艾瑞咨詢-2023年中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)研究報(bào)告：靜待黎明

署名：陳夏天李超部門：消費(fèi)事業(yè)部署名：陳夏天李超CONTENTSCONTENTS產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析潛在的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)優(yōu)秀企業(yè)案例23利潤(rùn)水平利潤(rùn)水平戶外運(yùn)動(dòng)鞋服品類更加聚焦，所以客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)生的作用更加明顯大眾在腦海里對(duì)于市場(chǎng)已經(jīng)形成的商業(yè)模式和成功經(jīng)驗(yàn)，更容易的以普適化理論去看待戶外運(yùn)動(dòng)鞋服全部的從業(yè)者。所以很在輕工業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在戶外運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域就更加清晰。國(guó)內(nèi)重要科技業(yè)者宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生，在1992年為了“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲線”理論，以作為宏碁的低利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)高利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)高利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)高利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)研發(fā)、技術(shù)、專利、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，或產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出成果可以牽引整條業(yè)務(wù)鏈的進(jìn)步，甚至是研發(fā)、技術(shù)、專利、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，或產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出成果可以牽引整條業(yè)務(wù)鏈的進(jìn)步，甚至是新中國(guó)成立以來(lái)，絕大部分產(chǎn)業(yè)都從這里切面對(duì)龐大的世界生產(chǎn)訴求時(shí)得以釋放。戶外在產(chǎn)業(yè)鏈分化的環(huán)境下，下游的渠道，尤其線上渠道的發(fā)展，相當(dāng)于直接控制了企業(yè)生存業(yè)務(wù)工序極端情況可能產(chǎn)生負(fù)利潤(rùn)?2023.11iResearchInc.發(fā)展歷程：從產(chǎn)業(yè)到文化1980年“無(wú)”之前，中國(guó)的輕重工業(yè)都處于初級(jí)階段，老字號(hào)生態(tài)結(jié)束后，并沒(méi)有很好的與現(xiàn)代鞋服行業(yè)有效接軌。所以基本是空生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)處。隨后運(yùn)動(dòng)品牌牽扯的一系列與體育運(yùn)動(dòng)、明星聯(lián)動(dòng)的商業(yè)運(yùn)作，拓展了中國(guó)戶外運(yùn)十年后的1990年，李寧公司成立，同期特步、安踏等日后中國(guó)本土領(lǐng)軍企業(yè)均在這一時(shí)期成世紀(jì)之交的2000年前夕，阿迪達(dá)斯、彪馬等國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌也此舉標(biāo)志著中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)鞋服行信心滿滿的本土品牌遭遇第一次滑鐵盧2004年，李寧香港上市。隨后07和08兩年，安踏與特步相繼上市。中外戶外運(yùn)動(dòng)了大量庫(kù)存積壓，企業(yè)連續(xù)三年虧損。安踏與特步在這一時(shí)期也沒(méi)能在對(duì)外的本土競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中獲得優(yōu)勢(shì)。手握絕對(duì)制造端的中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)鞋服，開(kāi)始品嘗到了微笑曲線對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響。耐克，阿迪達(dá)斯等海外品牌的商品無(wú)論是在設(shè)計(jì)上、運(yùn)營(yíng)上還是品牌調(diào)性上，都是本土品牌無(wú)法企及的。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，注定無(wú)李寧在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮對(duì)社會(huì)整體影響的背景下，提出了“國(guó)潮”概念。這股風(fēng)潮不僅僅是中國(guó)人時(shí)尚與審美意識(shí)的爆發(fā)，更是多種社會(huì)因素造成的對(duì)國(guó)有品牌的追捧。隨著國(guó)潮風(fēng)的落幕，李寧在前端研發(fā)的投入，也逐漸顯出了威力，成為在耐克傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)布收購(gòu)斐樂(lè)，斐樂(lè)也在后續(xù)很多年間成為安可隆運(yùn)動(dòng)等品牌相繼并入安踏旗下。現(xiàn)在的無(wú)論本土品牌采取那種策略，都可以發(fā)現(xiàn)微笑曲線兩端的技術(shù)、設(shè)計(jì)、品牌和文化，在情和一系列抹黑中國(guó)的事件影響下，本土品牌借勢(shì)趕超，并于2022年整體營(yíng)收突破千5?2023.11iResearchInc.把錢用在刀刃上，最大化提高自己的生活質(zhì)量主動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，有自己的判把錢用在刀刃上，最大化提高自己的生活質(zhì)量主動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，有自己的判斷，按自己的需求購(gòu)買選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)不盲目攀比不因貪圖便宜而大量囤積盡量購(gòu)買能夠可持續(xù)使用的環(huán)保產(chǎn)品生活中應(yīng)該增加教育和文化方面的消費(fèi)比例及時(shí)行樂(lè)，平時(shí)要多多消費(fèi)犒勞自己要學(xué)著用消費(fèi)置換時(shí)間用戶重視生活質(zhì)量，專業(yè)機(jī)構(gòu)成為影響用戶決策最重要的產(chǎn)業(yè)鏈參改革開(kāi)放40年，中國(guó)居民的消費(fèi)心智已經(jīng)隨著眼界的提升而得到了根本進(jìn)化。雖然眼球經(jīng)濟(jì)仍可以在特殊的時(shí)候擴(kuò)大銷售規(guī)模整體而言理性消費(fèi)與健康的生活狀態(tài)是大趨勢(shì)。同時(shí)，隨著知識(shí)與文化在社會(huì)中所占的地位越來(lái)越高，專業(yè)機(jī)構(gòu)與專業(yè)人士成為消費(fèi)者認(rèn)同的消費(fèi)觀念65.2%65.2%55.7%46.7%46.3%42.3%30.4%10.0%9.5%專業(yè)機(jī)構(gòu)/人士測(cè)評(píng)短視頻實(shí)物展示講解線下實(shí)體店試用直播實(shí)物展示講解專業(yè)機(jī)構(gòu)/人士推薦43.5%39.6%37.5%34.8%32.7%專業(yè)測(cè)評(píng)達(dá)人各品類達(dá)人身邊朋友關(guān)注很久的博主各品類專業(yè)人士43.9%36.3%36.1%34.7%32.6%從供需關(guān)系上看，戶外運(yùn)動(dòng)鞋服的專業(yè)性打造與用戶對(duì)專業(yè)性的需求傾向是呈雙螺旋型促進(jìn)的狀態(tài)。這也導(dǎo)致在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，戶外運(yùn)動(dòng)鞋服品牌商在研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)投入是引領(lǐng)下一個(gè)十年的重要戰(zhàn)略。國(guó)有品牌的研發(fā)投入連續(xù)三年逐步提升，但整體占收入的比例維持在2%的區(qū)間，同期耐克等國(guó)際品牌的研發(fā)費(fèi)用占比則高達(dá)10%。2020-2022年安踏、李寧、特步研發(fā)費(fèi)用及收入占比202020212022安踏（億元）--安踏研發(fā)占比（%）李寧（億元）--李寧研發(fā)占比（%）特步（億元）--特步研發(fā)占比（%）7假冒產(chǎn)品損害正牌品牌假冒產(chǎn)品損害正牌品牌消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度成本壓力：研發(fā)設(shè)計(jì)帶來(lái)的成本增加，與運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)生存之間的平衡問(wèn)題外國(guó)品牌的國(guó)外品牌雖然在近些年遭遇了商業(yè)但在前述所都已經(jīng)積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。放長(zhǎng)期看，它們依然是中國(guó)品牌最大20172018201920202021產(chǎn)業(yè)規(guī)模（億元）20172018201920202021產(chǎn)業(yè)規(guī)模（億元）復(fù)雜的供應(yīng)鏈環(huán)境下的效率管理與供應(yīng)商選擇環(huán)保材料和生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的能耗問(wèn)題，直接影對(duì)品牌商的估值?2023.11iResearchInc.02產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析9戶外運(yùn)動(dòng)鞋服群眾基礎(chǔ)良好對(duì)身體健康的反思導(dǎo)致戶外運(yùn)動(dòng)鞋服用戶已經(jīng)超越了運(yùn)動(dòng)人群使之停滯，到2021年中國(guó)經(jīng)常參加運(yùn)動(dòng)的人口已經(jīng)高達(dá)4.45億。所以從基礎(chǔ)用戶層面，中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的環(huán)境十分優(yōu)渥。并4.454.354.354.284.214.1220172018201920202021經(jīng)常參加鍛煉人口（億）?2023.11iResearchInc.?2023.11iResearchInc.會(huì)得到極大放大，跑步、大小球類甚至瑜伽、健身等傳統(tǒng)室內(nèi)鞋服，也逐漸日常化，戶外化。戶外運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)也受此社會(huì)背景的刺激，在疫情前得到了一輪強(qiáng)勁的促進(jìn)。未來(lái)這個(gè)趨勢(shì)依然會(huì)在一定程度上延續(xù)，但新的暴增能否再度發(fā)生，則取決于鞋服行業(yè)生9.5%9.3%9.5%8.5%7.7%5976.05976.05546.75112.94676.84272.3市場(chǎng)規(guī)模（億元）增長(zhǎng)率（%）原料供應(yīng)商原料供應(yīng)商綜綜合電商小紅書(shū)小紅書(shū) 直播及社交平臺(tái)treelab?2023.11iResearchInc.專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌逐步重視技術(shù)革新，以及革新渠道多領(lǐng)域需要技術(shù)積累沉淀。從“李寧?”科技到安踏鞋創(chuàng)新研發(fā)中心，從特步ACE緩震科技到361度研創(chuàng)發(fā)。安踏集團(tuán)預(yù)計(jì)未來(lái)5年投入40億人民幣進(jìn)行運(yùn)動(dòng)科技研發(fā)工作。四大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在2022年的研發(fā)投入都有不同程度增長(zhǎng)。各品牌未來(lái)環(huán)保面料布局未來(lái)再生纖維產(chǎn)品規(guī)劃布局有品牌100%使用可持續(xù)布料據(jù)鞋類產(chǎn)品38%與世界自然基金會(huì)達(dá)成長(zhǎng)期合作，回收100噸咖在2023年進(jìn)一步增加使用聚乳酸物料產(chǎn)品的比例部分運(yùn)動(dòng)品牌2022年研發(fā)投入29.0%14.6%18.6%14.6%7.6%3.02.7研發(fā)投入（億元）同比增長(zhǎng)（%）來(lái)源：淘寶天貓運(yùn)動(dòng)戶外聯(lián)合TMIC及第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心共同發(fā)布《23AW運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)趨勢(shì)白皮書(shū)》?2023.11iResearchInc.前往往瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)前往往瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)道、定價(jià)和市場(chǎng)形象;同時(shí)也能夠更好地降低渠道費(fèi)用損耗以提升利潤(rùn)率、控制定價(jià)。新興國(guó)產(chǎn)戶外品牌目一級(jí)代理2一級(jí)代理1一級(jí)代理2二級(jí)代理1二級(jí)代理2N級(jí)代理1N級(jí)代理3N級(jí)代理1N級(jí)代理3用戶購(gòu)買產(chǎn)品的渠道多樣，考驗(yàn)品牌在不同渠道上的由于觸及群體廣度以及陳設(shè)效率等原因，鞋服行業(yè)對(duì)于線上渠道的費(fèi)者選擇線上綜合電商占比92%，同期專業(yè)運(yùn)動(dòng)零售店占比為31%。早期鞋服行業(yè)于線上平臺(tái)鋪開(kāi)時(shí)，由于電商體量以及頭部效應(yīng)顯著等原因，平臺(tái)擁有較大議價(jià)權(quán)；目前隨品牌方對(duì)于O2O需求的增加以及維持品牌價(jià)值的考量，該情況有所緩解。相較于其他鞋服賽道，戶外鞋服35-45歲等相對(duì)缺失線上購(gòu)買習(xí)慣的客群基數(shù)較大，大部分運(yùn)動(dòng)戶外品牌在線上鋪開(kāi)速度較緩；其運(yùn)動(dòng)戶外品類種草渠道2022年中國(guó)戶外商品購(gòu)買渠道80%45%45%43%34%34%22%社交媒體專業(yè)實(shí)體店專業(yè)網(wǎng)站官方網(wǎng)站KOL推薦口碑推薦線上綜合電商戶外品牌官網(wǎng)內(nèi)容電商平臺(tái)專業(yè)運(yùn)動(dòng)零售垂直類App二手電商60%60%40%%22% 92%來(lái)源：淘寶天貓運(yùn)動(dòng)戶外聯(lián)合TMIC及第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心共同發(fā)布《23AW運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)趨勢(shì)白皮書(shū)》?2023.11iResearchInc.03潛在的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)業(yè)務(wù)工序業(yè)務(wù)工序低利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)低利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)高利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)高利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)利潤(rùn)水平其余產(chǎn)業(yè)鏈參與者共享30%-50%的利潤(rùn) 新材料、工藝以及運(yùn)動(dòng)科學(xué)的研究，戶外運(yùn)動(dòng)鞋服的設(shè)計(jì)、風(fēng)格把控等工作流程。是關(guān)系品牌商生死和利潤(rùn)水平上線的最核心工作，也是全球鞋服產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。哪怕是新興網(wǎng)絡(luò)品牌主要涉及紡織和生產(chǎn)工廠，有些戶外運(yùn)動(dòng)鞋服品牌會(huì)自建工廠，但并不會(huì)把所有訂單給到自踐摸清生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，另一方面也有加強(qiáng)主要是品牌建立和銷售渠道管理，絕大部分戶外運(yùn)動(dòng)鞋服公司的品牌都需要自己來(lái)打造和維護(hù)，但也會(huì)借助一些第三方公司的支持。和外部銷售渠道通常會(huì)綜合使用。?2023.11iResearchInc.微笑曲線業(yè)務(wù)鏈中游的自我升級(jí)全球可持續(xù)發(fā)展思潮，通過(guò)戶外運(yùn)動(dòng)鞋服品牌商，傳導(dǎo)影響整條產(chǎn)業(yè)鏈戶外運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)目前市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)5000億，而且作為人類文明最古老的制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)分工已經(jīng)非常精細(xì)且固定。所以產(chǎn)業(yè)鏈的軍企業(yè)登陸資本市場(chǎng)以后，注定這個(gè)行業(yè)的一舉一動(dòng)都會(huì)受資本市場(chǎng)的風(fēng)潮影響。并且由于多數(shù)中國(guó)戶外鞋服品牌商都在港股上更精細(xì)化的訂單、標(biāo)桿供應(yīng)商的評(píng)選、更先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的自我應(yīng)用等。也是目前全國(guó)各產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級(jí)的重要土壤。產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程集成化數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)自動(dòng)化?2023.11iResearchInc.季節(jié)性波動(dòng)由主要品類驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品特性貼合場(chǎng)景2022年1月-2023年9月中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線—沖鋒衣（件）—防曬衣（件）—戶外休閑鞋（件）UPF100+UPF80+UPF50+UPF40+UPF30+0.8%0.1%■8.6%0.0%銷售量（%）90.5%抓絨內(nèi)膽搖粒內(nèi)膽羽絨內(nèi)膽棉內(nèi)膽軟殼內(nèi)膽銀狐絨內(nèi)膽7.4%5.8%1.9%1.1%1.0%82.7%—戶外休閑衣（件）—速干褲（件）—滑雪衣（件）—羽絨衣（件）—速干T恤（件）—抓絨衣（件）銷售量（%）50+，中高端品牌主推UPF40+和UPF50+?2023.11iResearchInc.化纖面料仍為主流，科技面料潛力漸顯相較于傳統(tǒng)天然面料來(lái)說(shuō)，以氨綸、滌綸、錦綸為代表的化纖面料的使用場(chǎng)景更多?；w面料通常具有較高的耐磨性，能夠抵抗不同戶外場(chǎng)景中的摩擦和磨損；同時(shí)相對(duì)于天然纖維，化纖面料制造的服裝和鞋類更輕便，有助于戶外活動(dòng)的靈活性和舒適性。且防2022年1月-2023年9月中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝面跑鞋級(jí)別EVA跑鞋級(jí)別EVA動(dòng)。其可以調(diào)整硬度和彈性的特性，具有較好的可塑性，可以根?2023.11iResearchInc.1500元及以上1000-1500元500-1000元1500元及以上1000-1500元500-1000元0-500元了交易成本且加快貨品流通速度，國(guó)貨得益于直營(yíng)而非代理商模式，渠道費(fèi)用損耗更低。2022年1月-2023年9月中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝國(guó)內(nèi)—國(guó)產(chǎn)（萬(wàn)件）29.76%29.76%54.61%69.75%67.18%70.24%45.39%30.25%32.82%國(guó)產(chǎn)戶外品牌國(guó)際戶外品牌—國(guó)際（萬(wàn)件）量的考慮，而國(guó)產(chǎn)品牌在低定價(jià)和高技術(shù)的雙向加持下在中端價(jià)位區(qū)間具有明顯市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。城郊戶外城市戶外城郊戶外城市戶外洞察戶外跨場(chǎng)景需求+輕量化戶外優(yōu)勢(shì)壁壘近年來(lái)，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)出很多新的場(chǎng)景，飛盤、垂釣、露營(yíng)等等。蕉下早在2013年前就看到了這樣的行業(yè)趨勢(shì)，并開(kāi)始在同的場(chǎng)景需求，通過(guò)輕量化戶外四大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，提供大眾所需求的五大產(chǎn)品品類。蕉下輕量化戶外四大優(yōu)勢(shì)AntiTech九大防護(hù)科技輕量化科技輕量化設(shè)計(jì)輕量化套組Anti-Water防水防污Anti-Stuffy悶熱防護(hù)Anti-Sweat暴汗防護(hù)小體積，輕重量，易收納簡(jiǎn)約實(shí)用經(jīng)典百搭周全的體驗(yàn)細(xì)節(jié)一物多用集成更多功能產(chǎn)品可拆卸組合基于功能做體系，針對(duì)場(chǎng)景做系統(tǒng)聚焦人群做組合，匹配變化做設(shè)計(jì)域、跨場(chǎng)景的不同戶外需求蕉下三合一氣絨沖鋒衣系列0.35cm輕薄強(qiáng)防護(hù)、更柔軟、無(wú)噪音光蓄熱可達(dá)6.9°C抗?jié)窕爻甭省?.4%蕉下輕量化戶外四大場(chǎng)景一公里生活圈一公里生活圈飛盤、腰旗橄欖球露營(yíng)、騎行登山、溯溪遛狗、散步飛盤、腰旗橄欖球露營(yíng)、騎行登山、溯溪?2023.11iResearchInc.解決品牌企劃協(xié)作效率難題提升快反選款數(shù)據(jù)源獲取效率挖掘和發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)爆款構(gòu)建業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的結(jié)構(gòu)化服裝數(shù)據(jù)庫(kù)解決品牌企劃協(xié)作效率難題提升快反選款數(shù)據(jù)源獲取效率挖掘和發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)爆款構(gòu)建業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的結(jié)構(gòu)化服裝數(shù)據(jù)庫(kù)杭州知衣科技有限公司是一家以人工智能技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，致力于將數(shù)據(jù)化趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)、爆款挖掘和供應(yīng)鏈組織能力標(biāo)準(zhǔn)化輸出，打造智能化服裝設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈平臺(tái)。為服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供企劃、設(shè)計(jì)、打板、樣衣管理、工作協(xié)同等關(guān)鍵鏈路數(shù)字化Google回美團(tuán)Tencet騰訊提高供應(yīng)鏈供款成功率提高供應(yīng)鏈供款成功率來(lái)源：知衣科技，艾瑞研究院自主繪制。?2023.11iResearchInc.服裝的檢出率和準(zhǔn)確率均能超過(guò)95%平均準(zhǔn)確率超過(guò)專業(yè)人缺失率低于0.1%，成本僅為傳統(tǒng)模式的1/5趨勢(shì)預(yù)測(cè)智能工廠規(guī)劃生產(chǎn)服裝的檢出率和準(zhǔn)確率均能超過(guò)95%平均準(zhǔn)確率超過(guò)專業(yè)人缺失率低于0.1%，成本僅為傳統(tǒng)模式的1/5趨勢(shì)預(yù)測(cè)智能工廠規(guī)劃生產(chǎn)和數(shù)字能力。目前，知衣已經(jīng)立足高精度AI技術(shù)，構(gòu)建了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的結(jié)構(gòu)化服裝數(shù)據(jù)庫(kù)已具備強(qiáng)大的高質(zhì)量服裝數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀能力，累計(jì)服裝圖片素材超過(guò)10億個(gè)，累計(jì)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)元素超過(guò)1000億，累計(jì)流行趨勢(shì)標(biāo)簽超過(guò)600個(gè)。他們通過(guò)最新深度學(xué)習(xí)算法，在超過(guò)500個(gè)服裝專業(yè)標(biāo)簽的識(shí)別準(zhǔn)確率超過(guò)90%，接近專業(yè)服裝科技水平全球領(lǐng)先超高精度標(biāo)定算法全自研AI全自研AI數(shù)據(jù)采集穩(wěn)重要數(shù)據(jù)小時(shí)級(jí)更新；重要數(shù)據(jù)小時(shí)級(jí)更新； 需10ms結(jié)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)供款選款數(shù)據(jù)底層支持?jǐn)?shù)據(jù)底層支持基礎(chǔ)設(shè)施搭建基礎(chǔ)設(shè)施搭建設(shè)計(jì)賦能供款選款設(shè)計(jì)賦能供款選款訂單導(dǎo)入產(chǎn)能托管訂單導(dǎo)入產(chǎn)能托管來(lái)源：知衣科技，艾瑞研究院自主繪制。?2023.11iResearchInc.權(quán)威培訓(xùn)/咨詢服務(wù)(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)行業(yè)科技展示推廣平臺(tái)引領(lǐng)科技創(chuàng)新協(xié)同研發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化核心職能權(quán)威培訓(xùn)/咨詢服務(wù)(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)行業(yè)科技展示推廣平臺(tái)引領(lǐng)科技創(chuàng)新協(xié)同研發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化核心職能數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展中國(guó)服裝科創(chuàng)研究院隸屬中國(guó)服裝協(xié)會(huì)，指導(dǎo)單位是工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司。是國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新服服裝行業(yè)國(guó)家級(jí)科技服務(wù)平臺(tái)&創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)服裝行業(yè)國(guó)家級(jí)科技服務(wù)平臺(tái)&創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)專業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)字時(shí)尚產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)能力能力資源?2023.11iResearchInc.橙織服裝數(shù)字化生產(chǎn)管理平臺(tái)橙織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)政府客戶科技企業(yè)科技企業(yè)?OEM企業(yè)?ODM企業(yè)快反工廠等級(jí)認(rèn)定智能制造軟件?外貿(mào)企業(yè)?智能設(shè)備服務(wù)?快反企業(yè)橙織服裝數(shù)字化生產(chǎn)管理平臺(tái)橙織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)政府客戶科技企業(yè)科技企業(yè)?OEM企業(yè)?ODM企業(yè)快反工廠等級(jí)認(rèn)定智能制造軟件?外貿(mào)企業(yè)?智能設(shè)備服務(wù)?快反企業(yè)?精益生產(chǎn)?供應(yīng)鏈企業(yè)?頂層咨詢規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)活動(dòng)論壇服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心產(chǎn)品核心客戶核心服務(wù)訂單平臺(tái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)??????現(xiàn)貨交易撮合交易小單快反定制服務(wù)直播服務(wù)跨境服務(wù)?共享人才數(shù)據(jù)?共享標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)?共享款式數(shù)據(jù)?共享版型數(shù)據(jù)?共享工藝數(shù)據(jù)?共享工時(shí)數(shù)據(jù)?共享人體數(shù)據(jù)?共享設(shè)計(jì)師?共享版師?時(shí)尚版權(quán)交易?知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)?供應(yīng)鏈金融服務(wù)?人才服務(wù)?品牌孵化服務(wù)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)?中國(guó)產(chǎn)能地圖?中國(guó)服裝數(shù)字化快反工廠等級(jí)認(rèn)定裹匠裹匠App?紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群?服裝特色小鎮(zhèn)?地方服裝協(xié)會(huì)?服裝公共服務(wù)平臺(tái)?產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行駕駛艙?大數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)施政?設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)品牌?渠道優(yōu)勢(shì)品牌?供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)品牌?全面性品牌數(shù)字化頂層規(guī)劃對(duì)接優(yōu)質(zhì)面輔料對(duì)接優(yōu)質(zhì)工廠全生命周期數(shù)字化服務(wù)供應(yīng)鏈解決方案服務(wù)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師培訓(xùn)服務(wù)???? 拉鏈企業(yè)里襯衫企業(yè)紐扣企業(yè)?對(duì)接品牌需求?線上供應(yīng)鏈平臺(tái)展示推廣?流行趨勢(shì)服務(wù)?線下選品對(duì)接?軟件企業(yè)?硬件企業(yè)?整體解決方案企業(yè)?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?論壇活動(dòng)推廣?選型目錄對(duì)接?加入聯(lián)盟?精準(zhǔn)需求對(duì)接?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?智能工業(yè)園規(guī)劃?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)復(fù)制輸出?數(shù)字化快反工廠等級(jí)認(rèn)定?數(shù)字化頂層咨詢規(guī)劃?工業(yè)APP落地實(shí)施?精益管理咨詢及實(shí)施?時(shí)尚工程師認(rèn)定?版師培訓(xùn)?直播電商培訓(xùn)?3D設(shè)計(jì)培訓(xùn)?標(biāo)準(zhǔn)起草招募參編?數(shù)智化萬(wàn)里行?線上數(shù)字化沙龍?小專精線下活動(dòng)?國(guó)內(nèi)外游學(xué)?線上+線下專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)論壇服務(wù)活動(dòng)論壇服務(wù)?服裝產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化規(guī)劃與咨詢服務(wù)?服裝產(chǎn)業(yè)集群數(shù)智化發(fā)展報(bào)告?地方智改數(shù)轉(zhuǎn)評(píng)估診斷服務(wù)?區(qū)域服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展報(bào)告?中國(guó)服裝行業(yè)科技創(chuàng)新白皮書(shū)流行趨勢(shì)研究與發(fā)布中心、智能可穿戴研發(fā)中心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中心、教育生企業(yè)生態(tài)合作伙伴、產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作伙伴、人才生態(tài)合?2023.11iResearchInc.從1980年耐克進(jìn)入中國(guó)，拉開(kāi)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的大幕算起，不知不覺(jué)已經(jīng)度過(guò)了半個(gè)世紀(jì)。在這半個(gè)世紀(jì)中，國(guó)外戶外運(yùn)動(dòng)鞋服品牌幾乎牢牢把控著用戶心智，把品質(zhì)與時(shí)尚兩個(gè)詞，固化在中國(guó)消費(fèi)者心中，一度讓本土品牌面臨集體破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。但是則一越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可。從各大體育賽事中國(guó)品牌的露出和體育明星的運(yùn)作層面，國(guó)貨在微笑曲線的品牌端已初步具備競(jìng)爭(zhēng)力。而2022年1月-2023年9月中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服—國(guó)產(chǎn)（萬(wàn)件）—國(guó)際（萬(wàn)件）量差的拉大，已經(jīng)事實(shí)上為國(guó)有品牌打開(kāi)了認(rèn)知空間。未來(lái)消費(fèi)者將更多的在中國(guó)產(chǎn)品身上感受到更好的產(chǎn)品質(zhì)量，并且價(jià)格優(yōu)勢(shì)是海外目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了多家圍繞網(wǎng)紅生態(tài)，利用AIGC等科技手段將網(wǎng)紅變將得到顛覆。因此戶外運(yùn)動(dòng)鞋服品牌商不應(yīng)將視角局限在鞋服行業(yè)內(nèi)24000+16042017005000200002100022000201520162017201820192020202120222022202120202019人數(shù)及職業(yè)化紅人數(shù)237174923717491037609192115553493814743822905161312687168268機(jī)構(gòu)數(shù)量（個(gè)）來(lái)源：天眼查，克勞銳