團(tuán)體輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)_第1頁
團(tuán)體輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)_第2頁
團(tuán)體輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)_第3頁
團(tuán)體輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)_第4頁
團(tuán)體輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

方案設(shè)計(jì):ly播放輕松愉快的音活動(dòng)時(shí)間:120分導(dǎo)入階段:階段一(破冰階段)30分展開階段:階段二(沖突階段)、階段三(整合階段)50分鐘結(jié)束階段:階段四(成效階段)、階段五(鞏固階段)40分鐘階段一:破冰階段間2簡(jiǎn)樸的小游戲開始入團(tuán)輔導(dǎo)同窗卸下身(目的是讓同窗們放松身心,擺脫一切束縛自我呈現(xiàn)在大家面前)規(guī)則:由主持人發(fā)出命令最后一種找到位置的罰一種節(jié)具體規(guī)則(略主題:傾訴心中的想法,找到隔閡目的:傾訴內(nèi)心深處的想法,引發(fā)沖突,找到核心游戲:萬里長(zhǎng)主題:探索自己不能融入集體的因素,重新認(rèn)識(shí)集體目的:重新認(rèn)識(shí)組員讓組員有歸宿感,并感受到融入集體的愉快。更加真實(shí)的袒露自己,增進(jìn)理解,親密關(guān)系。進(jìn)而使之感到團(tuán)體是安全、信任和可靠的,也使他們有了團(tuán)體歸屬感,并開始從個(gè)人的世界里走向集體,并在其中找尋到自己的位置,感受到融于集體中的愉快。具體環(huán)節(jié)游戲:偵探簡(jiǎn)1、組員排成一列,在每位組員背后粘一張預(yù)備的紙,不讓他們看到紙的內(nèi)2組員猜出背后所貼的人名,要將對(duì)的答案告訴主持人,然后他能擇留在人群中,繼續(xù)回答別人的問題錯(cuò)了,他要繼續(xù)找人問問題戲持續(xù)到每人都猜出目己背后的神秘人物為止。主題:扔掉組員之間的芥蒂,增進(jìn)實(shí)施環(huán)節(jié)游戲一:交換心情(交換同窗之間的想法介:在地上放了一種敞開的盒子,發(fā)給組員們一張紙一支筆,讓他們游戲總結(jié):通過這些紙條,理解終究是什么使集體之間會(huì)有隔閡道具:繩介:將集體分為每四個(gè)人一組,每組有一根打好結(jié)的繩子,然后由組員合實(shí)施環(huán)節(jié)簡(jiǎn)介:在本環(huán)節(jié)中主講人讓大家發(fā)表自己的感言以及說出自己在這注意:主講人能夠引導(dǎo)同窗們出說感受,能夠先說說和同窗們主題:具體環(huán)節(jié)目的:讓組員明白——融入集體首先源于我們互相理解2、選一人,蒙上他的眼睛,讓他在這5秒鐘內(nèi)叫出所難度。(3—5分鐘還沒有完畢一種完整的游戲,則適時(shí)換人。游戲總時(shí)間控制在15—20分鐘之間)游戲二:背對(duì)目的:使組員懂得——和諧融洽的關(guān)系是建立在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論