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文檔簡介

（一）1234567（二）12一份完整的調(diào)查方案，上述1—7部分的內(nèi)容均應(yīng)涉及，不能有遺漏。否則（一）123（二）（三）1234512345費(fèi)心理（必須品、偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利、潮流等）。2、消費(fèi)者對單放機(jī)各品牌的理解程度（涉及功效、特點(diǎn)、價格、包裝等345123消費(fèi)者（學(xué)生）：300名其中住公寓的學(xué)生占50%。 10家 5家大型綜合商場：1中型綜合商場：2專賣店：2校內(nèi) 5綜合商場：3專賣店：21234（一）12345（二）調(diào)研督導(dǎo)：1：20（155復(fù)核員：1—22412331項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（人員培訓(xùn)、安排14232212345678調(diào)查計劃書撰寫：顏儒葵（.com提供增加率為26.5%,中高檔需求增加快速。裝品牌做過調(diào)研，調(diào)研成果也闡明了同樣的問題，這點(diǎn)能夠從分析成果看出（1）。48%。由此可見，大童服的市場需求量大。2）:0家，但是大部分的生產(chǎn)廠家重短期利益，輕品牌建設(shè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品以中低檔為的市場份額，而國內(nèi)童裝生產(chǎn)公司，7處在無品牌競爭狀態(tài)，,將來十年,,,挖掘本身潛能,品牌建設(shè)勢在必行。從現(xiàn)在我國童裝業(yè)面臨的問題能夠看出，我國的童裝業(yè)最缺少的是品牌建這樣才干順應(yīng)童裝潮流的品牌化市場趨勢。,行充足的調(diào)研,找準(zhǔn)本身的市場定位,理解細(xì)分市場的具體狀況實(shí)施差別化的營銷手段,運(yùn)用靈活的競爭方略，例如:市場上缺少大童裝,那么公司就會以此細(xì)分市場為發(fā)展目的童裝的國標(biāo)號型相對滯后,那么公司就會自己進(jìn)行調(diào)研,制

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