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Word版本,下載可自由編輯養(yǎng)老院規(guī)章制度為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力,規(guī)范提升中心敬老院管理工作,縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要內(nèi)容如下:

一、會議制度

每月召開一次院務委員會議,由院長主持,院務成員和管理服務人員參與,做好會議記錄。主要聽取供給人員對院務工作的批判和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的狀況,進行總結并研發(fā)布置工作。傳達上級文件或會議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中消失的問題。檢查評比崗位責任制、規(guī)章制度落實狀況,提出改進看法。研發(fā)財務開支、行政管理中的重要事宜,公布財務收支狀況,總結、布置工作

二、財務管理制度

1、實行民主理財,每月按規(guī)定式樣公布一次收支狀況。

2、嚴格落實財經(jīng)制度,做到專款專用,嚴禁用公款(物)請客送禮。

3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。

4、除伙食費外,支出在300元以內(nèi)的由院長批準;300元以上1000元以內(nèi)報敬老院管理中心批準,1000元以上書面形式報縣民政局批準。

5、其他參照上民發(fā)[2023]號文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供給人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,嚴格落實個人衛(wèi)生標準。

2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

3、仔細搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅持定期消毒。

4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供給人員要妥當準時地診治。

5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)覺問題,限時改進。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會,實行民主管理,常常征求供給人員對伙食工作的看法和要求,不斷改進食堂工作。

2、嚴格落實伙食標準,確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜,講究養(yǎng)分,科學配餐。

4、選購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。

5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。

6、不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。

五、請示報告制度

1、敬老院對自己無權打算或無力解決的問題,應準時向上級請示。請示通常采用書面形式,逐級進行。

2、敬老院應每月一次書面報告狀況。發(fā)生事故、案件和遇到特別狀況應準時報告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供給人員違紀、上級領導來院、院內(nèi)重大活動、院外人員來院慰問和服務狀況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件狀況;供給人員死亡及處理狀況;上級通知、指示以及其他重要事項等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院狀況,電器使用狀況、門窗關鎖狀況和其他需記載的狀況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

5、敬老院院長負責督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時照實填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天,其余4天為輪番休息日,輪休要確保敬老院正常運轉(zhuǎn)下進行,炊事員、護理員由院長批準,記錄在案備查,管理人員由管理中心批準,記錄在案備查。

2、院工作人員上班實行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點在特地的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個工作日扣40元。

4、院工作人員請銷假:工作人員因?。ɑ蛱貏e狀況)請假,憑醫(yī)院證明和病歷單報管理中心批準,不予扣款,因事請假,報管理中心批準,每天扣款20元,輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)覺一次作曠工處理。

7、實行夜晚值班,至少支配一名管理人員和護理人員在院值班,對院內(nèi)的全部平安和老人管理工作負責,確保平安無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班狀況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時間內(nèi)敬老院炊事、護理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必需請假,未經(jīng)批準外出視為曠工

2、炊事、護理人員外出由院長批準,管理人員外出由敬老院管理中心批準,并同時報告當?shù)孛裾L。

3、供給人員外出一天以內(nèi),向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。

4、外出人員因特別狀況需要延假的`,經(jīng)批準后方可續(xù)假。未經(jīng)批準,超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供給人員應予以經(jīng)濟懲罰。

九、接待制度

1、對來院的人員,應當驗明證件,查清身份,問明來意,進行登記,熱忱接待,仔細處理他們提出的問題。

2、院民親屬來院,敬老院應當介紹供給人員在院的狀況。

3、未經(jīng)批準,工作人員、供給人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

4、對供給人員親屬攜帶給供給人員的食品,應仔細檢查,確保平安。

5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供給標準(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費,并開具發(fā)票入帳,在院務公開欄內(nèi)公布。

十、證件和印章管理制度

1、供給人員的各種證件,由

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