養(yǎng)老院規(guī)章制度

Word版本，下載可自由編輯養(yǎng)老院規(guī)章制度為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對(duì)象的潛力，規(guī)范提升中心敬老院管理工作，縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》，便于中心敬老院操作，其主要內(nèi)容如下：

一、會(huì)議制度

每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì)議，由院長(zhǎng)主持，院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參與，做好會(huì)議記錄。主要聽(tīng)取供給人員對(duì)院務(wù)工作的批判和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的狀況，進(jìn)行總結(jié)并研發(fā)布置工作。傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中消失的問(wèn)題。檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度落實(shí)狀況，提出改進(jìn)看法。研發(fā)財(cái)務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜，公布財(cái)務(wù)收支狀況，總結(jié)、布置工作

二、財(cái)務(wù)管理制度

1、實(shí)行民主理財(cái)，每月按規(guī)定式樣公布一次收支狀況。

2、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁用公款（物）請(qǐng)客送禮。

3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)（原始憑證作為附件），手續(xù)健全，賬據(jù)相符。

4、除伙食費(fèi)外，支出在300元以內(nèi)的由院長(zhǎng)批準(zhǔn)；300元以上1000元以內(nèi)報(bào)敬老院管理中心批準(zhǔn)，1000元以上書面形式報(bào)縣民政局批準(zhǔn)。

5、其他參照上民發(fā)[2023]號(hào)文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供給人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，劃分衛(wèi)生區(qū)，每天清掃一次；統(tǒng)一室內(nèi)物品放置，達(dá)到整齊美觀；搞好綠化、美化、凈化。

3、仔細(xì)搞好院內(nèi)衛(wèi)生，堅(jiān)持定期消毒。

4、定期檢查身體，建立健康檔案，對(duì)患病供給人員要妥當(dāng)準(zhǔn)時(shí)地診治。

5、定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限時(shí)改進(jìn)。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會(huì)，實(shí)行民主管理，常常征求供給人員對(duì)伙食工作的看法和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)伙食標(biāo)準(zhǔn)，確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜，講究養(yǎng)分，科學(xué)配餐。

4、選購(gòu)食品（蔬菜、肉類等）及其他食堂用品由兩人（繕食委員會(huì)成員一人）以上完成，并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫(kù)。

5、廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。

6、不購(gòu)買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的食品。

五、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、敬老院對(duì)自己無(wú)權(quán)打算或無(wú)力解決的問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示通常采用書面形式，逐級(jí)進(jìn)行。

2、敬老院應(yīng)每月一次書面報(bào)告狀況。發(fā)生事故、案件和遇到特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是：出入院人員、病號(hào)及處理、請(qǐng)假銷假、供給人員違紀(jì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院、院內(nèi)重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)狀況；院內(nèi)發(fā)生事故、案件狀況；供給人員死亡及處理狀況；上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容：外出院民回院狀況，電器使用狀況、門窗關(guān)鎖狀況和其他需記載的狀況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫，《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫。

5、敬老院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)照實(shí)填寫。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天，其余4天為輪番休息日，輪休要確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行，炊事員、護(hù)理員由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳?，管理人員由管理中心批準(zhǔn)，記錄在案?jìng)洳椤?/p>

2、院工作人員上班實(shí)行簽到，每日上午8至8：30分和下午5：30至6點(diǎn)在特地的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工，當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽，代簽者每代簽一天，當(dāng)事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。

4、院工作人員請(qǐng)銷假：工作人員因?。ɑ蛱貏e狀況）請(qǐng)假，憑醫(yī)院證明和病歷單報(bào)管理中心批準(zhǔn)，不予扣款，因事請(qǐng)假，報(bào)管理中心批準(zhǔn)，每天扣款20元，輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)覺(jué)一次作曠工處理。

7、實(shí)行夜晚值班，至少支配一名管理人員和護(hù)理人員在院值班，對(duì)院內(nèi)的全部平安和老人管理工作負(fù)責(zé)，確保平安無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班狀況由院每月公示一次，并上報(bào)管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時(shí)間內(nèi)敬老院炊事、護(hù)理人員外出，管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)，必需請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工

2、炊事、護(hù)理人員外出由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn)，并同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)孛裾L(zhǎng)。

3、供給人員外出一天以內(nèi)，向管理人員報(bào)告，二天以上須請(qǐng)假，歸院后，須向管理人員銷假。

4、外出人員因特別狀況需要延假的`，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)，超假或者逾假不歸的，工作人員視為曠工，供給人員應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)懲罰。

九、接待制度

1、對(duì)來(lái)院的人員，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件，查清身份，問(wèn)明來(lái)意，進(jìn)行登記，熱忱接待，仔細(xì)處理他們提出的問(wèn)題。

2、院民親屬來(lái)院，敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供給人員在院的狀況。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，工作人員、供給人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

4、對(duì)供給人員親屬攜帶給供給人員的食品，應(yīng)仔細(xì)檢查，確保平安。

5、來(lái)院人員（含工作人員親屬）在院食堂就餐的，按供給標(biāo)準(zhǔn)（由敬老院管理中心發(fā)布）繳納餐費(fèi)，并開(kāi)具發(fā)票入帳，在院務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公布。

十、證件和印章管理制度

1、供給人員的各種證件，由