安全技術措施管理制度

安全技術方法管理制度為提高項目安全技術管理水平，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，避免生產安全事故、消除職業(yè)病危害，保護員工在生產過程中的安全與健康，制訂本制度。一、項目領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟悉、掌握安全生產有關法律法規(guī)、技術原則和有關規(guī)定，在做好施工技術工作的同時，扎實做好安全技術工作。項目總工（技術負責人）、主管安全副經理對各級施工生產的安全技術負責。二、工程項目施工組織設計或施工方案中，必須編制有針對性的安全技術方法。編制根據：1、國家、地方、行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)和有關規(guī)定；2、安全技術原則、規(guī)范、安全技術規(guī)程；3、公司的安全管理規(guī)章制度；4、應熟悉的安全技術資料或規(guī)定等。三、安全技術方法及方案必須由工程項目工程師或工程項目技術負責人指定的技術人員進行編制。編制人員必須掌握工程項目概況、施工辦法、場地環(huán)境等第一手資料，并熟悉有關安全生產法規(guī)和原則，含有一定的專業(yè)水平和施工經驗。四、安全技術方法及方案要有編制、有審核、有審批。符合專家論證規(guī)定的按規(guī)定進行專家論證，經項目總工、項目經理審核，由公司總，總監(jiān)理工程師或建設單位審批后方可實施，未經審批的不準施工。五、施工方案及安全技術方法審批后，必須嚴格遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊狀況需要變更時，安全技術方法必須及時變更或補充，由編制和審批人出具變更告知書并簽字后方可實施，否則不能施工。六、編制原則：安全技術方法和方案的編制內容要全方面，要含有及時性、針對性和具體化。根據現場的實際狀況、工程特點、施工辦法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體狀況從技術上和管理上提出具體規(guī)定。安全技術方法和方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字闡明。七、編制安全技術和方案時，必須將施工現場存在的危險源的種類、數量、危險和危害程度的大小等作為編制內容。凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及周邊外部環(huán)境不利等因素都必須從技術上采用品體且有效的方法予以防止。八、編制安全技術方法和方案時，要有安全技術項目，擬定每個項目的資金額度、物資設備、負責人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完畢或投入使用日期。九、對于特殊和專業(yè)性較強的工程項目，必須單獨編制安全專項施工方案；對于構造復雜、作業(yè)危險性大、專業(yè)性較強的工程項目，除編制專項安全施工方案，還應有設計、計（驗）算和詳圖，嚴格執(zhí)行《安全專項施工方案的編制、論證、審批制度》。十、現場技術負責人，在分項工程施工前必須向作業(yè)班組全體人員作書面安全技術交底，要精確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并推行簽字手續(xù)。嚴格執(zhí)行《安全技術交底制度》。十一、工程開工前，項目部應向參加施工的全體人員認真進行安全技術方法交底培訓，使員工熟悉工程施工特點及各時期安全施工的規(guī)定，懂得各自的崗位職責、操作辦法、安全注意事項和應急處置方法。十二、項目部施工技術和安全管理人員必須認真推行檢查、督促職責。切實確保安全技術交底工作不流于形式，不停提高全體作業(yè)人員安全生產意識和安全防護技能。十三、項目負責人和施工技術及安全管理部門應當對安全技術方法和安全施工方案編制及執(zhí)行貫徹狀況進行定時、不定時的監(jiān)督檢查，留存有關檢查整治統(tǒng)計。十四、對因安全技術方