南大初級管理學(xué)第二次作業(yè)

作業(yè)名稱初級管理學(xué)第二次作業(yè)出卷人SA標(biāo)準(zhǔn)題總分100標(biāo)準(zhǔn)題得分100題號:1

題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）

本題分?jǐn)?shù):2當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢是()A、管理層次復(fù)雜化B、組織結(jié)構(gòu)扁平化C、管理幅度日益減少D、錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎學(xué)員答案：b說明：本題得分：2題號:2

題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）

本題分?jǐn)?shù):2斯隆模型指的是()A、直線制B、職能制C、直線職能制D、事業(yè)部制學(xué)員答案：d說明：本題得分：2題號:3

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3組織職能要求各管理人員都參與建設(shè)、發(fā)展和維持好工作中的各種關(guān)系，已達(dá)成組織的目標(biāo)。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:4

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論，領(lǐng)導(dǎo)方式無所謂正確與錯誤，關(guān)鍵是適當(dāng)。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:5

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):39．1型即消息俱樂部型管理，上屬關(guān)心下屬，努力營造和協(xié)的氛圍。1、錯2、對學(xué)員答案：1說明：本題得分：3題號:6

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，控制有現(xiàn)場控制、反饋控制、預(yù)先控制三種。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:7

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3全通道式溝通的組織中的集中化程度及主管領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測程度均很低。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:8

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3具有高成就需要的人一定是優(yōu)秀的管理者，特別是在大組織當(dāng)中。1、錯2、對學(xué)員答案：1說明：本題得分：3題號:9

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3控制工作如果在計劃全盤錯誤的情況下，就不再能發(fā)揮其作用了。1、錯2、對說明：本題得分：3題號:24

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3環(huán)境變化是制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的一項重要因素。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:25

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3環(huán)式溝通是一種有利于實現(xiàn)高士氣的溝通模式。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:26

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3強(qiáng)化理論認(rèn)為，正強(qiáng)化應(yīng)保持漸進(jìn)性和連續(xù)性。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:27

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3組織縱向溝通的層次越多，過濾的機(jī)會就越小。1、錯2、對學(xué)員答案：1說明：本題得分：3題號:28

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3管理人員的配備是人員配備工作的重點(diǎn)與核心。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:29

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3過程部門化不利于充分利用專業(yè)技術(shù)與技能。1、錯2、對學(xué)員答案：1說明：本題得分：3題號:30

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3組織圖勾畫出了正式組織系統(tǒng)的權(quán)責(zé)關(guān)系。1、錯2、對學(xué)員答案：2說明：本題得分：3題號:31

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3組織中層次多了，更利于上下間的溝通。1、錯2、對學(xué)員答案：1說明：本題得分：3題號:32

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是單一命令系統(tǒng)。1、錯2、對學(xué)員答案：1說明：本題得分：3題號:33

題型:判斷題

本題分?jǐn)?shù):3組織結(jié)構(gòu)，必須反映其環(huán)境狀況。1、錯2、對學(xué)員