《控制管理》課件_第1頁
《控制管理》課件_第2頁
《控制管理》課件_第3頁
《控制管理》課件_第4頁
《控制管理》課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《控制管理》PPT課件歡迎大家來到《控制管理》PPT課件。在本課程中，我們將深入探討控制和管理的重要性，以及控制管理的基本原則和過程。引言控制和管理是組織運(yùn)作中不可或缺的部分。本節(jié)將介紹控制和管理的定義，并討論它們?cè)诮M織中的重要性?？刂乒芾淼幕驹瓌t目標(biāo)設(shè)定原則明確目標(biāo)是控制和管理的基礎(chǔ)，它指導(dǎo)著整個(gè)過程。反饋機(jī)制原則通過建立有效的反饋機(jī)制，可以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)控制和管理的方法。責(zé)任分配原則明確責(zé)任分配可以確保控制和管理的有效性和責(zé)任的追究?？刂乒芾磉^程1設(shè)定目標(biāo)明確目標(biāo)的重要性以及設(shè)定目標(biāo)的要素。2制定計(jì)劃詳細(xì)介紹計(jì)劃的制定過程和要素。3實(shí)施計(jì)劃討論實(shí)施計(jì)劃的步驟以及可能出現(xiàn)的問題和解決方法。4監(jiān)控進(jìn)程介紹監(jiān)控進(jìn)程的目的、方法和技巧。5對(duì)結(jié)果進(jìn)行控制分析控制結(jié)果的重要性和實(shí)施控制的方法?？刂乒芾砉ぞ逷DCA循環(huán)了解如何運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行控制管理，并掌握其各個(gè)階段的重點(diǎn)。SixSigma方法介紹SixSigma方法的原理和應(yīng)用，以提高管理和控制的效率?？偨Y(jié)控制和管理的關(guān)系深入探討控制和管理之間的相互關(guān)系，以及它們?cè)诮M織中的作用?？刂乒芾淼木窒扌杂懻摽刂坪凸芾碓趯?shí)際應(yīng)用中可能遇到的局限性和挑戰(zhàn)。未來的發(fā)展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論