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技術總工工作總結范文XXXX年度,公司承接在建監(jiān)理工程項目按規(guī)模大小不等的單項與單位工程計,共計為XX項,施工分布在XX個點(區(qū)域),在建在監(jiān)工程建筑面積為XX萬平方米,總投資為XX億多元,其中XXXX年內已完(竣)工XXX平方米,完成投資XX億元。一年來,總工辦全體同志在公司經(jīng)理們領導下,以公司的質量方針為指針,始終堅持持續(xù)改進的原則,以不斷提高公司全體監(jiān)理人員業(yè)務水平、提升公司總體服務質量為目標,兢兢業(yè)業(yè)開展工作,圓滿完成了本年度總工辦工作計劃,又為公司的社會信譽和提高公司的經(jīng)濟效益做出了新貢獻。一、XXXX年度總工辦工作計劃完成情況(一)工作檢查與技術培訓情況1、和往年一樣,今年總工辦各位總工、副總工通過不定期到工地檢查,各監(jiān)理部主動向總工辦咨詢、請示等不同方式,及時幫助項目監(jiān)理部解決各種疑難問題與技術問題。按照工作檢查分工,多數(shù)同志基本做到了每月到每個工地檢查不少于一次,并填寫“監(jiān)理項目檢查表”。有的同志雖未填表,但均能按要求進行檢查指導。無論主動到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,還是項目部主動向總工辦請示解決的問題,都能做到能及時答復的,就隨時解決,一時解決不了的,也抓緊時時研究,力爭在1~2天內給予答復,并做記錄。對這項工作做得較好的有某某等同志。2、在八月和十月份,總工辦積極參與和配合質管部,對公司各監(jiān)理部與部門進行了貫標內部審核、管理評審和外審,平時積極參與季度考核和專題檢查等工作。在這些工作進行過程中,也同時積極解決遇到的其他需解決的技術問題與管理問題。同時,在十月份的外審中,總工辦又順利通過了外審員的年度審核,且無不合格項存在。3、20xx年度的業(yè)務技術培訓,計劃安排三次,實際實施了二次。計劃安排的第三次為宣講新版“建設工程監(jiān)理規(guī)范”,由于新的監(jiān)理規(guī)范下半年未按計劃發(fā)布,故培訓學習未能實現(xiàn)。已實施的兩次培訓為:①X月X日~X日,由某某講授“幕墻專業(yè)技術特點分析”共有X人參加聽講;②X月X日,由某某講授“監(jiān)理資料的整理、組卷、歸檔、移交辦法與要求”,共有資料員XX人參加聽講。另外,原計劃安排的注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育工作,今年仍然由于上級還未批準公布繼續(xù)教育培訓單位而未能實施。(二)常規(guī)工作完成情況1、今年八月份公司實施貫標內部審核和管理評審,十月初進行了外部審核。總工辦積極參與了內審與外審工作,而總工辦本身的工作再一次得到了外審人員的肯定,也未發(fā)現(xiàn)不合格項。2、一年來,總工辦配合經(jīng)營部投標工作,編制監(jiān)理大綱X份;同時審批項目監(jiān)理規(guī)劃XX份,審批分部(子分部)工程和單位工程質量評估報告以及監(jiān)理工作總結共計X份;推薦并實際購買各類規(guī)范、標準和技術資料等共計X冊(本);推薦并訂閱報刊X種。3、一年來,各位總工、副總工按檢查分工,分別負責參加相關工程項目的地基基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工驗收會議,以及有關的論證會、專題會或封頂儀式,顯示公司對各在監(jiān)工程的關心與重視。4、為提高監(jiān)理人員業(yè)務水平,貫徹貫標三個文件和落實質量目標分解,總工辦仍然繼續(xù)做好以下工作:(1)改進和提高監(jiān)理服務、咨詢服務質量方面A、平時繼續(xù)特別注意從報刊雜志、政策文件中有針對性的摘錄復印對監(jiān)理、咨詢服務有指導意義和有參考價值的政策文件、新信息、新技術、新工藝、新知識介紹和工作經(jīng)驗介紹等資料,或在總監(jiān)例會上傳達通報,或復印轉發(fā)給監(jiān)理部。一年來向監(jiān)理部轉發(fā)政策性文件和學習資料共達64份。b、繼續(xù)去年的做法,即在總監(jiān)例會上,力求指定3~5名總監(jiān)介紹自己的工作經(jīng)驗,既講經(jīng)驗和體會,又講教訓,起到了相互交流、相互學習、取長補短的作用,效果是好的。(2)對監(jiān)理服務、咨詢服務實現(xiàn)的質量策劃一年來,總工辦編寫并下發(fā)監(jiān)理部工作、學習指導性文件主要有:關于電梯安裝工程質量驗收的補充意見危險性較大工程施工安全監(jiān)理應檢查的主要部位和內容安全文明施工監(jiān)理措施(供編制“監(jiān)理規(guī)劃”參考)建筑節(jié)能施工監(jiān)理方法及措施(供編制“監(jiān)理規(guī)劃”參考)完成了XX份主要子分部和分項工程的監(jiān)理實施細則(參考件)的編寫工作,并下發(fā)監(jiān)理部完成了作業(yè)文件修改(B—1版)轉發(fā):國內巖土工程近十年來發(fā)展成熟的技術統(tǒng)計(一)(二)(三)轉發(fā):建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定(建設部)轉發(fā):民用建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督工作導則(建設部)(3)截止年底,已竣工驗收工程項目辦理了資料移交和公司歸檔手續(xù)的單位工程或小區(qū)有6項。二、存在的工作不足及有關情況說明1、仍有個別同志對分工檢查監(jiān)理部的工作不重視,仍未能作為自己的工作職責來做,也從未填寫過一份檢查表。2、相當多的監(jiān)理部和監(jiān)理人員,在工程竣工驗收后,仍不重視監(jiān)理資料的移交歸檔工作,工作有始無終,未盡到應盡的責任。有的將全部監(jiān)理資料移交給建設單位后,也未向公司報送移交清單。3、對注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育工作,今年由于國家和各級監(jiān)理協(xié)會仍然未正式公布經(jīng)批準承認有資質的繼續(xù)教育培訓單位,致使今年這項工作仍不能實施。三、來年值得改進的工作思路與設想1、各位總工、副總工平時應進一步加強思想交流與工作溝通,互通情況,交流經(jīng)驗,集思廣益,以更有利于實際問題的解決。2、繼續(xù)保持在總監(jiān)例會上由總監(jiān)多發(fā)言的做法,給他們提供更多的交流經(jīng)驗、讀體會、談感想的機會。3、繼續(xù)推薦增購一些必要的檢測設備和規(guī)范等技術資料。4、切實加強對施工現(xiàn)場和監(jiān)理部的工作檢查,尤其要增強對力量相對薄弱、工作狀態(tài)相

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