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概述IPD-PTM流程概述階段概述測試分析與方案階段測試設(shè)計階段測試執(zhí)行階段IPD-PTM流程背景現(xiàn)實困境測試過程缺乏可視性測試經(jīng)驗缺乏有效積累開發(fā)測試協(xié)調(diào)本錢太高產(chǎn)品級測試過程缺乏標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)測試技術(shù)開展缺乏一致方向缺陷修復(fù)過程混亂測試質(zhì)量保證活動缺乏流控依據(jù)P:ProductT:TestM:management:產(chǎn)品測試管理測試過程總覽charterTR1TR2TR3TR4TR4aTR5TR6Offeringrequirement&DesignRequirementDefineTestabilityRequirement&C$TplanGeneralTeststrategyDesignSpecProductTestAnalysisSRSTestschemeDesigncodingTestImplementationcasePlatformToolscsriptsUTITSTSDVSITSVTSDVReportSITreportSVTReport測試生命周期-對應(yīng)的階段從時間順序上來看,IPD-PTM流程所定義的測試生命周期分為7個階段:概念階段方案階段開發(fā)階段驗證階段發(fā)布階段TR1TR2/3TR4/4ATR5TR6測試需求分析與方案測試方案設(shè)計和測試用例設(shè)計SDVSITSVT/Beta產(chǎn)品測試關(guān)閉測試生命周期測試生命周期對應(yīng)的關(guān)鍵交付件階段點產(chǎn)品形態(tài)測試交付件TR1產(chǎn)品包需求產(chǎn)品可測試性需求TR2產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計規(guī)格產(chǎn)品測試規(guī)格TR3產(chǎn)品子系統(tǒng)設(shè)計規(guī)格特性測試規(guī)格/總體測試策略測試與驗證方案TR4產(chǎn)品Build特性測試方案/測試用例TR4a原型機〔功能〕SDV報告TR5初始產(chǎn)品 SIT報告TR6量產(chǎn)產(chǎn)品SVT報告兩個重要角色測試經(jīng)理〔TM〕負(fù)責(zé)測試過程的方案監(jiān)控、任務(wù)協(xié)調(diào)、資源管理等測試架構(gòu)工程師〔TAE〕負(fù)責(zé)整個測試過程的技術(shù)策略制定與監(jiān)控,測試需求分析與跟蹤等。測試分析與方案階段流程系統(tǒng)工程師及外圍組開發(fā)工程組經(jīng)理測試經(jīng)理測試小組組長測試工程師測試自動化工程師系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)格定義制定Build方案測試規(guī)格分解分配測試需求跟蹤TR2組織工程級開發(fā)創(chuàng)立測試環(huán)境制定階段方案產(chǎn)品測試需求分析/測試規(guī)格制定產(chǎn)品總體測試策略制定測試與驗證方案參與測試需求分析參與測試需求分析測試分析與方案階段目標(biāo)產(chǎn)品測試需求分析-基于產(chǎn)品層面的設(shè)計需求和規(guī)格根據(jù)測試工程方法建立詳細(xì)的歸一化的測試規(guī)格,作為測試任務(wù)分解分配的根底,答復(fù)我們“要測試什么〞的問題制定測試與驗證方案-進行產(chǎn)品總體測試策略規(guī)劃,并以估計為根底完成測試與驗證方案的制定,答復(fù)我們“如何安排測試,到達什么測試目標(biāo)〞的問題。測試分析與方案階段活動描述關(guān)鍵活動活動描述活動輸入活動輸出創(chuàng)立測試管理TM在測試組內(nèi)創(chuàng)立測試組成立測試文件夾環(huán)境測試文件夾,確定測試度量表測試工作量的收集工作量收集工具及途徑并準(zhǔn)備相應(yīng)的配置信息工具和配置數(shù)據(jù),將相關(guān)文檔存入測試文件夾測試需求分析TAE負(fù)責(zé)組織測試分析產(chǎn)品包需求產(chǎn)品測試規(guī)格人員進行測試的需求分析產(chǎn)品設(shè)計需求工作包括自動化測試需求分析測試分析與方案階段活動描述關(guān)鍵活動活動描述活動輸入輸出產(chǎn)品總體測試策略測試經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品測試產(chǎn)品研發(fā)策略產(chǎn)品總體測試策略制定總體策略制定,包括資料產(chǎn)品包驗證方案測試策略、單板測試策略和Build方案自動化測試策略制定測試與驗證方案測試經(jīng)理在TR3前完成E2E方案產(chǎn)品測試SOW測試與驗證方案/產(chǎn)品包驗證方案/測試估計結(jié)果/產(chǎn)品業(yè)務(wù)方案及E2E方案/總體測試策略測試設(shè)計階段系統(tǒng)工程師及外圍組開發(fā)工程組經(jīng)理測試經(jīng)理測試小組長測試工程師自動化工程師TR3測試策略監(jiān)控組織需求跟蹤測試策略監(jiān)控工程開發(fā)組織測試方案設(shè)計開工會特性測試需求分析專項測試需求分析特性測試方案設(shè)計專項測試方案設(shè)計制定測試執(zhí)行策略度量分析更新測試與驗證方案組織階段結(jié)束會議參加分析參加分析自動化測試平臺適應(yīng)性開發(fā)測試設(shè)計階段測試工程師及外圍組開發(fā)工程組經(jīng)理測試經(jīng)理測試小組組長測試工程師測試自動化工程師組織測試用例設(shè)計階段開工會組織自動化測試方案設(shè)計組織測試用例設(shè)計測試用例設(shè)計組織測試方案到用例跟蹤組織驗證腳本/代碼/數(shù)據(jù)/環(huán)境準(zhǔn)備度量結(jié)束TR4

參加自動化測試方案設(shè)計產(chǎn)品公共自動化要素分析與設(shè)計測試設(shè)計階段目標(biāo)特性級測試設(shè)計與實現(xiàn)-按照測試特性的劃分,進行特性級的測試需求分析、設(shè)計與用例實現(xiàn),答復(fù)“如何實現(xiàn)測試的問題〞制定測試執(zhí)行階段策略-在產(chǎn)品總體測試策略的指導(dǎo)下,制定測試執(zhí)行階段的工作策略,答復(fù)“如何組織測試執(zhí)行的問題〞測試設(shè)計階段活動描述活動名稱活動描述活動輸入活動輸出特性測試設(shè)計測試小組組長負(fù)責(zé)組織本小組成員進行特性的測試需求分析和測試方案設(shè)計分配到該特性的產(chǎn)品測試規(guī)格各測試特性的測試方案SDV/SIT/SVT測試執(zhí)行策略制定測試經(jīng)理負(fù)責(zé)(測試小組組長協(xié)助)完成SDV策略,測試經(jīng)理負(fù)責(zé)(TAE協(xié)助)完成SIT和SVT測試策略產(chǎn)品總體測試策略各特性測試方案SDV/SIT/SVT測試策略測試用例實現(xiàn)各測試小組組長組織本小組進行特性測試用例設(shè)計/包括自動化測試用例的實現(xiàn)各特性測試方案測試用例,包括測試腳本和測試代碼自動化要素分析和實現(xiàn)自動化測試工程師與測試工程師輸出可進行自動化測試的自動化要素,自動化工程師依據(jù)自動化要素輸出設(shè)計文檔,根據(jù)設(shè)計文檔編寫腳本自動化測試方案

測試用例自動化腳本測試需求跟蹤由測試架構(gòu)工程師負(fù)責(zé)測試規(guī)格到測試用例的跟蹤測試規(guī)格、測試方案、測試用例測試需求跟蹤關(guān)系測試設(shè)計度量分析對測試用例設(shè)計、自動化測試設(shè)計活動進行度量分析工作日志、測試設(shè)計Review報告測試度量表計劃與策略調(diào)整根據(jù)測試設(shè)計活動實踐結(jié)果,調(diào)整開發(fā)與測試工作計劃及測試策略測試執(zhí)行策略、度量分析報告、開發(fā)計劃、測試與驗證計劃調(diào)整后的計劃與測試策略測試執(zhí)行階段流程開發(fā)支撐組經(jīng)理軟件開發(fā)工程師硬件開發(fā)工程師測試經(jīng)理測試小組組長測試工程師自動化工程師組織缺陷修復(fù)和單板改板軟件缺陷修復(fù)大規(guī)模邏輯/缺陷修復(fù)

單板硬件改板組織開工會轉(zhuǎn)測試評估

BACKNY組織SDV執(zhí)行/組織資料測試方案、用例設(shè)計缺陷分析準(zhǔn)備SDV測試報告組織SIT/SVT執(zhí)行缺陷分析準(zhǔn)備SIT/SVT測試報告

SDV測試執(zhí)行

資料測試方案與用例設(shè)計自動化測試技術(shù)支持測試工具維護測試執(zhí)行階段流程開發(fā)代表開發(fā)支撐組經(jīng)理測試經(jīng)理測試小組組長測試工程師更新E2E方案更新開發(fā)支持方案度量分析SDV測試總結(jié)優(yōu)化測試策略更新測試與驗證方案階段結(jié)束會優(yōu)化測試設(shè)計〔方案和用例〕TR4A/TR5測試執(zhí)行階段目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)品的測試-按照測試執(zhí)行策略的指導(dǎo)實現(xiàn)產(chǎn)品的測試

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