




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
蘇州旅游公司團(tuán)建策劃書匯報(bào)人:<XXX>2023-11-21目錄contents團(tuán)建概述團(tuán)建主題和活動策劃活動細(xì)案和流程安排團(tuán)建效果評估和總結(jié)01團(tuán)建概述通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增進(jìn)員工之間的相互了解和信任,形成緊密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)建活動能夠激發(fā)員工的挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識,提高員工的個(gè)人能力和素質(zhì),為員工的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。促進(jìn)員工個(gè)人成長團(tuán)建活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑,能夠傳遞企業(yè)的核心價(jià)值觀和理念,營造良好的企業(yè)氛圍。推動企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)建目的和意義考慮到員工的工作時(shí)間和天氣等因素,計(jì)劃于X月的第二個(gè)周末進(jìn)行為期兩天的團(tuán)建活動。時(shí)間選擇蘇州市周邊的戶外拓展訓(xùn)練基地,離公司不遠(yuǎn),交通便捷,環(huán)境清幽,適合團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。地點(diǎn)團(tuán)建時(shí)間和地點(diǎn)參與人員本次團(tuán)建活動面向公司全體員工,共計(jì)XX人左右。組織架構(gòu)為確保團(tuán)建活動的順利進(jìn)行,設(shè)立團(tuán)建籌備小組,由人力資源部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào),其他部門積極參與配合。同時(shí),為確?;顒影踩托Ч€將邀請專業(yè)的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。參與人員和組織架構(gòu)02團(tuán)建主題和活動策劃“攜手同行,共創(chuàng)美好未來”:蘇州是一座歷史文化悠久的城市,而旅游公司又是一個(gè)注重團(tuán)隊(duì)合作與服務(wù)的行業(yè)。因此,我們將團(tuán)建主題定為“攜手同行,共創(chuàng)美好未來”,旨在通過一系列活動,增強(qiáng)員工之間的凝聚力與協(xié)作精神,共同為公司創(chuàng)造更美好的未來。團(tuán)建主題社會責(zé)任實(shí)踐組織員工參與公益活動,如清理蘇州古城的垃圾、為當(dāng)?shù)乩先颂峁┓?wù)等,既鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,又體現(xiàn)公司的社會責(zé)任感。蘇州園林定向越野利用蘇州獨(dú)特的園林資源,組織一場定向越野。員工們需根據(jù)地圖和提示,團(tuán)隊(duì)合作尋找標(biāo)的,不僅鍛煉身體,還能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。文化體驗(yàn)活動組織員工參觀蘇州博物館,了解蘇州的歷史文化;同時(shí),邀請本地藝術(shù)家進(jìn)行講座,使員工更深入地了解蘇州的文化內(nèi)涵。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)建設(shè)利用蘇州的豐富自然資源,開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,如竹筏漂流、湖畔燒烤等,使員工在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。活動策劃03活動細(xì)案和流程安排為了增強(qiáng)蘇州旅游公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升員工之間的合作與溝通能力,我們制定了以下團(tuán)建活動的詳細(xì)方案蘇州文化探索:組織員工參觀蘇州博物館,了解蘇州的歷史文化,同時(shí)增強(qiáng)員工對本土文化的認(rèn)同感。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)競賽:劃分若干小組,以蘇州的旅游資源為主題,進(jìn)行創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)競賽,如設(shè)計(jì)旅游線路、制定營銷策略等,激發(fā)員工的創(chuàng)造力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練:通過戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,如攀巖、繩索挑戰(zhàn)等,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,培養(yǎng)挑戰(zhàn)自我的能力?;顒蛹?xì)案為了確保團(tuán)建活動的順利進(jìn)行,我們制定了以下流程安排1.開場致辭:由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,闡述本次團(tuán)建活動的目的與意義,鼓舞員工積極參與。2.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練:在專業(yè)的拓展教練的指導(dǎo)下,進(jìn)行戶外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,通過一系列挑戰(zhàn)任務(wù),鍛煉員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。流程安排4.午餐時(shí)間員工在指定餐廳享用團(tuán)隊(duì)聚餐,增進(jìn)彼此之間的感情。5.創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)競賽分組進(jìn)行創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)競賽,各組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交設(shè)計(jì)方案,并由專業(yè)評委進(jìn)行評分與點(diǎn)評。3.蘇州文化探索組織員工參觀蘇州博物館,由專業(yè)講解員介紹蘇州的歷史與文化,員工自由參觀并交流心得。流程安排根據(jù)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)競賽的評分結(jié)果,頒發(fā)優(yōu)勝獎項(xiàng),表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人。由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)致辭,回顧本次團(tuán)建活動的成果與收獲,鼓勵(lì)員工將團(tuán)隊(duì)精神融入日常工作,共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。流程安排7.總結(jié)閉幕6.頒獎儀式04團(tuán)建效果評估和總結(jié)基于參與度的評估通過觀察和記錄員工在團(tuán)建活動中的參與程度,包括活動準(zhǔn)備、現(xiàn)場表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等方面,以評估員工對團(tuán)建活動的積極性和投入程度。這種方法可以直觀地反映員工對團(tuán)建活動的態(tài)度和興趣,從而判斷活動是否吸引人?;诜答伒脑u估在活動結(jié)束后,向員工發(fā)放問卷調(diào)查或組織座談會,收集員工對團(tuán)建活動的反饋意見。這種方法可以了解員工對活動內(nèi)容、形式、安排等方面的滿意度和改進(jìn)意見,為后續(xù)團(tuán)建活動提供參考。基于業(yè)績的評估對比團(tuán)建活動前后的工作業(yè)績,如團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作效率、員工士氣等方面的變化,以評估團(tuán)建活動對工作業(yè)績的提升效果。這種方法可以客觀地反映團(tuán)建活動對實(shí)際工作的影響和效果,是公司領(lǐng)導(dǎo)層最關(guān)心的評估指標(biāo)之一。效果評估方法通過多樣化的活動形式和內(nèi)容,成功激發(fā)了員工的參與熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神;活動安排緊湊、有趣,讓員工在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)了彼此的了解和信任。部分活動的設(shè)計(jì)略顯單調(diào),未能充分利用蘇州當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源;活動時(shí)間較短,未能充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的長期效果。在未來的團(tuán)建活動中,可以進(jìn)一步挖掘蘇州當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,設(shè)計(jì)更具地方特色的活動;同時(shí),適當(dāng)延長活動時(shí)間,以便更好地觀察團(tuán)建活動的長期效果。最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購灶具合同范本
- 小企業(yè)租賃合同范本
- 商貿(mào)食品銷售合同范本
- 保時(shí)捷售車合同范本
- 租賃合同范本違約約定
- 醫(yī)用耗材寄售合同范本
- 第26講 與圓有關(guān)的計(jì)算 2025年中考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)講練測(廣東專用)
- 2025股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 雇傭牛倌合同范本
- 2025標(biāo)準(zhǔn)租房合同模板CC
- 2025-2030“一帶一路”之菲律賓礦業(yè)行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測研究報(bào)告
- 天津市南開區(qū)2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期質(zhì)量監(jiān)測(一)地理試卷(原卷版+解析版)
- 【原創(chuàng)】學(xué)校書記中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)心得
- 2025年商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫含答案
- 2025年榆林城市投資經(jīng)營集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 液氯鋼瓶應(yīng)急堵漏工具操作指導(dǎo)規(guī)程
- 自然辯證法知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江大學(xué)
- 2025新人教版七年級歷史下教案-第20課 明清時(shí)期社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
- 股份制合作協(xié)議及企業(yè)章程草案
- DB33T 2383-2021 公路工程強(qiáng)力攪拌就地固化設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范
- 醫(yī)用耗材服務(wù)方案
評論
0/150
提交評論