世聯(lián)綜合體項目新溝通

僅供與貴司交流。綜合Ev體al項ua目tio溝n

通only.謹呈：XX集團ed

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Ltd.*項目的界定項目情況：2公司背景：Evaluation

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?2客0戶0的4戰(zhàn)-戰(zhàn)2略0性1思1考A：spose

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Ltd.開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問3我們的客戶是誰？他們的數(shù)量能不能支撐這么大規(guī)模的項目？項目的核E心v競a爭l力ua是t什i么o？n資源on怎l么y用.？只靠資源能否帶ed

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Aspos動e整.體S項li目d的e銷s售？for

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ProfiCopyri如g何h解t決配20套0不4成-熟2的0問1題1？A配s套p的o開s發(fā)e策P略t如y何L？td.啟動區(qū)怎么快速回收資金？怎么在后續(xù)開發(fā)中提升價格？如何通過本項目建立企業(yè)品牌？。。。。。。事實上，項目的關(guān)鍵在于：我們是否意識到綜合體項目的復(fù)雜性和其同單一物業(yè)的不同點Evaluation

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ProfiCop我yr們i在gh合t適2的00時4機-2，0掌11握A了s合po適s的e的資P資t源y

Ltd.“我們能否做對”4綜合體和單一物業(yè)的比較5edfiEvaluationonly.with

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2004-2011Aspose

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Ltd.綜合體項目的操作執(zhí)行內(nèi)容u項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略確定；u物業(yè)發(fā)Ev展a模l式ua；tion

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Aspose.u商Sl業(yè)i資d源es獲取fo與r整.合N；ET

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ProfiCopyriu營gh銷t與2經(jīng)0營0；4-2011

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Ltd.6世聯(lián)研究：綜合體四種發(fā)展模式模式三：以酒店為核心功能的發(fā)展模式例如：上海商城模式四：以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式

例如：深圳華潤中心、日本福岡博多運河城7模式一：酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式例如：香港太古廣場、北京華貿(mào)中心模式二：E以v寫a字l樓ua為t核i心o功n能o的nl發(fā)y展.模式ed

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Aspose.例S如l：i廣de州s中f信o廣r場.、N深E圳T信3興.廣5場Client

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Ltd.模式一各種功能均衡發(fā)展的模式外因內(nèi)因優(yōu)越的地理位置——CBD/城市中心便利的交通條件——主干道沿線/地鐵口較大的規(guī)模

——建筑面積20萬㎡以上強E制v性a的l視u覺a沖ti擊o—n—超o高n層ly/建.筑群高檔/中高檔購物中心頂級酒店式/服務(wù)式公寓開發(fā)商強勁的實力和豐富的經(jīng)驗專業(yè)的管理團隊——物業(yè)管理/經(jīng)營管理ed

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Aspose.Sli高d水e準s規(guī)f劃o設(shè)r計.—N—E各T功能3.共5融不C互l擾ient

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2004-20五11星級A酒s店pose

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Ltd.甲級寫字樓功能化體系8成功關(guān)鍵因素客戶（產(chǎn)業(yè)）支撐——已形成產(chǎn)業(yè)簇群/引入核心客戶帶來相關(guān)簇群/未來商務(wù)核心區(qū)功能化體系——寫字樓帶動其他功能，并定位其他功能的規(guī)模與檔次配套完善——商場、公寓外因成功關(guān)鍵因素Evaluation

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Aspose.Sli強d制e性s的f視o覺r沖.擊N—E—T超高3.層5/建C筑l群ient

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Ltd.寫字樓大堂昭示性內(nèi)因9模式二以寫字樓為核心的模式外因內(nèi)因成功關(guān)鍵因素模式三以酒店為核心的模式10并定位其的規(guī)模與檔次開發(fā)商有足夠的經(jīng)濟實力配套設(shè)施——頂級商場地理位置——不遠離城市核心區(qū)交通可達性——主干道沿線客戶支持——商務(wù)客戶Evaluation

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Aspose.Sli定d位es差異f化o—r—.通N過E提T供3頂.級5差C異l化i服e務(wù)n而t

Profi非直面競爭建立其核心地位Copyright

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Ltd.功能化體系——五星級酒店帶動公寓、寫字樓，成功關(guān)鍵因素模式四以商業(yè)為核心的模式地理位置——城市核心區(qū)交通可達性——地鐵口/主干道沿線外因區(qū)域功能的缺乏、需求旺盛人E流v及a商l業(yè)u氣a氛tion

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ProfiCopyright明確2定0位04—-—2大0規(guī)1模1綜A合s/娛p樂o性s/e觀P光t性y/頂L級t/d….獨具特色——建筑形式/業(yè)態(tài)/服務(wù)內(nèi)容/…內(nèi)因功能化體系——商業(yè)為主導(dǎo)，其他功能為輔規(guī)劃設(shè)計一流