兩百萬方土石方施工方案

施工組織設計 PAGEPAGE14施工組織設計1、編制說明1.1本公司在全面研究招標單位的招標文件、施工圖紙，并對工程環(huán)境、現(xiàn)場條件、氣候、市場供應能力進行調(diào)查研究之后，依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及本公司的項目管理辦法、質(zhì)量手冊、程序文件等資料編制而成。本施工組織設計在編制過程中，充分考慮了本工程的特點，結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗、施工能力、供應能力、設備裝備水平、管理水平等方面進行了綜合分析、統(tǒng)籌安排，并通過優(yōu)化施工方案，使質(zhì)量指標、價格指標、工期指標符合招標文件的精神，為中標后實施施工合同提供一個綱領性文件。本施工組織設計凡未注明計量單位的應為“mm”。1.2編制范圍:施工圖及招標文件所規(guī)定的范圍。1.3編制原則：1.3.1嚴格遵守法律法規(guī)，技術規(guī)范，施工規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。1.3.2堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高效率、嚴要求、嚴管理的原則進行本施工組織設計的編制。為中標后指導施工，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工任務打下基礎。1.3.3工期方面按此招標文件的要求工期編制進度計劃，并以此為前提配備生產(chǎn)要素。1.3.4堅持安全第一的原則，對施工安全作總體規(guī)劃，重點部位作出具體安排。1.3.5遵循技術先進可行，經(jīng)濟合理安全可靠的原則。1.3.6突出重難點工程。1.3.7堅持文明施工，保護環(huán)境，不擾民的原則，按建設部及地方政府的規(guī)定，安排好施工過程。1.4編制依據(jù)1.4.1招標文件；1.4.2國家關于建筑業(yè)的法律規(guī)章；1.4.3國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范;1.4.4現(xiàn)場實際踏勘情況。2、工程概況及工程特點2.1工程名稱：三峽翻壩物流產(chǎn)業(yè)園二期（劉家坳場地平整工程）2.2建設地點：茅坪鎮(zhèn)銀杏沱村2.3建設規(guī)模：土石方總量2523164.6m3。臨時排洪溝960m，截洪溝486m。2.4招標工期：100天。2.5主要工程量：總土方量為2523164.6m3，其中三類土占10%，四類土占20%，軟石占30%，次堅石占30%，堅石占10%。臨時排洪溝長960m,截洪溝長486m。3、施工項目管理總體安排3.1指導思想我公司針對本工程的指導思想是：質(zhì)量第一，服務周到，讓招標單位滿意。本公司將按《建設工程管理規(guī)范》的要求選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理組建項目管理班子，實施項目目標控制。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務。3.2實施目標3.2.1工程質(zhì)量目標：按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范一次驗收合格。3.2.2工期目標確保本工程100個日歷天完成招標范圍的全部工作。3.2.3安全及文明施工目標安全文明施工目標：按《JGJ59-99建筑施工安全檢查標準》達到合格。3.2.4投資控制目標堅持降低成本，保本微利的原則，給業(yè)主提供令其滿意的產(chǎn)品和服務，并運用價值工程為業(yè)主提出合理化建議，積極協(xié)助業(yè)主提高投資效果。3.2.5環(huán)保確保在施工期間，不破壞當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，不造成水源等環(huán)境污染。盡量減少粉塵和噪聲污染，以減少對環(huán)境的影響。3.3施工項目管理組織結(jié)構根據(jù)本工程規(guī)模較大等特點，為了實現(xiàn)專業(yè)化的管理和統(tǒng)一指揮，本項目管理組織采用直線職能結(jié)構形式。(見項目管理組織結(jié)構圖)。為履行合同規(guī)定的各種義務，迅速解決各種問題，現(xiàn)場主要管理人員的安排詳見本投標文件投標函部分“項目管理機構配備情況表”。3.4項目經(jīng)理部目標控制方法3.4.1控制過程為三個步驟，即確定目標標準、檢查成效、糾正偏差。3.4.2建立控制系統(tǒng)：控制系統(tǒng)包括被控系統(tǒng)(受控系統(tǒng))和控制子系統(tǒng)，并用信息流聯(lián)系起來?？刂谱酉到y(tǒng)由制定制度和標準，作出控制決策和計劃安排，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督的制定目標單元，以及采取措施糾正偏差的調(diào)節(jié)單元組成。在本項目經(jīng)理部，控制子系統(tǒng)由項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理技術負責組成，調(diào)節(jié)子系統(tǒng)由現(xiàn)場五大員組成。項目管理組織結(jié)構圖3.4.3控制過程是主動控制(前饋控制)和被動控制(反饋控制)的組合。依據(jù)對項目現(xiàn)狀的分析，采取各種預控措施防止偏差為主動控制，對運行結(jié)果的偏差進行分析，找到糾正偏差的辦法來糾偏為被動控制。本項目部在管理過程中應把主動控制和被動控制結(jié)合起來，形成事前、事中、事后的全過程控制作為達到目標的手段。3.4.4控制方式：總體與局部相結(jié)合，全面與重點相結(jié)合；主管與全員相結(jié)合；直接與間接相結(jié)合；事前、事中、事后相結(jié)合，行政、技術、經(jīng)濟相結(jié)合。從實際出發(fā)，講究實效，確保目標實現(xiàn)。3.4.5配套先進工具：A、現(xiàn)場配備連網(wǎng)的計算機系統(tǒng)；B、配套使用先進的集成項目管理軟件;C、配備先進通訊系統(tǒng)；D、配備先進的檢測工具。3.5總體施工安排3.5.1總體施工流程：考慮施工工藝的搭接關系及現(xiàn)場條件，施工機具的投入和工期等因素，總體施工流程見下頁圖。施工總體流程的說明：開工前按業(yè)主所交的界址點成果表測量定出邊界點及相應的場區(qū)角點，再考慮邊坡坡度后確定開挖邊線。按照施工總平面圖的安排結(jié)合實際地形確定施工道路的具體位置，采用挖土機、推土機和壓路機相配合修筑施工便道。在業(yè)主指定的地點辦好征地手續(xù)，確定棄土場的具體位置并清除表土，確定棄土邊坡坡度后挖好分級臺階。在以上準備工作完成后開始測量放線、修筑便道及排截水溝，挖除土方，爆破石方并裝運至棄土場推平，最后平基驗收。各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。3.5.2工期安排工期安排100天內(nèi)完成。為達成工期目標，一旦我公司中標，應立即安排臨時道路及棄土場用地的協(xié)商，并盡快完成臨時設施。具體安排施工準備：包括測量放線、臨時道路及設施等在19天內(nèi)完成。排、截水溝施工等穿插作業(yè)完成；全部土石方挖運在74天內(nèi)完成；收尾驗收安排7天。3.5.3現(xiàn)場安排3.5.3.1在安全距離外搭設生產(chǎn)設施和生活設施。3.5.3.2為保證安全，施工現(xiàn)場采用封閉施工，并將土方作業(yè)和石方爆破在時間和空間上相互錯開。新修挖方區(qū)至棄土場的臨時道路。3.5.3.3石方爆破方向不得朝已有房屋方向。具體安排詳見施工總平面布置圖。3.5.4作業(yè)分區(qū)及工作時間安排3.5.4.1本工程面積很大，且工期較緊，為順利完工，加快施工進度，擬將作業(yè)面平分成三個作業(yè)區(qū)，安排三個作業(yè)隊同時平行作業(yè)，每區(qū)分一個作業(yè)隊。爆破作業(yè)時應采取措施防止飛石傷及人員及房屋。作業(yè)區(qū)劃分詳見下圖。各區(qū)土方開挖平分為二個施工段，第一施工段土方挖完后，打炮眼的工作及時插入，爆破同樣分二個施工段，分另在二個段上進行石料挖和打孔裝藥，以加快工期。3.5.4.2因工程量大，工期較緊，土方施工時按3班制作業(yè)。3.6主要施工機械的配置現(xiàn)場機械設備的配置對保證施工進度、提高工效至關重要，根據(jù)工程特點及進度安排，主要設備配置如下：3.6.1土石方機械A、場平土方現(xiàn)場土方及松石開挖主要采用大功率帶松土器的推土機（TY230A）同時用1.5m3以上液壓反鏟配合，土方總量為2523164.6m3。推土機每天工作時間24h，每天產(chǎn)量1944m3,計，工期安排土方施工時間不超過140d，有效工作日按112d計，應配2523164.6/1944/112=12臺,考慮機械出勤率，實際應安排15臺推土機，每個作業(yè)區(qū)各安排3臺，同時配1.5m3液壓反鏟配合開挖及裝車；需用挖機2523164.6/3375/112=7臺，實際配9臺，每作業(yè)區(qū)配3臺，棄土場另配5臺T120推土機推平壓實。B、運土機械根據(jù)工作量及現(xiàn)場條件，選用21t斯泰爾自卸汽車，根據(jù)機械施工組織經(jīng)驗，本工程的情況每臺挖機應配2-3臺自卸汽車，并考慮機械出勤率共配27臺自卸汽車。每個作業(yè)區(qū)9臺。C、爆破機械硬巖石開挖采用爆破方式開挖，為減少對周邊房屋的影響，爆破以深孔松動爆破為主，局部采用淺孔爆破。打孔以潛孔鉆為主，手風鉆為輔。爆破采用電雷管微差爆破。炮孔總延米約230000m，實際工作日按60天計，潛孔鉆臺班工作進尺30m，三班制，共需230000/30/3/60=42臺潛孔鉆，實際將布置英格索蘭CM351履帶式潛孔鉆機42臺。為配合潛孔鉆作業(yè)，需另配氣腿式鉆機5臺。并配英格索蘭RPH750高風壓移動式螺桿空壓機5臺、山東泰安9m3/min移動式螺桿空壓機3臺。以上設備平分于各作業(yè)區(qū)?？拷课莶荒懿捎帽崎_挖的地段可采用潛孔鉆打孔后灌入強力膨脹劑脹碎巖石，再用挖機裝車。D、石方裝運石方采用36臺推土機推渣，石方總量為1766215.22m3，除去爆破影響的時間，裝運應在60d內(nèi)完成，需反鏟1766215.22/1500/60=19臺,實際安排21臺反鏟裝渣。運渣汽車數(shù)量63臺21t斯泰爾自卸汽車。3.6.2其它機械的選用另配50kw發(fā)電機組3臺。3.7主要機械設備及進場計劃見下表。主要機械設備需用量計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)能力現(xiàn)存放地點備注121t65斯泰爾21t公司2推土機TY230A20山推162公司帶松土器3推土機T120E8山推97公司4振動碾壓機YZ181陜西公司臨時道路壓實5反鏟挖掘機CAT330621美國1.5m3公司6潛孔鉆CM35145英格索蘭30m/d公司7空壓機RPH75045英格索蘭公司8空壓機9m3/min6山東泰安公司9鑿巖機15山東泰安90m/d公司10灑水車1湖北8t公司11發(fā)電機組50kw3上海50kw公司12拌合機200L3宜昌公司主要檢測儀器需用量計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份1全站儀GTS-311S1上海20032水準儀S32天津20023.8主要勞動力計劃3.8.1施工隊伍及人員：本項目施工隊伍由施工管理層和施工作業(yè)層組成。施工隊伍管理層為項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理全權負責合同的履行。經(jīng)理部內(nèi)設各專業(yè)管理人員。3.8.2施工隊伍作業(yè)層由作業(yè)班組組成。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班組，這些班組都是由具有較高操作技術和操作經(jīng)驗的我單位自有職工組成。他們都取得了上崗證和各項培訓合格證且大都具有中技以上水平。其中，六級以上技工占50%，技師占總?cè)藬?shù)的10%。施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員，是質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇施工作業(yè)層操作人員時的原則：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術等級；具有類似工程的施工經(jīng)驗。主要勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況第1月第2月第3月第4月爆破工程師3333機械工程師3333司機185185185100機操工爆破工機修工6666土方工60606060砌筑工30其它454545453.9主要材料計劃本工程材料種類較小，但少數(shù)材料需求數(shù)量較大，材料的及時供應是工程順利實施的保證。本工程設材料主管一人，收貨保管員一人以保證材料供應。主要材料用量表及進場計劃如下表。主要材料用量及進場計劃表名稱單位用量按工程施工階段投入情況1月2月3月4月32.5水泥t103103標準磚千塊163163砂m3317317碎石m3169169塊石m3182182硝銨炸藥t383雷管千發(fā)661汽油t11214141414柴油t66128278278278274、施工準備4.1入場準備為了保證入場后準備工作有條不紊的進行，中標后各部門必須按《施工準備工作安排計劃表》所列內(nèi)容仔細執(zhí)行。4.2技術準備4.2.1圖紙會審及深化施工組織設計大綱在收到正式的施工圖紙后，按我單位質(zhì)量體系文件的要求，進行內(nèi)部自審并形成記錄，協(xié)助業(yè)主組織專業(yè)會審及綜合會審。施工組織設計的編制按本方案確定的原則在圖紙會審后進行。結(jié)構重要部位或特殊部位，將要求編制詳細施工作業(yè)設計。審批后的施工組織設計、作業(yè)設計是指導與規(guī)范施工行為的具有權威性的施工技術文件。項目主要作業(yè)設計編制計劃表序號作業(yè)設計內(nèi)容編制時間、期限備注1進場準備方案進場前根據(jù)需要我們將在進場后補充相應作業(yè)設計2測量施工方案進場前3土方開挖作業(yè)計劃開工前4爆破作業(yè)計劃開工前4.2.2進場前進行三級技術交底。交底以書面形式表達，隨同任務單一起下達到班組，班組長在接受交底后，認真貫徹施工意圖。4.2.3建立測量控制網(wǎng)：根據(jù)業(yè)主提供的測量基點進行平面軸線及高程復核，重要控制點要做成相對永久性的標記。4.2.4做好原材料的進場檢驗工作。4.3現(xiàn)場準備制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按優(yōu)良施工現(xiàn)場及企業(yè)形象設計的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。4.4材料準備入場后按規(guī)定編制材料總體需用計劃及月度需用計劃，分批到位入場準備階段所需材料，把好材料驗收關。4.5機械設備準備推土機、挖掘機、潛孔鉆、自卸汽車等我單位已具備，數(shù)量不足的小型設備進場后購齊。具體數(shù)量詳見《主要機械設備需用計劃一覽表》。4.6勞動力準備選派素質(zhì)高、操作熟練、作風頑強的作業(yè)隊伍。進場后進行入場教育，使之迅速進入工作狀態(tài)。5、施工平面布置現(xiàn)場施工用地較為寬敞，但受地形限制和放炮安全距離的限制。場區(qū)內(nèi)只搭設停車修理設施。辦公及生活設施在場外搭設或就近租用民房。各種設施按文明施工的要求進行設置。撤出場地時對臨時設施場地要綠化還原。臨時設施用地面積表用途面積M2位置搭設方法項目辦公室150見施工總平面布置圖租用醫(yī)務室50租用火工材料庫60磚砌體搭建停車修理800磚砌體搭建倉庫200鋼管支架、水泥瓦其它120鋼管支架、水泥瓦合計13605.1臨時施工道路及排水布置為保證工程順利進行，現(xiàn)場需布置臨時道路，具體位置詳見平面布置圖。為保證施工場地的正常施工，防止雨水浸泡，在整個場地上流設施截水溝，使地表水及雨水排出場地之外。5.2總平面管理措施施工現(xiàn)場必須統(tǒng)籌安排，科學管理，形成總平面管理制度及場區(qū)管理條例。材料入場必須有秩序、有組織的進行，禁止隨意堆放，并及時清除剩余材料，并派專人清理場地。5.3臨時供電5.3.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況及所投入設備數(shù)量及設備的就位位置，合考慮臨時供電布置。5.3.2在整個工程施工階段，現(xiàn)場用電主要是施工生產(chǎn)用電和照明用電。5.3.2.1生產(chǎn)用電，在現(xiàn)場由當?shù)仉娋W(wǎng)接入，主要供電動機械使用，及供現(xiàn)場照明。5.3.2.2電力安裝工作必須符合國家的標準或監(jiān)理工程師批準的等效的已經(jīng)認可的其他標準做法。5.3.2.3工程竣工后，將所安裝的臨時發(fā)電與配電系統(tǒng)全部拆除。5.4通信5.4.1電信系統(tǒng)包括1條電話線，1臺電話傳真機。5.4.2配備相應數(shù)量的移動電話，保證電信設備的隨時暢通。5.5臨時供水:本工程現(xiàn)場用水分為施工用水和生活及消防用水。5.5.1施工用水施工現(xiàn)場消防用水：消防用水量根據(jù)規(guī)定，按照消防用水的規(guī)定，在現(xiàn)場設置消防龍頭，供水值按15L/s考慮。根據(jù)用水量及現(xiàn)場水源情況，施工及生活用水，可直接按業(yè)主所提供的供水管口，接至用水處，消防用水龍頭處應做清晰標識并加以保護。5.5.2配備1臺灑水車提供施工養(yǎng)護用水及進行道路清潔，控制粉塵污染。5.5.3工程竣工時，將供水分布系統(tǒng)全部拆除。5.5.4生活用水必須符合世界衛(wèi)生健康組織對飲用水的要求，PH值應介于7.5-8.5之間。5.6污水與垃圾處理5.6.1設備臨時排污系統(tǒng)，將生活及施工污水、廢水集中處理，具體的排污系統(tǒng)說明及圖紙在開工前提交監(jiān)理工程師或業(yè)主審核，并需取得當?shù)卣乃块T和環(huán)境部門的認可。其設置必須符合環(huán)境保護要求，并且不防礙當?shù)嘏潘凸喔茸鳂I(yè)。5.6.2配置專人和專用設備負責施工范圍內(nèi)的生活及施工垃圾的收集和處理工作，及時收集和處理工地住房、辦公室、駐地及周邊的一切垃圾，直到工程竣工為止。5.6.3工程竣工時，將排污設施全部拆除。5.7急救設施5.7.1工程施工期間，在現(xiàn)場設立醫(yī)療所，并配置在急救與衛(wèi)生保健方面具有豐富經(jīng)驗的急救護理人員，為施工人員、監(jiān)理工程師及其助理人員、業(yè)主到現(xiàn)場檢查的工作人員，提供必要的急救和醫(yī)療服務。5.7.2為急救護理人員提供一間藥品貯藏室，并配備相應的醫(yī)療器械。5.8防火設施5.8.1工程施工期間，應按當?shù)叵拦芾聿块T的有關規(guī)定，對施工人員進行防火知識教育，在現(xiàn)場的油庫、庫房、車輛等各種易發(fā)生火災的地方設置手執(zhí)干粉滅火器，在現(xiàn)場設置消防栓，在各種火險隱患位置設立明顯的警示標識。5.8.2工程施工期間，應對臨時道路進行養(yǎng)護以保證施工的正常進行。5.8.3工程結(jié)束時，將臨時道路全部拆除。5.9駐地建設駐地建設將按公司統(tǒng)一規(guī)定搭設，力求整潔、美觀、并按規(guī)定設立CI標識，進行達標現(xiàn)場建設。6、主要分部分項施工方法、技術措施6.1施工測量本工程面積大，工期緊，場區(qū)地形復雜，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎，建立閉合導線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設各個細部。開工前測量準備工作包括:檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、復測原地形、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)執(zhí)行。6.1.1開工前的測量在工程開工前應做好施工測量工作，其內(nèi)容包括導線點復核、水準點復測與增設，方格網(wǎng)測量并繪制方格網(wǎng)圖等，施工測量的精度應符合規(guī)范的要求。測量時采用TOPCON(拓普康)GTS-311S全站儀對導線點施測。若原有導線點不能滿足施工要求時，應進行加密，保證在施工的全過程中，相鄰導線點間能互相通視，導線起訖點應與設計單位測定結(jié)果進行比較，測量精度必須滿足設計要求。對有礙施工的導線點，施工前應加以固定，所設護樁必須設在紅線外并牢固可靠。對于水準點的校核在使用前應仔細復核，校核的結(jié)果應與國家水準點閉合，其閉合差應在±20(單位mm，L為水準測量閉合路線長度，以Km計)以內(nèi)，若超出允許范圍時，應查明原因報請監(jiān)理工程師進行處理。對個別水準點受施工影響時，應將其移出影響范圍之外，其標高應與原水準點閉合。施工中所用的控制樁及標志，特別是原始控制樁，一定要加以保護，發(fā)現(xiàn)損壞、移動或松動情況，不得繼續(xù)使用。6.1.2施工中的測量控制6.1.2.1根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設置橫向及縱向控制樁，每1OOm設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。6.1.2.2測設40m×40m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設計高程，如果地面高程大于該點的設計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設加樁，將方格分成1Om×10m的小方格。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時，在樁點四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標高，本工程土方以挖方為主。6.1.2.3在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范圍內(nèi)標高，如下圖所示：6.1.2.4取土爆破作業(yè)時，每爆破一層，對該層高程及時測量，嚴格控制爆破開挖的高程，既不超深又必須達到設計開挖標高。6.1.2.5施工過程中，應對控制點進行保護，并經(jīng)常進行復測，做到準確無誤。6.1.3放樣方法使用拓普康GTS-311S全站儀，儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定位。6.1.3.1架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐標值；6.1.3.2照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角；6.1.3.3輸入待定點坐標值；6.1.3.4按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。6.2土方工程6.2.1準備工作土方開挖前，應做好以下各項準備工作A、拆行障礙物將施工區(qū)域內(nèi)舊有房屋、構筑物、道路、溝渠、管道、電線、電桿、墳墓、樹木等拆除或搬遷。B、設置排水防洪設施在施工區(qū)域內(nèi)設置臨時或永久性排水溝，或在場地周圍地段修筑擋水堤壩。山坡地段，在較高處（離坡頂5-6M）設置截水溝或排洪溝，阻止地面雨水流入施工區(qū)域內(nèi)。C、修建運輸?shù)缆沸拗┕龅貎?nèi)機械運行的道路，主要干線宜結(jié)合永久性道路修建，路面按雙車道，寬度不小于7m，路基可鋪砌20cm左右厚塊石或礫石，作簡易泥結(jié)碎石路面，兩側(cè)設排水溝，盡量使一線多用，重車下坡行駛。道路的坡度、轉(zhuǎn)彎應符合安全要求。道路通過溝渠應設橋涵，其寬度應大于車輛、設備寬度0.6m。道路與管道、電線相交，應設平交道和標志。D、修建臨時設施修好現(xiàn)場供水、供電，并試水、試電、試氣。搭設必需的臨時工棚（工具、材料庫、油庫，維修棚）等。E、作好設備試運轉(zhuǎn)對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設備進行維修檢查、試運轉(zhuǎn)，并運往現(xiàn)場。F、修建棄土場將規(guī)劃的棄土場表土清除，并將斜坡挖成臺階狀以防止回填土滑移，按回填邊坡坡度和回填高度確定回填邊線。挖好周邊排水溝。6.2.2一般要求6.2.2.1場地開挖：A、挖方邊坡，應根據(jù)土的物理力學性質(zhì)（內(nèi)摩擦角、內(nèi)聚力、濕度、容重等）確定，永久性挖方邊坡坡度應按設計要求放坡。B、對容易風化的巖石進行挖方時，應對坡腳、坡面采取噴漿、抹面、嵌補等保護措施，并作好排水，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。C、挖方上邊緣至土堆坡腳的距離，應根據(jù)挖方深度、邊坡高度和土的類別確定。當土質(zhì)干燥密實時，不得小于3m；當土質(zhì)松軟時，不得小于5m。挖方下側(cè)棄土時，應將棄土堆表面整平低于挖方場地標高并向外傾斜，或在棄土堆與挖方場地之間設置排水溝，防止地面水流入挖方場地。6.2.2.2邊坡開挖：A、邊坡開挖時應采取沿等高線自上而下、分層、分段、依次進行。在邊坡上采取多臺階同時進行開挖時，上臺階應比下臺階開挖深進不少于30m，避免先挖坡腳，造成坡體失穩(wěn)。B、邊坡臺階開挖，應隨時作成一定坡勢，以利泄水。邊坡下部設有護腳墻及排水溝時，應在邊坡修完后，立即處理臺階的反向排水坡和進行護腳墻和排水溝砌筑，以保證坡面不被沖刷和在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水。來不及修筑時，應采取臨時排水措施。C、路塹修筑地質(zhì)條件良好、土質(zhì)較均勻、高度在18M以內(nèi)的路塹邊坡坡度可按下表采用。項目土或巖石種類邊坡最大高度（m）路塹邊坡坡度1一般土181:0.5-1:1.52黃土及類黃土181:0.1-1:1.253礫、碎石土181:0.5-1:1.54風化巖石181:0.5-1:1.55一般巖石—1:0.1-1:0.56堅石—1:0.1-直立6.2.3土方開挖的作業(yè)方法如下：6.2.3.1推土機開挖土方的作業(yè)方法①下坡推土法：推土機鏟挖土采用在下坡時進行，以利用推土機下坡時重力分力增大鏟土深度和運土量，一般可提高生產(chǎn)率30%～40%，但坡度不宜過陡，否則回空時爬坡困難，對普通土下坡坡度宜為10%～18%，不得大于30%，對于松土，下坡坡度不宜小于10%，不得大于15%。②槽形推土法：推土運距較遠，土層較厚時，可采用槽形推土，即推土機連續(xù)多次沿著同一路線推土，形成一條線槽，再在槽內(nèi)推土，以減少土的漏失，增加每次推土量，以提高工效。槽高度，以防槽壁塌方造成事故。(1)提高推土機生產(chǎn)率的辦法①為了縮短一個循環(huán)作業(yè)的時間，應選擇短而平順、坡度小的推行路線，分層分段開挖，鏟土時充分利用發(fā)動機的功率，并盡量創(chuàng)造下坡鏟土的條件，以縮短鏟土距離和時間，合理選擇運距，使送土和回程距離最短，推土機在100m范圍內(nèi)推土效率較高。②減少鏟土阻力，提高鏟土量，例如開挖硬土時，應先將土翻松，這樣可減少鏟土阻力，縮短鏟土時間，提高鏟土量。③為了減少土的漏失，運土時應采用土槽、土埂和并列推土等作業(yè)方法，這樣不但可以提高運土效率，又可增大鏟刀前的土堆體積使生產(chǎn)率提高。6.2.3.2液壓反鏟開挖土方的作業(yè)方法采用反鏟、拉鏟挖土機開挖土方或排水溝時，其施工方法可采用：A、端頭挖土法：挖土機從場地或管溝的端頭以倒退行駛的方法進行開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側(cè)裝運土。B、側(cè)向挖土法：挖土機一面沿著場地或管溝的一側(cè)移動，自卸汽車在另一側(cè)裝運土。根據(jù)現(xiàn)場的情況選擇作業(yè)方法。6.3爆破施工6.3.1施工說明根據(jù)地質(zhì)情況，本工程石方擬采用松動爆破的方法開挖，開挖時采用分階梯開挖的方法，每階長度和寬度將根據(jù)實際地形確定，主要采用多排孔微差爆破。破碎后的石方采用推土機推渣，反鏟裝車，自卸汽車運料。6.3.2施工準備6.3.2.1、在組織爆破工程施工前，根據(jù)業(yè)主提供的地形圖和平面控制樁、水準點，作定位放線，并報公安機關，取得爆破作業(yè)許可證后方可作業(yè)。6.3.2.2、爆破工程施工要指定專門爆破工程師負責，爆破工作人員必須受過爆破技術訓練，熟悉爆破器材性能和安全規(guī)則，并持證上崗。6.3.2.3、爆破所使用的爆破材料，要符合國家、部標準，其購買、運輸、保管，要遵守國家關于爆炸物品的管理條例。6.3.3起爆方法6.3.3.1、本工程采用導爆管進行起爆。起爆網(wǎng)絡采用毫秒微差大串聯(lián)電力起爆網(wǎng)絡，相鄰排孔起爆時間間隔為50～100毫秒。6.3.3.2、各種起爆器材必須符合使用要求。6.3.4成孔機具和方法6.3.4.1、鉆孔機械的選用（1）CM351鑿巖鉆機（2）英格索蘭750高風空壓機（3）手持式風動鑿巖鉆（4）9m3空壓機（5）配套挖掘機等6.3.4.2、鉆孔方法先用手持式風動鑿巖機鑿進厚度約50cm，用挖掘機配合，將地面筑成傾角大于550階梯形的施工作業(yè)平臺，CM351鑿巖鉆機爬上作業(yè)平臺，進行鑿巖鉆孔，可作垂直(水平)或傾斜的炮孔，本工程炮孔深度將按巖石強度和地形確定。炮孔直徑Φ110mm。鉆孔過程配合使用英格索蘭750高風空壓機，壓力控制在20kg以上。風動鑿巖機的鉆桿一般采用Φ25mm中空六角鋼，鉆頭采用一字形或梅花形的合金工具鋼釬，基本上由1人操作。氣量和風壓要符合鑿巖機要求。6.3.5施工工藝流程引爆引爆裝藥石方歸堆及運輸挖掘機平整場地修施工作業(yè)平臺鑿巖鉆機鉆孔布點制作起爆材料6.3.6爆破的方法選擇及藥包量計算結(jié)合本工程的地形特點，為了提高爆破效果，本工程擬采用中深孔臺階爆破與控制爆破相結(jié)合的方法進行爆破施工。為了對孤石或大塊石進行二次破碎，根據(jù)需要，個別地方可以進行二次爆破作業(yè)，以保證塊石粒徑滿足運輸要求。炸藥采用巖石硝銨2#。6.3.6.1、炸藥用量計算Q總=vq1式中q1——爆破作業(yè)的消耗系數(shù)。本工程上部巖石強度不高，其下方可能為較硬巖，且為坡地爆破，施工效率較高，根據(jù)同類石方爆破經(jīng)驗可取0.3-0.4Kg/m3。6.3.6.2、炮孔深度L及最小抵抗線W的確定本工程最大開挖深度約18m，擬采用深孔爆破法(如下圖)。臺階高度H取根據(jù)現(xiàn)場石料強度和場地條件暫定為6-8m，平均深度7.0m,在需爆破巖石上用鑿巖鉆機鉆出圓柱形深孔，裝入延長藥包進行爆破。階梯高H=6-8m，h=0.15×H=1.05m鉆孔深度L=H+h=7+1.05=8.05m最小抵抗長度：W1≤d（25~30)d=2.75~3.3(m),取3.2m。式中：d—炮孔直徑，按0.110m計。WW6.3.6.3、炮孔距離的確定炮孔采用多排式布置，如下圖所示：炮孔間距a=(0.8～1.2)W，取a=1.1W=3.5m炮孔排距b=(0.7～1.0)W，取平均值b=0.8W=2.5m6.3.6.4、每孔用藥量計算根據(jù)巖石強度和初步的爆破方案，用藥量為：Q=q×a×b×H=0.35×3.5×2.5×7=21.4(kg)6.3.7裝藥和堵塞方法6.3.7.1、裝藥前將炮孔內(nèi)的石粉、泥漿排除干凈，并將炮孔口周圍打掃干凈，為了防止炸藥受潮，可在炮孔底部放上塑料薄膜或油紙，采用散裝炸藥時，裝藥時可用勺子或漏斗分幾次裝入，每裝一次用木棍或竹棍輕輕壓緊。采用藥卷時，將藥卷一個一個地送入炮孔，并予以輕輕壓緊，起爆藥卷在炮孔內(nèi)的位置要準確。6.3.7.2、裝藥后，需對炮孔進行堵塞，堵塞物可用1份粘土、2份粗砂以及含水量適當?shù)乃缮⑼亮匣旌投?。堵塞長度，大于一個最少抵抗線，一般取孔深的三分之一。6.3.8爆破安全距離的計算6.3.8.1、飛石安全距離的計算考慮到爆破時會有一定的拋擲飛石，飛石安全距離：RF=KF×20n2W=1.5×20×1.352×3.14=171.68(m)式中，KF—安全系數(shù)，一般取1.0～1.5;n—爆破作用指數(shù)，取1.35；不受飛石擊傷的安全距離為171.68m，以不大于200m為宜。附近有建筑的地段，爆破時采用多層履蓋方式防止飛石，必要時采用強力膨脹劑破碎巖石。6.3.9地面標高的控制深孔爆破可以爆破大部分的石方，局部地段不能實施深孔爆破時，擬采用底面控制爆破和淺孔爆破相結(jié)合的方法。6.3.9.1、采用淺孔爆破時，用手持式風動鑿巖機打炮孔，直徑Φ25～Φ50mm,孔深2m左右，炮孔間距a=2.55m，排距b=1.5m，每孔藥包量3.53kg，最小抵抗線W=1.5m，炮孔布置采用梅花形，如下圖所示:圖中：1—填塞物2—藥包6.3.9.2、采用控制爆破法，目的在于獲得平整的地面，方便石方裝運作業(yè)。采用鑿巖鉆機打眼(炮孔)，深度根據(jù)現(xiàn)場情況而定(深孔爆破后土石方歸堆運輸后測量標高)，炮孔直徑為Φ102mm，炮孔間距暫定為15倍炮孔。炮孔分為主炮孔、輔助炮孔和光面炮孔，先起爆主炮孔和輔助炮孔，后起爆光面炮孔，每個主炮孔和輔助炮孔的裝藥量暫定為3.5kg，光面炮孔的裝藥量為1.8kg。6.3.9.3、控制爆破和淺孔爆破的配合使用，要根據(jù)現(xiàn)場具體情況來定，原則上以控制爆破為主。施工過程中要勤測標高，反復校核，爆破的場地需用挖掘機進行挖、修、填、壓，個別地方需風鎬配合，多余的土石方用汽車運走，超挖部分用石屑回填、壓實，保證地面標高符合設計要求。6.3.10施工現(xiàn)場排水場地開挖常會遇到下水和地表滯水大量滲入，造成場地浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進行，因此必須做現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并盡可能減少雨季施工工作量，一般方法是：6.3.10.1、在現(xiàn)場周圍地段應修設臨時或永久性排水溝、防洪溝或擋水堤，山坡地段應在坡頂或坡腳設環(huán)形防洪溝或截水溝，以攔截附件坡面的雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。6.3.10.2、現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導、改造或根據(jù)需要增設少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。6.3.10.3、在有條件時，盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務，先修建正式工程主干排水設施和管網(wǎng)，以方便排除地面滯水和地表滯水。6.3.10.4、現(xiàn)場道路應在兩側(cè)設排水溝，支道應在兩側(cè)設小排水溝，溝底坡度一般為2%~8%，保持場地排水和道路暢通。6.3.10.5、大面積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程范圍內(nèi)再設縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設集水、排水設施，將水排走。6.3.10.6、在可能滑坡的地段，應在該地段外設置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設和疏通坡腳的原排水溝，疏導地表水，處理好該區(qū)域內(nèi)的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地段。6.3.10.7、生產(chǎn)用水、廢水應設有臨時排水管道；貯水構筑物、防洪溝、排水溝等應有防止漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。材料設備的堆放，不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并嚴防水流入基坑內(nèi)。6.4截排水溝施工6.4.1施工方法：截排水溝的材料通過臨時便道采用機械和人工運至作業(yè)地點。砂漿采用拌合機拌制，斗車或人工運輸，人工砌筑，溝槽采用挖機開挖，人工清底。混凝土墊層采用機械現(xiàn)場拌制，平板振動器振實。6.4.2磚砌排水溝施工6.4.2.1、砌筑施工應設置皮數(shù)桿，并根據(jù)設計要求，將規(guī)格和灰縫的厚度在皮數(shù)桿上表明皮數(shù)及豎向構造的變化部位。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應按本規(guī)定隨時檢查并校正。砂漿品種、強度等級必須符合設計要求。砌筑時，紅磚應提前一天澆水濕潤。埋入砌體中的拉接筋，應設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。砌體的尺寸和位置的允許偏差，不應超過規(guī)范規(guī)定。6.4.2.2、砌筑工藝6.4.2.2.1、放線將墊層清掃干凈，彈出墻的軸線及墻的邊線。6.4.2.2.2、砌磚①工藝流程：作業(yè)準備→磚澆水→砂漿攪拌→砌磚墻→驗評②磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，必須適當增大砂漿稠度。③砂漿控制：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為±2%，砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)，用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5min。④砌磚墻：組砌方法：砌體一般采用一順一?。M丁、滿條）、梅花丁或三順一丁砌法。選磚：應選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋、顏色均勻，規(guī)格基本一致的磚。掛線：如果長墻幾個人均使用一根通線，中間應設幾個支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎。砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm。在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)偏差，應隨時糾正，嚴禁事后砸墻。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。抹灰：用水泥砂漿將溝內(nèi)壁及頂面抹灰。6.4.3塊石截洪溝6.4.3.1、砌體工程施工程序為：場地清理→材料準備→施工放樣→溝槽開挖→混凝土墊層→塊石砌筑→抹灰→養(yǎng)護。(1)場地清理施工前將妨礙施工的障礙物等清除，坑洼處回填，清理出施工道路和材料堆放場。(2)材料準備塊石：塊石采用毛石料，選用質(zhì)地堅硬、不易風化，沒有裂隙的新鮮巖石，并且具有一個作砌石表面的平整面，強度大于30Mpa。砂漿：砂漿標號為M5，砂漿的配合比經(jīng)過試驗確定，水泥、水、砂符合設計要求。保證砂漿的和易性和良好保水性能。砂漿拌和均勻，一次抹料在初凝之前使用完。現(xiàn)場拌制的配料誤差，水泥不大于±2%，砂不大于±3%，水不大于±1%。(3)施工放樣砌體施工前，由測量放出砌體砌筑的最大輪廓線和地面高程，以控制開挖輪廓線和開挖深度和砌筑輪廓。(4)開挖對適宜使用機械開挖的部位使用機械開挖(反鏟)，輔以人工進行修整。開挖尺寸小無法使用機械開挖的人工進行開挖。(5)基礎及墊層基礎清理后，澆筑C15混凝土墊層，待墊層混凝土強度達到要求后，開始砌筑。(6)砌筑砌石體采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度為30-50，當氣溫變化時，做相應的調(diào)整。砌筑用砂漿在現(xiàn)場用200型移動式攪拌機拌制。人工用手推車和橡膠桶運輸。塊石由自卸車運至施工現(xiàn)場，然后人工搬運至砌筑工作面。砌筑前，將石料表面清洗干凈，并敲除軟弱邊角，鋪砂漿前，石料先灑水濕潤全表面，但不殘留積水。砌筑時，石塊分層臥砌、上下錯縫、內(nèi)外搭砌。砌筑要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。每砌一塊石料均先鋪座漿再安放塊石，然后用錘擊使砂漿擠滿孔隙，較大灰縫可用小片石擠漿填滿。砌體外露面在砌筑后12～18h之內(nèi)及時養(yǎng)護，并在表面抹水泥砂漿。夏季加草袋等物遮蔽避免日曬。雨天施工則不使用過濕的石塊，以免砂漿流趟，影響砌堤質(zhì)量，并做好表面保護。降水量大于5mm時，應停止砌筑作業(yè)。7、施工進度(網(wǎng)絡)計劃及保證措施施工進度計劃控制流程詳見框：月度生產(chǎn)計劃月度生產(chǎn)計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)計劃的實施周資源需用計劃日資源需用計劃日作業(yè)計劃的實施檢驗檢查結(jié)果分析實施次日作業(yè)計劃優(yōu)化資源配置計劃受挫，提出補救措施增加生產(chǎn)資源調(diào)整作業(yè)計劃改善作業(yè)計劃7.1施工進度安排根據(jù)本工程實際情況，總工期計劃100天。詳細進度計劃詳附圖中網(wǎng)絡圖和橫道圖。7.2工期保證措施7.2.1建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。7.2.2管理措施7.2.2.1組織措施(1)工程單位成立指揮領導小組，現(xiàn)場經(jīng)理部組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。(2)建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。(3)做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。(4)關鍵工序24小時連續(xù)作業(yè)。人員按兩班配備。7.2.2.2技術措施(1)針對本工程的特點，采用長計劃與短計劃相結(jié)合的級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。(2)工期計劃管理措施分為四級。①一級計劃：即合同計劃，必須在合同計劃之前完成，若延誤則會受到處罰。招標單位的處罰同樣在本公司內(nèi)按延誤比例分配。②二級計劃：即月計劃，施工負責人按月編制分部位、分工序的計劃。應詳細熟悉施工圖，明確劃分各施工階段，按階段計算工程量，確定施工方法，使工序合理，體現(xiàn)合同對該計劃期的要求，還要弄清各種材料、設備、加工品的數(shù)量及進場時間。還應注意到各種材料、設備、加工品在當?shù)氐墓芰Α＂廴売媱潱粗苡媱潱河筛靼嘟M長編制，各區(qū)施工負責人簽發(fā)。周計劃一次編兩周，第一周為應執(zhí)行的計劃，第二周為預測計劃。到了下一周，把預測性計劃按實際情況進行修定，作為執(zhí)行計劃，再安排下一周的預測性計劃。④四級計劃，即日計劃：各區(qū)施工負責人針對現(xiàn)場進展情況每天下午下班之前，布置第二天的工作，平衡第二天的機械使用，明確第二天的具體作法和進度要求，為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造工作面。日計劃每天確定之后以書面形式發(fā)給執(zhí)行人?？傊?，日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證合同計劃。通過四級滾動計劃的編制，使相應的人力、資源需求量計劃，如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料供應計劃、構配件計劃、機械設備計劃得以明確，并能及時追蹤檢查，為計劃的執(zhí)行和完成提供了可靠的物質(zhì)保證。⑤采用成熟的“四新”技術，向科技要速度。如：A、用計算機動態(tài)項目管理軟件協(xié)調(diào)進行現(xiàn)場各部門的工期及材料計劃工作。B、運用信息化施工的現(xiàn)代化管理手段，采取主動控制和被動控制相結(jié)合的辦法，加快了信息傳達與反饋速度，減少了中間環(huán)節(jié)和加快了工序間的穿插速度，從而加快了施工進度。7.3材料保證措施開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》確定材料進場時間。會同監(jiān)理、設計院和業(yè)主盡早確定材料及其規(guī)格、品質(zhì)和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商在預定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。關鍵材料和特殊材料應提前將樣品報送工程管理方審批，在工程管理方認可后定貨采購，材料提報要有充分余數(shù)；材料的場內(nèi)運輸、保存、使用按最小的方式進行，盡量減少由于材料來及時定貨或到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等給工程進度造成的延誤。7.4機械設備保證措施7.4.1在設備的配備中充分考慮了使用和儲備．7.4.2為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：7.4.2.1加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械易損零部件的采購儲存．7.4.2.2對施工機械的運行設專人進行監(jiān)督、檢查，做好運行記錄，并落實定期檢查制度。7.4.2.3為保證設備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，確保發(fā)生故障能及時修復。7.5實行資金?？顚Ｓ茫何覇挝粚椖坎抠Y金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。8、確保工程質(zhì)量的技術組織措施及創(chuàng)優(yōu)措施8.1質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量責任制8.1.1質(zhì)量目標質(zhì)量目標：一次驗收合格。8.1.2質(zhì)量管理體系在長期的施工實踐中，我單位已形成一套成熟、完備的質(zhì)量管理體系和相應的運行模式，并按ISO9000系列標準要求，形成了對質(zhì)量控制各要素，從組織到原材料到回訪服務的一整套全面規(guī)范化、標準化管理，并要求工程開工前必須編制《質(zhì)量計劃》，對質(zhì)量控制要素的職責進行有效的劃分。我們將按規(guī)范建立工程質(zhì)量管理體系來完成質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標，施工質(zhì)量管理體系參見附圖。8.1.2.1質(zhì)量管理職責質(zhì)量管理體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下:(1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保創(chuàng)優(yōu)計劃的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。(2)技術負責人:項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。(3)項目副經(jīng)理:作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。(4)質(zhì)檢員:質(zhì)檢員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。(5)施工員:作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。8.1.2.2質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。并以開展全面質(zhì)量管理活動為手段，全面提高產(chǎn)品品質(zhì)。8.2質(zhì)量管理制度8.2.1施工準備過程的質(zhì)量控制8.2.1.1制訂工程質(zhì)量計劃。對工程質(zhì)量的預控措施，檢查測試等保證符合性質(zhì)量的措施進行周密計劃和統(tǒng)籌安排。8.2.1.2分析、識別和規(guī)定施工過程和工藝順序，對關鍵部位、重復工序和形成各工序質(zhì)量的主導因素進行分析，作出控制計劃使施工全過程處于受控狀態(tài)。8.2.1.3完善細化新工藝、新技術、新材料和先進檢測手段的計劃方案，保證工程質(zhì)量和合同工期。8.2.1.4有效組織并協(xié)調(diào)各種施工要素。確定組織管理系統(tǒng)的機構設備及其工作和協(xié)調(diào)制度。8.2.1.5編制管理方案，確定質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量管理制度、作業(yè)方案等。8.2.1.6崗位資質(zhì)培訓，重要分部分項和關鍵工序的技術保證措施以及安全生產(chǎn)措施。8.2.2施工準備階段的質(zhì)量控制施工準備工作不僅是在工程開工前要做好，而且應貫穿于整個施工過程中。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。8.2.3技術資料、文件準備的質(zhì)量控制⑴工程測量控制資料：施工現(xiàn)場的原始基準點、基準線、參考標高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進行質(zhì)量控制的一項基礎工作，這些數(shù)據(jù)資料是進行工程測量控制的重要內(nèi)容。⑵圖紙會審：通過熟悉設計圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設計差錯，是保證工程質(zhì)量的重要方法。圖紙審核的主要內(nèi)容包括：①圖紙與說明是否齊全；②圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求；③地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分、可靠；④所需材料來源有無保證，能否替代；⑤施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求；⑶采購質(zhì)量控制采購質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。①物資采購采購物資應符合設計文件、標準、規(guī)范、相關法規(guī)及承包合同要求。對于重要物資、大批量物資、新型材料以及對工程最終質(zhì)量有重要影響的物資，應由企業(yè)主管部門對可供選用的供方進行逐個評價，并確定合格供方名單。②采購要求采購要求是采購產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容。采購要求的形式可以是合同、訂單、技術協(xié)議、詢價單及采購計劃等。有關產(chǎn)品的質(zhì)量要求；有關產(chǎn)品提供的程序要求如：供方提交產(chǎn)品的程序；供方生產(chǎn)或服務提供的過程要求；供方設備方面的要求；對供方人員資格的要求；對供方質(zhì)量管理體系的要求。③采購產(chǎn)品驗證對采購產(chǎn)品的驗證有多種方式，如在供方現(xiàn)場檢驗、進貨檢驗，查驗供方提供的合格證據(jù)等。組織應根據(jù)不同產(chǎn)品或服務的驗證要求規(guī)定驗證的主管部門及驗證明方式，并嚴格執(zhí)行。當規(guī)范規(guī)定或其業(yè)主要求擬在供方現(xiàn)場實施驗證(復驗)時，組織應在采購要求中事先作出規(guī)定。⑷質(zhì)量教育與培訓通過教育培訓和其他措施提高員工的能力，增強質(zhì)量和顧客意識，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對能力的要求。項目領導班子應著重以下幾方面的培訓：①質(zhì)量意識教育；②充分理解和掌握質(zhì)量方針和目標；③質(zhì)量管理體系有關方面的內(nèi)容；④質(zhì)量保持和持續(xù)改進意識。8.3施工階段的質(zhì)量控制8.3.1技術交底工程開工前，由項目技術負責人組織全面的技術交底。本工程可按基礎、結(jié)構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前，應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對尺寸、標高、規(guī)格等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等。8.3.2測量控制8.3.2.1遵循“從整體到局部，先控制后細部”的施工測量原則，精確建立施工控制樁(網(wǎng))。8.3.2.2對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作，經(jīng)審核批準后，才能據(jù)此進行準確的測量放線。8.3.2.3施工測量控制網(wǎng)的復測施工控制樁(網(wǎng))中的點位在施工中應經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應予以加固和恢復，并重新測算。8.3.2.4平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。8.3.2.5測量儀器應按規(guī)定定期進行檢測校核，確保儀器的精確度。為保證回填土質(zhì)量得到有效控制，在現(xiàn)場設試驗室并采用經(jīng)過地市以上技術監(jiān)督部門核定的土工實驗儀器和土方壓實檢測設備。8.4爆破挖方區(qū)挖至接近設計標高時，應進行控制爆破，不破壞基底巖層。8.5機械設備控制8.5.1機械設備的合理使用合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械設備的施工創(chuàng)造良好條件。8.5.2機械設備的保養(yǎng)與維修為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益，應做好機械設備的保養(yǎng)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕．按技術要求潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。對機械設備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。8.5.3計量控制施工中的計量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工生產(chǎn)過程中的監(jiān)測計量和對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。為做好計量控制工作，應抓好以下幾項工作：(1)建立計量管理部門和配備計量人員；(2)建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度；(3)積極開展計量意識教育。8.5.4工序控制工序管理應分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的異常因素，并采取相應的技術和管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)。工序質(zhì)量控制目標是：把工序質(zhì)量的波動限制在要求的界限內(nèi)，最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。應采用主動控制和被動控制相結(jié)合的方法對工序主導因素進行控制。8.6撤場計劃工程交工后，項目經(jīng)理部編制的撤場計劃的內(nèi)容包括：施工機具、暫設工程、建筑殘土在規(guī)定時間內(nèi)全部拆除運走，達到場清地平。8.7質(zhì)量持續(xù)改進與檢查、驗證8.7.1持續(xù)改進通過建立和實施質(zhì)量目標，營造一個激勵改進氛圍和環(huán)境；確立質(zhì)量目標以明確改進方向；通過數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審核不斷尋求改進的機會，并作出適當?shù)母倪M活動安排；通過糾正和預防措施及其他適用的措施實現(xiàn)改進；在管理評審中評價改進效果，確定新的改進目標和改進的決定。持續(xù)改進的范圍包括質(zhì)量體系、過程和產(chǎn)品三個方面，改進的內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、日常的工作，不僅不合格現(xiàn)象必須糾正、改進，目前合格但不符合發(fā)展需要的也要不斷改進。持續(xù)改進的步驟：分析和評價現(xiàn)狀，以識別改進的區(qū)域；確定改進目標；尋找可能的解決辦法以實現(xiàn)這些目標；評價這些解決辦法并做出選擇；實施選定的解決辦法；測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn)；正式采取更正(即形成正式的規(guī)定)；必要時，對結(jié)果進行評審，以確定進一步改進的機會。8.7.2“不合格”控制為確保不合格品的非預期使用或交付，必須對不合格品進行控制。不合格品是指不能滿足要求的產(chǎn)品，它可能發(fā)生在采購產(chǎn)品中、施工過程中和項目的最終產(chǎn)品中。應制定不合格品控制的程序文件，在程序中應規(guī)定不合格品控制活動和處置不合品職責權限。一般不合格品控制活動包括判定、標識、記錄、評審和處置等。應通過下列途徑處置不合格品：(1)采取措施，例如返工以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格；(2)經(jīng)相關授權人員批準，使用時經(jīng)顧客批準，經(jīng)過返修或不返修讓步使用，放行或接收不合格品；(3)采取措施，例如降級使用、報廢、拒收外來產(chǎn)品等。經(jīng)過返工、返修的產(chǎn)品必須經(jīng)過驗證，以證實該產(chǎn)品符合所確定的糾正要求。當產(chǎn)品交付給顧客或已投入使用后發(fā)現(xiàn)不合格時，組織應采取處理措施，如修理、調(diào)換、賠償或其他措施等，這些措施應與不合格給顧客造成的影響(包括損失或潛在的影響)相適應。8.7.3糾正措施采取糾正措施的對象或現(xiàn)象有：(1)內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項；(2)部門或公司領導層檢查項目質(zhì)量管理后要求采取糾正措施時；(3)在日常質(zhì)量管理中認為有必要采取糾正措施；(4)管理評審后認為應采取的糾正措施。8.7.4預防措施預防措施是為了消除潛在不合格品或不合格項出現(xiàn)的原因所采取的措施。發(fā)生不合格品或不合格項。項目應針對下列各種情況采取預防措施：(1)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程；(2)過去的或在其他項目中已多次出現(xiàn)不合格的其他分部分項工程；(3)項目中的質(zhì)量控制點；(4)項目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位或在其他項目中應采取的預防措施；(5)各部門的質(zhì)量活動中出現(xiàn)應采取預防措施的問題。8.7.5檢查、驗證每項質(zhì)量活動的開展，都應注重其有效性，項目經(jīng)理部對質(zhì)量計劃執(zhí)行情況所進行的檢查、內(nèi)部審核、考核評價和驗證實施效果，均是質(zhì)量計劃有效性的體現(xiàn)。通過以上活動，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。8.8回訪服務8.8.1項目經(jīng)理部在工程交付使用初期，留下一定數(shù)量的專業(yè)人員對工程進行一段時間的跟蹤觀察，及時對可能出現(xiàn)的問題進行維護保養(yǎng)，切實保證用戶的正常使用。8.8.2嚴格履行與業(yè)主簽訂的工程合同和投標書中的工程保修承諾。8.8.3經(jīng)過多年發(fā)展，我單位己建立一套完善的回訪制度和信息反饋網(wǎng)絡，并已組建維修專班。形成完備的材料設備供應網(wǎng)點，接到反饋信息可迅速進入工作狀態(tài)。9、安全保證措施及保證體系9.1安全施工管理組織機構建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術負責人、專職安全員為副組長，專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。9.2安全生產(chǎn)管理制度及體系9.2.1安全生產(chǎn)管理制度9.2.1.1堅決貫徹國家的政策和法規(guī)施工現(xiàn)場必須堅決貫徹、執(zhí)行國家關于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的方針、政策、規(guī)程、制度和條例，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，實行專業(yè)管理和群眾管理的檢查、監(jiān)督、管理制度，從立法上和組織上加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的科學管理。9.2.1.2建立和健全安全管理制度安全管理規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的組成部分。項目經(jīng)理部應按規(guī)定制定以下安全生產(chǎn)制度：(1)安全生產(chǎn)責任制度；(2)安全生產(chǎn)獎勵制度；(3)安全技術措施管理制度；(4)安全教育制度；(5)安全檢查制度；(6)工傷事故管理制度；(7)交通安全管理制度。此外，還應包括防凍保暖、特種設備、特種作業(yè)等安全管理制度和各工種的安全技術操作規(guī)程。9.2.1.3加強安全技術措施管理施工現(xiàn)場管理組織應結(jié)合工程實際，合理布置施工現(xiàn)場，針對施工中不安全因素，研究制定并采用各種切實可行的安全技術措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中不安全因素，預防傷亡事故和職業(yè)危害發(fā)生，確保安全作業(yè)。9.2.1.4加強安全教育安全教育包括安全思想教育、安全技術知識教育和典型經(jīng)驗和事故教訓的教育。通過安全教育，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全操作技能，從而在各自崗位上嚴格執(zhí)行勞動紀律，自覺控制，保證安全生產(chǎn)。安全教育要經(jīng)常抓、重點抓、反復抓。對新工人要集中進行安全生產(chǎn)教育前，要進行安全操作規(guī)程的教育，取得合格證書之后，才能上崗工作。9.2.1.5加強安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全檢查包括綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查(日常檢查包括班前檢查和班后檢查)。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全國素，采取措施、消除隱患，預防事故發(fā)生。安全檢查主要內(nèi)容包括：(1)查思想檢查施工現(xiàn)場全體職工的安全生產(chǎn)的觀念和素質(zhì)的思想，能否正確處理生產(chǎn)與安全的關系。(2)查隱患檢查施工現(xiàn)場勞動條件、安全衛(wèi)生設施是否符合要求；勞保用品的使用是否得當、勞保設施和各種技術規(guī)程的執(zhí)行情況等。(3)查制度檢查有關安全生產(chǎn)的法規(guī)和施工現(xiàn)場各項安全管理制度是否健全和完備；各種技術規(guī)程、操作方法是否符合客觀要求。9.2.1.6工傷事故的統(tǒng)計報告和調(diào)查處理施工現(xiàn)場的工傷事故具有突發(fā)性，而且往往造成嚴重經(jīng)濟損失和人身傷亡。因此，必須高度重視，盡量防止發(fā)生工傷事故。一旦發(fā)生了工傷事故，就要作為統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。對事故的調(diào)查分析，要做到“三不放過”。即事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有采取預防措施不放過。對造成事故直接責任者和有關人員要嚴肅處理，觸犯刑律者，要依法追究刑事責任。調(diào)查處理的目的在于找出原因，查明責任，吸取教訓，采取措擅，防止事故再次發(fā)生。9.2.2施工現(xiàn)場安全管理組織保證體系9.2.2.1安全專職機構的職責主要是進行日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，具體業(yè)務是：(1)貫徹勞動保護法規(guī)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；(2)研究解決施工中不安全因素，審查施工組織設計中的安全技術措施；(3)參加安全事故調(diào)查分析，提出處理意見；(4)制止違章作業(yè)，遇有險情有權暫停施工。9.2.2.2消防專職機構的職責(1)保證防火設備設施齊全、有效；(2)消除火災隱患；(3)組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。(4)認真貫徹施工組織設計中的安全技術措施計劉或方案；(5)加強施工現(xiàn)場平面布置圖管理理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好生產(chǎn)秩序。9.2.2.3施工生產(chǎn)、技術部門的安全生產(chǎn)職責嚴格遵照國家有關安全的法令、規(guī)程、制度、標準，編制施工方案及相應的安全技術措施；對新工藝、新設備要編制安全技術操作規(guī)程。9.2.2.4材料部門的安全生產(chǎn)職責(1)保證及時供應安全技術措施所需的材料、工具設備；9.2.2.5機械、動力部門的安全生產(chǎn)職責(1)對機電設備要經(jīng)常檢查狀態(tài)；(2)保證機電設備安全防護裝置齊全、靈敏、可靠，安全運轉(zhuǎn)；(3)負責培訓考核機械、動力設備操作人員。9.2.2.6其他有關部門的安全生產(chǎn)職責(1)財務部門要按國家規(guī)定提供安全技術措施費用，監(jiān)督其合理使用，不準將安全技術措施費挪作它用；(2)教育部門要將安全教育納入企業(yè)全員培訓計劃，做好各級有關部門的安全技術術培訓；(3)衛(wèi)生部門要確保工人生活基本條件，定期對職工進行健康檢查，并定期監(jiān)測塵毒作業(yè)點；(4)勞動工資部門要配合有關部門保證進場施工人員的技術素質(zhì)并做好對新工人換崗工人、特種工種工人的安全培訓、考核、發(fā)證等工作，嚴格控制加班加點。9.2.3建立施工現(xiàn)場安全組織保證體系施工現(xiàn)場安全組織保證體系主要包括兩個方面。一個是以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)，另一個是以項目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)委員會，兩個系統(tǒng)緊密相聯(lián)。9.3安全生產(chǎn)技術措施9.3.1施工安全設計9.3.1.1爆破作業(yè)人員必須全部持證上崗。放炮時按規(guī)定設置警界線，禁止非相關人員進入警界區(qū)。9.3.1.2機械安全防護(1)各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，保證機械運行正常。(2)施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。(3)土石機械施工設專人指揮協(xié)調(diào)，運輸機械進場限速5km/h。防止車輛與腳手架、人員、其它機械、房物相碰，確保暢通。9.3.1.3、機械挖土安全措施（1）多臺機械開挖，挖土機間距應大于10m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。（3）開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。（5）分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。（6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應不小于1m。9.3.1.4坑臨邊防護坑邊搭設1.2米高的防護欄桿，并涂上醒目標志。9.3.1.5現(xiàn)場用電安全施工現(xiàn)場臨時用電嚴格遵照安全用電規(guī)定，合理布線，做好接零接地。重點注意以下問題：(1)現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖．編號，注明負責人。(2)機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施；必須采用“三相五線制”。(3)手持電動工具都必須安裝靈敏有效的漏電保護裝置，安裝完畢要辦理驗收單。(4)現(xiàn)場用高、低壓設備及線路，按編制的平面布置圖安裝和埋設，禁止使用破壞或絕緣性能不良的電線，嚴禁電線隨地走。9.3.1.6安全檢查和處理(1)班組每天進行班前活動，落實安全技術交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。(2)項目經(jīng)理帶隊每星期一組織一次本項目安全生產(chǎn)的自查，獎優(yōu)罰劣，及時整改.9.3.2安全資源的配制：9.3.2.1現(xiàn)場配齊安全帽，除每人一頂外，還應留10-20頂以備外來人員使用。9.4專項安全施工方案9.4.1爆破事故及預防9.4.1.1、早爆事故分類1）明火引起的爆炸。外來火源、電火花等引起爆破網(wǎng)絡早爆。2）火炮事故。導火線和火雷管由于加工、貯存使用過程中因質(zhì)量問題而造成的事故，如導火索在燃燒中受擠壓燃速增加、導火索過短或違章點火等。3）運輸事故。運輸時違反爆破安全規(guī)程規(guī)定的安全標準，撞車、撞船，用裝載機運藥、拌藥、碾藥等發(fā)生的爆炸事故。4）高溫環(huán)境造成的早爆事故。在超過炸藥、雷管及起爆器材的允許溫度造成的爆炸事故。5）打殘眼事故。打爆破后殘余的炮眼而引起的事故。6）銷毀爆破器材違章事故。使用不正確的銷毀方法而造成的事故。7）貯存爆破器材違章事故。不同爆破器材同貯、超量存貯、間隔距離過小等造成的事故。8）誤操作引起早爆。使用非專業(yè)爆破儀器儀表，不正確的加工、檢測，連接起爆網(wǎng)絡等造成的事故。9）石頭砸響引起的早爆。邊坡、掉下的石頭造成的爆破事故。10）化學反應引起的早爆。硝銨炸藥與硫鐵礦接觸會發(fā)生化學反應而造成早爆，其條件是：礦石中硫酸鐵離子和硫化亞鐵離子之和（Fe3++Fe2+）高于0.3%；礦石中水分含量在3%-14%；礦石中存在一定濃度的硫酸。9.4.1.2、拒爆事故分類1）炸藥質(zhì)量次、感度低、過期受潮、變質(zhì)拒爆或起爆性能降低、起爆后不能立即爆轟、時間滯后。⑴失去雷管感度（質(zhì)次、過期）或起爆威力不足；⑵不能正常傳爆（質(zhì)次、過期），點火時間過長，產(chǎn)生爆燃；⑶受潮結(jié)塊，感度下降；⑷密度過大或炸藥直徑小于臨界直徑，以及管道效應失去爆轟性能。⑸炮孔布置不合理，起爆順序錯誤產(chǎn)生拒爆。2）導爆索網(wǎng)絡拒爆⑴漏接或施工過程中軋斷；⑵雷管反接；⑶銳角傳爆或直角無過渡傳播段；⑷搭接不好或?qū)П髑蓄^受潮；⑸導爆索浸油；⑹前后排爆破時，前排爆破將后排導爆索炸斷；⑺導爆索斷藥使爆破中斷。3）非電導爆管網(wǎng)路拒爆⑴雷管接頭不好；⑵連接器（四通、三通等）質(zhì)量問題，如毛刺、連接過松、有雜物；⑶漏接；⑷延遲爆破時沖斷、震斷或炸斷；⑸非電導爆管不傳爆，如管內(nèi)有水、中間有較長的漏藥段、局部拉細等；⑹金屬碎片擊中導爆管，雖然未斷，但使壓力卸載，不能傳播。⑺捆扎不牢或一次起爆根數(shù)過多，造成部分拒爆，一般不能超過20根。⑻與電爆索聯(lián)結(jié)夾角偏小，或與雷管集中穴產(chǎn)生的射流過折，將未爆的導爆管提前擊穿。預防措施：雷管集中穴與導爆管傳播方向相反，導爆管與導爆索聯(lián)結(jié)夾角大于45°4）導火索起爆的拒爆⑴導火索受潮；⑵導火索斷藥、藥芯過細或出現(xiàn)死疙瘩；⑶導火索與雷管連接處加工不好；⑷雷管受潮或炸藥受潮；⑸漏點火；⑹火雷管加強帽堵塞或?qū)Щ鹚髋c雷管拉脫。5）裝藥、堵塞作業(yè)造成的拒爆⑴不連