論機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制分析

#第一章前言1.1研究背景及意義1.1.1項(xiàng)目背景機(jī)電安裝工程項(xiàng)目作為我國(guó)建筑建造業(yè)十大專業(yè)資格之一，它是指按照一套既定的方法和工藝，將不同型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、性能的設(shè)備、管路、線路等按照自有特點(diǎn)有機(jī)的組合安裝起來，通過設(shè)定的方式自動(dòng)或手動(dòng)運(yùn)行，以保證滿足人們預(yù)期的使用功能需要，提供舒適、安全的生活和工作環(huán)境為主要目標(biāo)的一項(xiàng)專業(yè)工程項(xiàng)目。機(jī)電項(xiàng)目雖品類眾多，但建筑機(jī)電和工業(yè)機(jī)電仍是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。在機(jī)電安裝過程中，專業(yè)技術(shù)紛繁復(fù)雜，影響技術(shù)質(zhì)量的因素也非常多，機(jī)電涉及專業(yè)么很廣，學(xué)科跨度大，同時(shí)，所有機(jī)電安裝工程又具有一次性建設(shè)完成的屬性，其質(zhì)量管理和質(zhì)量控制就更顯重要?！澳壳埃瑖?guó)內(nèi)工程企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)迅速，但項(xiàng)目過于偏重追求效益，在項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制上仍有偷工減料等事情發(fā)生，很多不良項(xiàng)目、爛尾工程無法及時(shí)竣工，資源浪費(fèi)較大[1]”。如此既有影響政府形象和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，又會(huì)助長(zhǎng)社會(huì)不穩(wěn)定因素。1.1.2研究意義質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的奠基石，“機(jī)電安裝工程從配合土建結(jié)構(gòu)開始，到設(shè)備的材料采購、安裝、調(diào)試運(yùn)行、驗(yàn)收竣工各個(gè)階段，最終是以滿足其使用功能和生產(chǎn)處合格產(chǎn)品為目標(biāo)，是直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵[2]”。國(guó)內(nèi)建設(shè)工程施工企業(yè)時(shí)有質(zhì)量安全事故發(fā)生，輕則影響使用和觀感，重則影響到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和安全。質(zhì)量終身責(zé)任制和責(zé)任倒追機(jī)制雖有效遏制了絕大部分事故發(fā)生，但質(zhì)量預(yù)控若監(jiān)管不力，極易死灰復(fù)燃。每每企業(yè)都是等到事故發(fā)生才想起如何補(bǔ)救，既加重了成本負(fù)擔(dān)，又增加運(yùn)維工作量。所以，加強(qiáng)機(jī)電企業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分競(jìng)爭(zhēng)、歷練企業(yè)自身內(nèi)功的需要，也是穩(wěn)定民生和與國(guó)際建筑業(yè)接軌的必然條件。1.2研究現(xiàn)狀機(jī)電安裝工程最基本的質(zhì)量要求是按照國(guó)家及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收“合格”，至少應(yīng)能滿足工程勘察、設(shè)計(jì)文件、功能使用要求，應(yīng)能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。但具體工程通常個(gè)性與共性并存，大致現(xiàn)狀可分為以下幾種情形：一般國(guó)企單位、大型私企：其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力雄厚，工程勘察、設(shè)計(jì)單位基本都是科班出身，對(duì)共性地質(zhì)水文、應(yīng)用環(huán)境、安全性等考慮周全，施工企業(yè)可以按圖、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，既能滿足行業(yè)共性要求，又能滿足不同建設(shè)單位局部個(gè)性化需求，且驗(yàn)收歸檔等程序雖不一而足，但整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，井然有序。其參建項(xiàng)目一般質(zhì)量要求高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，所以經(jīng)常參與入選“魯班獎(jiǎng)”、“白玉蘭獎(jiǎng)”等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。它們一般主導(dǎo)和參與了整個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草，是整個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍者和引領(lǐng)者。一般中小型企業(yè)、地方性單位：經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力良莠不齊，綜合素質(zhì)和整體實(shí)力與之上有較大差距。首先，工程勘察、設(shè)計(jì)單位基本能滿足建設(shè)單位要求，建設(shè)質(zhì)量基本能達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的最基本要求是“合格”；其次，設(shè)計(jì)、施工等個(gè)性化能力捉襟見肘、展現(xiàn)不足；再者，施工質(zhì)量細(xì)節(jié)很難全部做到按圖施工，相應(yīng)的從安全、可靠、耐久方面亦不能面面俱到，其驗(yàn)收、調(diào)試、試運(yùn)行環(huán)節(jié)錯(cuò)漏百出，歸檔資料時(shí)常丟三落四，雜亂無章。“中小企業(yè)項(xiàng)目承包方限于對(duì)成本、進(jìn)度、安全等考慮可能與建設(shè)單位在合同約定時(shí)通常會(huì)參照國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)[3]?！彼?，一般也是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的追隨者和從屬者。1.3研究的內(nèi)容和方法1.3.1研究的內(nèi)容本機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的論文，參考了目前中小型企業(yè)的質(zhì)量問題層出不窮的現(xiàn)狀。主要研究F市商業(yè)體綜合寫字樓工程，在其全壽命周期過程中，經(jīng)過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，將影響項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和質(zhì)量目標(biāo)作統(tǒng)籌安排和整合，最后通過案例結(jié)論分析，如何“將機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控、施工工序的檢驗(yàn)、施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理及安裝質(zhì)量控制，應(yīng)用在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中[4]”。項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，在安裝的過程中，必須使資源調(diào)度與項(xiàng)目質(zhì)量相結(jié)合。進(jìn)而使工程五方責(zé)任主體的質(zhì)量預(yù)控做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管部門規(guī)范要求，力爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。1.3.2研究的方法本論文的研究方法主要采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，首先，通過系統(tǒng)的搜集和整理機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制的相關(guān)理論和方發(fā)來闡述本文論點(diǎn)，然后結(jié)合對(duì)F市商業(yè)體綜合寫字樓工程的實(shí)際工程案例，將理論與實(shí)際聯(lián)合起來做論證和研究，具體將通過采用對(duì)機(jī)電多個(gè)子系統(tǒng)的分類結(jié)合，對(duì)比統(tǒng)一的方法，在機(jī)電項(xiàng)目工程開始至完成過程中，如何做好、做好哪些質(zhì)量管理及質(zhì)量控制分析,以及做好質(zhì)量管控措施可以帶來的增益效果作完整的論述。

第二章項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制理論論述2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵2.1.1項(xiàng)目管理內(nèi)容項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的全壽命周期的管理，它是通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目三大目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制和管理。項(xiàng)目管理涉及范圍廣，系統(tǒng)復(fù)雜，很難做到三化：標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化，加之五方責(zé)任主體對(duì)管理及質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn)均有所不同，在全壽命周期過程中各有不同的管理目標(biāo)及任務(wù)?！百|(zhì)量管理變成各種管理過程的組織活動(dòng)的集成，最為主要的包括四個(gè)部分：質(zhì)量控制、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量保證[5]”。2.1.2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和保證體系項(xiàng)目質(zhì)量控制和計(jì)劃的編制是以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為參考，結(jié)合施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理體系文件和要求。質(zhì)量保證與改進(jìn)體系是為保證既定的質(zhì)量要求，制定的一套嚴(yán)密、高效、協(xié)調(diào)的全方位管理體系，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。主要內(nèi)容有：制定質(zhì)量目標(biāo)、確認(rèn)質(zhì)量計(jì)劃，通過有效的組織保證體系、思想保證體系和工作保證體系聯(lián)合作用，運(yùn)用PDCA循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)質(zhì)量管理機(jī)制的螺旋上升。2.2項(xiàng)目質(zhì)量控制的定義2.2.1項(xiàng)目質(zhì)量控制的定義及目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量控制主要通過有效的方法和手段，“制定質(zhì)量預(yù)控措施、保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)、依照規(guī)范和法規(guī)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到建設(shè)方預(yù)期使用目地而進(jìn)行事前、事中、事后的管理工作[6]”。通常包括：（1）勘察、設(shè)計(jì)應(yīng)符合規(guī)范要求，符合建設(shè)方需求；（2）施工圖紙?jiān)敱M全面，各子系統(tǒng)之間銜接一致、無沖突碰撞；（3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)成熟穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠；（4）安裝過程中節(jié)能環(huán)保、防塵防噪；（5）項(xiàng)目安裝清單應(yīng)按工藝特點(diǎn)先后順序施工。2.2.2項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施和方法建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，包括事前的質(zhì)量控理、事中的質(zhì)量控制和事后的質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)，“項(xiàng)目施工前組織全體施工人員學(xué)習(xí)，全面落實(shí)質(zhì)量管理要求；項(xiàng)目施工中按層級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審和專項(xiàng)施工方案；嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、專檢制度；制定獎(jiǎng)罰分明細(xì)則，將績(jī)效與責(zé)任掛鉤，完善崗位責(zé)任制[7]”。常見的工程質(zhì)量控制的方法主要有質(zhì)量文件審核法和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查法?！皩?duì)于施工單位技術(shù)資質(zhì)證明文件及質(zhì)量保證系統(tǒng)文件、組織設(shè)計(jì)、施工方案、四新工藝、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢報(bào)告、工序控制圖、現(xiàn)場(chǎng)簽證等施行質(zhì)量文件審核法。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，一可以采用目測(cè)法，主要檢測(cè)手段概括為“看、摸、敲、照”；二可以采用實(shí)測(cè)法，主要檢測(cè)手段概括為“靠、量、吊、套”；三可以采用試驗(yàn)法，主要手段概括為理化試驗(yàn)、無損檢測(cè)等方法[8]”。

第三章F公司商業(yè)體綜合寫字樓機(jī)電工程項(xiàng)目概述3.1F公司商業(yè)體綜合寫字樓工程概況F公司商業(yè)體綜合寫字樓及配套工程項(xiàng)目位于H市國(guó)家級(jí)濱湖新區(qū)上海路高架與方興大道交匯處，總體的占地面積約為9.6萬平方米，其中建筑總面積達(dá)到50萬平方米，總建筑高度165m，共有42層，地下3層。地下一層和地上三層為大型商場(chǎng)，地上四層至七層為電影院、康復(fù)中心、餐飲、酒店等娛樂休閑設(shè)施，八層及以上為綜合性辦公寫字樓，地下二、三層為汽車庫及設(shè)備用房。配套商業(yè)中心面積約3萬平方米。該商業(yè)綜合體電安裝工程項(xiàng)目系統(tǒng)復(fù)雜，安裝工程量大，各工序工藝交叉施工，縱橫交錯(cuò)，吊裝運(yùn)輸工量龐大，而預(yù)算工期只有700天，工期十分緊張。因此只有做好各項(xiàng)施工進(jìn)度規(guī)劃，嚴(yán)格按照關(guān)鍵線路、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做好關(guān)鍵工作，多個(gè)班組有效配合，才能最終完成整體的工程建設(shè)，確保按期竣工。其綜合和布線如下圖所示：該項(xiàng)目涉及的子系統(tǒng)多達(dá)16項(xiàng)，其中，挑出重點(diǎn)研究對(duì)象為：電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)。本論文選取研究之主要子系統(tǒng)如下圖所示：3.2機(jī)電安裝工程子系統(tǒng)說明3.2.1電氣系統(tǒng)工程本項(xiàng)目屬于一類高層公共建筑，消防電氣負(fù)荷為一級(jí)；其他非消防負(fù)載為二級(jí)負(fù)荷；管道井采用耐火電纜按強(qiáng)弱電左右分開鋪設(shè)，走道及室內(nèi)電纜采用阻燃電纜，各子系統(tǒng)均按規(guī)范要求設(shè)計(jì)施工。各類電氣探測(cè)器、燃?xì)馓綔y(cè)器，光電探測(cè)器、纜式感溫探測(cè)器均與控制器安裝在消控室統(tǒng)一管理。3.2.2智能化安防系統(tǒng)工程智能化安防系統(tǒng)：包含6個(gè)出入口管理系統(tǒng)，195個(gè)前端圖像采集點(diǎn)，2臺(tái)圖像存儲(chǔ)服務(wù)區(qū)，1臺(tái)3層交換機(jī)，周界電子圍欄，門磁一卡通等。停車庫管理系統(tǒng)：停車位200個(gè)，4個(gè)自動(dòng)閘門機(jī)，配套自動(dòng)感應(yīng)器，讀卡器，收費(fèi)機(jī)，車位計(jì)數(shù)器等實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)管理?？刂浦行谋O(jiān)控系統(tǒng)與消控室合用。3.2.3消防系統(tǒng)消防水系統(tǒng)包括市政給水、消火栓系統(tǒng)和自噴系統(tǒng)等，設(shè)計(jì)3h用水量，流量按40L/h，消防水池設(shè)置在地下三層，容量為650噸（分兩座）。屋頂設(shè)20噸消防不銹鋼水箱，同時(shí)設(shè)穩(wěn)壓泵。在機(jī)房?jī)?nèi)專門設(shè)置氣體滅火系統(tǒng)，滿足核心機(jī)房滅火需要。消控室與其他系統(tǒng)監(jiān)控室合用。3.2.4通風(fēng)與空調(diào)工程通風(fēng)系統(tǒng)與空調(diào)系統(tǒng)：：地下室采用軸流雙速風(fēng)機(jī)，按防火分區(qū)設(shè)置風(fēng)機(jī)。全熱交換新風(fēng)機(jī)設(shè)置在16層避難層，地下二層設(shè)備機(jī)房裝有三臺(tái)600冷噸的離心式機(jī)組和兩臺(tái)300冷噸的冷水機(jī)組，五臺(tái)機(jī)組并聯(lián)使用，控制中心機(jī)房位于地下一層。冷卻水塔和冷卻水循環(huán)水泵置于裙房屋頂。機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)與防排煙設(shè)置均按規(guī)范要求設(shè)計(jì)，聯(lián)動(dòng)控制器用專線連至消控室。3.2.5給排水系統(tǒng)市政管網(wǎng)直接接入生活進(jìn)水管道，供水壓力不小于0.2MPa，在裙房24米位置設(shè)置穩(wěn)壓泵和轉(zhuǎn)輸水箱，穩(wěn)壓泵壓力大于0.15MPa，轉(zhuǎn)輸水箱為200m3，供高層分區(qū)供水之用，，室內(nèi)污水系統(tǒng)經(jīng)沉淀處理后再行排入市政污水，堰井管道鋪設(shè)預(yù)留檢修閥口。消防用水采用環(huán)狀布置，流量設(shè)計(jì)消火栓系統(tǒng)按3h，自噴按1h，中庭等防護(hù)冷卻系統(tǒng)按1h。商業(yè)用水與生活用水橫向分流豎向匯集，管網(wǎng)分開布置，商業(yè)區(qū)與非商業(yè)區(qū)分開加壓送水。其加壓送水水箱，高位消防水箱，轉(zhuǎn)輸水箱，各類送水泵，污水泵均設(shè)備用泵，備用電。

第四章F公司機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理與質(zhì)量控制4.1施工過程規(guī)劃4.1.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)本機(jī)電工程項(xiàng)目體諒大、涉及部門多、專業(yè)性強(qiáng)、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、職能部門交叉，故采用線性組織結(jié)構(gòu)。F公司商業(yè)體綜合寫字樓項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下圖所示：在組建項(xiàng)目經(jīng)理部后，項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目實(shí)施的總組織者、總指揮者、總協(xié)調(diào)者，首先負(fù)責(zé)召開工程項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。儀式參與人員包括五方責(zé)任主體及各系統(tǒng)安裝公司代表。會(huì)議應(yīng)主要從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)，項(xiàng)目建設(shè)方要求和其他相關(guān)方角度，著重強(qiáng)調(diào)溝通、協(xié)調(diào)、配合在項(xiàng)目過程中的作用，希望各方按約定積極調(diào)配資源。項(xiàng)目部抽取各方代表共7人組成質(zhì)量管理評(píng)估委員會(huì)，在項(xiàng)目過程中進(jìn)行評(píng)分。啟動(dòng)儀式召開標(biāo)志著F公司商業(yè)體綜合寫字樓機(jī)電安裝工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)。如下圖所示：4.1.2機(jī)電工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是機(jī)電工程項(xiàng)目的管理的核心，“首先應(yīng)在項(xiàng)目準(zhǔn)備工作中對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解，其次在實(shí)施過程中對(duì)發(fā)生實(shí)際值與預(yù)先計(jì)劃值進(jìn)行比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差影響目標(biāo)結(jié)果時(shí)，有必要采取糾偏措施[9]”。本項(xiàng)目目標(biāo)分解按給排水系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等子分部工程分解，然后根據(jù)各自特點(diǎn)確認(rèn)分解方式?！霸诟髯赃^程中，分別通過四大措施對(duì)目標(biāo)進(jìn)行糾偏控制：管理措施，組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施[10]”4.1.3機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃的制定“機(jī)電工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要來論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。通過編制總進(jìn)度計(jì)劃、各子系統(tǒng)計(jì)劃來確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)[11]”。通過以下論證步驟實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的分解：“首先進(jìn)行資料的調(diào)查研究，進(jìn)而分析項(xiàng)目結(jié)構(gòu)；其次進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)分析，確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼，最后通過組織協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃的一致性來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)[12]”。本項(xiàng)目控制節(jié)點(diǎn)如下表所示：根據(jù)表格，里程碑事件應(yīng)為第二節(jié)點(diǎn)的結(jié)束、第四節(jié)點(diǎn)的結(jié)束、第七節(jié)點(diǎn)的結(jié)束、第八節(jié)點(diǎn)結(jié)束。4.1.4機(jī)電安裝工程施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)安裝圖紙，估算安裝工程所需的人材機(jī)數(shù)量。得到數(shù)據(jù)如下：4.1.5確定機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.2施工安裝質(zhì)量保證體系4.2.1質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系是企業(yè)在內(nèi)部施行的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段，“貫穿施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程，主要從時(shí)間和空間兩個(gè)角度展開全過程、全方位的控制[13]”。如下表所示：4.2.2機(jī)電安裝項(xiàng)目的組織保證項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量管理QC小組，明確各職能部門人員的責(zé)權(quán)利界限。見圖4-94.3施工安裝質(zhì)量控制的內(nèi)容及方法4.3.1準(zhǔn)備工作F公司機(jī)電安裝工程項(xiàng)目主體辦公樓及附屬商業(yè)中心總安裝面積約10萬平方，在項(xiàng)目的初始階段，立即組織力量對(duì)約10萬平方施工圖紙進(jìn)行會(huì)審工作，“提前就事前、事中、事后質(zhì)量控制做好任務(wù)分解，確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；組織技術(shù)人員采用最先進(jìn)的BIM技術(shù)制定施工計(jì)劃及方案，避免施工碰撞帶來的隱患，并有效加快了施工進(jìn)度[14]”。圖4-10BIM綜合管線排布碰撞前后對(duì)比圖4-11BIM綜合管線排布方案優(yōu)化4.3.2復(fù)核工程量在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝機(jī)電設(shè)備之前，安排技術(shù)員和施工員以施工藍(lán)圖為依據(jù)，檢查電纜管線的測(cè)量放線，對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)，采用“水準(zhǔn)儀核查基礎(chǔ)的標(biāo)高是否和圖紙相符，采用經(jīng)緯儀測(cè)量基準(zhǔn)放線的角度和垂直度[15]”。4.3.3機(jī)電安裝對(duì)于電氣系統(tǒng)，首先檢查底座及支架等受力設(shè)備制作安裝，其次檢查電纜橋架、配管線槽的安裝。最后檢查盤柜、控制柜的安裝。所有電氣設(shè)備均應(yīng)兩處接地，加電試運(yùn)行階段做好安全防護(hù)，空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)階段應(yīng)配合工藝人員，進(jìn)行試產(chǎn)調(diào)試。大型設(shè)備吊裝需要編制專項(xiàng)施工方案和專家論證的工程必須按規(guī)范施工。圖4-12電氣管線排布詳圖對(duì)于智能安防工程，在設(shè)備選型方面采用穩(wěn)定型為主；在出入口控制系統(tǒng)的對(duì)講門機(jī)，電控鎖等采用安全型為主；在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，磁盤陣列等方面采用專業(yè)定制解決方案。對(duì)于消防系統(tǒng)，室內(nèi)外消火栓及其附屬設(shè)備、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和自動(dòng)噴水滅火裝置、氣體滅火系統(tǒng)依照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝調(diào)試，對(duì)安裝后的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)全部按照規(guī)范要求執(zhí)行。圖4-13消防管線排布詳圖對(duì)于通風(fēng)空調(diào)工程，項(xiàng)目部專門就施工關(guān)鍵點(diǎn)布置了：三聯(lián)供機(jī)組運(yùn)輸就位方案，地板輻射供暖工冷管道敷設(shè)方案，機(jī)電工程綜合布線方案，大尺寸風(fēng)管安裝加固方案，大管徑水管安裝等質(zhì)量預(yù)控方案。圖4-14通風(fēng)空調(diào)管線排布詳圖對(duì)于給排水工程，對(duì)生活用水、廢水，冷卻水分別采用鋼管，不銹鋼管，無縫鋼管等進(jìn)行法蘭連接或焊接，并用超聲波對(duì)焊縫進(jìn)行滲漏檢測(cè)，焊后的管道坡口應(yīng)防腐保溫，各個(gè)過程保持管口密封，防止生銹或堵塞，若有隱蔽工程，應(yīng)提前通知監(jiān)理嚴(yán)格按照隱蔽工程施工規(guī)范執(zhí)行。圖4-15給排水管線局部排布詳圖4.3.4質(zhì)量檢查 所有質(zhì)量檢查工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提前做好“隱蔽工程的施工旁站監(jiān)理及驗(yàn)收工作[16]”，若出現(xiàn)工序不合格，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程整改。4.3.5資料整理項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收后，由建設(shè)單位牽頭，五方責(zé)任主體共同參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，資料員提前做好驗(yàn)收資料的整理，包括設(shè)備及材料合格證、測(cè)試報(bào)告、簽證記錄表和隱蔽工程檢查記錄表及簽證記錄等。由此五項(xiàng)控制，項(xiàng)目部制定了本項(xiàng)目的質(zhì)量控制結(jié)構(gòu)圖，如下圖所示：4.4施工安裝質(zhì)量事故的預(yù)防施工質(zhì)量事故的預(yù)防，需要從常見的“質(zhì)量通病入手，采取針對(duì)性的預(yù)防措施，常見的質(zhì)量問題有：（1）制冷機(jī)組及水泵等動(dòng)力基礎(chǔ)測(cè)量誤差，超過沉降范圍，導(dǎo)致設(shè)備安裝不達(dá)標(biāo)。（2）管道的縫隙預(yù)留過大，造成管道振動(dòng)聲音過大，脫落，產(chǎn)生能量損失。（3）支吊架的安裝距離不均勻，導(dǎo)致管道彎曲變形，線纜被拉伸損壞。（4）地下室管道沒做防腐，導(dǎo)致生銹腐蝕漏水，壽命縮短。（5）電氣系統(tǒng)接地不良，沒有做到兩處接地，導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。（6）安裝縫隙沒有采用防火材料封堵，導(dǎo)致安全隱患。（7）冷熱水管道沒有做好絕熱防冷，安全距離過小，導(dǎo)致效果失衡。（8）強(qiáng)弱電的接頭沒有采用端子連接和壓接、焊接，導(dǎo)致接觸不良，過熱短路燒毀電氣等[17]”。4.5安裝過程的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制成果項(xiàng)目過程中，為了準(zhǔn)備檢驗(yàn)本項(xiàng)目質(zhì)量控制成果，由各方代表組成的7人質(zhì)量評(píng)估小組進(jìn)行了評(píng)分。采用檢查表法打分，具體評(píng)分如下表所示：我們得出，施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的分值比之前提高了30分，施工人員素質(zhì)加強(qiáng)后提高了20分，其他13條均有不同程度提高，項(xiàng)目的全過程質(zhì)量跟蹤控制取得的顯著成效。綜上，本章通過理論與實(shí)踐的分析對(duì)比，運(yùn)用所學(xué)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制措施進(jìn)行了細(xì)致、深入地分析。F公司商業(yè)體綜合寫字樓機(jī)電項(xiàng)目原計(jì)劃工期700天，實(shí)際工期655天，工期節(jié)約率超過預(yù)期?！巴ㄟ^對(duì)全過程的質(zhì)量控制，特別是主控項(xiàng)目子系統(tǒng)的管道安裝部分，使用了最先進(jìn)的BIM控制技術(shù)，成為工期得以提前的主要因素。同時(shí)在安裝過程中，對(duì)于常見質(zhì)量通病及事故處理，項(xiàng)目部的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案也起到了重要補(bǔ)充作用，4M1E五大因素同時(shí)控制與加強(qiáng)PDCA循環(huán)雙管齊下[18]”，使得工程成本節(jié)約率達(dá)到10%以上。由此工程實(shí)際案例，證明了在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理過程中，質(zhì)量控制是完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。第五章結(jié)論機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是全過程的管理和控制，從項(xiàng)目的決策階段開始入手，再從實(shí)施階段到最終驗(yàn)收階段，其中貫穿著完整的質(zhì)量保證體系、管理制度、預(yù)控途徑、控制依據(jù)及檢驗(yàn)方法，其重點(diǎn)在于施工過程的質(zhì)量管控。通過建立配套的質(zhì)量防范、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量三檢、質(zhì)量掛牌和質(zhì)量例會(huì)等機(jī)制，將質(zhì)量的事后檢驗(yàn)前置，事前做到預(yù)防與分析。本論文通過對(duì)F公司綜合寫字樓機(jī)電安裝工程中項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制的研究，得到以下結(jié)論：（1）組建靈活的質(zhì)量控制小組，嚴(yán)格把控材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)建完整的質(zhì)量控制體系，進(jìn)行完整的WBS分解，搭建各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃和資源需求計(jì)劃框架，到確定最終的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為核心依據(jù)這一系列工作，為本機(jī)電安裝項(xiàng)目順利驗(yàn)收提供了根本性的強(qiáng)力保障。（2）優(yōu)秀的施工技術(shù)和工藝不僅代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，是機(jī)電安裝工程質(zhì)量保證的前提，而且可有效縮短工期、節(jié)約成本、增加利潤(rùn)，更可提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和聲望。本機(jī)電安裝工程根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)所編制的各分部分項(xiàng)施工方案、三方技術(shù)交底方案、管道綜合碰撞等方案要求所有技術(shù)人員掌握并應(yīng)用，將原本滯后被動(dòng)的施工質(zhì)量檢測(cè)變?yōu)橄戎扔X，從而避免了不必要的返工和資源浪費(fèi)。（3）施工過程的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。機(jī)電安裝各子系統(tǒng)之間既是獨(dú)立個(gè)體，又統(tǒng)一于整棟建筑之中，既有自身獨(dú)特的質(zhì)量控制點(diǎn)，又歸集于一致的過程控制之中，質(zhì)量?jī)?yōu)良的項(xiàng)目工程必然出自優(yōu)秀的過程管理，對(duì)質(zhì)量通病和質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)的準(zhǔn)確把握才是工程質(zhì)量穩(wěn)定控制的命脈和源泉。（4）本論文精選的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目五個(gè)子系統(tǒng)，不能盡述所有機(jī)電安裝項(xiàng)目，然萬殊一轍，殊途同歸，亦能作為機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的典型代表。本論文雖結(jié)合實(shí)際，在客觀上能較為真切反應(yīng)實(shí)際情況，但工程項(xiàng)目