論水電工程施工安全管理與工人素質(zhì)的關(guān)系

論水電工程施工安全管理與工人素質(zhì)的關(guān)系摘要：本文針對(duì)水電企業(yè)艱澀施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理與工人平安素養(yǎng)之間的關(guān)系關(guān)鍵詞：平安管理素養(yǎng)聯(lián)系引言：水電企業(yè)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)拿權(quán)管理與工人平安素養(yǎng)之間存在必定性、連接性。改革開放以來，我國水電站建設(shè)得到迅猛進(jìn)展，為國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出了很大貢獻(xiàn)，水電行業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)體制改革最為活躍的熱點(diǎn)之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入全國水電建設(shè)行業(yè)，進(jìn)入水電建設(shè)集團(tuán)施工承包項(xiàng)目中，使國家特級(jí)企業(yè)工人隊(duì)伍的數(shù)量增長很快。給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理和各項(xiàng)建設(shè)步伐的快速前進(jìn)帶來了管理上的問題。由于企業(yè)的各項(xiàng)措施執(zhí)行得不到位，而且往往迫于工期壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，經(jīng)常使其對(duì)農(nóng)夫工的平安檢查、教育流于形式。與此同時(shí)，大量的農(nóng)夫工加入到水電建筑隊(duì)伍中來，給水電建設(shè)帶來了新的活力。但由于農(nóng)夫工流淌性大，素養(yǎng)普遍偏低的特點(diǎn)給企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。農(nóng)夫工由于受到文化素養(yǎng)的影響，對(duì)水電建筑施工的了解甚少，受到農(nóng)村自由經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性熟悉不足，造成他們?cè)谶`章作業(yè)時(shí)，并不清晰由此帶來的嚴(yán)峻后果。所以，他們既是事故中的受害者，又是事故的肇事者。因此，針對(duì)農(nóng)夫工特點(diǎn)做好平安管理工作，是一個(gè)刻不容緩的課題。水電建設(shè)平安生產(chǎn)管理是指水電建設(shè)行政主管部門、水電建設(shè)平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，水電建設(shè)企業(yè)及有關(guān)單位時(shí)水電建設(shè)生產(chǎn)過程的平安工作，進(jìn)行方案、組織、指揮、掌握、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。水電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)露天、多公眾立體交叉作業(yè)、臨時(shí)設(shè)施多、作業(yè)環(huán)境多邊人員流淌性大的生產(chǎn)場(chǎng)所，因此存在著多種擔(dān)心全因素。屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在這樣的作業(yè)區(qū)，平安管理是必要的主體過程。一、平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)與提高個(gè)人素養(yǎng)的關(guān)系：平安工作是一個(gè)企業(yè)的生命與靈魂。搞好平安工作關(guān)鍵在于人，平安工作強(qiáng)調(diào)以人為本。人的平安素養(yǎng)的凹凸，平安意識(shí)的強(qiáng)弱，從根本上直接打算了建筑施工企業(yè)平安工作的成敗。平安教育培訓(xùn)能提高建筑施工從業(yè)人員搞好平安工作的責(zé)任感和自覺性。平安教育培訓(xùn)工作是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，而平安教育培訓(xùn)制度是建筑施工企業(yè)平安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高農(nóng)夫工平安素養(yǎng)、保證平安生產(chǎn)的重要手段。目前，由于建筑施工企業(yè)在一線工作的人員，大多數(shù)都是來自農(nóng)村的農(nóng)夫工，他們的平安素養(yǎng)、平安意識(shí)以及自我防護(hù)的力量亟待提高。因此，對(duì)農(nóng)夫工的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)建筑施工企業(yè)而言尤其重要。二、怎樣提高個(gè)人素養(yǎng)方式和方法：1、首先，農(nóng)夫工進(jìn)場(chǎng)要有平安生產(chǎn)深厚氛圍。施工現(xiàn)場(chǎng)要建平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄、事故案例警示圖片、平安生產(chǎn)的醒目標(biāo)志等，使新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)夫工能感受到平安生產(chǎn)的深厚氛圍，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)。二是堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，保證持證上崗。農(nóng)夫工上崗前，要嚴(yán)格按上級(jí)安監(jiān)部門的要求，把平安生產(chǎn)三級(jí)教育放在首位。公司、項(xiàng)目部、班組平安教育培訓(xùn)后，要嚴(yán)格考試，考核合格才能持證上崗。上崗后，遵章守紀(jì)狀況、平安生產(chǎn)狀況、事故及不良操作行為等，都要記入個(gè)人平安檔案。隨時(shí)把握其思想行為動(dòng)態(tài)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)時(shí)把握和制止各類不良行為和平安隱患。三是建立健全常年培訓(xùn)方案。依據(jù)農(nóng)夫工流淌性大，階段性和臨時(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)，制定常年培訓(xùn)方案。做到現(xiàn)有員工定期培訓(xùn)，新來員工隨時(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)崗位重點(diǎn)培訓(xùn)，使平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)常抓不懈，一抓究竟。2、中華人民共和國《平安生產(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，保證做作業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。企業(yè)如何做好培訓(xùn)工作。筆者認(rèn)為首先是企業(yè)經(jīng)營者要提高對(duì)平安教育培訓(xùn)工作的熟悉，要熟悉到是法律的職責(zé)和義務(wù)；要將培訓(xùn)作為搞好平安管理的基礎(chǔ)工作抓落實(shí)；要為培訓(xùn)工作供應(yīng)充分的資金和人力。二是要明確培訓(xùn)的內(nèi)容，以學(xué)習(xí)國家平安法律法規(guī)、方針政策和本單位平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度為主，同時(shí)注意建筑施工平安基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是要針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象，按他們的文化程度，年齡層次，分工種、分門別類組織培訓(xùn)。四是將平安宣揚(yáng)教育作為創(chuàng)建企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，融入企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)之中，寓教于樂。五是要長期堅(jiān)持培訓(xùn)，企業(yè)要做到長期培訓(xùn)有規(guī)劃、中期培訓(xùn)有方案、短期培訓(xùn)有支配，持之以恒，企業(yè)將會(huì)從培訓(xùn)中獲豐厚的回報(bào)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的重點(diǎn)和措施：依據(jù)農(nóng)夫工平安技術(shù)基礎(chǔ)比較差的特點(diǎn)，要細(xì)致地做好平安技術(shù)交底，尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。技術(shù)交底肯定要根據(jù)程序交到個(gè)人，切不行走馬虎行事，這是一項(xiàng)特別重要的工作，決不能麻痹大意，在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)，要堅(jiān)持搞好文明生產(chǎn)，杜絕野蠻施工和違章施工，要加強(qiáng)職工的行為規(guī)范教育和職業(yè)道德教育，提高職工的文明意識(shí)和文明行為。遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)不到平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決進(jìn)行整改，確保工程建設(shè)質(zhì)量。在技術(shù)交底時(shí)，關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場(chǎng)的組織支配：①以成立施工現(xiàn)場(chǎng)的工區(qū)負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，應(yīng)視專職工地大小設(shè)置平安專職人員或平安機(jī)構(gòu)。②成立以工區(qū)負(fù)責(zé)人為主的有施工員、平安管理員、班組長等參與的平安管理小組，并組成平安管理網(wǎng)。③要以建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參與的包括施工員、平安管理人員在內(nèi)的輪番值班制度、檢查及監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組平安制度的貫徹執(zhí)行。④工地還要建立健全各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安宣揚(yáng)教育、平安檢查、平安設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。⑤班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組平安管理人員名單報(bào)告工地平安生產(chǎn)管理小組，屬特種施工隊(duì)還得持專業(yè)操作證上崗。⑥各工程部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理工作并以主次部分參與聯(lián)合平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)工作；從以上幾點(diǎn)看到施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工人平安素養(yǎng)之間存在必定性、連接性，兩者之間不行分別。四．施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理與工人平安素養(yǎng)之間的關(guān)系：總之，平安管理工作要在加強(qiáng)思想工作、教育職工提高平安意識(shí)的同時(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在平安工作中有貢獻(xiàn)的人員肯定要嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反造成有意對(duì)抗，甚至有意破壞的嚴(yán)峻后果進(jìn)行懲處。對(duì)農(nóng)夫工的平安管理，要以加強(qiáng)教育為主，引導(dǎo)農(nóng)夫工增加平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)，使之自覺地遵章守法。要實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格、具有人性化的管理方式，不留漏洞，不留隱患，才能將企業(yè)的平安生產(chǎn)工作搞好。水電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工人平安素養(yǎng)兩者缺一不行。工地現(xiàn)場(chǎng)管理不行怠慢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理方法、平安要求、工人平安素養(yǎng)要不斷提高，以提高領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)、提高員工遵守紀(jì)、克服“三違”的自覺性、提高設(shè)備的本質(zhì)平安程度、提高危急作業(yè)保障水平、提高危急品的保障措施、提高防范似事故的力量、提高全員平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)，確保平安生產(chǎn)的目標(biāo)。只有提高了工人的素養(yǎng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理措施，平安生產(chǎn)才有肯定的保障。農(nóng)夫工在當(dāng)前水電建設(shè)大軍中所占比例60%以上，不抓好他們的平安教育和提高素養(yǎng)，整體的平安生產(chǎn)是一句空話。這也是當(dāng)前企業(yè)管理一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，也是一個(gè)解決比較難的一個(gè)問題。也是解決平安生產(chǎn)的重點(diǎn)，不能回避的問題，整體工人的素養(yǎng)提高了，平安生產(chǎn)才有盼望，是一個(gè)因果關(guān)系?，F(xiàn)在國家從教育著手，提高整體國民的素養(yǎng)，國家才能興盛發(fā)達(dá)。作為水電企業(yè)只有抓好平安生產(chǎn)，企業(yè)才有效益，才有市場(chǎng)。怎樣才能提高工人的素養(yǎng)，到達(dá)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，是擺在我們國家、社會(huì)、企業(yè)共同探討努力社會(huì)問題，只有