售后服務(wù)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(二十三篇)

第頁共頁售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案(二十三篇)售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇一作為一名客戶效勞人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地承受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員，純熟的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的效勞技巧是必備的，但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的根底上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供實(shí)在有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析^p引導(dǎo)，防止因效勞態(tài)度問題引起客戶的不滿。一直以來，公司都以微笑效勞為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服效勞工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實(shí)還存在一些缺乏之處。一是工作經(jīng)歷欠缺，實(shí)際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時(shí)情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克制和改進(jìn)，努力做到以下幾一勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服效勞人員，我深化體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的實(shí)在需要。今后我會(huì)努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論鍛煉自己，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄之力。二立足本職，愛崗敬業(yè)1。作為客服人員，我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的理解、掌握，只有這樣才能更好的答復(fù)顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。2。在工作中，每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上，效勞第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí)，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)歷和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。3。不遲到，不早退，不懶惰?？梢哉J(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三微笑效勞——客服根本素質(zhì)之一當(dāng)今社會(huì)，所有的效勞行業(yè)都在提倡微笑效勞。微笑是企業(yè)對于一名員工的根本要求，但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個(gè)工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美效勞一體化微笑是一把利劍，可以融化堅(jiān)冰?？梢?，微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí)，我們及時(shí)地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑效勞是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，還可以創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)效益，使企業(yè)口碑良好，聲譽(yù)懼加。微笑效勞是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理間隔、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明效勞的主徑，又是到達(dá)效勞語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑效勞，是安康的性格，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng)，堅(jiān)決的信念等幾種心理根底素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑效勞。與此同時(shí)，我對如何做好克制工作也有一些淺薄的見解：一做好售后效勞，不斷進(jìn)步售后效勞人員的素質(zhì)客服效勞工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對客服效勞人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服效勞人員應(yīng)具備以下根本素質(zhì)：1。盡力理解客戶需求，主動(dòng)幫助客戶解決問題。2。有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)程度，理解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。3。個(gè)人交際才能好，口頭表達(dá)才能好，對人有禮貌，知道何時(shí)何地面對何種情況合適用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)歷豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。4。頭腦靈敏，現(xiàn)場應(yīng)變才能好，可以到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。5。外表整潔大方，言行舉止得體。6。工作態(tài)度良好，熱情，積極主動(dòng)，能及時(shí)為客戶效勞，不計(jì)較個(gè)人得失。售后個(gè)人年終總結(jié)：二處理顧客投訴與抱怨1。建立客戶意見表或投訴登記表接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、號碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后效勞人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。2。即時(shí)通過、或到客戶所在地進(jìn)展面對面的交流溝通，詳細(xì)理解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。3。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面1。耐心多一點(diǎn)在實(shí)際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的表達(dá)，更不能批評客戶的缺乏。2。態(tài)度好一點(diǎn)態(tài)度誠懇，禮貌熱情是一個(gè)合格客戶效勞人員的根本要求。態(tài)度謙和友好，會(huì)促使客戶平解心緒，理智地與效勞人員協(xié)商解決問題。3。動(dòng)作快一點(diǎn)處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少。4。語言得體一點(diǎn)客戶對企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激，假如效勞人員與之針鋒相對，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。5。層次高一點(diǎn)客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會(huì)影響客戶的期待解決問題的情緒。假如高層次的客服人員可以親自到客戶處處理或親自給慰問，會(huì)化解許多客戶的怨氣和不滿，比擬易配合效勞人員進(jìn)展問題處理。6。方法多一點(diǎn)解決理客戶投訴和抱怨的方法有許多種，如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加知識(shí)講座等等。四平息顧客的不滿1。認(rèn)真聽取顧客的每一句話2。充分的抱歉，讓顧客知道你已理解他的問題3。搜集事故信息，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案4。提出有效的解決方法5。詢問顧客的意見6。跟蹤效勞7。換位考慮，站在客戶的立場上看問題以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見解，在xx年的工作中我一定會(huì)盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇二售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后效勞已有幾年，對售后效勞存在的問題做一下總結(jié)：以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后效勞〉現(xiàn)場問題(客戶反應(yīng))〉消費(fèi)管理，安排〉產(chǎn)品性能和綜合力的進(jìn)步從以下幾個(gè)方面做一下討論：一.售后初期1.發(fā)貨：當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí)，勢必會(huì)派人員到現(xiàn)場進(jìn)展安裝效勞，而這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求，我們一般提早發(fā)貨至工地，這時(shí)也有人員隨貨同往，當(dāng)效勞人員隨貨同往時(shí)，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，要提早半天與客戶聯(lián)絡(luò)，商量如何接貨，以做好提早安排。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整，因?yàn)闀r(shí)間對大家來說，都很珍貴，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時(shí)，可把時(shí)間說的退后一點(diǎn)，比方下午能到的話，你可以說：“不出意外，正常晚上之間可以趕到?！薄霸敿?xì)時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)絡(luò)你!”“我對這里的情況不熟悉，您看能否接我一下?”假如對方也很忙，或者對此地不熟悉，不能來接你，你也不必懊惱，你可以詳細(xì)的問清楚地址。假如路程比擬遠(yuǎn)，所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試完畢后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。2.現(xiàn)場安裝貨到工地，勢必要進(jìn)展安裝，工期緊的話，應(yīng)客戶要求，夜晚也得安裝。這時(shí)候要獲得對方的幫助，你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人，安排司機(jī)或者民工幫助，以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定，假如身體不舒適，你可盡量安排別人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流，啦啦家常。讓客戶參與，使對方懂得如何安裝，不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后，他不安排，是另一回事。另一種情況，貨到工地，可能工期不緊。假如你不提出何時(shí)安裝，客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘，或者不安排安裝，這個(gè)時(shí)候，你就要主動(dòng)提出：“我們出來效勞，一個(gè)是公司安排，有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地，我們也聽客戶的安排，所以你們需要貨的時(shí)候，我們就立馬過來效勞了，你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了，也好我們也能做出更好的安排!因?yàn)槿缃翊蠹叶急葦M忙?！倍?售后中期3.安裝調(diào)試安裝完畢后，要對儀器和設(shè)備進(jìn)展調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作，設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問題，需要我們解決。3.1儀器問題儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn)，這個(gè)時(shí)候，要檢查一下，一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決，要及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問題，也要解決!以免留下不必要的“隱患”。3.2設(shè)備問題安裝設(shè)備中，我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問題，有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地效勞的時(shí)候遇到過這樣的情況：標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí)，出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時(shí)候，售后效勞人員不但要解決問題，也要及時(shí)地反映問題，當(dāng)消費(fèi)管理知道這樣的情況后，應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整，找出原因，加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!本人從事效勞xx年初到如今，仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題，那就存在消費(fèi)管理上的破綻。消費(fèi)上的管理對于一個(gè)企業(yè)來說尤為重要，管理不到位，產(chǎn)品就會(huì)有瑕疵，產(chǎn)品有瑕疵，就會(huì)直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價(jià)和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價(jià)一個(gè)人一樣，每個(gè)人的程度不一樣的情況下,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)直接影響公司的形象。4.設(shè)備使用儀器安裝完畢后，會(huì)進(jìn)展調(diào)試和使用，在使用前一定要盡可能的和用戶交流，講解一些施工過程可能遇到的問題，以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些?人，物，設(shè)備三者互相相承，必須做到有條不紊。三.售后尾聲5.將設(shè)備完好無損的交給用戶，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后，讓對方簽字驗(yàn)單!留下司機(jī)的，必要時(shí)和司機(jī)交流一下感情!不懂得和司機(jī)多請教!至少讓司機(jī)覺我們的產(chǎn)品是很好的，是性價(jià)比最優(yōu)的，選擇我們的產(chǎn)品，是正確的!適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，給用戶打個(gè)，詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。自己不能做判斷時(shí)，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，如何更好的處理問題!針對售后效勞的工作，在此我想做一下總結(jié)：售后效勞是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的時(shí)機(jī)。做不好，也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。所以從事售后效勞首先要理解這個(gè)行業(yè)的方方面面。我們售后效勞的是一個(gè)啟下承上的工作，一方面要與最底層的接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的效勞身份不會(huì)變，但我們要換一種角度和形象和對方交流!!售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇三結(jié)合20xx年售后維修總體運(yùn)行情況來看，售后部根本實(shí)現(xiàn)了年初擬定的工作方案?？蛻舻某烧J(rèn)是對我們工作的鼓舞，批評和建議那么是工作改進(jìn)的方向。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長避短現(xiàn)對售后效勞部工作總結(jié)如下：一、20xx年度售后效勞部的主要工作：20xx年售后部營業(yè)額：萬余元。毛利：萬余元，平均單車營業(yè)額：xx元。20xx年共進(jìn)廠輛，其中潤保輛。(詳細(xì)數(shù)據(jù)，可根據(jù)部門實(shí)際情況。)二、缺乏之處售后效勞部成立時(shí)間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場理論經(jīng)歷較為欠缺，我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場理論的力度，在理論中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)程度，同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性，進(jìn)步責(zé)任心、專業(yè)心，加強(qiáng)工作效率、進(jìn)步工作質(zhì)量。要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同效勞于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的開展，為更好地效勞效勞汽車奉獻(xiàn)自己的微薄之力。三、20xx年售后效勞部的工作方案確定并重點(diǎn)效勞忠誠客戶，隨著轄區(qū)保有量的增加，將效勞做細(xì)、做精，進(jìn)步客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強(qiáng)的開展，現(xiàn)將售后維修效勞部工作展開方案如下：(一)、客戶管理細(xì)化1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價(jià)指標(biāo)，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象;2、通過對流失客戶回訪及分析^p，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施;3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。(二)、續(xù)保率和預(yù)約率入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修頂峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長和車間超負(fù)荷工作，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時(shí)間。(三)、資共享、良性競爭在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)展資共享，促進(jìn)良性競爭，減少客戶的流失及資浪費(fèi);形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái)，進(jìn)步整體的戰(zhàn)斗力;(四)、人員培訓(xùn)隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的進(jìn)步，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)進(jìn)步一個(gè)臺(tái)階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作方案：1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對接待注重產(chǎn)品根本知識(shí)和實(shí)理論操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待才能的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除才能的培訓(xùn)，進(jìn)步員工的整體戰(zhàn)斗力。(五)、增加維修人員隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強(qiáng)管理進(jìn)步工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。(六)、團(tuán)隊(duì)建立1、目的和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原那么，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化，才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核，營造學(xué)習(xí)氣氛，提升員工效勞理念及個(gè)人技能;進(jìn)展職業(yè)道德、效勞理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn);塑造員工效勞的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問題的開掘，促使員工主動(dòng)進(jìn)步自身素質(zhì)。2、施行手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。總的來講，新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目的，售后效勞部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也有信心把效勞做得更好!售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇四轉(zhuǎn)眼間20____年上半年即將過去?；貞涍@半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)，而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)，也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)，售后效勞的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。下面是本人對上半年售后效勞做下總結(jié)。一、售后初期1、發(fā)貨：這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求，我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的.地點(diǎn)，這時(shí)沒有效勞工程師乘車同往。務(wù)必要提早與客戶或代理商聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，商量如何接貨，以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時(shí)間接貨。所以與客戶交流時(shí)，可把時(shí)間說的退后一點(diǎn)。2、現(xiàn)場交貨，貨到客戶或代理商后，公司應(yīng)安排工程師或售后效勞人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人，一同對設(shè)備進(jìn)展檢查，是否在運(yùn)輸過程中對設(shè)備外表有所損壞及到貨數(shù)量的清點(diǎn)，同時(shí)對設(shè)備進(jìn)展調(diào)試與安裝，做好客戶或代理商與公司之間的效勞對接工作，以明確我公司對客戶或代理商在效勞方面的詳細(xì)要求。二、售后中期1、對客戶的培訓(xùn)，新設(shè)備定期要對客戶進(jìn)展培訓(xùn)，以便讓客戶在第一時(shí)間對掌握公司設(shè)備的操作與技術(shù)詳細(xì)要求。2、設(shè)備問題處理，保修期外產(chǎn)品原那么上小問題要求客戶以自己的力量來解決，確實(shí)有重大問題的，需要公司派人來解決的，可以派人前往(但需要收起工本費(fèi)，注：根據(jù)每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)程度收費(fèi)，比方：北京，上海，廣州，等地的消費(fèi)偏高)，對于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關(guān)的照片及故障報(bào)告單。3、設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶對銷售的設(shè)備，須按照說明書規(guī)定來進(jìn)展保養(yǎng)，并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。三、售后后期不定期給客戶打，詢問設(shè)備使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。售后效勞是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的時(shí)機(jī)。做不好，也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。一、工作方針樹立產(chǎn)品效勞形象，進(jìn)步售后效勞技能程度，將自己售后效勞才能進(jìn)步到一個(gè)新的高度和程度。二、工作目的根據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目的的要求，售后效勞工作目的量化如下：1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。2、效勞滿意率80%以上。3、保修內(nèi)效勞及時(shí)率為80%以上。4、所有新設(shè)備交接后，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。5、積極做好各種設(shè)備配件儲(chǔ)配工作，建立售后效勞部自己獨(dú)立的配件倉庫，而不能與消費(fèi)部門的倉庫零件混在一起。6、掌握公司新產(chǎn)品性能，做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作，以便在下發(fā)到客戶過程中，對客戶進(jìn)展培訓(xùn)的同時(shí)讓客戶有一個(gè)對新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解。7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求，以便更好的培訓(xùn)客戶。三、詳細(xì)施行方案及工作重點(diǎn)1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求，售后效勞在效勞過程中記載出廠產(chǎn)品的運(yùn)行情況、質(zhì)量和效勞狀況等記錄資料要及時(shí)整理，歸入出廠產(chǎn)品檔案。2、建立產(chǎn)品的詳細(xì)配置及效勞條款，出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)絡(luò)人、。3、及時(shí)跟蹤、反應(yīng)我公司出廠的所有設(shè)備運(yùn)行情況，質(zhì)量和效勞狀況。4、持續(xù)對我公司產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議和要求。5、每個(gè)月要對保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品維修效勞進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析^p、便于為公司完善產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品提供有效數(shù)據(jù)。一、工作方針樹立產(chǎn)品效勞形象，進(jìn)步售后效勞技能程度，將自己售后效勞才能進(jìn)步到一個(gè)新的高度和程度。二、工作目的根據(jù)公司整體規(guī)劃中對經(jīng)營目的的要求，售后效勞工作目的量化如下：1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。2、效勞滿意率80%以上。3、保修內(nèi)效勞及時(shí)率為80%以上。4、所有新設(shè)備交接后，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。5、積極做好各種設(shè)備配件儲(chǔ)配工作，建立售后效勞部自己獨(dú)立的配件倉庫，而不能與消費(fèi)部門的倉庫零件混在一起。6、掌握公司新產(chǎn)品性能，做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作，以便在下發(fā)到客戶過程中，對客戶進(jìn)展培訓(xùn)的同時(shí)讓客戶有一個(gè)對新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解。7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求，以便更好的培訓(xùn)客戶。三、詳細(xì)施行方案及工作重點(diǎn)1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求，售后效勞在效勞過程中記載出廠產(chǎn)品的運(yùn)行情況、質(zhì)量和效勞狀況等記錄資料要及時(shí)整理，歸入出廠產(chǎn)品檔案。2、建立產(chǎn)品的詳細(xì)配置及效勞條款，出廠日期、編號、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)絡(luò)人、。3、及時(shí)跟蹤、反應(yīng)我公司出廠的所有設(shè)備運(yùn)行情況，質(zhì)量和效勞狀況。4、持續(xù)對我公司產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議和要求。5、每個(gè)月要對保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品維修效勞進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析^p、便于為公司完善產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品提供有效數(shù)據(jù)。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇五20__年公司成立售后效勞部，使得公司的售后效勞工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的進(jìn)步。獲得的這些成績，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助;其次，要感謝各位同事的大力支持;最后，要感謝售后效勞部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后效勞部的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將售后效勞部工作總結(jié)如下：一、努力做好各項(xiàng)工作作為售后效勞部，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù)、設(shè)備的調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作;售后效勞部，認(rèn)真解決每一例客戶報(bào)修，認(rèn)真調(diào)試每一臺(tái)設(shè)備，認(rèn)真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法，認(rèn)真解答每一位客戶遇到的問題，認(rèn)真給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能;售后效勞部每一位員工，都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶效勞工作，不斷進(jìn)步客戶對公司的滿意度和忠誠度。二、干中學(xué)、學(xué)中干，不斷進(jìn)步自身工作才能售后效勞部某某某等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作，同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提升自己的工作才能和工作效率。我要負(fù)責(zé)的售后效勞，把的售后工作做的井井有條，大大進(jìn)步了客戶的滿意度;同時(shí)，其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好;某某主要負(fù)責(zé)電氣方面的售后工作，作為來公司不長的新員工，他在20某某年里成長的很快，默默的做好安排每項(xiàng)工作，并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己解決問題的才能;某某作為公司的老售后效勞人員，負(fù)責(zé)機(jī)械方面工作，承受才能強(qiáng)，擅長干中總結(jié)，不斷進(jìn)步自身技能，把售后工作做的讓客戶滿意。三、20__年售后效勞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年全年出差人數(shù)某某人/次，其中安裝后改造某某人/次，不到一年換件某某人/次，有賞效勞某某人/次，外廠免費(fèi)維修某某人/次，用戶使用不當(dāng)某某某人/次，售后效勞某某某人/次。四、缺乏之處售后效勞部由于人員缺乏，造成有些維護(hù)，不及時(shí)造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓(xùn)，不能及時(shí)對公司的新技術(shù)，新方法，新產(chǎn)品及時(shí)理解;售后人員之間經(jīng)歷交流太少，不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)歷和心得;客戶回訪工作沒有真正落實(shí);客戶報(bào)修沒有及時(shí)記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時(shí)不完善。五、改進(jìn)措施1.售后效勞工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持;市場是一個(gè)公司的生命線，但是售后效勞，是決定這個(gè)生命線是否存亡的重要因素。2.定期組織售后人員培訓(xùn)，及時(shí)掌握新技術(shù)，新產(chǎn)品;同時(shí)加強(qiáng)售后人員的溝通及經(jīng)歷交流。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇六轉(zhuǎn)眼一年又過去了，一年的工作繁忙并充實(shí)，回憶過去的工作，有成功的喜悅也有失落的遺憾，但更多的是對今后工作的期望，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場技能效勞也不破例。我以為售后效勞工作的全局就是，“堅(jiān)持企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)物的滿意度和忠實(shí)度化。”限制的維護(hù)客戶的好處，是進(jìn)步我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構(gòu)成部分。做好售后效勞工作，還也是對公司產(chǎn)物的宣傳，以及對公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集，以便作出實(shí)時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。二、擅長溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場技能效勞人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí)，還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能，一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可，所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn)，和客戶進(jìn)展交流，標(biāo)準(zhǔn)操作，然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。三、精于專業(yè)技藝，勤于現(xiàn)場觀察隨著電子行業(yè)的不斷開展，競爭不斷增強(qiáng)，如何做好電腦銷后效勞，也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能效勞人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、自力考慮、多與同事交流，努力不斷進(jìn)步本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后效勞，代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。四、技能常識(shí)程度與理論操作純熟在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì)，在工作中間態(tài)很主要，工作要有熱情，堅(jiān)持陽光的淺笑，可以拉近人與人之間的間隔，便于與客戶的溝通。尤其是對售后效勞的工作，積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在售后工作中要有好的方法技能與判別力才干使工作順利。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇七時(shí)間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對于我來說，這里的一切都是新穎的，然而新穎過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。作為一名客戶效勞人員，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地承受各種挑戰(zhàn)，不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員，純熟的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的效勞技巧是必備的，但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的根底上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供實(shí)在有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題，詳細(xì)地為之分析^p引導(dǎo)，防止因效勞態(tài)度問題引起客戶的不滿。一直以來，公司都以微笑效勞為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服效勞工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人，我確實(shí)還存在一些缺乏之處。一是工作經(jīng)歷欠缺，實(shí)際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠，三是工作中有時(shí)情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克制和改進(jìn)，努力做到以下幾一勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服效勞人員，我深化體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是工作的實(shí)在需要。今后我會(huì)努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，用理論鍛煉自己，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄之力。二立足本職，愛崗敬業(yè)1。作為客服人員，我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的理解、掌握，只有這樣才能更好的答復(fù)顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。2。在工作中，每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上，效勞第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí)，虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)歷和技巧，既有利于本職工作，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。3。不遲到，不早退，不懶惰?？梢哉J(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。三微笑效勞——客服根本素質(zhì)之一當(dāng)今社會(huì)，所有的效勞行業(yè)都在提倡微笑效勞。微笑是企業(yè)對于一名員工的根本要求，但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個(gè)工作技能，做為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美效勞一體化微笑是一把利劍，可以融化堅(jiān)冰。可見，微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí)，我們及時(shí)地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑效勞是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，還可以創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)效益，使企業(yè)口碑良好，聲譽(yù)懼加。微笑效勞是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理間隔、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明效勞的主徑，又是到達(dá)效勞語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑效勞，是安康的性格，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng)，堅(jiān)決的信念等幾種心理根底素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑效勞。與此同時(shí)，我對如何做好克制工作也有一些淺薄的見解：一做好售后效勞，不斷進(jìn)步售后效勞人員的素質(zhì)客服效勞工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對客服效勞人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服效勞人員應(yīng)具備以下根本素質(zhì)：1。盡力理解客戶需求，主動(dòng)幫助客戶解決問題。2。有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)程度，理解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。3。個(gè)人交際才能好，口頭表達(dá)才能好，對人有禮貌，知道何時(shí)何地面對何種情況合適用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)歷豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。4。頭腦靈敏，現(xiàn)場應(yīng)變才能好，可以到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。5。外表整潔大方，言行舉止得體。6。工作態(tài)度良好，熱情，積極主動(dòng)，能及時(shí)為客戶效勞，不計(jì)較個(gè)人得失。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇八輝煌的20xx已經(jīng)度過，回憶20xx，是中冀斯巴魯輝煌的一年、成功的一年、具有時(shí)代意義的一年，是斯巴魯在中國進(jìn)口汽車市場的功臣表達(dá),并超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了可喜的利潤。我們臨沂公司也圓滿的完成了總部下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我公司的成績離不開王總的英明決策和敏銳的市場洞察、也是在座各位同仁辛勤努力的見證。一、20xx年工作回憶:1、20xx年售后部工作目的完成情況：共進(jìn)店維修1110臺(tái)車，維修總收入1359263.6元。月平均來店維修臺(tái)次92.5臺(tái).月平均收入113271.97元.單車產(chǎn)值1224.56元/臺(tái).2、20xx年工作缺乏：(1)、作為部門負(fù)責(zé)人沒有可以執(zhí)行好部門的管理制度，執(zhí)行力欠缺。(2)、對于售后的效勞流程沒有按照標(biāo)準(zhǔn)4s店流程進(jìn)展要求執(zhí)行。(3)、售后效勞人員之間的配合欠缺理順。(4)、特別是在客戶不滿方面缺乏及時(shí)有效的應(yīng)對，致使部分客戶滿意度不高。(5)、一線人員對于客戶的熱情度和對客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度欠缺。(6)、沒有開展有效的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，使我們的效勞戰(zhàn)線和思想不能一致對外。(7)、沒有施行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)懲制度，有“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，沒有激發(fā)出員工的工作積極性和個(gè)人才能的最大發(fā)揮。3、20xx年中繼續(xù)20xx年的工作有：(1)、前臺(tái)接待繼續(xù)按照4s店規(guī)定的保養(yǎng)維修跟進(jìn)招攬以促進(jìn)客戶的來店。二、20xx年工作方案和整改、整頓措施：過去的一年有很多很多的問題是值得我們考慮的，而考慮是沉重的，對此1、20xx年目的：預(yù)計(jì)進(jìn)店維修2160臺(tái)次。方案維修總收入2692320元。單車產(chǎn)值1246.44元/臺(tái)。月平均來店維修臺(tái)次180臺(tái)。2、工作方案和措施：(1)、以身作那么，加強(qiáng)對部門的監(jiān)管力度，做好效勞流程的執(zhí)行和規(guī)章制度的遵守。堅(jiān)決杜絕不利于公司運(yùn)營、客戶效勞的現(xiàn)象出現(xiàn)。(2)、效勞意識(shí)的進(jìn)步,效勞理念與方式上的變革。加大主動(dòng)效勞力度。市場的開展已經(jīng)不容許對顧客怠慢，跟蹤效勞越來越不適應(yīng)行業(yè)主流。結(jié)合我們的自身現(xiàn)狀，在保證被動(dòng)效勞質(zhì)量的情況下，還應(yīng)加大主動(dòng)效勞的力度。售后效勞部要對顧客特別是顧客反映的信息進(jìn)展重點(diǎn)關(guān)注，主動(dòng)捕獲其信息并采取相應(yīng)的措施。預(yù)防為主的原那么。把質(zhì)量問題解決在事發(fā)之前是最有利的，售后效勞部技術(shù)人員應(yīng)對進(jìn)店維修保養(yǎng)的車輛進(jìn)展仔細(xì)的檢查、對客戶____進(jìn)展耐心詳細(xì)的講解，解除存在的隱患質(zhì)量問題。(2)完善并提供真心優(yōu)質(zhì)的售后效勞。我們向顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞是售后效勞部應(yīng)盡的責(zé)任。售后效勞部涉及的效勞工作主要有保養(yǎng)效勞、保修效勞、維修效勞和配件效勞。按照被動(dòng)效勞的方針，保養(yǎng)效勞需要依靠顧客配合才能進(jìn)步質(zhì)量。理論證明，顧客對于我公司的保養(yǎng)效勞較為承受。售后效勞部應(yīng)注重為顧客提供保養(yǎng)方面的知識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)來爭取顧客滿意甚至感動(dòng)。(真實(shí)值和期望值)對于每一件顧客需求，售后效勞部實(shí)行接收一起處理一起的原那么，雖說此項(xiàng)工作是一個(gè)復(fù)雜的問題。可以這樣講，只要抓好這方面的工作，顧客滿意就會(huì)有一個(gè)大幅度進(jìn)步。(3)、效勞體系素質(zhì)建立。必須堅(jiān)決推行效勞有關(guān)管理制度，為效勞人員的工作建立細(xì)化的考核指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補(bǔ)效勞過程記錄等，施行內(nèi)部培訓(xùn);加強(qiáng)對特約效勞站的管理，從自身而言，效勞人員素質(zhì)、效勞配件是影響處理質(zhì)量的兩要素，這兩方面恰恰是效勞的軟肋。售后效勞部正在加強(qiáng)管理來進(jìn)步效勞人員的精神素質(zhì)和才能素質(zhì)，也運(yùn)用了一些管理措施：如逐步完善效勞管理制度、導(dǎo)入培訓(xùn)機(jī)制、建立有效鼓勵(lì)措施等，但該工作還需要有一個(gè)時(shí)間的累積過程?！叭藛T素質(zhì)”和“效勞配件”應(yīng)兩手抓、兩手硬，否那么巧婦難為無米之炊。(4)配件庫存的合理化及配件供給的及時(shí)性，配件是售后效勞重要組成部分。配件效勞的質(zhì)量涵蓋了配件種類、庫存、質(zhì)量以及供給及時(shí)性等，該方面工作為售后效勞部20xx年主要工作之一。同時(shí)：a1、以后要經(jīng)常和其他兄弟4s店經(jīng)歷交流，在和他們交流的同時(shí)可以汲取工作經(jīng)歷，去改正我們自己的錯(cuò)誤，進(jìn)步我們的工作效率。b2.在20xx年的工作中，我們在日常管理中做好訂單、信息和付款要求，按方案及時(shí)做好訂單流程操作，完成與斯巴魯之間的信息交流和反應(yīng)。使總部對我們的考核可以達(dá)標(biāo)。c3.與各兄弟店之間搞好關(guān)系，利用經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，削減呆滯庫存。d4.對內(nèi)部人員加大培訓(xùn)率，使他們對業(yè)務(wù)更深的去理解，使我們的工作效率進(jìn)步。e5.對我們的訂貨金額方案好，使我們的訂貨金額合理，還得滿足客戶需求，到達(dá)不能讓購進(jìn)的配件再次擠壓庫存。(5)、增值效勞工程的開展，養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品的推出。有目的、有方案、有針對性的進(jìn)展推銷。使我們的利潤、產(chǎn)值有新的增高點(diǎn)。(6)、快修的準(zhǔn)備和推行，對于單純的逢5000km和10000km保養(yǎng)，施行總部推出的快修保養(yǎng)效勞，表達(dá)快捷優(yōu)質(zhì)專業(yè)的效勞。(7)、培訓(xùn)方案的實(shí)行，針對售后效勞部目前的實(shí)際工作情況，制定相對應(yīng)的短期、中期培訓(xùn)方案，使售后人員的綜合素質(zhì)得以提升，以向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。總的來講，效勞在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品，是企業(yè)進(jìn)步市場競爭力的有力武器，通常情況下顧客滿意那么是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)。新的一年富有挑戰(zhàn)的一年。為實(shí)現(xiàn)公司任務(wù)目的而努力，我們相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下、在公司對售后效勞的一貫注重和支持下，使售后效勞部的工作開展有了可靠保障。售后效勞部也已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也有信心把效勞做得更好。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇九售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后效勞已有幾年，對售后效勞存在的問題做一下總結(jié)：以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后效勞〉現(xiàn)場問題(客戶反應(yīng))〉消費(fèi)管理，安排〉產(chǎn)品性能和綜合力的進(jìn)步從以下幾個(gè)方面做一下討論：一.售后初期1.發(fā)貨：當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí)，勢必會(huì)派人員到現(xiàn)場進(jìn)展安裝效勞，而這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求，我們一般提早發(fā)貨至工地，這時(shí)也有人員隨貨同往，當(dāng)效勞人員隨貨同往時(shí)，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，要提早半天與客戶聯(lián)絡(luò)，商量如何接貨，以做好提早安排。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整，因?yàn)闀r(shí)間對大家來說，都很珍貴，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時(shí)，可把時(shí)間說的退后一點(diǎn)，比方下午能到的話，你可以說：“不出意外，正常晚上之間可以趕到。”“詳細(xì)時(shí)間我會(huì)盡早聯(lián)絡(luò)你!”“我對這里的情況不熟悉，您看能否接我一下?”假如對方也很忙，或者對此地不熟悉，不能來接你，你也不必懊惱，你可以詳細(xì)的問清楚地址。假如路程比擬遠(yuǎn)，所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試完畢后可向?qū)Ψ教崞稹５慌c客戶爭執(zhí)。2.現(xiàn)場安裝貨到工地，勢必要進(jìn)展安裝，工期緊的話，應(yīng)客戶要求，夜晚也得安裝。這時(shí)候要獲得對方的幫助，你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人，安排司機(jī)或者民工幫助，以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定，假如身體不舒適，你可盡量安排別人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流，啦啦家常。讓客戶參與，使對方懂得如何安裝，不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后，他不安排，是另一回事。另一種情況，貨到工地，可能工期不緊。假如你不提出何時(shí)安裝，客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘，或者不安排安裝，這個(gè)時(shí)候，你就要主動(dòng)提出：“我們出來效勞，一個(gè)是公司安排，有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地，我們也聽客戶的安排，所以你們需要貨的時(shí)候，我們就立馬過來效勞了，你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了，也好我們也能做出更好的安排!因?yàn)槿缃翊蠹叶急葦M忙?！倍?售后中期3.安裝調(diào)試安裝完畢后，要對儀器和設(shè)備進(jìn)展調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作，設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問題，需要我們解決。3.1儀器問題儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn)，這個(gè)時(shí)候，要檢查一下，一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決，要及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問題，也要解決!以免留下不必要的“隱患”。3.2設(shè)備問題安裝設(shè)備中，我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問題，有的時(shí)候是產(chǎn)品本省的缺陷，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地效勞的時(shí)候遇到過這樣的情況：標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí)，出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時(shí)候，售后效勞人員不但要解決問題，也要及時(shí)地反映問題，當(dāng)消費(fèi)管理知道這樣的情況后，應(yīng)該及時(shí)作出調(diào)整，找出原因，加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!本人從事效勞xx年初到如今，仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題，那就存在消費(fèi)管理上的破綻。消費(fèi)上的管理對于一個(gè)企業(yè)來說尤為重要，管理不到位，產(chǎn)品就會(huì)有瑕疵，產(chǎn)品有瑕疵，就會(huì)直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價(jià)和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價(jià)一個(gè)人一樣，每個(gè)人的程度不一樣的情況下,我們看重的是一個(gè)人的品質(zhì)!一個(gè)人的品質(zhì)直接影響公司的形象。4.設(shè)備使用儀器安裝完畢后，會(huì)進(jìn)展調(diào)試和使用，在使用前一定要盡可能的和用戶交流，講解一些施工過程可能遇到的問題，以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些?人，物，設(shè)備三者互相相承，必須做到有條不紊。三.售后尾聲5.將設(shè)備完好無損的交給用戶，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后，讓對方簽字驗(yàn)單!留下司機(jī)的，必要時(shí)和司機(jī)交流一下感情!不懂得和司機(jī)多請教!至少讓司機(jī)覺我們的產(chǎn)品是很好的，是性價(jià)比最優(yōu)的，選擇我們的產(chǎn)品，是正確的!適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，給用戶打個(gè)，詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。自己不能做判斷時(shí)，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下，如何更好的處理問題!針對售后效勞的工作，在此我想做一下總結(jié)：售后效勞是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的時(shí)機(jī)。做不好，也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。所以從事售后效勞首先要理解這個(gè)行業(yè)的方方面面。我們售后效勞的是一個(gè)啟下承上的工作，一方面要與最底層的接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的效勞身份不會(huì)變，但我們要換一種角度和形象和對方交流!!售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十20xx年公司成立售后效勞部，使得公司的售后效勞工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的進(jìn)步。獲得的這些成績，首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助；其次，要感謝各位同事的大力支持；最后，要感謝售后效勞部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后效勞部的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將售后效勞部工作總結(jié)如下：作為售后效勞部，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù)、設(shè)備的調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作；售后效勞部，認(rèn)真解決每一例客戶報(bào)修，認(rèn)真調(diào)試每一臺(tái)設(shè)備，認(rèn)真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法，認(rèn)真解答每一位客戶遇到的問題，認(rèn)真給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能；售后效勞部每一位員工，都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶效勞工作，不斷進(jìn)步客戶對公司的滿意度和忠誠度。售后效勞部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，勤于學(xué)習(xí)的精神；努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作，同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提升自己的工作才能和工作效率。我要負(fù)責(zé)的售后效勞，把的售后工作做的井井有條，大大進(jìn)步了客戶的滿意度；同時(shí)，其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好；陳洪主要負(fù)責(zé)電氣方面的售后工作，作為來公司不長的新員工，他在20xx年里成長的很快，默默的做好安排每項(xiàng)工作，并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己解決問題的才能；唐斌作為公司的老售后效勞人員，負(fù)責(zé)機(jī)械方面工作，承受才能強(qiáng)，不斷進(jìn)步自身技能，把售后工作做的讓客戶滿意。20xx年全年出差人數(shù)607人/次，其中安裝后改造人/次，不到一年換件85人/次，有賞效勞42人/次，外廠免費(fèi)維修10人/次，用戶使用不當(dāng)198人/次，售后效勞161人/次。售后效勞部由于人員缺乏，造成有些維護(hù)，不及時(shí)造成客戶抱怨；售后人員缺少定期培訓(xùn)，不能及時(shí)對公司的新技術(shù)，新方法，新產(chǎn)品及時(shí)理解；售后人員之間經(jīng)歷交流太少，不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)歷和心得；客戶回訪工作沒有真正落實(shí)；客戶報(bào)修沒有及時(shí)記錄處理；售后及資料整理不及時(shí)不完善。1、售后效勞工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持；市場是一個(gè)公司的生命線，但是售后效勞，是決定這個(gè)生命線是否存亡的重要因素；2、定期組織售后人員培訓(xùn)，及時(shí)掌握新技術(shù)，新產(chǎn)品；同時(shí)加強(qiáng)售后人員的溝通及經(jīng)歷交流。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十一一.售后初期1.發(fā)貨：這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求，我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點(diǎn)，這時(shí)沒有效勞工程師乘車同往。務(wù)必要提早與客戶或代理商聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，商量如何接貨，以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時(shí)間接貨。所以與客戶交流時(shí)，可把時(shí)間說的退后一點(diǎn)。2.現(xiàn)場交貨，貨到客戶或代理商后，公司應(yīng)安排工程師或售后效勞人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人，一同對設(shè)備進(jìn)展檢查，是否在運(yùn)輸過程中對設(shè)備外表有所損壞及到貨數(shù)量的清點(diǎn)，同時(shí)對設(shè)備進(jìn)展調(diào)試與安裝，做好客戶或代理商與公司之間的效勞對接工作，以明確我公司對客戶或代理商在效勞方面的詳細(xì)要求。二.售后中期1.對客戶的培訓(xùn)，新設(shè)備定期要對客戶進(jìn)展培訓(xùn)，以便讓客戶在第一時(shí)間對掌握公司設(shè)備的操作與技術(shù)詳細(xì)要求。2.設(shè)備問題處理，保修期外產(chǎn)品原那么上小問題要求客戶以自己的力量來解決，確實(shí)有重大問題的，需要公司派人來解決的，可以派人前往(但需要收起工本費(fèi)，注：根據(jù)每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)程度收費(fèi)，比方：北京，上海，廣州，等地的消費(fèi)偏高)，對于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關(guān)的照片及故障報(bào)告單。3.設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶對銷售的設(shè)備，須按照說明書規(guī)定來進(jìn)展保養(yǎng)，并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。三.售后后期不定期給客戶打，詢問設(shè)備使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。售后效勞是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的時(shí)機(jī)。做不好，也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十二光陰如梭.快的讓我們無法捕捉。忙繁忙碌的一年又將接近尾聲，隨著公司消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，我們售后的隊(duì)伍也在不斷的擴(kuò)大強(qiáng)大。售后效勞體系也不斷完善。售后是代表公司形象的窗口，是拉近客戶與公司間隔的橋梁，為企業(yè)樹立良好的形象，為維護(hù)市場穩(wěn)定作積極奉獻(xiàn)和堅(jiān)強(qiáng)的后盾，能迅速的為經(jīng)銷商排憂解難。從20___起我們售后工作全面改革.各個(gè)崗位人員的添加.人員確立崗任職.售后確立了我們天津售后的效勞宗旨.效勞目的.效勞效率.效勞原那么.。制定了售后效勞管理剛要。更好的效勞于市場.效勞于客戶，為公司樹立良好的企業(yè)形象。一·售后效勞工作職責(zé)和內(nèi)容用戶效勞信息的受理、處理、跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析^p。三包配件的入庫、鑒定、盤存等。負(fù)責(zé)對市場重大、批量質(zhì)量事故、一般質(zhì)量信息的搜集、上報(bào)、處理和回復(fù);負(fù)責(zé)公司配件自備庫的管理，市場在產(chǎn)、半停產(chǎn)、停產(chǎn)車型零件的組織、儲(chǔ)藏、供給發(fā)放工作;根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)和公司要求，制定質(zhì)量信息反應(yīng)制度，三包件鑒定清退流程，按信息類別分類統(tǒng)計(jì)、分析^p、傳遞、上報(bào);制定《配件三包更換標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)配件回收和清退情況，對舊件進(jìn)展帳目管理、數(shù)據(jù)分析^p、清退。根據(jù)公司及總部售后事業(yè)方案的要求，制定周、月工作方案，并按方案進(jìn)展推進(jìn)和監(jiān)視.每批次新、舊件統(tǒng)計(jì)單據(jù)信息傳遞二·售后效勞人員崗位職責(zé)和內(nèi)容(1)倉管和倉庫臺(tái)賬內(nèi)勤1、負(fù)責(zé)售后配件自備庫(新件)、三包退件庫(舊件)、廣宣品庫的進(jìn)、銷、存的日帳務(wù)管理;{新件(塑件、常規(guī)件、黑件)、廣宣品出入庫明細(xì)賬;舊件出入庫(舊件回公司、舊件退入大庫或退給供給單位)明細(xì)賬｝2、每月初對新、舊配件、廣宣品的出入庫數(shù)量、品種數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p、傳遞、上報(bào)。4、廣宣品進(jìn)銷存信息傳遞(客響.采購)5、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度及部門管理制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)并承受監(jiān)視，保質(zhì)保量按時(shí)完成上級部署的所有工作任務(wù)。6、嚴(yán)格執(zhí)行“零部件入庫流程”，對零部件的入庫針對送貨單上數(shù)據(jù)進(jìn)展逐一清點(diǎn)，并認(rèn)真檢驗(yàn)零部件的質(zhì)量、規(guī)格等。確保無任何不良配件入庫。做好日報(bào)記錄卡片。7、庫房里的所有配件擺放，必須層次清楚，不同車型、規(guī)格、顏色的配件，按庫房利用面積分類擺放，嚴(yán)格按“5s”標(biāo)準(zhǔn)做到定置、定位、標(biāo)識(shí)清楚;確保目視管理。8、庫房配件按“三清三防一護(hù)”管理維護(hù)：即清掃、清潔、清理;、防銹、防火、防盜;保護(hù)配件不受損壞影響使用。9、按照“領(lǐng)料單”所列規(guī)格發(fā)貨，堅(jiān)持“貨單不符不出庫，無單不出庫”的原那么，杜絕漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、混發(fā)現(xiàn)象。嚴(yán)禁領(lǐng)料人員私自拿取。搬運(yùn)配件。10、庫存周報(bào)表、月報(bào)表做到“日清日畢”，確保帳、卡、物的一致性，主動(dòng)與財(cái)務(wù)做好報(bào)表核對工作。隨時(shí)提供出入庫明細(xì)，商家配件發(fā)放的賬目記錄，承受財(cái)務(wù)監(jiān)視抽查。11、工作積極向上，態(tài)度端正，堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)部置的大小任務(wù)，不得以何借口推諉，拖拉。同事之間互相幫助，團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)禁拉關(guān)系。搞____，個(gè)人本位。12、在職在崗，嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入庫房，不得將庫房鈅匙隨意交給別人，拿取配件。(2)內(nèi)勤1、經(jīng)銷商配件訂單的接收、核對、開手工單、單據(jù)傳遞2、經(jīng)銷商每批次差缺件統(tǒng)計(jì)、對接采購、落實(shí)跟蹤3、公司內(nèi)部傳遞(產(chǎn)品信息、技術(shù)改進(jìn)信息、配件信息、賬務(wù)信息)4、公司外部信息傳遞(市場質(zhì)量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)5、各部門溝通及信息傳遞后的跟蹤6、經(jīng)銷商往來新、舊件賬務(wù)處理、月度核對，經(jīng)銷商配件欠款的回收7、每批次新、舊件統(tǒng)計(jì)單據(jù)信息傳遞8、每批次三包舊件明細(xì)統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用單據(jù)傳遞9、日常工作發(fā)布交接收理(3)配件發(fā)放1、接內(nèi)勤手工單據(jù)，開領(lǐng)料單2、協(xié)助領(lǐng)料人員到大庫或自備件庫領(lǐng)取配件3、接客響廣宣品領(lǐng)料單，領(lǐng)取廣宣品4、按照包裝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展配件(廣宣品)包裝發(fā)放、物流做交接手續(xù)5、托運(yùn)、隨車發(fā)放信息傳遞(傳遞給經(jīng)銷商跟蹤接收、傳遞給內(nèi)勤賬務(wù)處理)6、負(fù)責(zé)對公司新品車型、在產(chǎn)車型、停產(chǎn)車型各種疑難配件的組織和供給工作;7、負(fù)責(zé)對三包鑒定后不符合公司三包標(biāo)準(zhǔn)的舊件的返回;(4)三包鑒定1、市場退回舊件交接、清單清點(diǎn)、鑒定2、過程信息傳遞(商家異議溝通、庫管退舊明細(xì)對接、內(nèi)勤退舊明細(xì)、費(fèi)用對接)3、每批次退件匯總、整理、分析^p、上報(bào)4、每批次舊件清退入庫(或清退給供給商)5、每批次三包舊件賬務(wù)信息傳遞給經(jīng)銷商6、周、月度三包退件排前十位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)7、按三包標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)銷的三包鑒定指導(dǎo)工作三·在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率.目前有55款車型在做售后(不包括近期新款車型)。18款在產(chǎn)型配件發(fā)放完成率100%。36款已停產(chǎn)車型，其中有11款停產(chǎn)2年以上的車型發(fā)放完成率完成80%。(飛虎.賽虎.金鳳凰.福特.巨浪之星小霸王)6款車型的配件已采購不到.以上是改革后的售后所有的工作狀況及相關(guān)的事宜。每個(gè)崗位嚴(yán)密團(tuán)結(jié)合作使我們的客戶投訴率降低到最低點(diǎn)。我們會(huì)按照售后效勞管理剛要嚴(yán)格執(zhí)行.為公司的開展做奉獻(xiàn).效勞宗旨.效勞目的.效勞效率.效勞原那么.是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù).總結(jié)這一年的工作有得有失。我們要再接再厲以誠效勞在20___共創(chuàng)輝煌.售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十三一年來，覺得自己是非常幸運(yùn)的，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)可以很好的諒解我們現(xiàn)場的情況，切合實(shí)際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情可以平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們互相協(xié)作、互相配合、取長補(bǔ)短，目的很簡單——就是為了技術(shù)得以進(jìn)步，更好的效勞客戶，解決棘手的問題，維護(hù)公司的形象?；貞?0__年，本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：一、回首成長路，難舍往日工作團(tuán)隊(duì)回首20__年的某某的工作，興奮與沖動(dòng)的同時(shí)，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍，在去與留的抉擇面前，自己考慮了很久，留在某某可以繼續(xù)以往的工作，做名高級生技員，辦公室安逸和清閑的工作，同時(shí)可以承受很好的世界級大公司的培訓(xùn);分開公司，一個(gè)新的工作環(huán)境，很多事情都是未知。二、融入新環(huán)境重新定位工作角色從某某回到某某工作，來到了大力集團(tuán)售后效勞部工作，但是工作的對象，方法確是大有不同。在剛開場的那段時(shí)間確實(shí)不太適應(yīng)，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過同事的關(guān)心與照顧，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。像以前的工作，很多事情都很固定和輕松，在工作程序和方法上都比擬簡單，但是如今要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題，很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)展帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時(shí)間和現(xiàn)場經(jīng)歷的積累來進(jìn)步自己的處理問題的才能。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題可以及時(shí)處理的同時(shí)，也能維護(hù)好客戶關(guān)系。三、不斷進(jìn)步，時(shí)刻更新，把自己的本職工作做好每個(gè)現(xiàn)場處理完成以后，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣，把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程，這樣自己的程度提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長的積累過程，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要，養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣，通過漫長的時(shí)間積累將來會(huì)成為一筆可觀的財(cái)富。通過近一年的工作和積累，公司的相關(guān)產(chǎn)品如今都可以獨(dú)立處理了，這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。四、完畢語回憶即將過去的一年工作，雖然獲得了不少的成績，但我仍感自己有不少缺乏之處：1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;3、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)視與建議，我將努力改進(jìn)自己的缺乏，爭取獲得更好的成績以上是我個(gè)人20__年的工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的開展做出最大的奉獻(xiàn)。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十四做售后已經(jīng)半年了，不知不覺間半年過去了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，也認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。皮帶機(jī)的用處及考前須知已有了些心得，長時(shí)間與各種人相處也明白了一些道理，一些對人對事的道理，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：皮帶機(jī)：通過傳動(dòng)把物料從某一地點(diǎn)運(yùn)送到另一地點(diǎn)，這就是皮帶機(jī)的主要功能·主要效勞于礦山，煤礦，港口，電廠等地。皮帶機(jī)的考前須知：1，首先熟悉現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊(duì)打好關(guān)系。2，安裝時(shí)中心線一定要準(zhǔn)，不許有偏向，從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩zui多繃1~3根3，調(diào)滾筒支架中心距時(shí)，先把滾筒裝在支架上，以滾筒的中心調(diào)中心距。4，驅(qū)動(dòng)和傳動(dòng)滾筒連接的時(shí)候，驅(qū)動(dòng)比傳動(dòng)低的情況下，先調(diào)傳動(dòng)滾筒支架垂直度，平行度，然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動(dòng)，與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm。注意保證橫平豎直。5，驅(qū)動(dòng)打表，打四個(gè)面，上下左右。把百分表吸在制動(dòng)輪上，同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)液力偶合器和制動(dòng)輪進(jìn)展打表。6，在空載的時(shí)候，假如減速機(jī)安裝了逆止器，必須把驅(qū)動(dòng)解體，單獨(dú)做空載，防止毀壞逆止器里的逆止環(huán)。7，有的驅(qū)動(dòng)在負(fù)載時(shí)，轉(zhuǎn)動(dòng)緩慢，很可能是因?yàn)榕渲剡^多，電機(jī)的電流不夠穩(wěn)定，或缺項(xiàng)或者是液偶里的油太少等等~8，液偶里加油75%，把液偶斜45度，可以看到油就到達(dá)了75%。9，安裝中間架時(shí)，中間架離中心線不許超過2mm。10，制動(dòng)器溫度允許范圍：環(huán)境溫度+65度，油脂名稱25#變壓器油。11，壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm，過于太高就沒有作用了。12，空載試運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不得小于2個(gè)小時(shí)。主要檢查驅(qū)動(dòng)：溫度，振動(dòng)，噪聲，漏油。還有跑偏程度，機(jī)架支腿焊縫及機(jī)架和機(jī)械設(shè)備緊固件。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在現(xiàn)場效勞心得1.有真誠有朋友俗話說的好，有朋可走天下，無朋寸步難行。朋友是對一個(gè)人的信任，好感，朋友多了沒有走不通的路，沒有過不去的橋，這對一個(gè)經(jīng)常外出的人有很大幫助，有真誠有朋友。2。該強(qiáng)就強(qiáng)該弱就弱。安裝隊(duì)做的不好，可以對他們講解，和他們協(xié)商，語氣很重要。做的好，沒缺點(diǎn)也要給他們挑缺點(diǎn)，讓他們時(shí)刻都不能放松，適當(dāng)?shù)囊部梢钥吞滓幌?，夸贊幾句?。在現(xiàn)場會(huì)遇到許多問題，在不懂的情況下。不懂也要裝懂，現(xiàn)場效勞人員是代表的整個(gè)公司的形象，不懂也不可以說出來，事后在請示師傅或領(lǐng)導(dǎo)給予答案。4.維護(hù)公司的利益?，F(xiàn)場魚龍混雜，出現(xiàn)問題是必須的，但假如牽扯到公司的利益，一定要學(xué)會(huì)推卸責(zé)任，盡可能的維護(hù)公司的利益。把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位。5.在現(xiàn)場所需工具有：合尺，手電筒，塞尺，記號筆等~1，頭部漏斗支座用的槽鋼太過于薄弱，長時(shí)間的落煤沖擊會(huì)使得槽鋼變形，導(dǎo)致突然倒塌，從而刮傷皮帶，甚至出現(xiàn)人員傷亡等情況。2,很多業(yè)主提出要修改導(dǎo)料槽布簾，大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊，假設(shè)鐵塊掉落在碎煤機(jī)里，后果不堪設(shè)想，建議用其他材料。3，有一些驅(qū)動(dòng)架設(shè)計(jì)的不夠完善，減速機(jī)的螺栓無法緊固，盡管在外面割一個(gè)口，也沒有多大用處，安裝勞累不說還顯得特看，北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動(dòng)架都有這種問題。4，h型清掃器的法蘭設(shè)計(jì)的也是不合理，不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次，刮板上坑坑洼洼的一片，這讓我們售后很難做工作啊。5，當(dāng)我拿到青山電廠布置圖的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)圖紙上有很多錯(cuò)誤，這很容易被我們誤解，做出錯(cuò)誤的判斷，有些時(shí)候都是圖紙惹得費(fèi)事啊。工作中的缺乏經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后效勞人才還有差距，主要表達(dá)在工作技能上，這也是我以后要在工作中不斷磨練和進(jìn)步自己的地方。1，缺乏工作經(jīng)歷，尤其是現(xiàn)場經(jīng)歷：半年來我的現(xiàn)場經(jīng)歷有了很大的進(jìn)步，對整個(gè)皮帶機(jī)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和理論。工作方案在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專業(yè)才能，加強(qiáng)平時(shí)總結(jié)工作;成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才，時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，總之，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)好的，丟棄壞的。為了美妙的明天!加油!售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十五在售后效勞部工作已經(jīng)有八個(gè)月了，對公司的產(chǎn)品和售后效勞這一行有了比以前更深的理解。售后效勞部是一個(gè)挺受氣，但是是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。通過這八個(gè)月的售后效勞工作，對售后效勞工作有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要問題?，F(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外，我認(rèn)為售后效勞工作的全局就是“樹立企業(yè)形象，是客戶對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化”，限度的保護(hù)客戶利益，進(jìn)步公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后效勞工作，同時(shí)為了反應(yīng)產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和客戶的使用要求。二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察隨著船舶行業(yè)的不斷開展，自動(dòng)化程度的不斷進(jìn)步，以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn)，作為一個(gè)售后效勞技術(shù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察，獨(dú)立考慮，多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流，多與其他公司售后技術(shù)效勞人員的溝通，理解船舶行業(yè)的開展方向以及效勞技術(shù)人員的技術(shù)才能開展要求，可以在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的效勞工作三、屬于溝通工作，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)效勞人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)具備良好的溝通交流才能，一種產(chǎn)品在很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行。在這個(gè)時(shí)候，就需要售后效勞人員找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)展交流，標(biāo)準(zhǔn)操作，從而防止對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。在船舶行業(yè)開展的新形勢下，在剛剛經(jīng)歷了金融危機(jī)的大浪下，面對船市的復(fù)蘇，在這個(gè)背景下，售后效勞業(yè)應(yīng)有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進(jìn)：一是進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔，二是完善的售后效勞，及時(shí)的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)絡(luò)單和售后效勞總結(jié)的形式發(fā)放給相關(guān)部門，預(yù)防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作更上一層樓。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十六做售后已經(jīng)半年了，不知不覺間半年過去了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，也認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。皮帶機(jī)的用處及考前須知已有了些心得，長時(shí)間與各種人相處也明白了一些道理，一些對人對事的道理，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：皮帶機(jī)：通過傳動(dòng)把物料從某一地點(diǎn)運(yùn)送到另一地點(diǎn)，這就是皮帶機(jī)的主要功能·主要效勞于礦山，煤礦，港口，電廠等地。皮帶機(jī)的考前須知：1，首先熟悉現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊(duì)打好關(guān)系。2，安裝時(shí)中心線一定要準(zhǔn)，不許有偏向，從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3根3，調(diào)滾筒支架中心距時(shí)，先把滾筒裝在支架上，以滾筒的中心調(diào)中心距。4，驅(qū)動(dòng)和傳動(dòng)滾筒連接的時(shí)候，驅(qū)動(dòng)比傳動(dòng)低的情況下，先調(diào)傳動(dòng)滾筒支架垂直度，平行度，然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動(dòng)，與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm。注意保證橫平豎直。5，驅(qū)動(dòng)打表，打四個(gè)面，上下左右。把百分表吸在制動(dòng)輪上，同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)液力偶合器和制動(dòng)輪進(jìn)展打表。6，在空載的時(shí)候，假如減速機(jī)安裝了逆止器，必須把驅(qū)動(dòng)解體，單獨(dú)做空載，防止毀壞逆止器里的逆止環(huán)。7，有的驅(qū)動(dòng)在負(fù)載時(shí)，轉(zhuǎn)動(dòng)緩慢，很可能是因?yàn)榕渲剡^多，電機(jī)的電流不夠穩(wěn)定，或缺項(xiàng)或者是液偶里的油太少等等~8，液偶里加油75%，把液偶斜45度，可以看到油就到達(dá)了75%。9，安裝中間架時(shí)，中間架離中心線不許超過2mm。11，壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm，過于太高就沒有作用了。1.有真誠有朋友俗話說的好，有朋可走天下，無朋寸步難行。朋友是對一個(gè)人的信任，好感，朋友多了沒有走不通的路，沒有過不去的橋，這對一個(gè)經(jīng)常外出的人有很大幫助，有真誠有朋友。2。該強(qiáng)就強(qiáng)該弱就弱。安裝隊(duì)做的不好，可以對他們講解，和他們協(xié)商，語氣很重要。做的好，沒缺點(diǎn)也要給他們挑缺點(diǎn)，讓他們時(shí)刻都不能放松，適當(dāng)?shù)囊部梢钥吞滓幌?，夸贊幾句?。在現(xiàn)場會(huì)遇到許多問題，在不懂的情況下。不懂也要裝懂，現(xiàn)場效勞人員是代表的整個(gè)公司的形象，不懂也不可以說出來，事后在請示師傅或領(lǐng)導(dǎo)給予答案。4.維護(hù)公司的利益。現(xiàn)場魚龍混雜，出現(xiàn)問題是必須的，但假如牽扯到公司的利益，一定要學(xué)會(huì)推卸責(zé)任，盡可能的維護(hù)公司的利益。把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位。5.在現(xiàn)場所需工具有：合尺，手電筒，塞尺，記號筆等~工作中的缺乏經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后效勞人才還有差距，主要表達(dá)在工作技能上，這也是我以后要在工作中不斷磨練和進(jìn)步自己的地方。1，缺乏工作經(jīng)歷，尤其是現(xiàn)場經(jīng)歷：半年來我的現(xiàn)場經(jīng)歷有了很大的進(jìn)步，對整個(gè)皮帶機(jī)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和理論。工作方案在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專業(yè)才能，加強(qiáng)平時(shí)總結(jié)工作;成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才，時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，總之，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)好的，丟棄壞的。為了美妙的明天!加油!售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十七售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后一種效勞，而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)，也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)，售后效勞的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業(yè)績。自我進(jìn)入公司售后效勞部工作以來，嚴(yán)格尊守公司售后效勞管理制度。對于重點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)顧客，大型產(chǎn)品，緊急事故做到在接到用戶緊急報(bào)修通知后，我在漢中市及鄰近地區(qū)保證4個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，國內(nèi)其它地區(qū)24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場，我盡一切力量，爭分奪秒，盡早趕到現(xiàn)場，把事故問題盡早的排除，一切為客戶著想，想客戶之想，急客戶之急，直到設(shè)備完全恢復(fù)正常使用為止，有時(shí)為了不誤事，一天連續(xù)不斷的趕車，早上吃完早點(diǎn)就上車，中途還要倒幾班車，都顧不上吃飯，怕誤了車次，誤了事情，是怕顧客著急，直到到達(dá)現(xiàn)場，才有時(shí)間吃飯，有時(shí)到達(dá)現(xiàn)場都是夜里十二點(diǎn)多鐘了，有時(shí)一天只能吃上一頓飯，如大柳塔寶山煤礦，內(nèi)蒙古慶華，內(nèi)蒙古伊東工業(yè)園，朔州擔(dān)水溝煤礦，蘭州榆中鴻貿(mào)公司，唐山京唐港等等。售后效勞是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷集的時(shí)機(jī)，做不好，也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。當(dāng)合同規(guī)定或顧客有要求時(shí)，我協(xié)調(diào)顧客做好產(chǎn)品的安裝，技術(shù)效勞或參與顧客與安裝單位主持的產(chǎn)品安裝質(zhì)量驗(yàn)收等工作，詳細(xì)介紹公司產(chǎn)品的安裝，調(diào)試，使用，維護(hù)和考前須知，使顧客及時(shí)把握發(fā)生的問題和重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真聽取和總結(jié)顧客的意見和要求，力爭一次性徹底解決問題，能一次解決的問題，決不去第二次，對需要進(jìn)一步提供效勞或一次效勞不可以到位的，根據(jù)情況進(jìn)一步施行效勞，直至顧客滿意為止，并獲得顧客對問題處理的意見，如遇到重大問題，我及時(shí)向售后效勞主管領(lǐng)導(dǎo)趙工請示，報(bào)告或直接與公司最高領(lǐng)導(dǎo)請示，報(bào)告，到達(dá)或分開效勞地點(diǎn)時(shí)，我及時(shí)與售后效勞主管領(lǐng)導(dǎo)趙工聯(lián)絡(luò)。我做為公司售后效勞部的一名工作人員，深知售后效勞工作對一個(gè)公司的重要性，售后效勞人員除具備純熟操作技能之外，還必須不斷進(jìn)步自身的理論知識(shí)程度，要可以勝任現(xiàn)場解答客戶所提問的技術(shù)事項(xiàng)，并持續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，配合用戶交接驗(yàn)收，并對用戶發(fā)問進(jìn)展解答，講解風(fēng)機(jī)，溫控操做方法和變壓器日常維護(hù)常識(shí)，考前須知，宣傳貫徹國家電氣安裝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，售后效勞人員的言行舉止及辦事態(tài)度時(shí)刻影響著公司形象和聲譽(yù)，所以我不但要具備較高的思想覺悟，而且還要具備過硬的技術(shù)本領(lǐng)，在售后效勞過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)歷，既要首先為客戶著想，又要始終兼顧本公司的經(jīng)濟(jì)利益。由干公司前期及時(shí)對變壓器的線圈整改和售后效勞人員對工作的認(rèn)真處理，以“一次能解決的問題決不去第二次”的崇高思想覺悟，才贏來了今天的輕松場面。如今售后效勞的主要處理問題是噪音和三相線圈的溫度不平衡，我建議公司在鐵蕊消費(fèi)過程中認(rèn)真抓一下鐵蕊的總裝工氣，是產(chǎn)品噪音可以降低一些，不但給公司售后效勞工作減少作量：而且給公司售后上減少經(jīng)濟(jì)開支，同時(shí)也給客戶的心目中有一個(gè)好影響。我建議對溫控器傳感器探頭放置空間位置從構(gòu)造上進(jìn)展改進(jìn)，以到達(dá)溫控器a，b，c三相顯示溫度數(shù)據(jù)相對平衡穩(wěn)定，有效解決abc三相顯示溫度數(shù)據(jù)差值過大的現(xiàn)象，同時(shí)也是對變壓器起到了真真的保護(hù)作用。在圓滿的完成售后效勞的各項(xiàng)工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處，在以后的工作中，我要不斷的努力學(xué)習(xí)變壓器的理論知識(shí)，加強(qiáng)自我的語言表達(dá)才能，才能更好的與客戶溝通，這樣才能把售后效勞工作做的更好。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十八斗轉(zhuǎn)星移，進(jìn)入耐火公司已整整三年，我一直從事現(xiàn)場的售后技術(shù)效勞工作，目睹耐火公司的開展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷，自己對售后效勞多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)，現(xiàn)與各位同仁分享如下。一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為售后效勞工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?！毕薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是進(jìn)步我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后效勞工作，同時(shí)也為了及時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察隨著鋼鐵行業(yè)的不斷開展，耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)技術(shù)效勞人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立考慮、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流，對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。三、擅長溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)效勞人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流才能，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)展交流，標(biāo)準(zhǔn)操作，從而防止對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更擅長從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)協(xié)調(diào)工程部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁的作用。在鋼鐵行業(yè)開展的新形勢下，尤其國家最近公布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)開展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這個(gè)大背景下，售后效勞工作也需要有新的工作思路。假設(shè)說一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳那么是完善的售后效勞，公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出，其效勞也可以進(jìn)展嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后效勞體系，才能在競爭中立于不敗之地。售后效勞年終工作總結(jié)及明年工作方案篇十九售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞，而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)，也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后效勞的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后效勞已有幾年，對售后效勞存在的問題做一下總結(jié)：以及如何更好的實(shí)現(xiàn)售后效勞〉現(xiàn)場問題(客戶反應(yīng))〉消費(fèi)管理，安排〉產(chǎn)品性能和綜合力的進(jìn)步從以下幾個(gè)方面做一下討論：一、售后初期1、發(fā)貨：當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí)，勢必會(huì)派人員到現(xiàn)場進(jìn)展安裝效勞，而這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。(20xx年專項(xiàng)整治工作總結(jié))根據(jù)客戶的需求，我們一般提早發(fā)貨至工地，這時(shí)也有人員隨貨同往，當(dāng)效勞人員隨貨同往時(shí)，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方式，要提早半天與客戶聯(lián)絡(luò)，商量如何接貨，以做好提早安排。以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整，因?yàn)闀r(shí)間對大家來說，都很珍貴，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時(shí)，可把時(shí)