制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考之CIO道與術(shù)20221211_第1頁
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考之CIO道與術(shù)20221211_第2頁
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考之CIO道與術(shù)20221211_第3頁
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考之CIO道與術(shù)20221211_第4頁
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考之CIO道與術(shù)20221211_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

提綱制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑CIOCIO的應(yīng)對之“道”與“術(shù)”堅韌性堅韌性脆弱性2020年一季度GDP2020全年GDP預(yù)測-4.80%-6.10%-2.20%-7.00%-6.50%-1.60%-7.20%-6.80%不設(shè)定目標 .出高速增長出高速增長全球技術(shù)投資:數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)相關(guān)投資和其它(單位:十億美比逐年增加全球數(shù)字化服務(wù)和產(chǎn)品帶來的GDP總值(單位:萬億美數(shù)字化轉(zhuǎn)型支數(shù)字經(jīng)濟占短期影響生產(chǎn)停擺消費疲軟長期影響持續(xù)發(fā)酵擴大,將加速改變世界格局,各國對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的安全重視程度大幅提升,產(chǎn)業(yè)鏈多點布局成為趨勢加速新技術(shù)、新模式對現(xiàn)有工作方式、生活方式的沖擊與革新,加速全球經(jīng)濟向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變“十三五”智能制造回頭看現(xiàn)今-歷史仍在延續(xù)信息化vs數(shù)字化vs數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)、信息、知識、洞察與智慧的差別(DavidSomerville)信息化和工業(yè)化深度融合制造強國戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略深入實施制造強國戰(zhàn)略加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國信息化和工業(yè)化深度融合制造強國戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略深入實施制造強國戰(zhàn)略加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國活方式和治理方式變革。是我國特色社會主義新時代建設(shè)的必然選擇。信息化帶動工業(yè)化堅持自主可控、安全高效,推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,推動制造業(yè)優(yōu)化升級實施“上云用數(shù)賦智”行動,推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。在重點行業(yè)和區(qū)域建設(shè)若干國際水準的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字深化研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用,培育發(fā)展個性定制、柔性制造等新模式,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化改造。推進服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育眾包設(shè)計、智慧物流、新零售等新增長點。加快發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和價值體現(xiàn)信息架構(gòu)基于云架構(gòu)的智能化運營基于文檔的信息基于文檔的信息流基于數(shù)據(jù)的信息流基于模型的信息流基于知識的信息基于知識的信息流提綱制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑CIOCIO的應(yīng)對之“道”與“術(shù)”制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑|進一步夯實基礎(chǔ)2.1制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑|基于流程2.2制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑|基于數(shù)據(jù)智能2.2制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑|基于數(shù)據(jù)智能模塊模塊定制定制固定模板動態(tài)定制定制固定模板模板經(jīng)驗2.3制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑|基于創(chuàng)新業(yè)務(wù)即行為,行為即記錄,記錄即數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)自動采集一數(shù)據(jù)同源共享服務(wù)類型:查詢、訂閱、報表、儀表盤、模擬(推演)、智能決策……服務(wù)要求:實時、按需、全在線、自助及社交化)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題應(yīng)在源頭解決數(shù)據(jù)質(zhì)量管理—一1誰產(chǎn)生數(shù)據(jù),誰對數(shù)據(jù)質(zhì)量負責提綱 制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路徑 CIO的應(yīng)對之“道”與“術(shù)”過分樂觀估計短期內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對行業(yè)的影響,簡單粗過分樂觀估計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難易程度,忽視內(nèi)部實際情過分樂觀估計短期內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對行業(yè)的影響,簡單粗過分樂觀估計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難易程度,忽視內(nèi)部實際情過分依賴于引入先進數(shù)字技術(shù)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,忽略過分依賴于T部門推動企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,缺乏頂價價 流程 勢道法術(shù)器能力/技術(shù)勢道法術(shù)器能力/技術(shù)支撐復(fù)雜制造系統(tǒng)的信息系統(tǒng)越來越成熟、適用性越來越強、應(yīng)用更廣和更深,而能支撐這一變化的是在信息構(gòu)架上的演進。從早期的圍繞單一功能實現(xiàn)無架構(gòu)的模式;到具有一定邏輯關(guān)系的大而全的系統(tǒng)模式;到形成基于業(yè)務(wù)邏輯嚴密的信息系統(tǒng),并圍繞各信息系統(tǒng)實現(xiàn)集成(點對點的集成、中心-輻條式集成、企業(yè)服務(wù)總線的集成模式等)的架構(gòu)模式。目前已經(jīng)形成了相當成熟的:現(xiàn)場層、網(wǎng)絡(luò)控制層、執(zhí)行層、應(yīng)用層和決策層等層次清晰的五層架構(gòu)模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論