建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑施工安全原則化管理摘要：安全質(zhì)量原則化是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段。實(shí)現(xiàn)建筑施工公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，必須從公司的安全管理和基礎(chǔ)工作抓起，貫徹公司安全責(zé)任主體，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高公司本質(zhì)安全水平。本文是對建筑安全原則化管理的簡樸介紹。首先介紹了原則化理論及其發(fā)展;然后又對安全原則化有關(guān)的某些理論做了敘述,闡明了安全原則化的必要性以及安全原則化所含有的基本要素;最后,本章對安全原則化在建筑行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀作了闡明,并指出了現(xiàn)在建筑安全原則化體系建設(shè)所存在的某些問題。核心詞：建筑公司；安全原則化；管理理論1原則化的概念項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目的，而進(jìn)行的一系列的組織、策劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項(xiàng)目管理是通過一種組織來實(shí)施的，常使用目的管理的辦法。項(xiàng)目管理所涵蓋的知識范疇很廣泛，幾乎涉及了管理學(xué)的全部知識。項(xiàng)目管理知識體系涉及：范疇管理、成本管理、時間管理、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、溝通管理、綜累計(jì)劃管理。項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用，令項(xiàng)目管理含有很強(qiáng)的整合能力和計(jì)劃能力，專業(yè)化的項(xiàng)目管理工作，可使項(xiàng)目整體效率提高。建筑工程項(xiàng)目管理是一種復(fù)雜的過程，施工公司如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，確保進(jìn)度，減少工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工公司生存和發(fā)展的核心。(1)統(tǒng)一性原則化的成果就是制訂出的原則,這個原則就是我們在從事生產(chǎn)經(jīng)營或者管理等活動的時候需要恪守的共同規(guī)范。(2)最優(yōu)性我們制訂出原則并且實(shí)施,是為了通過原則這種手段使得我們的活動更加的簡潔、協(xié)調(diào),并但愿以此來使我們的活動效果達(dá)成一種最優(yōu)的狀態(tài)。(3)重復(fù)性由于隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,原來所制訂的原則可能漸漸的無法滿足新的規(guī)定;或者在原則的實(shí)施過程中,會發(fā)現(xiàn)原則的某些局限性之處,需要繼續(xù)的改善,這也是實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的規(guī)定。原則化就是一項(xiàng)對原則制訂,實(shí)施,改善,再實(shí)施的無限重復(fù)的過程。2安全原則化理論基礎(chǔ)2.1安全原則化的概念安全原則化就是將公司的安全工作進(jìn)行原則化管理,對公司安全的規(guī)定用原則化的形式加以實(shí)現(xiàn),將公司的安全目的和安全工作內(nèi)容,以及公司整個生產(chǎn)流程中每個環(huán)節(jié)的安全規(guī)定、目的和操作方式都制度化、規(guī)范化、原則化,達(dá)成防止或減少事故,以及消除或控制事故后果的目的。安全原則化也是整個公司進(jìn)行原則化管理的一種重要構(gòu)成部分。“安全原則化”的內(nèi)涵是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動和公司管理活動中,自覺遵照國家和地區(qū)、部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和原則,并將這些內(nèi)容具體化、細(xì)致化,根據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和原則來制訂本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、原則和方法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的全過程、全方位、全體組員中切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不停加強(qiáng)并持續(xù)改善,使公司的安全水平能夠不停得到提高,使公司的人、機(jī)、管理始終處在健康和諧并保持在最佳的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而確保和增進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。2.2安全原則化的基本要素安全原則化的基本要素重要涉及:安全生產(chǎn)方針和安全目的的;安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立;危險源的辨識與評價;安全意識教育培訓(xùn);生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;作業(yè)現(xiàn)場安全管理;職業(yè)衛(wèi)生管理;安全檢查;應(yīng)急事件管理;安全事故、事件的調(diào)查與分析總結(jié);安全管理工作績效測量與評價。3建筑公司安全原則化管理現(xiàn)狀3.1建筑公司安全原則化管理現(xiàn)狀闡明我國的建筑安全原則化體系的建立從解放后來就開始了,期間經(jīng)歷某些波折;到了改革開放后來,隨著市場競爭體制的完善和加強(qiáng),公司為了本身的良好發(fā)展逐步開始重視安全管理工作,安全原則化應(yīng)運(yùn)而生,并且發(fā)展快速《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等某些法律法規(guī)的頒布,明確了我國公司安全生產(chǎn)的責(zé)任,行政部門的設(shè)立,初步的建立起來了公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,也加強(qiáng)國家對公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。對某些危險性很高的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域集中開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,這些行動漸漸的規(guī)范了我國公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,改善了公司的安全生產(chǎn)條件,從而使得安全生產(chǎn)狀況總體上趨于穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。但是,現(xiàn)在全國的安全生產(chǎn)形勢仍然還是十分嚴(yán)峻的,像煤礦、道路交通運(yùn)輸、建筑等高危行業(yè)或者領(lǐng)域的傷亡事故多發(fā)的狀況并未得到根本的扭轉(zhuǎn),仍然處在一種非常高的水平上。另外,這些領(lǐng)域中的公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍舊比較單薄,安全保障體系和安全管理機(jī)制也不夠健全。各個部分地方政府對安全監(jiān)管工作的重視不夠,安全意識不強(qiáng),因此造成安全責(zé)任不貫徹,為了節(jié)省成本,必要的安全投入局限性,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作還需要加強(qiáng)。建筑工程安全原則化是由國務(wù)院原則化行政主管部門制訂,在全國范疇內(nèi)統(tǒng)一合用的,對建筑工程的設(shè)計(jì)、施工辦法和安全統(tǒng)一規(guī)定的技術(shù)規(guī)定。建筑工程安全原則化的目的就是要保障建筑工程的安全,提高建筑項(xiàng)目的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)國家和人民利益。同時建筑安全,也是一種重要的衡量尺度,是考察一種建筑項(xiàng)目與否成功的原則之一。建立和完善競爭、激勵、約束和監(jiān)督四大機(jī)制要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。建立競爭機(jī)制，廣泛實(shí)施競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭裁減的同時，不停引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力對于施工質(zhì)量的管理，需要要對職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。建立質(zhì)量管理的重獎重罰制度，用鐵的手腕，鐵面精神和鐵的紀(jì)律來確保施工質(zhì)量。為更加好地發(fā)揮質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員的監(jiān)查作用，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng)，貫徹質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。3.2建筑公司安全原則化管理存在的問題我國的建筑安全原則化還存在著下列的某些問題:(1)建筑安全原則化管理不徹底在建筑安全原則化管理體系的建設(shè)和完善過程中,大多是針對建筑施工過程這個階段的安全原則化,也獲得了較好的效果,提高了我國建筑安全管理的水平,增進(jìn)了建筑工程施工管理安全原則的規(guī)范化。但是建筑安全原則化體系應(yīng)當(dāng)是一種系統(tǒng)的、全過程的體系,因此應(yīng)當(dāng)站在建筑項(xiàng)目全生命周期的角度去構(gòu)建建筑安全原則化體系。從項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理到施工完畢后的運(yùn)行都應(yīng)當(dāng)制訂安全原則化管理細(xì)則,完善建筑工程全過程安全原則化體系。(2)原則化在建筑安全管理上未完全應(yīng)用在原則化方面,我國已經(jīng)頒布了《原則化法》、《原則化實(shí)施條例》等等的某些指導(dǎo)性法律法規(guī),而有關(guān)建筑工程的安全管理也有諸多的有關(guān)的法律法規(guī)。但是,現(xiàn)在還沒有將原則化方法與建筑工程安全管理較好地結(jié)合在一起,形成系統(tǒng)性的建筑全原則化條例。對于建筑項(xiàng)目全過程中所涉及到的全部安全管理,安全技術(shù)方案等問題,還沒有進(jìn)行規(guī)范與約束,也沒有對其進(jìn)行論證;建筑安全原則化管理體系的編制和修訂工作還沒有全方面完畢,仍然存在著諸多的缺點(diǎn)。(3)新變化帶來的建筑安全新規(guī)定經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,建筑工程中出現(xiàn)了越來越多的新材料、新辦法和新工藝,這些都給建筑安全原則化帶來了新規(guī)定,現(xiàn)在已有的部分建筑安全原則化體系,己經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不能滿足規(guī)定。例如說大跨度的鋼構(gòu)造的運(yùn)用、高層建筑新的模板工藝、大致量混凝土的饒灌等等施工技術(shù)的飛速發(fā)展,但是相對的安全技術(shù)卻相對落后。因此,從現(xiàn)狀來看,建筑安全原則化體系的建設(shè)仍然有眾多的需要完善的地方,還需要有大量的各個方面,各個階