【某社區(qū)安全治理工作存在的問題及優(yōu)化建議分析9200字（論文）】

S社區(qū)安全治理工作存在的問題及完善對策研究TOC\o"1-3"\h\u22671一、導論 堯都區(qū)S社區(qū)(奉賢)共計房屋2734戶，周邊商業(yè)設施齊全，交通方便，社區(qū)綠化面積大，全已多層為主，得房率高，各種大型商場也在附近，絕對的住家之地。一、導論（一）研究意義1.有助于提升居民安全問題社區(qū)公共安全管理對社區(qū)建設也具有護航作用。社區(qū)安全治理秩序滲透到社區(qū)生產秩序、工作秩序、生活秩序等其他秩序中，是保證社區(qū)其他秩序正常運行的重要因素。如果社區(qū)的公共安全管理秩序不好，可能會危及社區(qū)的其他秩序，甚至無法正常運行。所以，做好社區(qū)公共安全管理工作，對于維護社區(qū)治安秩序，推進社區(qū)經濟與社會公司協(xié)調發(fā)展，有著深遠的影響。[1]2.有助于提高社區(qū)生活品質社區(qū)是居民的主要居所，社區(qū)的安全質量直接關系到居民的生活質量。當前，中國的社會特征正在發(fā)生革命性的變化，從農村走向城市。隨著城市化進程的推進，城市居民結構和社區(qū)環(huán)境發(fā)生了變化，公眾也發(fā)生了變化。安全問題已成為許多城市社區(qū)的“牛皮癬”。[2]居民財產和人身安全受到威脅。社區(qū)的安全責任更重，責任更重。加強社區(qū)安全管理，對于為當地群眾營造穩(wěn)定有序的生活環(huán)境和高效的生活質量具有重要的現實意義。[3]3.有助于增強社區(qū)歸屬感社區(qū)治安管理體現了“群眾路線”。管理城市社區(qū)的公共安全帶來了許多挑戰(zhàn)。社區(qū)權力不是被動控制的，而是一個重要的實體。相信群眾，維護群眾利益，代表群眾要求群眾，以社區(qū)切身利益和部隊部署為抓手，做好社區(qū)治安管理工作。促進武裝力量的自治。管理城市社區(qū)的公共安全是群眾路線的生動體現。可以很好的增強居民對于社區(qū)的歸屬感。[4]研究現狀1.國內研究動態(tài)向春玲、吳閆、王拓涵（2019）認為，橫向分工協(xié)同不足、縱向基礎力量薄弱、行政集中度高、管理執(zhí)法銜接薄弱、社會參與度低、管理責任不足是基層城市政府社會控制的普遍問題。師妍（2017）分析的主要內容是陜西新型社區(qū)，研究了在當今社會，農村地區(qū)新型社區(qū)管理存在較多的問題和不足之處，例如公共參與度低、整體管理水平不夠強大、資源利用水平過低等等。張慶玲、馬英(2019)的研究對象則為新時代里的智慧社區(qū)。研究強調智慧社區(qū)是社區(qū)的未來方向，分析了社區(qū)領導的現狀和后續(xù)發(fā)展。未來，社區(qū)應本著以人為本的理念，以社區(qū)的人為中心，為建設智慧社區(qū)提供更好的策略。2.國外研究動態(tài)羅曼斯（J.Rotheman，2017)在其分析中明確指出，現代社區(qū)工作的主要形式包括三類，一是行動方式。二是發(fā)展模式。第三，設計空間。社區(qū)工作者的最大熱情，真正盡最大努力解決本市居民的日常問題。設計方法是指以社區(qū)為基礎的專家和社區(qū)工作者，他們在其所在地區(qū)進行社區(qū)研究，并根據獲得的結果制定類似的策略來解決問題。第一種模式是社區(qū)工作者大力引導本市居民積極參與社區(qū)事務，采取行動配合社區(qū)管理。馬亞姆（Maryam，2019)在研究中提出不能純粹的發(fā)揮政府的作用，還要發(fā)揮其他主體的作用，鼓勵引導所有的組織積極參加社區(qū)管理，呼吁社區(qū)居民積極參與，同時要本著以社區(qū)居民為中心的原則，來開展社區(qū)管理工作，真正體現出社區(qū)管理的民主性、科學性。約翰（John，2019）在社區(qū)管理中強調，政府具有領導作用，應在宏觀調控和勞動調控的同時發(fā)揮公共服務作用。新城市主義明確強調整合城市社區(qū)的重要性，在現代城市中，人與人之間的接觸對于促進城市發(fā)展非常重要。從西方近年來的改革情況來看，大多數國家的民主制度改革不僅集中在這一點上，還著力于促進社區(qū)領導、細化治理模式和增加當地居民的參與。迄今為止，更多的國家采用了民主自治的模式。綜上所述，就其他國家的研究狀況來看，學者們重點分析對象是社區(qū)管理模式，到目前為止，他們已經建立了較為系統(tǒng)的管理體系，這也值得我國參考和學習。此外，雖然我國對社區(qū)管理的研究起步較晚，但是在這些年的實踐摸索中，也積累了一定經驗。本文以堯都區(qū)S社區(qū)作為本次研究對象，探索分析目前的社區(qū)管理現狀，并且提出當下堯都區(qū)S社區(qū)管理存在的問題以及原因，有針對性地提出了對應的優(yōu)化策略，包括推動實現管理主體多元化，加強社區(qū)與居民間的有效溝通以及強化信息化管理平臺的建設，同時為國內其他社區(qū)今后的改革發(fā)展提供借鑒。二、堯都區(qū)S社區(qū)安全治理工作的現狀（一）堯都區(qū)S社區(qū)安全治理隊伍的構成近年來，黨委和政府高度重視社區(qū)安全和社會穩(wěn)定，積極采取了一系列措施。依據獲得的第一手資料發(fā)現,城市公共安全辦公室和堯都區(qū)S社區(qū)居委會積累了一些好的做法和經驗在公共安全領域,形成了一個獨特的社區(qū)公共安全管理模式,并取得一定成果。例如，建設社區(qū)治安綜合管理網絡，選擇社區(qū)警務人員與居委會合作派出所，為居民提供警務服務，建立司法派出所，加強居委會建設，初步形成以社區(qū)為導向、公安民警為主體、社會為主體、作戰(zhàn)、防控、部隊參與相結合的公共安全防控體系。[5]筆者根據堯都區(qū)S社區(qū)派出所以及社區(qū)安全保衛(wèi)隊伍數據整理出目前實際的安全保衛(wèi)隊伍現狀，具體情況見下表2.1所示。表2.1堯都區(qū)S社區(qū)安全保衛(wèi)隊伍現狀序號安全保衛(wèi)隊伍類型隊伍數量隊伍比例隊員數量隊員比例1巡防隊伍63.9%3483.9%2內部單位保安員6844.4%125814.3%3物業(yè)公司保安員7045.8%212124.0%4交通協(xié)管員10.7%320.4%5社區(qū)股分公司保安員10.7%2192.5%6民兵32.0%1241.4%7出租屋綜管員10.7%1061.2%8樓棟長10.7%184020.9%9平安志愿者、治安義工10.7%3083.5%10其他熱心社會公益人員10.7%246427.9%合計153100.0%8820100.0%根據表2.1可以看出，堯都區(qū)S社區(qū)共有安全保衛(wèi)隊伍10支，根據隊伍的特點可以分成兩類：第一類是專業(yè)化隊伍，包括巡防隊伍、內部單位保安員、物業(yè)小區(qū)保安員、交通協(xié)管員、社區(qū)股份公司保安員、民兵等，這只隊伍主要以保安員為主，具備相對專業(yè)的防范打擊能力，他們出于職業(yè)性目的直接地參與到社區(qū)安全保衛(wèi)，工作任務就是維持本單位或本轄區(qū)的秩序，在實際工作中，這類隊伍主要由S公安派出所牽頭管理，承擔了大部分社區(qū)防范任務。[6]第二類是非專業(yè)化隊伍，包括出租屋綜管員、樓棟長、平安志愿者、治安義工、離退休人員、社區(qū)小店業(yè)主、公交司乘人員、其他熱心公益人員等，這類隊伍主要出于協(xié)助性或自愿性的目的參與到社區(qū)安全保衛(wèi)，由于不具備專業(yè)的防范能力，往往是間接地參與，這類隊伍通常由堯都區(qū)S社區(qū)牽頭管理，在防范能力上具有較大的提升空間。從堯都區(qū)S社區(qū)安全保衛(wèi)隊伍數量上看，內部單位保安員和物業(yè)小區(qū)保安員以接近90%的比例成為隊伍數量最多的兩類參與主體，這兩類隊伍主要分布在其他類社區(qū)和商品房小區(qū)，為上述兩類社區(qū)的安全保衛(wèi)做出了重大貢獻；從隊員數量上看，其他熱心社會公益人員以27.9%成為人數最多的參與主體，排在第二的是物業(yè)小區(qū)保安員，占比24%，樓棟長以20.9%成為第三大參與主體，這三類隊伍主要分布在景點類社區(qū)和商品房小區(qū)，相比之下，社區(qū)的參與主體數量明顯不足，除了社區(qū)股份公司保安員及零散的其他熱心社會公益人員，社區(qū)的安全保衛(wèi)力量仍然比較薄弱。（二）堯都區(qū)S社區(qū)安全治理工作的主要內容1.社區(qū)交通安全管理鄰近城市道路的社區(qū)往往最主要的就是要避免交通事故的發(fā)生。堯都區(qū)S社區(qū)鄰近社區(qū)出入口，如進出社區(qū)車輛較多，則會造成堵車等現象，如行駛速度過快，則更容易導致交通事故的發(fā)生。社區(qū)車輛進出社區(qū)則肯定會在非機動車逗留，觀察非機動車道是否有車輛經過，這時，社區(qū)保安則應作出手勢待非機動車或機動車通過才可安排通行。一般在早高峰晚高峰期間，會有大量車輛進出社區(qū)，更容易造成車輛堵塞通行壓力增大，維持難度也越大。根據上述所分析的出入口交通問題，社區(qū)與城市道路形成交叉點，要避免此類交叉口的安全隱患的問題，提高交通安全。社區(qū)工作人員也應提醒各位社區(qū)居民提高安全意識。把交通安全宣傳到每一個社區(qū)居民，讓居民時刻遵守交通規(guī)則，維護自身安全，為別人為自己帶來和諧的生活。[7]美好的社區(qū)生活源自于交通秩序的穩(wěn)定，所以務必要做好社區(qū)交通安全的工作，提高管理水平，規(guī)劃有序的交通，營造一個和諧的社區(qū)。交通問題不僅僅體現在社區(qū)出入口，社區(qū)內的交通安全問題也不容忽視，據我了解，社區(qū)內有三家快遞驛站，驛站鄰近社區(qū)出入口，很多居民為了方便拿快遞便將車停放在驛站邊，有時會導致社區(qū)出入口道路擁擠。第二居民在要外出時，會將車輛停在路邊等家庭成員上車，這樣會使車輛在會車時產生不便。第三社區(qū)內的停車位會有非機動車（電動三輪、拉貨的三輪車等）停放，社區(qū)停車位供不應求。社區(qū)保安人員要不定時巡查社區(qū)內車輛停放狀況，如遇此類車輛停放不準確，應及時與車主聯(lián)系，避免發(fā)生交通安全，要維護道路暢通有序，確保社區(qū)內所有車輛都按照規(guī)定行車停車，做好社區(qū)安全防范的工作。2.按規(guī)定路線巡視檢查堯都區(qū)S社區(qū)安排警察局，公安委員會和民事調解委員會共同合作。信息共享和機制聯(lián)動組建了一支由社區(qū)警察，治安主任，民意調查主任，巡邏隊由專職公共安全巡邏人員組成，控制各項有關制度，為社區(qū)發(fā)展提供有效的組織保障。3.對住宅社區(qū)及樓宇安全進行檢查防范堯都區(qū)S社區(qū)積極協(xié)調“雪亮工程”建設工作的實施，推進智能安全社區(qū)建設，促進轄區(qū)視頻監(jiān)控資源的共享和應用。今年，該街投入穩(wěn)定維護和安全建設資金，以加強人防，物力和技術水平。為了防止工作，添加高清探測器，高清視頻監(jiān)視和公共安全視頻網絡應用程序，并添加監(jiān)視探測器。智能安全社區(qū)演示站點已初步建立并在堯都區(qū)S社區(qū)中投入使用。除了技術支持外，社區(qū)管理局還將預防和控制日常巡邏列為社區(qū)治理的基礎，尤其是在擁擠地區(qū)的巡邏和防御。我們會定期進行全面的安全檢查，嚴密監(jiān)視安全隱患的存在，并積極實施糾正措施，從根本上消除安全隱患。4.協(xié)助公安部門處理各類治安案件創(chuàng)新社區(qū)公共安全治理模式，全面實施社區(qū)網格服務，構建“四個統(tǒng)一”，完善網格管理，逐步實現社區(qū)公共安全沖突與糾紛調解服務的全覆蓋。堯都區(qū)S社區(qū)由5個網格和5個網格領導者組成。在公共安全方面，每位電網負責人在負責的電網區(qū)域接受公共秩序的宣傳和教育，每個單元網格記錄網格所在區(qū)域的詳細信息，并公開網格長度以及網格成員的姓名和電話號碼，以便居民可以輕松聯(lián)系，并使基層市民“網”通前線的安全性問題。[8]5.為業(yè)主提供便利服務在社區(qū)門口或擁擠的地方設置“便民標牌”，另外，在標牌上標明警察局的緊急電話號碼，以便公眾尋求幫助。社區(qū)根據總務中心的建設標準，設立了向公眾開放的人民調解室，接受公眾的各種公安咨詢，并且免費向公眾提供法律援助，同時協(xié)調和跟蹤群眾舉報的周邊糾紛。為老年人提供生活照料、保健康復、文體娛樂等多樣化服務，讓區(qū)老人充分感受“近家不離家”的親情，充分感受到快樂幸福。組建“銀齡服務”志愿者隊伍，為老年人提供義工服務、公益服務和互助活動。（三）堯都區(qū)S社區(qū)安全治理工作的成效目前堯都區(qū)S社區(qū)在社區(qū)安全治理工作當中的各項控制措施得到嚴格執(zhí)行，得到了群眾的一致好評。一是工作落實到位。堯都區(qū)S社區(qū)將社區(qū)的公共安全管理納入績效考核，引起了各相關部門的重視。嚴格按照責任證要求，完成多項考核指標，分層責任，實現落實社區(qū)公共安全管理。二是社區(qū)公共安全環(huán)境有所改善。在社區(qū)建立三級公安防范網絡，在社區(qū)安全委員會的指導下，由社區(qū)框架、安全團隊負責人、社區(qū)保安員組成，誰積極配合社區(qū)警務處的工作，加強和有效提高社區(qū)巡邏，公共安全防范工作水平有所提高，多種公共安全案件的發(fā)生率明顯下降。三是群眾參與社區(qū)安全治理的積極性提高。群眾對社區(qū)公共安全管理工作給予支持和幫助。鄰居之間互相監(jiān)督，外來人口到達時，主動向“戶主”登記，讓社區(qū)和派出所真正做到“抹去根據地，情況清楚”。三、堯都區(qū)S社區(qū)安全治理工作存在的問題（一）安全治理工作制度不夠健全1、社區(qū)安全治理的考核不科學社區(qū)評估機制現在不科學：首先，考核主題太單一。社區(qū)的公共安全評估通常由上級部門完成，即主要是縱向評估，但缺乏同級部門以及大多數社區(qū)居民和媒體的參與，即進行橫向評估，評估結果易于受到上級部門的主觀因素的控制。失去客觀性和公正性。其次，考核內容單一。對社區(qū)公共安全工作的評估應強調攻擊和預防。社區(qū)公共安全評估工作通常僅關注攻擊的影響，而忽略了對公共安全預防措施的評估（例如重復犯罪的發(fā)生率）。[9]2、社區(qū)安全治理的監(jiān)督機制不健全社區(qū)公安治理的監(jiān)督機制不完善主要體現在以下幾個方面：一是監(jiān)督困難。上級安全治理部門幾乎不可能到社區(qū)基層檢查下屬的工作，社區(qū)或公安機關也很難跟蹤和監(jiān)督下屬的工作。下屬的實時工作。第二，社區(qū)群眾對社區(qū)治安工作缺乏熱情，對監(jiān)督工作不積極。第三，監(jiān)管渠道或機制尚未建立。就社區(qū)而言，公眾只能被動地接受公共安全信息。所有公共安全信息傳輸通道都在一個方向上運行。很少有雙向反饋交互。[10]（二）安全治理工作技防措施單一建立本地安全的技術和預防措施非常重要，例如電子眼和電子防護設備，它們在安全管理中起著非常重要的作用。目前，堯都區(qū)S社區(qū)的安防管理只有工作人員、部分電子眼和電子防護設備。其中，電子眼僅安裝在門衛(wèi)和社區(qū)路口，安裝電子眼存在較大弊端。目前，該地區(qū)的許多電子眼筆只是裝飾品，沒有實際作用。許多電子眼設備不能用于有效拍攝，電子監(jiān)控不足導致無法有效控制社區(qū)文化活動的發(fā)生。通過對堯都區(qū)S社區(qū)的走訪調查發(fā)現，目前堯都區(qū)S社區(qū)可以使用的電子眼只有6個，電子眼并沒有進行相應的維護，沒有人員進行及時的更換。堯都區(qū)S社區(qū)東區(qū)有三個出入口，很多人員可以隨便的進出，并不能起到良好的防控作用。社區(qū)配套體系的建設不全面，是如今面臨的主要問題之一，社區(qū)的建設不全面嚴重影響到社區(qū)的安全治理問題，導致安全治理不能進行有效的控制。此外，社會對事故的預防和處理還不夠科學，盡管有大量的公共安全控制和報警點，但在突發(fā)災害發(fā)生時，簡單的監(jiān)測和預警設施并不能應對風險。二是公安工作監(jiān)測能力不強，特別是現有的公安基礎設施沒有經過多次檢修。例如，堯都區(qū)S社區(qū)雖然已經安裝了門禁系統(tǒng)，但完整的門禁防御系統(tǒng)并不是社區(qū)中少數甚至很多單元建筑隨意開門，基本上沒有起到防安全治理的作用。甚至有人報道:“堯都區(qū)S社區(qū)的路燈都壞了，樓與樓之間的路燈也壞了。西門出口處地上的鐵墻被破壞了。入口處有兩個坑洼，路邊的防雨墻倒塌了。在一些地方，社區(qū)從不要求它，也從不回應問題?！保ㄈ┌踩卫砣藛T綜合素質參差不齊一是社區(qū)安保人員的專業(yè)水平不高。隨著城市化進程的加快，越來越少的年輕人搬到城市。因此，年輕人比附近的警衛(wèi)少。社區(qū)警衛(wèi)老了，沒文化沒文化，所以社區(qū)警衛(wèi)就是為人服務，服務大眾的重要性，社區(qū)警衛(wèi)，我不理解缺乏管理標準和等級制度。他們的工作質量沒有“真正的意義”，導致為人服務的熱情降低，對工作的態(tài)度更加實用。通常，“我不是系統(tǒng)的成員，但它不是。這太可怕了?！币恍┥鐓^(qū)治安人員不把社區(qū)工作當成一種職業(yè)，工作標準不高，積極性、主動性、創(chuàng)造性不足。由于社區(qū)普通民眾素質和能力較差，無法參與。在社區(qū)安全方面，公眾普遍依賴政府和專業(yè)部門。因為參與需要時間，在一個有效的市場經濟中，很多人考慮參與證券的成本和它所產生的回報之間的關系。忘記社會責任。主動防范公共安全的志愿者少之又少，對危害社會安全的人和事不敢有底氣的斗爭，喪失了社會公德和社會責任感。一些市民認為治安是派出所的事，缺乏參與的積極性和意識，更不敢打擊違法犯罪行為，懶得給派出所指路。有些人甚至認為安全與它無關。四、完善堯都區(qū)S社區(qū)安全治理工作的思考（一）健全安全治理工作制度1、建立科學合理的治安考核機制科學的考核機制應包括頂層考核和同級安全網絡伙伴考核，堅持橫向與縱向相結合的方式。在分析的基礎上，應建立科學的安全評估受眾標準。特別是預防治安是評價的重要內容。評價對象不僅包括區(qū)域警察和居委會，還包括財產安全、治安巡邏、志愿公共安全組織等。評估社區(qū)的公共安全活動非常困難，許多標準無法量化。政府有關部門通過購買服務、聘請專業(yè)的外部機構進行績效評估、聘請專業(yè)的科學家和專家對評估工作進行監(jiān)督等方式，推動評估工作的科學化。評價工作的公平與科學的促進。[11]2、建立健全的監(jiān)督機制一是制定社區(qū)治安監(jiān)督管理相關規(guī)則。這使得公共安全監(jiān)督和控制能夠遵循規(guī)則，使網絡合作伙伴的工作行為更加透明，并監(jiān)督網絡的公共安全。真正意義上的公安管理規(guī)范化、制度化。二是建立內外部監(jiān)控相結合的治安監(jiān)控機制。除了高級別的公安監(jiān)督，內部監(jiān)督還需要網絡伙伴之間相互監(jiān)督。這既保證了整體社會價值的實現，又保護了網絡伙伴自身的利益，帶來了網絡伙伴之間更深層次的合作和信任。（二）優(yōu)化安全治理工作技防措施1、加大資金的投入，添加硬件建設當地物業(yè)應增加對基層建設的投資，根據堯都區(qū)S社區(qū)的實際工作情況為人員，財政和物資提供支持，并增加對社區(qū)的投資，包括資金，人力和能源。另外，針對堯都區(qū)S社區(qū)硬件設施普遍落后的現狀，必須以加強社區(qū)硬件建設為一切工作的基本紐帶，努力實現共創(chuàng)共建，切實加強共建。社區(qū)硬件建設。增加資本投資不僅需要物業(yè)管理部門對公共安全的投資，還需要社區(qū)成員的共同努力。社區(qū)公共秩序問題是為了確保社區(qū)所有成員的安全，因此需要所有人員的積極參與。社區(qū)的公共安全資金不僅需要財產和安全人員的投資，而且社區(qū)人員還應提供相應的經濟支持，以確保社區(qū)的基礎。[12]2、完善社區(qū)安全治理平衡體系，加快社區(qū)發(fā)展建設區(qū)域安全，不僅需要安全管理人員的努力，也需要當地居民和物業(yè)管理的努力。社區(qū)使用的電子眼科器械應由設施人員定期維護和檢查，損壞或失效的電子器械要及時更換，有效解決存在的問題。為了加強社區(qū)發(fā)展，除了電子設備事故的建設外，還要加強防盜門等的建設。安防、防盜門等電子設備需要嚴格管控，存在的問題需要及時解決。加強社區(qū)基礎設施建設，對社區(qū)公共秩序和道德建設具有十分重要的意義。社區(qū)治安管理體系有待進一步完善。要切實解決治安管理中的問題，進行有效管理，防止治安問題的發(fā)生。（三）提升安全治理隊伍整體素質重視社區(qū)安全治理人員的教育和培訓，真正了解和學習社區(qū)安全治理的重要性，科學兼顧社區(qū)安全治理人員教育和專業(yè)水平的差異，掌握管理。提高文化素質和工作能力，著力培養(yǎng)專業(yè)精神，真正為人民服務。通過提高工資、提供“五險一金”保障，吸納更年輕、更專業(yè)、更優(yōu)秀的人才，提高地方治安管理隊伍的整體素質，充分調動工作積極性。保持嚴格的招聘標準，建立競爭性管理制度，優(yōu)勝劣汰，選拔優(yōu)秀人才，通過社會招聘、選舉等方式及時更換不稱職的社區(qū)治安管理人員。[13]社區(qū)群眾安全保衛(wèi)意識普遍差，在平時的生活中不主動關注社區(qū)安全保衛(wèi)有關的知識，總是依賴于社區(qū)民警、保安等。只有擴大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式才能調動群眾的治安積極性，加強社區(qū)“人防”力量[7]。在實踐中，可以借助有一定理論知識的公安院校的實習民警社區(qū)實習，由他們對社區(qū)干部進行培訓，共同做好宣傳工作[8]。在此基地上，針對各個網格群眾的特點，有針對性宣傳可以收獲更好、更精準的宣教成效。應當成立社區(qū)義警組織。將社會熱心公益人員納入到義警組織，打造一支專業(yè)化的社會義工隊伍。面對當前日益復雜的治安形勢，為了充分發(fā)動公眾參與，打造一支社區(qū)治安防范的專業(yè)力量，建議分局層面成立義工警察組織，優(yōu)先發(fā)動黨員和社區(qū)職工參加，擴大參與范圍，形成連幫帶效應。在此基礎上，建立統(tǒng)一的監(jiān)督管理機構，依法推進監(jiān)督工作。完善整體的團隊結構，以志愿人員大會為主體，分別設立安保科、安保大隊。保持審計團隊的維度結構為長期保持警惕提供了堅實的基礎。部署安全和安全監(jiān)督組織，以擴大參與的范圍和深度。成立公共交通安全自愿小組，是充分發(fā)揮安全力量，拓寬信息渠道，杜絕違法犯罪行為，防止乘客自駕車攜帶違禁物品的創(chuàng)新舉措。在傳播社會文明和公共交通安全新風尚的同時。為市民創(chuàng)造安全、和諧的駕駛環(huán)境的指導方針。他們像公交志愿者一樣，幫助動員社會力量參與公共交通工作，充分發(fā)揮治安力量，在促進公共交通安全文明方面取得良好成效。公共安全管理也可以成長為一個植根于社區(qū)、服務于社區(qū)的社區(qū)組織。此外，還需要建立更加科學有效的社區(qū)安保人員考核方法。一方面，需要更詳細、更具體地定義指標，以便客觀地表示和區(qū)分被評估人員的各種任務。開發(fā)了更加規(guī)范、實用和可衡量的評價內容。需要從聽報告轉向實地考察，從關注檔案轉向關注客觀結果。當然，有些問題需要詳細分析，有些獎勵是非常嚴重的。不平衡的工作也應該與內部工作成果相結合。加強考核結果的實際應用，充分參照考核結果，充分響應考核的引導和運用，思考薪酬福利，人人做“自己”。另一方面，專業(yè)組織需要進行客觀的評估。認識和參與公共安全和社區(qū)滿意度、自治組織的預防能力、工作有效性、績效和工作態(tài)度，以及社區(qū)管理者和公民為公共安全而進行的接觸。專業(yè)評價機構對這些評價項目進行客觀、實際的評價，根據評價結果進行獎懲，動員當地警力，進一步完善社會治安、警務領域的活動。政府。結論城市社區(qū)保障政策在