建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度

PAGEPAGE7建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度一、與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)管理工作

學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展，為此我校加大了學(xué)校創(chuàng)新管理，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。1.堅(jiān)持“人本化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化”管理確立以尊重人、信任人、激勵(lì)人、發(fā)展人為出發(fā)點(diǎn)和歸宿的“人本”思想，堅(jiān)持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則，“管”“理”并舉。首先，克服偏見，對所有的教師一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，盡量滿足教師的合理要求，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求，更關(guān)注他們的精神需求；積極推進(jìn)精細(xì)化管理。創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓制度、抓管理、抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐層分解職責(zé)，逐項(xiàng)明確任務(wù)，實(shí)行一層對一層負(fù)責(zé)，層層有責(zé)任，層層抓落實(shí)。2.提升依法科學(xué)管理能力學(xué)校聘請法律顧問、法制副校長、教育督導(dǎo)、安全督導(dǎo)。每年組織教師參加師德師風(fēng)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》和《未成年人保護(hù)法》等法律，撰寫心得體會(huì)，增強(qiáng)法治觀念，提升依法治校能力。依法制定學(xué)校章程，規(guī)范學(xué)校治理行為，提升學(xué)校治理水平。并制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，確定年度實(shí)施方案，客觀評估辦學(xué)績效；健全管理制度，建立便捷規(guī)范的辦事程序，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)則等。3.建立健全民主管理制度。制訂《學(xué)校章程》，完善了各項(xiàng)制度，出臺(tái)了各項(xiàng)工作考核細(xì)則，規(guī)范了各項(xiàng)工作流程，組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確、分工協(xié)作，作風(fēng)民主。學(xué)校定期召開校務(wù)會(huì)議，民主決策學(xué)校重大事項(xiàng)，健全教職工代表大會(huì)制度，涉及教職工切身利益及學(xué)校發(fā)展的重要事項(xiàng)，提交教代會(huì)討論通過。通過教代會(huì)議事制度，把學(xué)校的重大決策、崗位聘任、財(cái)務(wù)收支、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和置于廣大教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督之下，讓大家共同參與學(xué)校管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用，嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開，學(xué)校在校園醒目的位置和校園網(wǎng)設(shè)置校務(wù)公開欄信息公告欄，制定了校務(wù)公開工作制度，規(guī)范了校務(wù)公開程序，對學(xué)校財(cái)務(wù)、重大事項(xiàng)進(jìn)行公示。發(fā)揮少先隊(duì)作用，引導(dǎo)學(xué)生自我管理或參與學(xué)校治理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織、參與家長會(huì)、家訪工作，與家長、群眾建立溝通平臺(tái)，聽取家長群眾的意見和建議。指定專人負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，開通校長信箱、設(shè)立校領(lǐng)導(dǎo)接待日，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督。2016年6月被市委、市政府授予全市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體。4.完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制。加強(qiáng)了師生員工的安全知識教育和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救和互救能力。定期組織學(xué)生觀看安全錄相，提高學(xué)生的交通安全意識。能認(rèn)真做好假日值班制度，完善學(xué)校突發(fā)安全事件報(bào)告制度，認(rèn)真做好安全防患工作。安全重于泰山。學(xué)校安全工作始終牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識和法制觀念，以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo)，本著向社會(huì)、家長、學(xué)生安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全教育工作。5.辦好“放心食堂”。根據(jù)我校實(shí)際情況，學(xué)校對食堂內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格管理，對食堂各項(xiàng)衛(wèi)生、安全等情況都一一記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。使學(xué)校食堂真正成為社會(huì)、家長老師、學(xué)生滿意的“放心食堂”。6.透明的收費(fèi)制度。雖然學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)仍然不足，但是仍然克服種種困難，認(rèn)真執(zhí)行上級部門的收費(fèi)政策。絕不巧立名目向家長收取費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為，堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。平時(shí)精打細(xì)算，合理利用。二、財(cái)務(wù)管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理和使用嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持勤儉辦教育的方針，努力節(jié)約支出。成立了學(xué)校財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次財(cái)務(wù)會(huì)議，5000元以上開支均開會(huì)討論通過后方可支出。我校財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)政策，在學(xué)校資金較為緊張的情況下，能夠合理地調(diào)配和運(yùn)用資金，緩解各種資金矛盾，確保學(xué)校工作正常運(yùn)行。1.經(jīng)費(fèi)使用不存在挪用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費(fèi)開支也不存在發(fā)放教職工津貼和獎(jiǎng)金福利。2.學(xué)校實(shí)行經(jīng)費(fèi)公示制度，對收支情況逐一公示。3.寄宿生生活補(bǔ)助和營養(yǎng)餐嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)到位。三、加強(qiáng)食堂管理，確保師生安全嚴(yán)格學(xué)生大灶食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)格飯菜留樣制度，對每頓飯菜進(jìn)行留樣備查，并且由專人負(fù)責(zé)制度的落實(shí)工作。學(xué)校食堂目前衛(wèi)生好，飯菜質(zhì)量高，品種多樣，師生滿意度高。四、構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校社區(qū)合作關(guān)系我校常常利用家長會(huì)、校訊通等形式邀請家長參與學(xué)校治理，形成育人合力。引入社會(huì)和利益相關(guān)者的監(jiān)督，密切學(xué)校與社區(qū)聯(lián)系，促進(jìn)社區(qū)代表參與學(xué)校治理。主動(dòng)爭取社會(huì)資源和社會(huì)力量支持學(xué)校改革發(fā)展。各班設(shè)立家長委員會(huì)，每學(xué)期按三大教研組分別