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安全生產(chǎn)隱患排查張
超4/28/2020—
什么是隱患?4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司—
什么是隱患?4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司行為安全。。。4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司工藝安全與風(fēng)險(xiǎn)管理?□利用管理系統(tǒng)(計(jì)劃、程序、審核等)和控制措施對制造和化學(xué)工藝流程的危害進(jìn)行:識(shí)別評(píng)估,和控制來預(yù)防工藝事故的發(fā)生(如,爆炸、火災(zāi)、多人傷亡、環(huán)境污染等)4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司管理工藝安全的關(guān)鍵要素4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司□直接損失:醫(yī)療成本、工資賠償、索賠管理費(fèi)□間接損失:設(shè)備/貨物損壞、生產(chǎn)和質(zhì)量損失、流程中斷/產(chǎn)量損失、替代勞動(dòng)力/加班、起訴、對客戶關(guān)系和公眾形象的破壞事故帶來的損失。。。4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司4/28/2020 蕪湖中瑞彈簧有限公司約100項(xiàng)的事故隱患,你能夠分辨出多少項(xiàng)?隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)。4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司隱患排查≠安全檢查—
什么是隱患?不安全行為4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司各類事故隱患隱患的危害傷亡事故隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式,其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個(gè)方面?!跞说碾[患表現(xiàn)在:員工不遵守安全操作規(guī)程,違章作業(yè)技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè);對習(xí)慣性違章操作不以為然,對隱患的存在抱有僥幸心理;員工不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品,甚至放棄不用等;4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司二
隱患的表現(xiàn)形式□作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在廠房、車間內(nèi)部采光達(dá)不到要求,室內(nèi)溫度過高或過低、通風(fēng)不良;設(shè)備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護(hù)要求;各類安全警示、指示標(biāo)志缺少、不明確或指示混亂;作業(yè)場所不整潔,生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放,占用消防通道和工作區(qū)域,影響生產(chǎn)工作正常開展,造成作業(yè)環(huán)境混亂,容易引發(fā)事故;電氣設(shè)備使用不規(guī)范,私拉、亂接電線現(xiàn)象存在;4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司二
隱患的表現(xiàn)形式案例:人的不安全行為4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司ppppppppp
有跨越護(hù)欄嫌疑p
現(xiàn)場許多人員未戴安全帽工作場所吃東西攀爬現(xiàn)場碼放物倒車指揮人員站位不對,應(yīng)站在側(cè)面(指揮倒車的人不該站在車后與墻之間,這樣會(huì)成為肉餅的)搬運(yùn)長梯應(yīng)該要有兩人在梯子兩頭車間里的那個(gè)走動(dòng)的人應(yīng)該用推而不是用拉的姿勢(容易撞傷自己)看倒車的那個(gè)人不應(yīng)站在門口,門是向外開的,往外一推人就倒外來人員沒有身份標(biāo)識(shí)外來人員沒有本廠員工陪同案例:高處作業(yè)隱患4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司lllllll高處房頂作業(yè)安全帶使用不規(guī)范翹板未固定彩鋼板放置不穩(wěn)妥未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人未穿工作服登高沒有安全通道,人是飛上去的。與底下人員形成交叉作業(yè),沒有隔離或防護(hù)□人的不安全行為表現(xiàn)4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司精神不集中。麻痹大意。好奇亂動(dòng)。不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。使用不安全的工具。不按規(guī)定的速度進(jìn)行作業(yè)。拆除安全裝置。在不安全處逗留。不安全的操作方式、不合理的配置、裝載、混裝等。違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。如在作業(yè)時(shí)嬉笑、打鬧等,也會(huì)引發(fā)事故。設(shè)備、設(shè)施旋轉(zhuǎn)部位螺釘、銷、鍵超長;主軸未停穩(wěn)裝卸工件、不停主軸更換刀具,排除設(shè)備故障不停機(jī)等違法操作規(guī)程行為;酒后上崗、酒后駕駛;有工藝要求用壓縮空氣吹金屬屑、機(jī)器、車床和零件,而操作人員未戴防護(hù)眼鏡重復(fù)隱患,重復(fù)違章;兩人以上作業(yè)無統(tǒng)一指揮或未明確主從關(guān)系;4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司□人的不安全行為表現(xiàn)16廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車超速行駛(主干道不超過10km/h);將機(jī)動(dòng)車交給沒有資格的人駕駛,無證、酒后駕駛車輛重大隱患不及時(shí)整改重點(diǎn)要害部位有閑雜人員、值班人員睡崗、不認(rèn)真做好登記檢查記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上跨越、傳遞物件無證操作設(shè)備或任意開動(dòng)非本工種設(shè)備檢修帶電設(shè)備電器和高空線路時(shí)不斷電或不掛警示牌、無人監(jiān)護(hù)。電氣、焊工作業(yè)時(shí)不穿絕緣鞋及其他防護(hù)用品。4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司□人的不安全行為表現(xiàn)擅自拆除設(shè)備設(shè)施的安全裝置、照明、儀器儀表、信號(hào)、防火防爆警示裝置;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自架設(shè)、使用臨時(shí)電源線路;不按規(guī)定儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)、登記、使用易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品電工帶電操作、帶負(fù)荷拉閘前未辦理停送電手續(xù),使用不合安全要求空開、使用不合格絕緣手套和靴鞋、非值班人員進(jìn)入高壓室(電氣檢查人員除外)?!醪话踩袨楸憩F(xiàn)從事危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)主管部門審批及無人監(jiān)護(hù),不執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》所規(guī)定的安全要求;使用活動(dòng)斜梯登高作業(yè)無人把扶梯子和監(jiān)護(hù);外來施工單位未經(jīng)過安全教育培訓(xùn),未簽訂《相關(guān)方安全協(xié)議》;施工過程中,主管部門未對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督。4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司□不安全行為表現(xiàn)1、按照國家法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范判定;2、按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度來評(píng)判;3、按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行辨識(shí);4、按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求來分析。4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司三
排查隱患的基本原則和方法□排查的基本原則:根據(jù)公司自身特點(diǎn),排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、事故查處等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié);4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司三
排查隱患的基本原則和方法□排查的基本方法:直觀經(jīng)驗(yàn)法,該方法是指依靠人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀的評(píng)價(jià)對象的危險(xiǎn)性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病基本分析法,對于某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),對照危害分類中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,確定本項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中的具體安全隱患。4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司□排查的基本方法4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司工作安全分析法,該方法是把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)作業(yè)步驟,排查整個(gè)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中的安全隱患安全檢查表法,運(yùn)用已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,排查出存在的安全隱患安全標(biāo)準(zhǔn)化法,安全標(biāo)準(zhǔn)化對設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健 康、安全管理進(jìn)行打分考評(píng),隱患的排查可以參照考 進(jìn)行,考評(píng)表中不合格的項(xiàng)目就是安全隱患案例:叉車隱患4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司l
叉車維修沒停在專門維修區(qū)l
叉車維修沒有進(jìn)行鎖定l
叉車維修沒有釋放能量(叉架應(yīng)放下)l
叉車維修工應(yīng)戴手套l
叉車架駛員沒有穿工作服和戴頭盔l
叉車叉架上貨物堆放過高擋住視線l
叉車架駛員視線受阻時(shí)沒有專人指揮行駛(或倒行)
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叉車的維修區(qū)沒有標(biāo)識(shí)(叉車的旁邊應(yīng)該是維修區(qū))
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叉車頂部防護(hù)不夠/28/2020 蕪湖中瑞彈簧有限公司等到撞破頭時(shí)悔之晚矣!4四
治理隱患基本方法和注意事項(xiàng)□治理隱患的基本方法主要有以下三個(gè)方面技術(shù)控制管理控制安全文化控制4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司四
治理隱患基本方法和注意事項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)也有相關(guān)要求技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失,其方法有:4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司3、防護(hù)手段1、消除隱患4、隔離防護(hù)2、控制隱患5、轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)管理控制是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,公司上下各級(jí)管理人員切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改。四
治理隱患基本方法和注意事項(xiàng)□治理隱患的基本方法4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司安全文化控制4/28/2020蕪湖中瑞彈簧有限公司1、完善企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度;2、定期組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)與安全應(yīng)急預(yù)案的演練,增強(qiáng)員工的安全意識(shí);3、各級(jí)主管的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化,讓員工切實(shí)體會(huì)到安全與他們時(shí)時(shí)相伴,培養(yǎng)員工主動(dòng)要求安全的習(xí)慣,從而形成良好的安全文化氛圍。企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則對排查出的隱患記錄建檔,并在下一階段工作中進(jìn)行整改治理,整改驗(yàn)收完成后形成閉環(huán)。排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手,多聽取一線員工的合理意見與建議,將他們好的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過科學(xué)加工形成制度,注意排查治理工作的方式方法,要人性化管理,切忌強(qiáng)迫服從。隱患的排查治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過
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