某中學(xué)總務(wù)處主任工作評價量表

某中學(xué)總務(wù)處主任工作評價量表考評內(nèi)容及要求分值考評方法及評分標(biāo)準(zhǔn)A級指標(biāo)B級指標(biāo)C級指標(biāo)A1組織管理18分B1學(xué)期計劃總結(jié)4分C1每學(xué)期開學(xué)前10天制定學(xué)?？倓?wù)工作計劃，另附一張學(xué)期開展后勤服務(wù)工作行事歷，提交校長辦公會議研究，通過后抓好落實；依據(jù)學(xué)期初工作計劃，每月對總務(wù)工作任務(wù)和工作進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行述職，由學(xué)?？己私M進(jìn)行評價；學(xué)期末做出總務(wù)工作總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，反思工作中的不足，提出下學(xué)期工作改進(jìn)措施。由學(xué)校考核組進(jìn)行評價。4分總務(wù)計劃、行事歷1分，總結(jié)經(jīng)驗1分。總務(wù)計劃要思路新，工作措施具體，有可操作性。工作總結(jié)要根據(jù)計劃逐條分析完成情況，原因和經(jīng)驗分析透徹，改進(jìn)措施切實可行。B2組織領(lǐng)導(dǎo)4分C2建立總務(wù)主任負(fù)總責(zé)、分管主任具體負(fù)責(zé)的總務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。人員配備齊全、組織有力。2查看有關(guān)資料等。查看會議、活動記錄、資料。C3每學(xué)期召開兩次總務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究學(xué)校總務(wù)工作存在的問題，提出解決方案。2B3隊伍建設(shè)8分C4注重加強(qiáng)后勤服務(wù)隊伍建設(shè)。每月召開一次后勤服務(wù)人員會議，對一月工作進(jìn)行總結(jié)，安排落實下月工作。8查看培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄。A2后勤管理50分B4校產(chǎn)管理8分C5校產(chǎn)登記造冊，各處室、年級、班級、宿舍、辦公室資產(chǎn)登記管理，責(zé)任明確。正常損耗外，損壞賠償。8查看有關(guān)資料、工作記錄，看現(xiàn)場。B5財務(wù)管理10分C6財務(wù)管理制度健全。報賬手續(xù)合規(guī)，資金支出手續(xù)齊全。財務(wù)單據(jù)及時裝訂成冊，管理規(guī)范。10現(xiàn)場查看。B6采購工作8分C7有采購制度，基本建設(shè)和基礎(chǔ)投入及時報請總公司批準(zhǔn)實施。校內(nèi)日常運轉(zhuǎn)采購按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理。8查看活動過程、記錄等。B7值班工作8分C8帶領(lǐng)后勤人員對學(xué)校校舍、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時寶瓶維修。8查看活動過程、記錄等。B8水電管理8分C9每周檢查兩次，有檢查記錄。4C10發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。4查看活動過程、記錄等。B9日常維修8分C11發(fā)現(xiàn)校舍存在問題，及時報請維修。查看活動過程、記錄等。A3食堂管理32B10管理制度8分C12食堂管理組織、管理制度健全，檔案管理規(guī)范。查看活動過程、記錄等。B11工作過程管理16分C13做好留樣工作。查看活動過程、記錄等。C14食材入庫、出庫程序合規(guī)，手續(xù)完備。查看活動過程、記錄等。C15定點采購，簽訂供貨合同，索證索票。查看活動過程、記錄等。C16食堂工作人員有健康證，操作流程規(guī)范。4查看活動過程、記錄等。C17試餐制度，試餐記錄完備查看活動過程、記錄等。B12工作效果8分C18飯菜質(zhì)量得到師生認(rèn)可。查看活動過程、記錄等。C19食堂衛(wèi)生達(dá)到市場監(jiān)管要求。查看活動過程、記錄等。C20每月進(jìn)行成本核算，將核算結(jié)果報分管校長，不能虧損，出現(xiàn)結(jié)余，在下月工作中做出調(diào)整。查看活動過程、記錄等。A4減分B13減分項目對出現(xiàn)下列情形的班級和年級組實行評先表優(yōu)“一票否決”：發(fā)生師生重大責(zé)任事故（安全、穩(wěn)定等）；出現(xiàn)師生違法犯罪；3、上級規(guī)定的重大德育工作事項落實情況差，受到通報批評；4、校園環(huán)境衛(wèi)生較差，學(xué)生有亂扔、亂涂、亂貼和隨意破壞公物現(xiàn)象；5、課堂和有關(guān)活動的紀(jì)律差；對出現(xiàn)下列情形實行進(jìn)行減分：學(xué)生中有出現(xiàn)打架、辱罵教師、偶發(fā)