關(guān)于在建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查情況的總結(jié)通報(bào)

...wd......wd......wd...關(guān)于在建工程工程監(jiān)理工作檢查情況通報(bào)各工程監(jiān)理部：為貫徹落實(shí)AA市監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)五屆六次理事會(huì)通過(guò)的《AA市工程監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程》，提升我司工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，并指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)在建工程工程的監(jiān)理工作，公司總工辦組織并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和工程總監(jiān)，于7月14日至22日，對(duì)4個(gè)在建工程工程的監(jiān)理工作進(jìn)展了檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：一、檢查監(jiān)理工作基本情況檢查組根據(jù)我司AA及周邊地區(qū)在建工程的監(jiān)理情況，抽取了4個(gè)在建工程工程：AA上城南區(qū)塔2、AA上城南區(qū)商業(yè)及LOFT、AA深業(yè)城、AA東嶺工程。其他AA學(xué)校、AA上城北區(qū)、AA廣場(chǎng)、AA心海城等工程因完工或剛開(kāi)工，以及外地工程包商大廈、AA科技園等，沒(méi)有參加本次的檢查，以后視情況再進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。本次檢查按照《AA市監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)評(píng)分表〔工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效〕》規(guī)定的檢查程序、檢查工程、檢查要點(diǎn)、檢查內(nèi)容進(jìn)展了認(rèn)真檢查，對(duì)受檢工程監(jiān)理工作起到了指導(dǎo)和催促作用，得到了受檢工程監(jiān)理部的普遍贊同。通過(guò)檢查進(jìn)一步掌握了各工程監(jiān)理工作的優(yōu)勢(shì)和值得推廣的經(jīng)歷，也發(fā)現(xiàn)了一些共性的問(wèn)題，同時(shí)也了解到局部工程監(jiān)理部的現(xiàn)狀和訴求。本次檢查工作主要分兩個(gè)局部：一是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量和安全情況；二是工程監(jiān)理部的監(jiān)進(jìn)資料工作情況。每個(gè)工程監(jiān)理部上午檢查工程實(shí)體，下午檢查監(jiān)理資料。檢查工作完畢后，經(jīng)檢查組評(píng)審復(fù)議：良好的兩個(gè)，一般的一個(gè)，較差的一個(gè)。二、工程監(jiān)理工作的主要特色通過(guò)對(duì)4個(gè)工程的實(shí)體和資料檢查，尤其是對(duì)監(jiān)理資料的詳細(xì)檢查，按照檢查評(píng)分表的7個(gè)大項(xiàng)、31個(gè)子項(xiàng)，進(jìn)展量化評(píng)分，得分率在70—90%之間?？傮w來(lái)看，4個(gè)工程監(jiān)理部都能按要求做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工作質(zhì)量在提高，主要監(jiān)理特色如下：一是工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化有了較大的提高。4個(gè)工程監(jiān)理部和監(jiān)理人員都能較好的履行監(jiān)理職責(zé)，尤其是在工程監(jiān)理部的工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化有了較大提高。充分發(fā)揮了“三控〔質(zhì)量、進(jìn)度、投資〕二管〔合同、信息〕一協(xié)調(diào)〔組織〕一監(jiān)視〔安全〕〞的作用，尤其是在確保工程實(shí)體質(zhì)量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。二是檢查工程監(jiān)理工作對(duì)比到位。檢查的4個(gè)工程監(jiān)理部的設(shè)置和人員配置基本滿足監(jiān)理工作需要。在建設(shè)文件收集、圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核方面，在施工單位質(zhì)量和安全保證體系審核，以及開(kāi)工報(bào)審方面，監(jiān)理工作對(duì)比到位。在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核，工程工程施工過(guò)程控制以及施工工序驗(yàn)收、施工大型起重機(jī)械和設(shè)施核查方面，起到了良好的監(jiān)理作用。三是加大了對(duì)工程監(jiān)理資料管理。如監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、月報(bào)、日記和會(huì)議紀(jì)要、分局部項(xiàng)驗(yàn)收及監(jiān)理工作總結(jié)等方面，4個(gè)工程監(jiān)理部都能按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工程監(jiān)理工作質(zhì)量，都能到達(dá)工程監(jiān)理合格標(biāo)準(zhǔn)，有的工程工程監(jiān)理工作更為出色。三、檢查中存在的共性問(wèn)題通過(guò)本次監(jiān)理工作檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾方面的問(wèn)題，尤其是對(duì)工程監(jiān)理資料管理，有待于進(jìn)一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量和高度重視。〔一〕監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則針對(duì)性不強(qiáng)，工程資料審批、填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)。一是工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等缺乏針對(duì)性，缺少監(jiān)理節(jié)能專(zhuān)篇；二是上墻晴雨表，普遍缺乏每天的記錄；三是對(duì)施工技術(shù)方案及專(zhuān)項(xiàng)方案審批把關(guān)不嚴(yán)，有的未按專(zhuān)家論證意見(jiàn)修改并重新審批；四是較多監(jiān)理日記存在記錄不完整、不連續(xù)，局部監(jiān)理日記不具可追塑性，記錄內(nèi)容部位和事項(xiàng)不具體不明確；五是監(jiān)理月報(bào)沒(méi)有對(duì)本月的監(jiān)理工作業(yè)績(jī)成果表述，也無(wú)對(duì)承包商監(jiān)控措施和效果的表述；六是工程例會(huì)不標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)工程監(jiān)理部對(duì)第一次工地會(huì)議的記錄內(nèi)容不完善、不完整；七是局部工程監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及方案審批過(guò)于簡(jiǎn)單，僅有“同意〞字樣沒(méi)有預(yù)防控制等要求，審批內(nèi)容不完整；八是對(duì)原材料〔構(gòu)配件、成品、半成品〕報(bào)審，普遍存在無(wú)分類(lèi)的管理登記合帳?！捕彻こ瘫O(jiān)理資料歸檔管理不標(biāo)準(zhǔn)。有的工程監(jiān)理資料歸檔零散較亂，查找困難，無(wú)目錄、無(wú)臺(tái)帳；有的工程監(jiān)理資料收集不齊全，監(jiān)理記錄填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)、不完整；有的分局部項(xiàng)驗(yàn)收記錄上簽字審批，存在監(jiān)理員代替監(jiān)理工程師簽字現(xiàn)象；有的監(jiān)理文件資料未經(jīng)總監(jiān)審批蓋章就歸檔；有的工程監(jiān)理資料收發(fā)登記不完整、不齊全，有的工程工程收發(fā)登記采用白紙自制散裝登記，容易發(fā)生散落、缺頁(yè)、不完整現(xiàn)象?！踩嘲踩拿魇┕けO(jiān)理存在問(wèn)題。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理部，對(duì)施工安全技術(shù)交底資料，普遍存在未經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)，有的工程監(jiān)理部未參加交底或未監(jiān)視施工安全技術(shù)交底，也未有工程監(jiān)理部存檔備案；有的工程監(jiān)理部對(duì)涉及安全風(fēng)險(xiǎn)較大的主要施工設(shè)備，如塔吊、升降機(jī)，施工單位既未申報(bào)、也未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)和使用批準(zhǔn)的情況下，該設(shè)備已經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)；局部監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安監(jiān)站的檢查整改跟蹤不夠。四、通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng)歷時(shí)四天的第二季度在建工程工程監(jiān)理工作檢查，經(jīng)過(guò)公司總工辦和邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、工程總監(jiān)商議決定，對(duì)AA上城南區(qū)塔2及商業(yè)及LOFT的兩個(gè)工程部給予以表通報(bào)表?yè)P(yáng)，這兩個(gè)工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)是：主體工程質(zhì)量外觀較好，安全文明施工到位，工程報(bào)審及報(bào)驗(yàn)資料基本齊全，監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)簽署標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理資料編碼有序，查找方便；工程監(jiān)理部就監(jiān)理工作向業(yè)主的回訪工作做的較好，堅(jiān)持工程監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議、每天電子日?qǐng)?bào)、每周工程例會(huì)既有前周總結(jié)，又有下周安排，還有PPT專(zhuān)項(xiàng)投影儀演講。經(jīng)檢查并公司研究，決定對(duì)AA深業(yè)城工程部予以通報(bào)批評(píng)，該工程部存在問(wèn)題如下：受檢查的三期土建工程實(shí)體工程，地下室頂板鋼筋綁扎不到位、梁底的主筋搭接長(zhǎng)度不夠、局部梁筋整體偏斜嚴(yán)重、剪力墻框架柱筋底部沒(méi)按構(gòu)造加密、室外底層高支?！?米以上〕沒(méi)有按規(guī)定搭設(shè)；室外回填土質(zhì)量較差并且沒(méi)有分層夯實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全臨邊防護(hù)不到位，存在工程質(zhì)量及安全隱患，并且現(xiàn)場(chǎng)?？宽艛嚢柢?chē)準(zhǔn)備澆灌砼，監(jiān)理未及時(shí)下發(fā)質(zhì)量及安全隱患；局部監(jiān)理資料不標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)目錄、無(wú)臺(tái)帳。五、對(duì)工程監(jiān)理工作檢查的要求一是要求各工程監(jiān)理部高度重視對(duì)本次工程監(jiān)理工作的檢查，并對(duì)本次檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的各工程監(jiān)理部〔詳見(jiàn)各工程檢查問(wèn)題復(fù)印件〕，要針對(duì)存在的問(wèn)題“舉一反三〞并立即整改，工程監(jiān)理部總監(jiān)要親自催促并認(rèn)真落實(shí)整改；二是工程監(jiān)理部必須完善內(nèi)部管理制度。充分發(fā)揮工程監(jiān)理部在建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期與成本控制方面的監(jiān)理作用。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，做到總監(jiān)到位，監(jiān)理到位，監(jiān)理人員全部經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，持證上崗。三是工程監(jiān)理部在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展質(zhì)量控制，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，催促施工單位做好施工前的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作及準(zhǔn)備工作。在施工過(guò)程中采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理等措施，切實(shí)做好工程監(jiān)理部的各項(xiàng)工作。四是工程監(jiān)理部在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工單位整改，且整改后應(yīng)到達(dá)質(zhì)量要求。杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患的發(fā)生，嚴(yán)格控制工程實(shí)體施工質(zhì)量。按照公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的準(zhǔn)則開(kāi)展好監(jiān)理工作，真正發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理的作用。五是工程監(jiān)理部要高度重視監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理和分類(lèi)綜合歸檔等，工程總監(jiān)重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。要建設(shè)健全工程監(jiān)理部的監(jiān)理制度，建設(shè)良性和諧的內(nèi)部檢查和考核機(jī)制，重視對(duì)監(jiān)理人員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工程監(jiān)理內(nèi)部文化建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)理部凝聚力，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性。每個(gè)季度對(duì)在建工程監(jiān)理工作組織檢查，對(duì)于提高監(jiān)理工作水平意義重大。通過(guò)公司總工辦組織檢查和各工程監(jiān)理部互相交流學(xué)習(xí)，使局部監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中存在的不清楚、不明確、不完善的地方，得到了糾正、補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步明確了監(jiān)理工作的內(nèi)容，強(qiáng)化了監(jiān)理責(zé)