中建泥漿護壁鉆孔灌注樁施工方案

房建項目-總承包工程泥漿護壁鉆孔灌注樁工程樁施工方案版本：（格式最終版）編制單位：中建八局第一建設有限公司編制人：日期：2023年3月14日

目錄1編制依據 -96-1編制依據序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國安全生產法》2023年國家主席令第88號2《中華人民共和國消防法》2023年國家主席令第81號3《中華人民共和國建筑法》2019年國家主席令第29號4《中華人民共和國民法典》2023年國家主席令第45號5《中華人民共和國環(huán)境保護法》2014年國家主席令第9號6《建設工程安全生產管理條例》2003年國務院令第393號7《建設工程質量管理條例》2019年國務院令第714號8《安全生產許可證條例》2014年國務院令第653號9《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部令第37號10地方行政文件市建委關于印發(fā)《天津市房屋建筑和市政基礎設施工程危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知津建發(fā)[2018]9號11《天津市消防條例》2023年9月27日修訂12《建設工程抗震管理條例》2023年9月1日施行13國家行業(yè)規(guī)范《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGJ106-201414《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-201115《工程測量標準》GB50026-202316《建筑地基基礎工程施工質量驗收標準》GB50202-201817《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-201518《建筑地基基礎工程施工規(guī)范》GB51004-201519《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-201220《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-201421《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-201322《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-201023《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-201224《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200525《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》GB50194-201426《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201127地方規(guī)范標準《天津市鉆孔灌注樁施工技術規(guī)程》DB/T29-288-202328《天津市預防混凝土堿集料反應技術規(guī)程》DB/T29-176-201629《天津市地基土層序劃分技術規(guī)程》DB/T29-191-202330合同施工總承包合同/31設計文件華為天津區(qū)域總部項目-總承包工程施工圖設計/32招投標文件華為天津區(qū)域總部項目-總承包工程招標文件/33企業(yè)管理文件《中建八局第一建設有限公司標準化管理手冊》2023版34華為基建管理部施工現場安全文明控制標準/35企業(yè)技術標準中建八局《建筑工程施工技術標準》/36《中建八局第一建設有限公司亮點做法圖集》/37《中建八局新冠肺炎疫情常態(tài)化防控下的應急指導方案》局疫防字〔2023〕7號38其他本工程施工組織設計及施工總平面布置圖/39圖紙會審、設計變更等技術文件/40《關于印發(fā)天津市2023年綜合運輸春運疫情防控和運輸服務保障實施方案的通知》津新冠防指〔2023〕22號2工程概況2.1工程建設概況一覽表工程名稱華為天津區(qū)域總部項目工程性質科研廠房、休息室及食堂建設規(guī)模由1棟辦公樓、1棟公寓和1個餐廳及相關配套組成。工程地址天津市河北區(qū)進步道與五經路交口東北側?？傉嫉孛娣e16402.80㎡總建筑面積59093.49㎡建設單位華為技術有限公司項目承包范圍土方及基坑支護工程、樁基工程、主體結構工程、粗裝修工程、人防工程、機電預留預埋工程、室外工程。設計單位悉地（北京）國際建筑設計顧問有限公司主要分包工程門窗工程、電梯工程、地暖、通風、消防、機電工程、外墻、精裝修、消防、弱電、園林等。勘察單位北京求實工程管理有限公司合同要求質量合格監(jiān)理單位沈陽市工程監(jiān)理咨詢有限公司工期開工日期：2023年3月1日竣工日期：2024年12月30日總承包單位中建八局第一建設有限公司安全不出現人身傷亡事故，無任何EHS事故?？萍紵o主要功能或用途工業(yè)科研廠房及相關配建2.2設計概況1本工程樁基設計等級為乙級，采用泥漿護壁鉆孔灌注樁，有兩種規(guī)格，樁徑為600mm（地下車庫）、1000mm（公寓、辦公樓），其中1000mm直徑樁樁端持力層為第13-1層（粉質黏土），有效樁長47m，樁端全截面進入持力層的深度不小于2d；600mm直徑樁樁端持力層為第11-2層（粉土），有效樁長30m，樁端全截面進入持力層的深度不小于2d。所有灌注樁的施工樁長均采用預估有效樁長控制。兩種規(guī)格灌注樁的具體參數詳見表2.2-1。表2.2-1樁參數表樁編號樁型數量工程樁有效樁長L（m）工程樁樁頂相對標高H1（m）樁底相對標高H2（m）單樁承載力特征值（KN）單樁承載力特征值（KN）工程樁檢測數量抗壓抗拔抗壓抗拔抗壓抗拔ZH11000mm20447-13.100-60.1005700/11400/3/ZH2600mm52230-12.550-42.550210090042001800552樁身混凝土強度等級為C40，坍落度為180～220mm，樁身混凝土保護層厚度為55mm，樁鋼筋采用HRB400級。具體樁身混凝土參數見表2.2-2。表2.2-2樁身混凝土參數表所在部位強度等級保護層厚度最大水膠比最小水泥用量（kg/m3）最大氯離子含量（%）最大堿含量（kg/m3）最小抗?jié)B等級工程樁C4055mm0.453600.083.0P8檢測樁C4055mm0.453600.083.0P8圖2.2工程樁施工大樣圖2.3工程施工條件2.3.1周邊環(huán)境工程位于天津市河北區(qū)，項目地塊呈三角形，現已用圍墻圈圍，場地內現狀主要為荒地。場地東鄰海河東路，南鄰進步道，西鄰五經路。具體現場環(huán)境見圖2.3.1-1～2.3.1-2。圖2.3.1-1場地現狀（一）圖2.3.1-2場地現狀（二）2.3.2水文地質狀況勘察鉆孔最大深度85.0m，根據勘察結果及區(qū)域性地下水資料，地下水類型主要為松散巖類孔隙水，鉆孔深度范圍內地下水可細分為：潛水（一）、承壓水（二）、承壓水（三）。潛水（一）含水層：雜填土①1層、粉質黏土素填土①2層、粉質黏土③1層、粉土③2層、粉土⑥3層、粉質黏土⑥4層。勘察期間所有施工鉆孔均測量靜止水位，該層水的大沽水位標高1.41～3.42m，埋深0.5～2.3m，初見水位0.6～2.5m。潛水水位一般年變幅在1.0～2.0m。粉質黏土⑦層及粉質黏土⑧1層屬不透水～微透水層，可視為潛水含水層與其下承壓含水層的相對隔水層。本含水層水平、垂直向滲透性差異較大，當局部地段粉砂夾層較多時，其富水性、滲透性相應增大。接受大氣降水和地表水入滲補給，地下水具有明顯的豐、枯水期變化，豐水期水位上升，枯水期水位下降。年變化幅度約為0.5～1.0m。承壓水（二）含水層：粉土⑧12層、粉土⑧2層、粉土⑨12層、粉砂⑨2層、粉土⑨22層。粉質黏土⑩1層、粉質黏土?1層屬不透水～微透水層，可視為承壓含水層相對隔水底板。測得承壓水（二）水頭埋深7.7～7.8m，水頭標高-3.91～-3.61m，本層地下水主要接受上層潛水的滲透補給，與上層潛水水力聯系緊密，排泄以相對含水層中的徑流形式為主，同時以滲透方式補給深層地下水。承壓水（三）含水層：粉土⑩2層、粉土?2層、粉土?31層、粉土?2層、粉砂?23層粉砂?13層、粉砂?2層、粉土?23層。測得承壓水（三）水頭埋深10.5～10.8m，水頭標高-6.72m～-6.44m。3施工安排3.1項目管理組織3.1.1項目管理組織結構表3.1.1-1總承包項目管理人員職責及分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理李偉工程師負責樁基施工的全面管理與指揮。2項目總工王必恒工程師負責指導和處理樁基施工過程中所遇到的一切技術質量問題，并參與施工過程總進度的管理。3技術工程師田雷工程師協助項目總工，負責樁基工程技術管理。4計劃工程師劉建民工程師負責樁基施工過程控制，對施工過程中的質量、安全、文明施工、成品保護等負責。5商務經理金銘鑫工程師直接領導商務部的各項管理工作，督促分包及時采購所需的輔材和設備，保證工程設備、材料的及時供應。6質量總監(jiān)顏威工程師負責樁基施工質量現場監(jiān)督檢查和質量驗收。7安全總監(jiān)張二永工程師每日進行安全日巡查，每周定期組織安全聯檢及安全周例會，發(fā)現問題下達安全整改通知單，并對整改情況進行驗證。8專業(yè)工程師李紅濤工程師負責樁基工程的施工生產調度與協調，及時溝通有關信息，及信息化管理。9專業(yè)工程師張昊工程師負責樁基工程的施工生產調度與協調，及時溝通有關信息，及勞務管理。10專業(yè)工程師石磊工程師負責樁基工程的施工生產調度與協調，及時溝通有關信息，及進度計劃管理。11專業(yè)工程師郭慶慶工程師負責樁基工程的施工生產調度與協調，及時溝通有關信息，及綠色施工管理。12測量工程師胡揚燦工程師負責樁基施工的測量管理工作。13試驗工程師劉坤剛工程師負責樁基施工的試驗、檢驗工作；14質量工程師魏士旺工程師樁基施工的質量過程管控及日常質量管理。15資料員劉朝霞工程師負責樁基施工的資料管理工作。16商務工程師王星棚工程師樁基施工成本核算與分析。17物資工程師張云光工程師負責樁基施工的物資控制，做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。18材料工程師楊瑩工程師樁基工程進場材料的供應及驗收。19安全工程師張群朋助理工程師樁基工程現場安全管理。20安全工程師李記猛助理工程師樁基工程機械安全管理。21專職電工郭慶瑞/負責樁基施工的用電安全管理。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期58天質量目標合格安全文明目標不出現人身傷亡事故，無任何EHS事故。綠色施工目標/科技目標/3.3各項資源供應方式1）勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人樁基工程待定專業(yè)分包資質2023.3.458天專業(yè)分包項目選擇公司批準金銘鑫2）工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人商品混凝土中建八局第一建設有限公司/天津2023.03.04金銘鑫HRB400鋼筋中建八局第一建設有限公司/天津2023.03.01張云光3）大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商數量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人潛水鉆機待定6臺租賃2023.03.012023.04.30劉建民磨盤鉆機待定3臺租賃2023.03.012023.04.30劉建民25T汽車吊待定1臺租賃2023.03.012023.04.30劉建民泥漿處理設備待定3臺租賃2023.03.012023.04.30劉建民PC200挖掘機待定3臺租賃2023.03.012023.04.30劉建民50T履帶吊待定1臺租賃2023.03.012023.04.30劉建民運輸車（20m3）待定2臺租賃2023.03.012023.04.30劉建民3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分結合現場實際情況，將現場分為A、B、C、D、E共五個區(qū)域，現場共分為三個區(qū)段進行流水施工，即C、A區(qū)段一個班組，E、B區(qū)段一個班組，D區(qū)段一個班組。具體詳見圖3.4-1、3.4-2。AC區(qū)段一：EBACEB區(qū)段二：DD區(qū)段三：圖3.4-1區(qū)段劃分圖EDABCEDABC3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1基坑周邊原有管線繁多基坑周邊管線分密集，多為供電、輸配水管、熱力管、電信管及天然氣管線，提前做好溝通交流，避免繁多管線阻礙施工進度劉建民2地下水較高，地下水較高且存在腐蝕性根據地勘報告顯示場地地下水穩(wěn)定水位埋藏深度為7.7m-7.8m且存在腐蝕性樁基澆筑采用水下混凝土澆筑的方式進行澆筑、采用抗?jié)B等級為P8的抗?jié)B混凝土避免地下水對鋼筋的侵蝕，建議在混凝土摻加抗硫酸鹽外加劑額混凝土。劉建民3根據地勘報告顯示場地內存在粉質粘土及雜填土粉質粘土及雜填土在地下水及雨水的影響下變得極易坍塌建議在回填土及粉質粘土區(qū)域采用鋼護筒進行支護，避免塌孔劉建民4交通緊張、場地周邊緊鄰建國道、進步道、五經路等場地周邊緊鄰海河東路隧道及主要交通要道。及時做好信息抓取，積極與政府相關部門取得溝通，如無法避免選擇車流量較少時施工。劉建民4施工進度計劃任務名稱施工區(qū)域計劃開始時間計劃完成時間責任人樁基工程公寓、辦公樓及地庫區(qū)域2023年03月04日2023年4月30日劉建民5施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃1）技術準備(1)技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數量持有人1《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGJ106-20141王必恒2《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-20111王必恒3《工程測量標準》GB50026-20231王必恒4《建筑地基基礎工程施工質量驗收標準》GB50202-20181王必恒5《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-20151王必恒6《建筑地基基礎工程施工規(guī)范》GB51004-20151王必恒7《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-20121王必恒8《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-20141王必恒9《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20131王必恒10《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-20101王必恒11《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-20121張二永12《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20051張二永13《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》GB50194-20141張二永(2)施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人1工程樁工程樁鋼筋原材t鋼筋原材同一廠家、同一規(guī)格、同一批號的每進場60t為一批次，不同批號或不足60t均按一批次抽檢。隨施工進度劉坤剛砼試塊組每50m3混凝土的取樣數量應不少于1組，按《地下防水工程質量驗收規(guī)范》要求，連續(xù)澆筑每500m3留置一組抗?jié)B試件，且每項工程不得少于兩組。抗?jié)B混凝土抗壓強度試件取樣頻率同普通砼。隨施工進度劉坤剛2聲波透射法根采用聲波透射法對部分樁進行樁身完整性檢測時，抽檢數量部小于總數量10%隨施工進度劉坤剛3單樁抗拔承載力檢測根采用靜壓荷載檢測時抽檢數量不應小于總樁數1%,且不得小于3根隨施工進度劉坤剛4樁身完整性根柱下三樁或三樁一下承臺每個承臺抽檢樁數不少于一根，且不小于總樁數的30%，且單位工程抽檢總數不得少于20根隨施工進度劉坤剛(3)技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人1定位放線基礎支護、結構外邊線定位坐標復核胡揚燦2工程樁鋼筋放樣、品種、規(guī)格、連接方式、接頭位置、搭接長度、錨固方式及長度；混凝土的強度等級、配合比、坍落度、砂石質量、水泥品種和強度等級、外加劑的品種和摻量。田雷（4）施工設施準備計劃序號設施名稱種類數量完成時間責任人1洗車池18m2個2023.03.01劉建民2洗車機3.3×4.2（長×寬）1個2023.03.01劉建民3泥漿池10×10×232023.03.01劉建民4配電箱一級22023.03.01劉建民5鋼筋堆場12*6m22023.03.01劉建民6鋼筋加工場12*6m22023.03.01劉建民5.2資源配置計劃1）勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動力（人）需要量計劃（天）責任人2023年03月2023年04月施工期施工期施工期施工期1測量員33333劉建民2電工25555劉建民3樁基技術工1010101010劉建民4砼工128888劉建民5鋼筋工2020202020劉建民6普工88888劉建民7樁機司機33333劉建民8吊車司機33333劉建民9文明施工44444劉建民2）工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格/型號單位工程量需用時間責任人1商品混凝土C40P8m311744隨進度楊瑩2鋼筋C6、C14、C18、C25t1500t隨進度楊瑩3水泥PO42.5t15t隨進度楊瑩3）施工機具配置計劃序號生產設備名稱型號規(guī)格單位數量生產能力進場時間責任人1電焊機400A臺7臺/2023.02.25劉建民2鋼筋切割機GQ40A臺2臺/2023.02.25劉建民3挖掘機日立個7臺/2023.03.01劉建民4汽車吊25T把5/2023.03.01劉建民5履帶吊50T個2/2023.03.01劉建民6污水泵400A個10/2023.03.01劉建民4）測量設備配置計劃序號測量設備名稱分類數量使用特征檢定周期保管人15m鋼卷尺C類20測量一年個人持有250m鋼卷尺B類1長度測量一年劉坤剛3游標卡尺B類2檢測尺寸一年劉坤剛4水準儀B類2測量放線一年劉坤剛5全站儀B類1測量放線一年劉坤剛6靠尺B類4質量檢測一年劉坤剛7混凝土坍落度筒C類2質量檢測一年劉坤剛8接地電阻測試儀B類1臺檢測一年劉坤剛9兆歐表B類1臺檢測一年劉坤剛10萬用表B類1臺檢測一年劉坤剛11伏安表B類1臺檢測一年劉坤剛12直流雙臂電橋B類1臺檢測一年劉坤剛13直流單臂電橋B類1臺檢測一年劉坤剛14接地電阻測試儀B類1臺檢測一年劉坤剛15直流毫安表B類1臺檢測一年劉坤剛16地磅A類1臺重量過秤二年劉坤剛6施工方法及工藝要求6.1方案設計參數及施工工藝流程6.1.1方案設計參數工程樁具體參數詳見2.2章節(jié)。6.1.2施工工藝流程圖6.1.2樁基施工工藝流程圖6.2施工要點6.2.1測量定位1根據圖紙定出施工樁位基準軸線，根據軸線及樁位布置情況，在場地內建立測量控制網，然后依據控制網測放各樁位中心點。上報監(jiān)理驗收，按設計圖所示尺寸逐一放樁位，驗收合格后方可施工。6.2.2埋設護筒1護筒要埋深、埋牢、埋正，周邊用粘土填墊分層夯實。護筒上沿應高出地面，筒口中心與樁位偏差不得大于5cm。2埋設護筒前應依照原有樁位按“十”字型定位，在不受影響的地方引出樁位控制點，護筒埋設完畢，再用“十字線”配合線墜，重新將樁點復位，并及時測量護筒上沿高程。6.2.3制備泥漿設置泥漿池，結合本場地土層條件，擬采用自然造漿方法，開工之初應做好人工造漿的準備，泥漿比重控制在1.1～1.25范圍。泥漿循環(huán)使用，廢棄的泥漿沉淀后運至指定的位置。6.2.4成孔試驗在場地的適當位置進行成孔試驗（數量不少于2個），根據地質條件，確定泥漿指標、鉆進速度、清孔標準等，為正式開工作好準備。6.2.5鉆機就位根據設計圖紙及工程測量測繪成果資料，精確計算出樁交點坐標，利用全站儀進行放樣，并進行坐標數據復核，通知監(jiān)理單位進行復核確認并及時完成測量報驗。根據交點坐標將鉆機設備安裝就位，移動鉆機使鉆頭對準樁位。確認樁位偏差在允許2cm范圍內后，將樁機墊穩(wěn)、調平，確保鉆頭中心與鉆桿中心在同一鉛垂線上，以保證成孔的垂直度。6.2.6正式成孔1鉆孔施工前，鉆機就位必須平正穩(wěn)固，調整好鉆機的水平與垂直度，使鉆機的吊鉤、轉盤中心與樁位三點處在同一鉛直線上，鉆機機身必須牢固，并始終保持鉆桿垂直，保證孔斜率不超過1/100。不宜太快，并隨時檢查泥漿質量指標。注意一邊鉆孔一邊不斷補充泥漿，保持泥漿液面高于地下水位1m以上，以保證孔內泥漿壓力，以防止塌孔。在淤泥質粉質粘土中鉆進時，要適當提高泥漿的粘度和比重。在鉆孔過程中每鉆進5m左右要檢測一次孔壁的垂直度。直到設計孔底標高報告監(jiān)理工程師對孔深、孔徑、樁孔垂直度進行檢查，確定滿足設計要求后，即進行清孔并做好吊放鋼筋籠和灌注水下砼的準備。2成孔鉆進時，合理選用鉆頭，土層部分采用三翼合金鉆頭鉆進。開孔宜用慢檔位鉆進，穿過填土層后，應對樁機的水平度和垂直度進行一次校測。3在填土層此類地層較易產生塌孔現象。為防止塌孔應適當減慢轉速，減少進尺加大泥漿比重。4在鉆進至軟流塑的淤質土及粉土、粉砂地層時，易產生鉆孔縮徑現象。為防止縮徑，應用粘土粉制備優(yōu)質泥漿或適當加大鉆頭。開孔時應加大泥漿比重，泥漿比重不得小于1.25。5成孔過程中要認真做好班報表記錄，準確丈量鉆桿、鉆頭長度，當鉆進到設計深度后，自檢符合要求，報監(jiān)理工程師進行檢查驗收，確認符合設計要求后，填寫終孔驗收單。6.2.7成孔檢測在每根成孔完畢后，利用圓環(huán)測孔法進行測試樁成孔質量，為了進一步保證工程質量，擬對本工程抽取一定比例的成孔進行圓環(huán)測孔法檢測，是在所成好孔內利用鉛絲下鋼筋圓環(huán)，鉛絲吊點位于鋼筋圓環(huán)中間，利用鉛絲線的垂直傾斜角測定成孔質量。6.2.8一次清孔一次清孔在終孔后直接進行,潛水鉆機清孔時鉆具提離孔底200mm左右，采用比重為1.25的泥漿，清孔時間15min-20min。6.2.9鋼筋籠制作及吊放1鋼筋籠制作方法本工程鋼筋籠現場加工成型，鋼筋主筋與箍筋采用人工點焊進行焊接，主筋鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接。2鋼筋籠制作要求鋼筋籠制作要嚴格按照設計圖紙的規(guī)格、尺寸要求執(zhí)行。鋼材必須要經過檢測，其制作允許誤差應符合相關規(guī)范要求。鋼筋籠采用現場加工，按設計要求成型、吊裝。1)根據設計，計算箍筋用料長度、主筋分布段長度，將所需鋼筋調直后用切割機成批切好備用。由于切斷待焊的主筋、箍筋、繞筋的規(guī)格尺寸不盡相同，注意分別擺放，做好標識，防止錯用。2)鋼筋籠應分節(jié)制作。螺旋筋與主筋之間采用點焊，箍筋與主筋之間、螺旋筋與主筋之間必須用電焊焊接，主筋與主筋之間直螺紋套筒連接。3)將支撐架按2～3m的間距擺放在同一水平面上對準中心線，然后將配好定長的主筋平直擺放在焊接支撐架上。4)將箍筋按設計要求套入主筋，并保持與主筋垂直進行點焊。5)加勁箍筋設在主筋內側，焊好后將螺旋筋按規(guī)定間距纏繞于主筋外側，采用梅花點焊將螺旋筋固定在主筋上，確保不燒傷主筋。6)按圖紙要求滿足樁鋼筋保護層厚度及錨固長度。7)將制作好的鋼筋籠穩(wěn)固放置在平整的地面上防止變形。3鋼筋籠的吊裝鋼筋籠吊放用雙吊點吊放，在起吊運輸過程中應防止變形、彎曲，吊放入孔時，應對準鉆孔中心緩慢下放，避免碰撞孔壁和保證主筋保護層。下籠過程中若遇阻力不得撞籠、扭籠、墩籠強行下放，應查明原因，酌情處理，如確實無法下放，則必須提出鋼筋籠，重新掃孔。鋼筋籠過長可分為兩節(jié)吊裝，當前一節(jié)放入孔內后即用鋼管穿入鋼筋籠上面的箍筋下面，臨時將鋼筋籠擱支在護筒口上，再起吊另一節(jié)。兩節(jié)連接焊時要扶正并同心，采用單面焊，焊縫長度≥10d，在同一截面內接頭數不得超過50％，接頭錯開一個搭接長度。如此逐節(jié)放入孔內直至設計標高。鋼筋籠全部下入孔內后，應找正固定，使其居中。鋼筋籠頂面和底面標高應符合設計要求，誤差不大于±5cm。鋼筋籠制作、安放和井口焊接自檢合格后，應及時填寫自檢和隱蔽工程驗收記錄，并及時報監(jiān)理工程師驗收。鋼筋籠吊裝過程見表6.2.9-2所示：4鋼筋保護層采用圓形墊塊。表6.2.9-2鋼筋籠吊裝過程圖水平運輸鋼筋鋼筋籠入井吊裝6.2.10導管下放1下導管直徑為φ250，下導管前應準確丈量其每節(jié)長度并記錄排放好，要求導管總長度超出孔深0.3-0.5m左右，最下一節(jié)導管長度在4m以上，中間節(jié)宜為2～3m，最上節(jié)配管長宜為0.5～1m(表6.2.10)。2下導管前，應在地面進行導管連接，并進行壓水試驗，試水壓力必須達0.8Mpa，下導管時，連接嚴緊，密封性好，并將實驗結果報監(jiān)理。開工前必須將導管內外徹底清洗干凈。保證混凝土暢通無阻。3導管下完并二次清孔完畢后進行泥漿性能的測試：測量儀器用泥漿測試儀。主要測試泥漿比重、粘度、含砂率。泥漿比重要求≤1.15，粘度小于18秒，含砂率≤4%。并需經監(jiān)理檢查確認。4準確測量沉渣厚度，測繩經常用鋼尺復測測繩長度，孔底沉渣的測定≤100mm。表6.2.10砼澆筑導管及清空示意圖導管和漏斗示意混凝土導管支撐板示意泥漿二次清孔示意6.2.11二次清孔1.沉渣厚度大于100mm要求二次清孔,測量孔深前孔內泥漿應處于循環(huán)狀態(tài)，保證孔底泥漿與孔口泥漿比重一致且不大于1.25。2.二次清孔后，應請監(jiān)理工程師進行檢驗，經檢驗合格后方可進行水下混凝土灌注的施工。6.2.12灌注混凝土1清孔后及時灌注混凝土，二次清孔結束，經驗收符合要求后，應在0.5小時內及時灌注砼，超過30分鐘的澆筑混凝土前重新測定孔底沉渣厚度，若不符合要求重新清空直至符合要求?；炷恋墓嘧⑦^程見圖表6.2.12：表6.2.12混凝土的灌注過程示意圖安裝充氣球膽示意圖導管內混凝土施工示意圖混凝土澆筑示意圖2灌注砼時，應測定商品砼的坍落度，要求坍落度為18～22cm，混凝土要有良好的和易性，初凝時間控制在2小時以內。3混凝土首灌時用隔水栓，導管底部距孔底的距離為50cm左右。開始澆筑時間與完孔時間間隔不得超過24小時。4為保證水下砼的質量，要求首灌時導管底端能一次埋入混凝土中0.8m以上，導管內混凝土與外側泥漿柱保持平衡，所以必須確保首灌量。5水下混凝土灌注作業(yè)應連續(xù)緊湊，中途不得中斷，要保證導管在混凝土中埋深在3～6m，最小埋入深度不得小于2m。灌注過程中設專職專人經常測試導管埋入深度，并做好記錄，嚴禁導管拔出混凝土面，以免出現斷樁事故。拆管后導管應埋入砼面以下2.0m左右，澆筑砼應連續(xù)進行，當砼面接近設計標高時，可采用探錘進行觸深測量，來確定最后砼用量。6為確保樁頂質量，砼灌注高度在樁頂設計標高1.0m以上。7最后階段，由于導管內砼高度減少，導管外泥漿重量增加，超壓力降低，最后拔管速度要慢，以防止樁頂沉淀的濃泥漿擠入形成“泥心”。灌注的樁頂標高應比設計樁頂高1m，以清除浮漿，確保樁頂質量。8灌注樁空孔部分采用槽內廢土回填，以確保樁頂質量和施工場地安全，以防人員、設備掉入孔中，回填時對稱進行填土，注意對壓漿管的保護（見圖6.2.12)。圖6.2.12灌注樁空孔回填6.2.13后壓漿施工1采用樁端后注漿，水泥標號PO42.5普通硅酸鹽水泥；注漿管采用直徑為25mm，壁厚3.0mm無縫鋼管，每根樁樁底注漿對稱設置兩根，樁側注漿設置兩根?；炷凉嘧逗髩簼{施工在成樁后2天以后進行，后壓漿施工根據灌注樁的施工進度情況插入施工，計劃投入1套后壓漿施工設備。后壓漿施工設備投入見表6.2.13-1。6.2.13-1后壓漿施工設備表序號設備型號型號功率數量用途備注1注漿泵BW-1507.51注漿2攪拌桶YJ-34041攪拌水泥漿3儲漿桶0.6m3/1儲備水泥漿圖6.2.13-1后注漿施工示意圖2施工工藝流程后壓漿施工工藝流程詳見圖6.2.13-2。圖6.2.13-2后壓漿施工工藝流程圖3施工要點壓漿管安裝要點1)壓漿導管上端均設管螺旋、管箍及絲堵；樁端壓漿導管下設有螺紋及用以旋接樁端壓漿口的管箍。2)壓漿導管的連接均采用套管焊接，焊接必須連續(xù)密閉，焊縫飽滿均勻，不得有孔隙、砂眼（每個焊點敲掉焊渣檢查焊接質量，符合要求后才能進行下一到工序）。3)壓漿導管與鋼筋籠固定采用12號鉛絲十字綁扎或點焊固定方法，綁扎應牢固，綁扎點均勻，綁扎于加筋箍內側，綁扎固定點為每一道加筋箍處。4)壓漿導管的上端不宜低于樁施工作業(yè)孔口地坪以上200mm；樁端壓漿導管的下端距鋼筋籠縱籠底端200～400mm。5)鋼筋籠入孔吊放過程中不宜反復扭動和向下沖撞；鋼筋籠必須沉放到底，不得懸吊。壓漿設備安裝1)壓漿系統由漿液攪拌器、帶濾網的貯漿斗、壓漿泵、壓力表、高壓膠管、預埋在樁中的壓漿導管和單向閥等組成。2)壓漿泵系統的選型壓漿泵是實施后壓漿的主要設備，壓漿泵一般采用額定壓力6-12MPA，額定流量30-100L/min的壓漿泵，壓漿泵的壓力表量程為額定泵壓的1.5-2.0倍?？紤]到壓漿過程中流量和壓力調整的方便，工程中常采用流量及壓力可調整的高壓泵，本工程擬BW150型高壓壓漿泵，該泵的漿量和壓力根據實際需要可以隨意變檔調速，可吸取濃度較大的水泥漿、化學漿液、泥漿、油、水等介質的液漿，吸漿量和噴漿量可大可小。漿液攪拌器的容量與額定壓漿量相匹配，攪拌器漿液出口應設置水泥漿濾網，避免水泥團進入貯漿筒后吸入壓漿導管內而造成堵管或爆管事件。 壓漿泵與壓漿管之間采用能承受2倍以上最大壓漿力的加筋軟管，其長度不超過50cm，輸漿軟管與壓漿管之間設置泄壓閥。漿液的制備水泥采用強度等級為P.O42.5的普通硅酸鹽水泥，水灰比為0.5～0.6。開動漿液攪拌機，往漿液攪拌機中先注入清水，然后按比例加入水泥，攪拌時間不少于3分鐘。工程施工時，后壓漿正式壓漿作業(yè)前，應進行試壓漿，對漿液水灰比、壓漿壓力、壓漿量等工藝參數調整優(yōu)化，最終確定工藝參數。剛開始拌制水泥漿液時，水灰比應適中，以便根據壓漿情況上下調整水灰比。施工中，工程具體做法為:通過試壓漿攪拌水泥漿液時確定各種水灰比漿液容量，在攪拌器中找出各水灰比漿液（如水灰比0.45\0.48\0.51\0.54\0.57\0.6）的高度刻度，并在攪拌筒的外側壁標示出相應的刻度。攪拌時，先在攪拌桶內放入比現場所需刻度稍低的清水，然后加入水泥攪拌均勻，根據現場壓漿情況確定所需要的水灰比再加水攪拌均勻，過濾后可放入儲漿筒以備壓漿，漿液在儲漿筒內應不停攪拌，避免漿液長時間靜置而沉淀。沖閥開塞注漿前，為了使整個灌漿管道暢通，應先往注漿導管中注入清水，然后給水加壓把底端的注漿閥給沖開。沖閥時應采用逐步升壓法，當壓力驟降，流量突增時，表明通道已開通，立即停機，防止大量水涌入地下。樁端、樁側注漿開塞后立即進行壓漿，原則上開一管注一管，不允許普遍開塞。壓漿應連續(xù)進行，壓力采用由小到大逐級增加的原則。壓漿順序1)對于成片的樁進行壓漿施工時，需保證單樁砼齡期大于2天。2)控制注漿作業(yè)與成孔作業(yè)點的距離不應小于8～10m。3)對于群樁注漿宜先外圍，后內部。4)注漿樁附近有降水井及工程用水井的，應最后注漿，防止?jié){液流向負壓區(qū)造成井管堵塞。封管清洗每注完一管要及時將注漿導管的上口進行封堵，以免漿液回流。注漿過程結束后，要及時清洗干凈輸漿導管、漿液攪拌機和料斗等機具。6.3驗收標準序號檢查項目允許偏差1承載力5700KN/2100KN2孔深47m/30m3混凝土強度不小于40MPa4垂直度≤1/1005樁徑±506樁位≤100mm7泥漿指標比重1.1-1.258含砂率（%）≤89黏度（s）18-2810鋼筋籠質量主筋間距（mm）±1011長度（mm）±10012鋼筋材質檢驗設計要求13箍筋間距（mm）±2014籠直徑（mm）±1015沉渣厚度≤5016混凝土坍落度180-22017后注漿終止條件注漿量不小于設計要求18注漿量不小于設計要求80%，且注漿壓力達到設計值19水膠比設計值6.4驗收程序施工樣板施工完畢后經我單位項目總工及質量總監(jiān)驗收合格后報監(jiān)理單位及建設單位進行驗收，驗收合格后方可大面積施工→每道工序施工完成后，先進行班組自檢→自檢合格后報專業(yè)工程師進行檢查，專業(yè)工程師組織項目質量工程師、技術工程師進行專檢→專檢合格后由質量工程師向監(jiān)理工程申請驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。6.5驗收內容1驗收工作應按下列規(guī)定進行：1)分項工程的質量驗收應分別按主控項目和一般項目驗收；2)隱蔽工程應在施工單位自檢合格后，于隱蔽前通知有關人員檢查驗收，并形成中間驗收文件；3)分部（子分部）工程的驗收，應在分項工程通過驗收的基礎上，對必要的部位進行見證檢驗。2樁基工程分部工程施工質量合格應符合下列規(guī)定：1)有關分項工程施工質量驗收合格；2)應有完整的質量控制資料；3感觀質量驗收合格；1)經返工、返修或更換構件、部件的檢驗批，應重新進行驗收；2)經有資質的檢測單位檢測、鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收；3)經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算并確認仍可滿足工程安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。4)經返修或加固處理能夠滿足邊坡安全使用要求的分項工程，可根據技術處理方案和協商文件進行驗收。6.6驗收人員檢查驗收的內容，應按樁基工程的有關規(guī)定進行,驗收合格后方準進入下道工序。序號參加單位崗位姓名1建設單位土建負責人/土建工程師/2監(jiān)理單位監(jiān)理工程師/3施工單位質量總監(jiān)顏威質量工程師魏士旺技術工程師田雷專業(yè)工程師李紅濤、張昊、郭慶慶、石磊4設計單位項目負責人/5專業(yè)分包單位項目負責人/技術負責人/7各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工組織機構和職責分工綠色施工組織機構企業(yè)總部主管部門企業(yè)總部主管部門業(yè)主、監(jiān)理計劃工程師安全總監(jiān)項目總工技術部商務部工程部物資部安全部項目經理政府環(huán)境監(jiān)督部門各專業(yè)勞務分包圖7.1.1綠色施工組織機構資源利用管理職責分工表7.1.1資源利用管理職責分工序號管理職務職責內容責任人1項目經理施工現場綠色施工的第一責任人，負責建立健全樁基工程綠色施工管理體系，組織體系運行管理李偉2項目總工主持編制樁基工程綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目部綠色施工教育和綠色施工措施培訓。協助項目經理制定樁基工程綠色施工管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。組織人員進行樁基工程施工環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促落實。王必恒3技術工程師檢查落實樁基工程綠色施工執(zhí)行情況和控制質量標準。監(jiān)督樁基工程綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實及驗證。實施措施中涉及到的樁基工程施工圖紙、技術、施工資源、現場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準備工作田雷4計劃工程師樁基工程綠色施工方案責任細化并組織實施；協助項目經理制定樁基工程施工環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。組織人員進行樁基工程環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。參加樁基工程環(huán)保檢查和監(jiān)測，根據監(jiān)測結果，確定是否需要采取更為嚴格的防控措施，確?，F場污染排放始終控制在有關環(huán)保法規(guī)的允許范圍內。劉建民5專業(yè)工程師對樁基工程綠色施工策劃內容組織實施。建立樁基工程綠色施工臺賬，負責檔案生成、收集。石磊郭慶慶6安全總監(jiān)落實有關樁基工程綠色施工管理規(guī)定，組織對進場工人進行樁基工程綠色施工教育和培訓，強化職工的綠色施工意識。組織現場樁基工程綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測張二永7質量總監(jiān)在樁基工程實施過程中對質量等相關要求實行監(jiān)督與管控顏威8質量工程師檢查落實樁基工程綠色施工執(zhí)行情況和控制質量標準。監(jiān)督樁基工程綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實及驗證魏士旺9商務經理編制樁基工程綠色施工成本預算和綠色施工指標測算，按月工作量報表統計，進行樁基工程綠色施工預算與實耗量對比分析金銘鑫10商務工程師協助商務經理開展樁基工程工程商務工作王星棚11物資主管樁基工程綠色施工材料設備的采購、進場驗收、保管。對樁基工程進場材料驗收和數量核對，建立原材料進場和耗用臺帳，逐月和分階段統計消耗數量，與合約部門預算對比，以掌握材料消耗情況張云光12材料工程師協助商務經理開展樁基工程物資管理工作楊瑩13資料員負責項目部有關樁基工程來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉、打印、登記、歸檔工作；建立文件分級傳閱保密制度，確保文件傳閱安全、可靠劉朝霞7.1.2綠色施工實施措施表7.1.2綠色施工實施措施序號分項實施措施1節(jié)材1)根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。2)材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止遺灑和損壞。3)現場材料堆放有序，儲存環(huán)境適宜，措施得當；保管制度健全，責任落實。2節(jié)地1)施工現場庫房、加工廠、材料堆場等布置應考慮最大限度地縮短運輸距離，盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路。3人力節(jié)約1)施工前，根據施工進度、安全、質量及經濟等多方面要求，提前做好勞動力需求計劃表，勞動力數量合理，避免出現人員浪費現象。2)制定詳細的人員健康管理保障制度，并落實到位，為施工人員建立安全、舒適、健康的勞動環(huán)境。3)制定勞動力保護制度，由勞務工程師實時監(jiān)督制度執(zhí)行情況。4)根據安全生產應急預案，做好相應應急物資、設備準備工作，預防和消除勞動過程中的傷亡事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。7.1.3綠色施工評價綠色施工評價組織1綠色施工評價組織機構表綠色施工評價組織機構序號評價內容組織單位參與單位參與人員備注1綠色施工要素評價中建八局第一建設有限公司華為技術有限公司沈陽市工程建設監(jiān)理咨詢有限公司李偉、劉亞強/2單位工程施工批次評價中建八局第一建設有限公司華為技術有限公司沈陽市工程建設監(jiān)理咨詢有限公司李偉、劉亞強/3單位工程施工階段評價沈陽市工程建設監(jiān)理咨詢有限公司華為技術有限公司沈陽市工程建設監(jiān)理咨詢有限公司李偉、劉亞強/4單位工程綠色施工評價華為技術有限公司華為技術有限公司沈陽市工程建設監(jiān)理咨詢有限公司李偉、劉亞強/2環(huán)境施工評價職責分工表環(huán)境施工評價職責分工序號職務職責和權限1項目經理環(huán)境施工評價的主要組織者，負責組織建設單位和監(jiān)理單位對評價結論進行初評，并簽字蓋章。2項目總工每月依據項目實際情況，結合綠色施工執(zhí)行情況填寫要素評價表，對要素評價、批次匯總表、階段評價表、單位工程評價表進行整理歸檔。3建設單位負責人參與綠色施工要素評價、批次評價及階段評價，對評價結論進行審核并簽字。負責組織單位工程綠色施工評價。4監(jiān)理總監(jiān)參與綠色施工要素評價、批次評價及單位工程綠色施工評價，對評價結論進行審核并簽字。負責組織單位工程綠色施工階段評價。綠色施工評價實施計劃1綠色施工要素評價項目經理每月組織相關人員進行綠色施工要素及批次評價，每月不少于一次且每個階段不少于一次，項目總工每月依據項目實際情況，結合綠色施工執(zhí)行情況填寫要素評價表，填寫完成1日內由項目經理組織建設單位及監(jiān)理單位對項目綠色施工要素評價結果進行評審并簽字確認。綠色施工評價保證措施1制定責任人結合綠色施工執(zhí)行情況填寫評價表。在每月5日組織綠色施工專題會議，總結本月綠色施工要素評價優(yōu)點與不足，并針對不合格項定人、限時整改。2責成專職人員形成綠色施工要素評價臺賬，收集綠色施工要素評價、綠色施工會議紀要、整改回復。7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點任務名稱施工區(qū)域計劃開始時間計劃完成時間責任人樁基工程施工現場2023年03月04日2023年04月30日劉建民7.2.2組織機構項目總工項目總工專業(yè)工程師施工單位商務經理計劃工程師總承包方操作工人分包方操作工人班組長項目經理圖7.2.2施工進度管理組織機構7.2.3職責分工序號職務姓名職稱職責和權限1項目經理王必恒工程師對施工期間的工期管理負有主要領導責任，對項目的工期控制負有主要領導責任；負責將施工工期目標進行分解，并將工期管理的責任落實到項目所有有關人員；每周要組織召開一次生產（工期）會議并做好相應記錄，對失控的計劃要及時進行調整。2項目總工田雷工程師負責編制樁基工程施工的總進度計劃。3質量總監(jiān)顏威工程師對施工質量具有一票否決權；參與工程質量策劃和質量計劃編制，指導和監(jiān)督項目質量工作的實施。4計劃工程師劉建民工程師根據施工總進度計劃，負責編制施工日計劃和日勞動力使用量計劃。5專業(yè)工程師張昊工程師做好施工計劃的編制工作，對施工過程中存在的影響工期的因素進行控制，及時落實施工任務，合理安排施工部署，抓住關鍵線路上的工作，帶領主體勞務分包及架體單位認真落實。7.2.4進度管理措施表7.2.4-1確保工期的組織措施表序號措施類別措施內容責任人1成立管理組織機構為確保本工程進度，成立由我方、主體勞務分包、架體單位及勞務作業(yè)層組成的組織機構李偉2定期召開專題會議總結經驗總結施工工期管理方面的經驗教訓，提交并協調各類問題王必恒預測調整根據前期完成情況和其他預測變化情況，及時調整后期計劃并下達部署3展開工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保施工工期目標高質量實現。劉建民4施工難點專題應對方案充分認識施工的難點，召開專題討論會，并提出應對方案田雷7.3質量管理計劃7.3.1質量管理的組織機構及職責分工序號人員構成職務任務及分工1李偉組長對項目質量管理工作負領導責任2王必恒副組長對項目質量管理工作負總責任，確認質量問題處理方案，具體負責施工現場相關技術的指導及相關資料的收集、整理。對現場質量不合格問題的處理3顏威副組長負責項目質量管理總體把控工作，具有質量一票否決制，每天對現場質量問題進行監(jiān)督檢查，下發(fā)質量整改通知單，要求專業(yè)工程師監(jiān)督勞務班組進行整改4各專業(yè)工程師組員根據方案現場實施，具體實施并協調各種資源配置。負責現場質量問題的檢查及整改7.3.2確定質量控制點常見問題產生原因防止措施及處理方法鉆孔偏斜（1）鉆進過程中遇探頭石、漂石，大小不均勻，鉆頭受力不均；（2）土層軟硬不均，鉆頭向一側傾斜；（3）鉆機底座未安置水平或鉆進過程中產生不均勻沉陷；（1）遇有探頭石，宜用鉆機鉆透，將石塊打碎；（2）鉆進過程中隨時觀察儀表顯示數據，發(fā)現偏差及時調整；（3）如鉆機底座發(fā)生不均勻沉降應立即停止鉆進，重新將底座位置回填磚渣后再鉆進。鋼筋籠偏位變形上?。?）鋼筋籠過長，未設加勁箍，剛度不夠，造成變形。（2）鋼筋籠上未設墊塊或耳環(huán)控制保護層厚度，或樁孔本身偏位或傾斜。（3）鋼筋吊放未垂直緩慢放下，而是斜插入孔內。（4）當混凝土面至鋼筋籠底時，導管埋深不夠，混凝土沖擊力使鋼筋籠被頂托上浮。（1）鋼筋籠過長，應分節(jié)制作，分段吊放，分段焊接或設加勁箍加強，樁徑≥1.4m時應按設計要求設加強支撐；（2）在鋼筋籠部分主筋上，應每隔一定距離設置混凝土墊塊或焊接耳環(huán)控制保護層厚度，樁孔本身偏斜、偏位，應在下放鋼筋籠前往復掃孔糾正；（3）澆灌混凝土時，應將鋼筋籠固定在孔壁上或設置抗浮裝置；（4）混凝土導管應埋入鋼筋籠底面以下1.5m以上。吊腳樁吊放鋼筋籠、導管等物時碰撞孔壁，使泥土坍落孔底。（1）做好清孔工作，達到要求立即灌注混凝土；（2）施工時注意保護孔壁，使之不被重物碰撞，造成孔壁坍塌。斷樁（1）因首批混凝土多次澆灌不成功，再灌上層出現一層泥夾層而造成斷樁；（2）孔壁塌方將導管卡住，強力拔管時，使泥水混入混凝土內，形成斷樁；（3）施工時突然下大雨，雨水沖入樁孔內；（4）澆筑混凝土不連續(xù)，造成斷樁；（1）力爭首批混凝土澆筑一次成功；鉆孔過程中控制鉆進速度，保持孔壁穩(wěn)定；（2）施工中突然下雨，要爭取一次性灌筑完成；縮頸（1）鄰樁施工間距不當，土層中應力尚未消散，新孔孔壁軟土流變；（2）鉆頭直徑磨損過大。上下提鉆頭過程中注意反復掃孔，防止縮頸卡鉆。7.3.3現場質量管理制度序號制度名稱制度內容1材料進場檢驗制度各類材料進場，需具有出廠合格證，并根據國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員責任。2樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。3“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由項目經理組織項目總工、質量員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。4質量否決制度不合格分項、分部工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項目經理的責任，有關責任人員要針對出現不合格原因采取必要的糾正和預防措施。5質量例會、講評制度由項目經理組織每周質量例會和每月質量講評。對質量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質量例會逐項檢查是否徹底整改。6獎罰制度依據國家質量驗收規(guī)范，每周進行一次現場質量大檢查，獎優(yōu)罰劣。7.3.4質量保證措施序號措施名稱保證措施責任人1組織措施1、成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構；2、定期召開質量專題會，總結前一階段質量管理方面的經驗教訓，提交并協調解決各類問題，并根據前期完成情況和其他預測變化情況，制定后期質量保證措施；3、加強防水施工過程中的過程管控，嚴格執(zhí)行三檢制度；4、嚴格執(zhí)行技術復核及隱蔽驗收制度，待自檢合格后及時報監(jiān)理單位驗收，嚴禁未經驗收擅自隱蔽現象。王必恒2技術措施1、及時進行圖紙自審，并提請建設單位組織圖紙會審，在施工前發(fā)現設計中存在的問題，避免后期出現質量隱患；2、嚴格執(zhí)行三級技術交底，使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等；3、嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，進場材料必須經過物資工程師、專業(yè)工程師、質量工程師共同驗收，進場材料必須同時附帶質量證明文件、出廠檢測報告等；進場后及時取樣進行送檢復試；4、實行樣板引路，對樁基工程各細部節(jié)點制作質量高于驗收標準的施工樣板，實現項目管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握；田雷3經濟措施引入經濟獎罰機制，根據施工質量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各分項工程施工質量滿足設計及規(guī)范要求。顏威4合同措施1、在分包合同中，明確約定施工質量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須有項目部質量總監(jiān)簽署的質量證明合格報告。2、在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設計及規(guī)范要求，同時附帶完整的質量證明文件，并將其與工程款支付相關聯。金銘鑫7.3.5質量責任考核制度施工前由質量總監(jiān)制定質量責任分工并明確考核制度，具體考核內容如下表所示。序號考核內容責任人考核指標量化1方案交底及技術交底田雷、劉建民、張昊、郭慶慶、石磊方案編制審核完成后兩天內由技術工程師對現場管理人員進行方案交底，現場施工前三天內專業(yè)工程師向勞務班組作業(yè)人員進行技術交底。2材料準備楊瑩防水及保溫材料在樁基施工前七天內進場。3材料驗收及檢試驗工作劉坤剛每次材料進場前進行聯合驗收，確保材料的物理性能滿足規(guī)范要求，同時試驗前對所有材料根據規(guī)范要求進行100%送檢。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標施工期間零事故、創(chuàng)建市安全文明樣板工地。杜絕死亡、重傷和重大安全事故。7.4.2現場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工1現場職業(yè)健康安全管理組織機構2現場職業(yè)健康安全管理職責分工表7.4.2現場職業(yè)健康安全管理職責分工序號管理人員、部門安全管理職責1領導層項目經理安全生產第一責任人，對施工過程的安全施工負全面領導責任2計劃工程師對施工的安全生產、文明施工負直接責任，協助項目經理貫徹落實各項安全文明施工規(guī)章制度3項目總工對施工的施工安全負技術責任，嚴格執(zhí)行施工安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，會同項目安全總監(jiān)主持制定施工的安全技術措施4安全總監(jiān)組織編制施工的安全生產制度，審核安全防護方案，負責安全生產的計劃和落實工作，宣貫有關安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況5管理層工程管理部負責施工的安全生產、文明施工，負責監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實，對專業(yè)分包隊伍的安全生產情況監(jiān)督檢查、督促整改67物資管理部負責購置樁基施工安全文明施工所需的物資材料、設備及安全防護用品8商務部考察施工分包單位的安全生產體系，在合同文件中對相關方提出安全施工方面的要求9安全管理部掌握現場施工人員的基本信息，建立施工人員檔案，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，定期進行檢查并提出處理意見10執(zhí)行層分包單位負責人接受總承包單位對安全生產、文明施工的督促、檢查和統一管理。分包單位負責人對本分包人員在作業(yè)中的安全負責，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術交底要求7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源表7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1施工交叉作業(yè)物體打擊輕傷、重傷或死亡各專業(yè)施工人員2運輸機械機械速度過快撞擊行人3機械鉆孔未編制專項施工方案或未經審批、驗收機械傷害機具施工人員4臨時用電電源的使用施工用電未編制臨時用電施工方案、未執(zhí)行施工組織設計觸電、人員傷亡、火災、機械損壞機具施工人員5施工現場起重吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)無方案，未經審批或未按方案執(zhí)行人員傷亡、物體打擊、設備倒塌周邊作業(yè)人員6施工機具圓盤踞，切割機人員傷殘機具施工人員7施工機具手持電動工具無保護接零觸電、人員傷亡機具施工人員8施工機具電（氣）焊作業(yè)觸電、人員傷亡、火災機具施工人員9施工機具樁基傾覆、樁基交叉作業(yè)人員傷亡、機械上海機具作業(yè)人員、周邊作業(yè)人員11施工過程中季節(jié)施工未做針對性安全防護工作雨季：觸電、高處墜落、坍塌；風季：火災、高處墜落、架體倒塌；夏季：食物中毒、中暑各專業(yè)施工人員12施工過程中電弧傷害電光性眼炎、電光性皮炎等機具施工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃表7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數量使用特征保管人1安全帽200頂項目管理、來訪、作業(yè)人員張二永2安全帶200條項目管理、來訪、作業(yè)人員張二永3反光衣200件項目管理、來訪、作業(yè)人員張二永4雨衣50件項目管理、作業(yè)人員張二永5過濾式防毒面具10副消防演練、消防應急預案啟動時使用張二永6擔架3副消防演練、傷亡事故時使用張二永7衛(wèi)生醫(yī)療箱3個消防演練、傷亡事故時使用張二永8滅火器100個辦公區(qū)、生活區(qū)每25㎡一組，樓層每個消火栓旁邊放2組張二永9工具式防護欄500m基坑臨邊防護、樓層臨邊防護張二永10酒精測試儀3個工人上班前檢測使用張二永7.4.5施工現場安全生產管理制度序號制度名稱核心內容1安全生產責任制明確各級人員安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全技術交底制度(1)專業(yè)工程開工前，各專業(yè)工程師針對本專業(yè)特點及各種實際情況，編制切實可行的安全技術交底。安全技術交底以書面形式向全體工作人員進行，交、接雙方簽字確認。(2)編制的安全技術交底經安全總監(jiān)審核、項目總工審批后，報項目安全部門備案。(3)作業(yè)前先在項目內部(含施工隊伍工長、班組長等)進行書面、口頭交底，使前后工序專業(yè)工程師、安全工程師明確本專業(yè)擬定的安全生產內容及要求，然后督促、參與施工隊進行作業(yè)前的班組安全技術交底，使每名施工人員都熟悉安全生產內容與可能出現的不安全因素、行為以及應對措施。3安全生產例會制度項目經理每周召集項目全體管理人員參加安全生產例會，落實本周安全生產工作，對于安全檢查中檢查出來的安全隱患整改情況進行總結。4安全檢查制度每周至少組織一次安全生產大檢查，各專業(yè)工程師、安全工程師、機械設備管理員、各分包單位負責人或安全員等全部參加，對檢查出來的安全隱患隨即責成相關人員、部門在2小時內拿出切實可行的整改措施并在規(guī)定時限內實施，做好安全隱患、整改消項等記錄。5安全教育制度(1)工人入場必須進行總承包級、項目分包級和作業(yè)班組級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進場施工。(2)每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項進行交底，使廣大職工從意識上認識安全的重要性。6安全培訓制度要求分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，每月初對全體在崗工人開展安全生產及法制教育活動，每月每人不少于兩次培訓。安全培訓內容：主要包括安全檢查標準、安全常識、現場安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓、用電安全知識以及現場安全應急救援等。7班前安全活動制度(1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，學習作業(yè)安全交底的內容、措施。(2)了解將進行作業(yè)環(huán)境的危險度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。8特種作業(yè)持證上崗制度(1)特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內，嚴禁無證操作。(2)施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員作業(yè)行為與應具備的作業(yè)能力相輔程度，為確保安全生產，必要時可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。9工傷事故處理制度發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現場，按“四不放過”原則對事故進行處理。10工地消防管理制度(1)定期檢查消防器材、整改火災易發(fā)生地方，并做好記錄。(2)施工現場動用明火前，必須采取可靠的防火措施，按動火等級填寫動火申請并報企業(yè)和項目安全主管責任人確認無隱患后簽發(fā)“動火證”后方可實施。11工地安全保衛(wèi)、保潔制度(1)由保安公司與公安機關聯合組建聯防隊，負責施工場地的安全保衛(wèi)工作，對于場地人員、物資材料、機械的進出嚴格按相關管理條列執(zhí)行并同時做好記錄，發(fā)生突發(fā)性治安事件時，按相關應急預案執(zhí)行。(2)對現場的環(huán)境保潔工作建立檢查制度，每周組織一次，確保安全文明工地的要求。12突發(fā)事件應急處理制度一旦出現難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關作業(yè)，立即報告有關部門，同時啟動應急預案并及時采取應急措施排除險情。13安全責任考核與獎罰制度(1)項目部根據安全檢查情況，對每次檢查中前三名單位給予獎勵，對最后兩名給予罰款或停工整頓。(2)每年由企業(yè)統一組織進行，加強施工管理人員的安全文明施工考核，增強安全意識，避免違章指揮。(3)針對現場違章作業(yè)、違章指揮以及作業(yè)人員現場不良行為，制定與落實嚴格的獎罰制度，以明確的制度形式達到安全生產齊抓共管的目的。14安全專項資金制度總承包方和各分包方都要提取專款，建立安全勞保用品、安全教育培訓、安全生產技術措施等專項資金，建立安全專項資金臺賬，做到?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。15危險品管理制度易燃易爆等危險品的進場、存儲、領用、運輸、管理應遵循嚴格的管理流程，存放危險品的倉庫應有相應的消防安全措施。16危急情況停工制一旦出現危及人員生命、財產安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工。17重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現場指揮監(jiān)督，出現問題及時解決處理。18分包安全管理制度(1)分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統一管理，各自單位要有安全生產許可證，配備專兼職安全管理人員。(2)各分包進場都要簽訂安全協議書以及交安全風險保證金，以便進行管理。在生產過程中，通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。7.4.6職業(yè)健康安全保證措施序號工序/工作活動安全生產保證措施1安全標志管理1在現場主出入口布置安全標志標示牌、十大零容忍標示牌，重點講述現場存在的重大危險源、零容忍內容等，通過圖象文字等形式進行說明，起到對現場進出人員的安全教育和警示。2在現場懸掛醒目的安全標語牌，達到項目宣傳安全生產的目的。3在各機械、用電設備旁邊懸掛安全警示牌，說明機械設備操作需要注意的安全事項，以及安全制度方案。2臨時用電系統1編制臨時用電施工組織設計報公司審批；2建立用電規(guī)章制度，明確用電責任；3建立對現場的線路、設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查；4按規(guī)范架設配電線路，架空線必須采用絕緣導線；5內、外電線路與施工機具、車輛及人員保持一定安全距離，萬一達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠的防護措施；6配電系統實行分級配電；各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置符合規(guī)定，箱內電器可靠完好，選型、定值要符合規(guī)定，開關電器標明用途；7各類配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統一編號，箱內無雜物；停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖；8獨立的配電系統必須采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統根據現場實際情況采取相應的接零或接地保護方式；各種電器設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠接零或接地保護；在采用接零和接地保護方式的同時，設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統；9工具的電源線、插頭和插座完好；工具的外結緣完好無損，維修和保管由專人負責；10凡在一般場所采用220V照明燈時，按規(guī)定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器；11電焊機設獨立開關；電焊機外殼做接零或接地保護；一次線長度小于5m，二次線長度小于30m，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護套；焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線；焊把線無破損，絕緣良好；電焊機設置在防漏、防雨、防砸的地點；12施工現場執(zhí)行“一機一閘一漏”的規(guī)定，并采用“TN-S”供電系統，嚴格地將工作零線（N）和保護地線（PE）分開，并定期對總接地電阻進行測試，保證在4歐姆以下；13對所有的配電箱等供電設備進行防護，防止雨水打濕引起漏電和人員觸電。3大型機械設備1吊車鋼絲繩在卷筒上排列整齊，尾部卡牢，工作中至少保留三圈以上；2吊車操作起吊物件，必須有專人指揮；3起吊物件應拉溜繩，速度要均勻，禁止突然制動和變換方向，平移應高出障礙物0.5m以上，下落應低速輕放，防止傾倒；4起吊時起重臂下不得有人停留或行走，起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離；5物件起吊時，禁止在物件上站人工或進行操作，降須操作時，應放下墊好并將吊臂、吊鉤及回轉的制動器剎住，司機及指揮人員不得離開崗位；6起吊在滿荷或接近滿荷時，嚴禁降落臂桿或同時進行兩個動作；7起吊重物嚴禁自由落體，重物下落應用手剎或腳剎控制緩慢下降；8作業(yè)前應將地面處理平坦，放好支腳，調平機架，支腳未完全伸出時，禁止作業(yè)；9工作完畢起腿、回轉臂不得同時進行，行駛時，應將臂桿放在支架上，吊鉤掛在保險杠的掛鉤上，并拉緊鋼絲繩。4臨邊防護1基坑臨邊防護：基坑四周擋水臺上設置防護欄桿，防護欄桿根據公司標準化圖集設置；2根據施工平面布置圖在設工具式基坑上下通道，樣式根據公司標準化圖集設置。7.5成品保護管理計劃7.5.1成品和設備保護的組織機構和職責分工成品保護的分工、原材料存放、場內搬運的保護由材料工程師負責；工序產品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護；最終的工程產品由項目經理指定人負責保護，直至產品交付為止。表7.5.1-1成品保護小組職責序號管理職務姓名職稱（職務）職責內容1項目經理李偉工程師組織制定成品保護制度。2項目總工王必恒工程師1制定成品保護方案或措施。2對不正當的保護方法制定糾正措施。3督促有關人員落實保護措施并主持工序之間的成品保護交接。4制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。3技術工程師田雷工程師對成品保護方案或措施施工過程中的成品保護進行督促檢查。4計劃工程師劉建民工程師對現場成品保護工作全面負責。負責專業(yè)工程的成品和設備保護，負責監(jiān)督文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬專業(yè)分包隊伍的成品保護情況監(jiān)督檢查、督促，堅決執(zhí)行“誰破壞、誰維修”成品保護制度。5專業(yè)工程師李紅濤張昊石磊郭慶慶工程師1負責各責任區(qū)域內的成品保護。2加強對工人的成品保護教育，依據成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據獎罰制度進行處理。落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞，嚴禁野蠻施工。6安全總監(jiān)張二永工程師監(jiān)督現場的安全標準化設施的成品保護。7質量總監(jiān)顏威工程師對施工過程中的分項、檢驗批工程成品保護進行督促檢查。8商務經理金銘鑫工程師1在與分包簽訂合同時，將成品保護納入分包合同中，并負責提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序。2引入經濟獎勵機制，結合成品保護情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項成品保護措施順利實現。9物資工程師張云光工程師對進場的原材料進行保護并進行監(jiān)督。10材料工程師楊瑩工程師1對進場的原材料進行統計，落實原材料的存放地點，定期對量進行核查等，在各方面對材料進行保護。2負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品進行保護監(jiān)督，對移交分包單位的物資，嚴格要求分包進行保護，且一經破壞，按照原價賠償的制度執(zhí)行。7.5.2成品和設備保護的管理制度成品保護管理制度詳見表7.5.2-1。表7.5.2-1成品和設備保護的管理制度序號制度名稱制度內容1施工進度計劃統籌安排與現場協調制度1本制度將從進度計劃編審到計劃調整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協調等方面進行規(guī)范。2深入了解工程施工工序并在需要時根據實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質量。2工序交接檢查制度1本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時的責任追究。2分包在某區(qū)域完成任務后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設備保護措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段（包括施工技術準備期和工程完成到一定程度時）成品和設備保護措施的編制內容和相關要求。4成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負責的原則，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產品保護情況。5成品和設備保護巡查制度1每天對各類成品進行檢查,發(fā)現有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報項目經理部,研究制訂切實可行的彌補措施。2總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護方面的情況同時一并納入。6成品損壞登記成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到總包進行登記。分包需提供責任人，總包確認后，由分包自行協商解決或由總包取證裁決，責任方須無條件接受。未提供責任人的，責任自負。7成品和設備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設備損害事件，總包將預以調查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當地政府司法部門追究肇事者的責任。8成品和設備保護舉報與獎罰制度項目現場將設置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經查實將給予一定的經濟獎勵。9垃圾清運與工完場清制度嚴格要求各單位每天工完場清，并指定垃圾堆放區(qū)域，對于不符合要求的要求嚴厲處罰。10進入施工、檢查、視察的許可制度防止無關人員進入成品保護區(qū),凡需進入保護區(qū)域者，需經成品保護小組同意，否則不得放行。除了進入工地實行胸卡制度外，對進入該區(qū)的人員實行進入準許制度，以杜絕人為的產品損害事件發(fā)生。11主要設備物資進場的驗收或代管交接制度總包將對建設單位或其他指定分包，以及自身采購的設備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護的培訓教育制度總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關培訓教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識，自覺保護成品。13其他制度此外，總包會在工程進行到后期時及時地委托有資質和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協助總包進行產品保護、物資看護和設備試運行方面的管理工作。7.5.3成品和設備保護措施表7.5.3-1土建成品保護序號保護部位保護措施部分保護措施圖例1測量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到永久建筑物或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。8應急預案8.1應急指揮機構及職責1成立以現場項目班子為主的應急領導小組，制定本工程消防應急方案和檢查制度，定期研究消防工作中所遇到的各種問題，設立各級防火責任人，教育現場每個施工人員要認真執(zhí)行各項消防安全管理制度，并實施獎罰制度。檢查中發(fā)現的問題和隱患，要限期改正；2施工前，重點對方案審批、應急預案、應急機械物資準備、應急人員落實、施工機械、物質及人員準備等進行驗收；3提前落實好機械和物資準備，并加強機械、物資檢查，確保其性能良好，根據現場條件和施工時間及時進場；4擇優(yōu)選擇施工班組，落實好搶險專業(yè)班組，并在勞務合同條款中加大激勵金額，以確保各施工班組能夠嚴格按照施工方案執(zhí)行；5設專人對各階段的施工平面加強管理，并隨時進行有效的動態(tài)調控，確保施工安全有序進行。應急領導小組人員職責及聯系方式見表8.1。表8.1應急領導小組人員職責及聯系方式職務姓名電話職責組長李偉1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急救援；2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3)遇緊急情況時指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排；5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長王必恒張二永1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯絡表，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯絡組劉建民顏威1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組田雷1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時