施工協(xié)調(diào)措施

施工協(xié)調(diào)措施一、各工序協(xié)調(diào)（一）管理總則1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與建設(shè)單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求，在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；各分項(xiàng)工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。5、將總合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6、各專業(yè)分包單位應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7、總承包每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難，按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8、總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖遲和延期。9、總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作，解決處理、協(xié)商分包有關(guān)事宜，確保工程順利進(jìn)展。10、專業(yè)分包單位必須滿足業(yè)主與總承包所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包的管理，由于分包單位不能滿足總承包合同的管理要求，而造成業(yè)主及總承包的一切損失，應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔(dān)。（二）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工必備條件1、分包單位應(yīng)提交企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件，提交現(xiàn)場(chǎng)施工許可證復(fù)印件，確保合格施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。2、提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”⑴施工方案簡(jiǎn)介。⑵分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。⑶主要技術(shù)措施方案。⑷質(zhì)量保證措施。⑸安全保證措施。⑹材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。⑺勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。⑻做到有方案再施工。4、提供分包單位施工組織體系簡(jiǎn)況。（三）分包工程的施工質(zhì)量過(guò)程控制要點(diǎn)1、提供本分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書(shū)⑴質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)。⑵圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底。⑶作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工序控制點(diǎn)。⑷過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。⑸對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。⑹產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。2、施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)⑴對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過(guò)程技術(shù)交底，并做好交底記錄。⑵實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。⑶對(duì)工序間的技術(shù)產(chǎn)品實(shí)行交接手續(xù)。⑷復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書(shū)。⑸做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。⑹加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。⑺接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。⑻認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。⑼按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。（四）分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)1、編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃⑴制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。⑵編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。⑶編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物資供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞務(wù)計(jì)劃等。2、執(zhí)行月報(bào)制度⑴按月向總承包報(bào)告分包工程的執(zhí)行情況。⑵提交月度施工作業(yè)計(jì)劃。⑶提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度情況。3、做好協(xié)調(diào)照管工作⑴參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)。⑵及時(shí)根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃。⑶在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。⑷分包在施工過(guò)程中向總承包提出的建議，總承包將及時(shí)回復(fù)和解決。（五）有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作1、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定⑴簽訂本分包工程的安全協(xié)議書(shū)。⑵完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。⑶開(kāi)展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。⑷特殊工種必須持證上崗。⑸接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。⑹發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。2、做好消防與治安管理工作⑴開(kāi)展消防與治安的教育工作。⑵配合總承包做好治安管理工作。⑶嚴(yán)格執(zhí)行明火申批制度。⑷各分包單位應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)，并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說(shuō)明和保管說(shuō)明提供給總承包，并根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防盜、防爆的措施。3、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作⑴按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)做到“工完料盡場(chǎng)地清”。⑵遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。⑶保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。（六）總承包對(duì)各分包的管理實(shí)施辦法1、專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法⑴總承包對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)分包單位應(yīng)指定對(duì)口管理人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作。⑵專業(yè)分包單位需提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。⑶進(jìn)場(chǎng)物資的流動(dòng)程序：各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在2天前向總承包提出申請(qǐng)，具體寫(xiě)明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)地面積，以便于合理安排堆放場(chǎng)地。⑷物資進(jìn)場(chǎng)后須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面，若不能達(dá)到此要求，可請(qǐng)求總承包安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散。⑸各專業(yè)分包單位應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。⑹專業(yè)分包單位應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。2、專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理方法⑴專業(yè)分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總承包申報(bào)。⑵須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、勞務(wù)證、計(jì)生證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。⑶專業(yè)分包單位應(yīng)專人管理外來(lái)勞動(dòng)力的使用，開(kāi)展必要的消防與治安方面的教育工作。⑷所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受上級(jí)職能部門(mén)的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。⑸各專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)行。3、專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法⑴各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門(mén)的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺(jué)執(zhí)行。⑵各專業(yè)分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。⑶專業(yè)分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。⑷分包單位所屬作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是專業(yè)分包單位范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。⑸專業(yè)分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨時(shí)護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。⑹各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)。⑺特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后上報(bào)總承包。⑻重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。⑼分包單位的所屬人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各類違章作業(yè)，總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告、罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓，直至退場(chǎng)。二、與建設(shè)單位的配合1、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設(shè)單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、在施工過(guò)程中，在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)更改、分包協(xié)調(diào)等方面，主動(dòng)聽(tīng)取并尊重業(yè)主的建議和意見(jiàn)，為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。3、定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況、文明施工情況報(bào)告，使業(yè)主能及時(shí)、全面掌握工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)。三、與監(jiān)理單位的配合1、開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開(kāi)工。2、開(kāi)工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審定。4、各類檢測(cè)設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況向監(jiān)理申報(bào)，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。5、施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料、經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購(gòu)使用?，F(xiàn)場(chǎng)采樣送檢時(shí)有監(jiān)理或總承包代表見(jiàn)證，變更用材時(shí)，事前應(yīng)征請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理意見(jiàn)，不同意者不進(jìn)行變更。6、若監(jiān)理對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問(wèn)，要求復(fù)測(cè)時(shí)，項(xiàng)目部將給予積極配合，并對(duì)檢測(cè)儀器的使用提供方便。7、及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。8、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。9、工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。10、在竣工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。四、與政府部門(mén)的配合1、及時(shí)匯同有關(guān)部門(mén)辦理規(guī)劃、施工、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù)，并嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。2、自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。3、通過(guò)經(jīng)常性的上門(mén)咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門(mén)間的關(guān)系。4、主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。5、主動(dòng)與市容監(jiān)察部門(mén)聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。6、主動(dòng)與交通部門(mén)取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?、主動(dòng)與公安部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)辦理暫住證等必要的手續(xù)，搞好現(xiàn)場(chǎng)治安工作。五、與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的配合1、在進(jìn)場(chǎng)施工后，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會(huì)取得聯(lián)系，邀請(qǐng)周圍單位居民參加座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等，聽(tīng)取周圍單位與居民的意見(jiàn)，并通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，求得周圍單位與居民的支持與諒解。2、對(duì)受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補(bǔ)措施，同時(shí)也積極采取預(yù)防措施