筑評價，該工程為全裝修，按照評價體系各類指標(biāo)評價結(jié)果為：各類指標(biāo)的控制項均滿足要求，安全耐久、健康舒適、生活便利、資源節(jié)約、環(huán)境宜居分別評分項實得分為35、50、70、120、60，而且：①進一步降低建筑供暖空調(diào)系統(tǒng)的能耗；②因地制宜傳承地域建筑文化；③合理選用廢棄3.2模型（BIM）技術(shù)，各加分20分。（400+35+50+70+120+60+100）/10=83.5，二星級滿分(15)腳手架(10)工程(10)(10)(10)機(10)機(10)(5)實得8.28.28.5檢受查單負責(zé)人檢項項目經(jīng)理位目“塔式起重機與起重吊裝檢查評分表”等分表的實得分分別為81分、86分、79分、82分、82分。該工程使用了多種腳手架，落地式腳手架實得分為82分，懸挑式腳手架實得分為80分。“文明施工檢查評分表”中，該項目實得分值85分。(5)匯總表中各項分數(shù)計算如下：分項實得分=（該分項在匯總表中應(yīng)得分×該分項在檢查評分表中實得分）/100;則：“安全管理”分項實得分為：10×81/100=8.1分；“模板工程”分項實得分為：10×86/100=8.6分；“高處作業(yè)”分項實得分為：10×79/100=7.9分；“塔式起重機與起重吊裝”分項實得分為：10×82/100=8.2分；“施工機具”分項實得分為：5×82/100=4.1分。在匯總表的各項分項中，如有多個檢查評分表分值時，則該分項得分應(yīng)為各單項實得分數(shù)的算術(shù)平均值。82+80)／281分；換算到匯總表中的分值為：10×81/100=8.1分。匯總表中“文明施工”分項實得分為：15×85/100=12.75分。3)本工程總計得分為：8.1+12.75+8.1+8.2+8.6+7.9+8.2+8.5+8.2+4.1=82.65分滿分(15)腳手架(10)工程(10)(10)(10)機(10)機(10)(5)實得8.112.758.18.28.67.98.28.58.24.1檢查單位負責(zé)人受檢項目靡不有初鮮克有終，希望，你是那7%的例外。無日不動筆。報名費不是投進許愿池里的硬幣，而是一筆浪漫的投資，經(jīng)營方法就是“背多分”?，F(xiàn)在你那一根根寫空的筆芯，是為了考完試不用和那些失敗者在網(wǎng)上“報團取暖”罵全世界。背過多少不重要，忘不了才是關(guān)鍵。背不下來？去看看銀行卡的余額。這科目老師的作用真的不大，主要是靠自己，命運掌握在自己手中，自己完全可以掌握命運，當(dāng)你不想靠自己時，就離被騙不遠了。這是一科給老實人準(zhǔn)備的考試，而非“聰明人”其實真心希望你考過的，沒有幾個人，別辜負了這幾個人。本科目考試像極了在一片漆黑的環(huán)境，洗臟衣服，也不知道哪臟，只有所有地方都洗。人生苦短，別把大把時間用在反復(fù)的學(xué)習(xí)上，盡力一年搞定。有些同學(xué)有著一肚子的觀點，備考方法，自己的小九九，以至于他在年復(fù)一年的備考。一杯酒，一根煙，一道計算算一天，如果不想過，想浪費時間，計算題確實是首選。忘了背，背了忘，多學(xué)多記少抬杠?？梢哉倚┡笥鸭胰嘶蛘咄乱黄鸨痴b，比孤軍奮戰(zhàn)效率高。你自己押題和所謂的“內(nèi)部押題”其實是一樣的，都是在胡說八道，只不過他是一本正經(jīng)的。當(dāng)你看過這一道又一道稀奇古怪的B-4，你就知道了，不全背，你能想到他會考這個？不要勸，要感謝那些不背或者挑著背的人，畢竟這樣少了很多競爭對手。你能保證你不背的就肯定不考？20.B-2與B-3絕對不能放棄，至少要寫出大部分關(guān)鍵詞，因為很可能成為有難度年份的分水嶺。21.選擇題可以刷些題，案例題尤其默寫題，刷題無用，除非刷到原題。有志者，立志長；無志者，常立志。第一章，著眼著耳；第三章，入腦；第二章，走心入骨假如現(xiàn)在你穿越到考場，面對那幾道決定勝負的題而無從下手，你絕對愿意在備考階段再多付出一些。每套真題中，那些簡單的你會別人也會，甚至得七八十分的也會。準(zhǔn)備那么多，拉開差距的就是那三四段。很多同學(xué)都是收集控，只是享受收集資料的那個過程，資料到手后就束之高閣了，最后手里一堆廢紙。多和勤奮的同學(xué)成群組隊學(xué)習(xí)，少去那些充斥著各種各樣帶你“走捷徑”的論壇“吃屎”。當(dāng)你堅持不住的時候，請放心，你的對手也一樣。就像拳擊比賽的最后一回合，比的就是耐力了。答題之道選擇卷多選技巧：寧缺毋濫Ⅰ.格式之道一、格式之道---通用篇答：1.（1）①②③（2）2.XXXXXX。3.XXXXXX。字跡工整、間距合理、卷面清潔、條理清晰二、格式之道---判斷分析篇答：1.XXX做法正確/不正確→（判斷環(huán)節(jié)）（另起一行或緊跟著闡述理由）因為，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，照抄題目原文后予以闡述。答：1.不妥之處X：照抄題目原文正確做法：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，（闡述理由）三、格式之道---合同索賠篇答：1.索賠成立。①直接建設(shè)單位引起：因為根據(jù)相關(guān)規(guī)定，（照抄題中事件原文），應(yīng)由業(yè)主/建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。②間接建設(shè)單位引起：因為根據(jù)相關(guān)規(guī)定，（照抄題中事件原文），由設(shè)計（或監(jiān)理、勘察、監(jiān)測等建設(shè)單位委托的單位）引起的，應(yīng)由業(yè)主/建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。③天災(zāi)人禍引起：因為根據(jù)相關(guān)規(guī)定，（照抄題中事件原文），是一個有經(jīng)驗的承包商無法合理預(yù)見的。（工期費用分開）三、格式之道---合同索賠篇答：1.索賠不成立。①因為根據(jù)相關(guān)規(guī)定，（照抄題中事件原文），屬于承包商的自身責(zé)任。②因為根據(jù)相關(guān)規(guī)定，（照抄題中事件原文）對于本工作延誤的時間未超過本工作的總時差，對工期不造成影響