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昆明房地產(chǎn)銷售企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀分析 目錄TOC\o"1-2"\h\u摘要 IAbstract II一、房地產(chǎn)銷售企業(yè)組織人才招聘的意義 1(一)提升人力資源管理水平 1(二)保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2(三)構(gòu)建良好的企業(yè)文化環(huán)境 2二、房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)的現(xiàn)狀 2(一)昆明的城市特點(diǎn) 3(二)穩(wěn)步上升的整體經(jīng)濟(jì) ⒇,這些招聘渠道沒有優(yōu)劣之分,只要滿足企業(yè)招聘渠道的都可以采用,能達(dá)到企業(yè)招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)完善,健全招聘渠道,能夠讓企業(yè)更好更快地找到合適企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。除此之外,在以前傳統(tǒng)的人才招聘中,經(jīng)常會(huì)有大量符合企業(yè)需要,但因?yàn)楣ぷ鲘徫辉O(shè)置,企業(yè)臨時(shí)需要等問(wèn)題還沒有被正式錄用,在不久的一段時(shí)間內(nèi)這些特殊的技術(shù)人員往往會(huì)出現(xiàn)空缺,作文企業(yè)的人事部門,應(yīng)該利用人力資源信息庫(kù)新建與之相關(guān)的人才資源庫(kù)和信息檔案,以便更好的利用和關(guān)注這一部分人才,一旦出現(xiàn)位置空缺,就馬上引進(jìn),這樣就可以減少招聘費(fèi)用,提高招聘效率。(四)準(zhǔn)確定位崗位需要人員在招聘完成后,查找當(dāng)前招聘中的不足,并吸取教訓(xùn),為未來(lái)的招聘做好準(zhǔn)備。通過(guò)這種長(zhǎng)期監(jiān)控可以幫助企業(yè)提高招聘水平的相關(guān)內(nèi)容,在房地產(chǎn)企業(yè)中,做到能崗匹配是邁向成功的一大步,不少中小企業(yè)在招聘時(shí),不考慮工作的實(shí)際情況,盲目地對(duì)應(yīng)聘者的證書、學(xué)歷等做出要求,作為衡量考生是否被錄取的標(biāo)準(zhǔn),這種形式招聘似乎很容易操作,但無(wú)法真正篩選出適合企業(yè)員工。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位需要,根據(jù)員工的工作職能細(xì)化招聘要求,企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合崗位要求,通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)題、場(chǎng)景等來(lái)檢查候選人是否勝任這項(xiàng)工作。從崗位分析、工作內(nèi)容和所需時(shí)間,到崗位考核、崗位價(jià)值評(píng)估、崗位資格評(píng)估,最后對(duì)員工考核,即資格評(píng)定、崗位匹配分析。從這三方面來(lái)完善地產(chǎn)業(yè)員工的崗位職責(zé)需求,同時(shí),人力資源部門在招聘通知中對(duì)企業(yè)崗位的需求和候選人的具體要求進(jìn)行了確定,確保應(yīng)聘者能夠根據(jù)自身實(shí)際情況,參加面試,提高應(yīng)聘者的崗位和招聘后的能力。五、結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,人才管理工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是越來(lái)越重要的,招聘更是人才管理工作中舉足輕重的。因?yàn)樗粌H是有效人才管理的前提,也是人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??茖W(xué)地運(yùn)用招聘方法開展工作,以吸引合適的人才,減少高素質(zhì)人才的流失。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的有效招聘,首先要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,完善人力資源管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置;然后還要能比較充分地認(rèn)識(shí)和理解現(xiàn)代企業(yè)用人觀念、人力資源管理等方面的理論知識(shí),以及要拓寬招聘渠道,并認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握;最后在實(shí)際工作中靈活使用。只有這樣,我們才能保證做好招聘工作,使招聘在企業(yè)管理、發(fā)展等方面的積極作用能夠發(fā)揮,使企業(yè)能夠招聘到合適的人才,從而適應(yīng)當(dāng)今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在本篇論文中,由于自己缺乏工作的經(jīng)歷,所以在很多方面仍然會(huì)有見解不足的地方,但是我相信通過(guò)本次課題研究,在將來(lái)的職業(yè)生涯中,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐,自己可以成為一名優(yōu)秀的人力資源師。參考文獻(xiàn)[1]cole;企業(yè)人才招聘的目的和意義[OL]百度網(wǎng);[2016-10-10][2]阮凌云;當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘中的問(wèn)題與對(duì)策[J],廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2015(16);68[3]張政廳:人力資源管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用[J],山西省稅務(wù)干部學(xué)校;2019(7);99[4]馬慧君;企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響作用分析[J],青海民族大學(xué),2018(9)282[5]百度百科[6]甦翔投資;昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[OL],甦翔投資業(yè)務(wù)管理總部[2018-10-18];搜狐焦點(diǎn)[7]嚴(yán)加琴;昆明對(duì)房地產(chǎn)的依賴度排全國(guó)第三[OL],云南房網(wǎng)[2019-03-04];[8]代容、馬勇;昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析[J],云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2013(9);283[9]艾青;2010-2018年昆明市常住人口數(shù)量及戶籍人口數(shù)量統(tǒng)計(jì);華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)[2019-07-11];[10]劉華、徐妥夫;房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J];西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院,2005(02),246[11]謝青;銷售類企業(yè)業(yè)務(wù)人員招聘問(wèn)題研究初探[J],海南省血液中心;2017(26),123[12]丁晶晶;企業(yè)人力資源管理中招聘甄選方法應(yīng)用現(xiàn)狀探討[J],中國(guó)人民大學(xué)2020(05);183—184[13]張北波、楊浩、戴思杰、盧玉;中小企業(yè)人員招聘中存在問(wèn)題及解決辦法[J],四川紡織科學(xué)研究院、華西集團(tuán)、四川機(jī)械研究設(shè)計(jì)院;2019(Z1),88—89[14]曹飛穎;淺析企業(yè)人員招聘中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J],東方企業(yè)文化.經(jīng)營(yíng)管理.2011(05):9-10[15]秦艾華;中小企業(yè)人才招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J],經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(4)[16]徐娜;我國(guó)中小企業(yè)人才招聘問(wèn)題與對(duì)策[J],桂林理工大學(xué)2019(11),202[17]黃賽;簡(jiǎn)析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘中的問(wèn)題與對(duì)策[J],青島國(guó)信置業(yè)有限公司2018(02),94[18]oFweek人才網(wǎng);如何建立與完善培訓(xùn)評(píng)估體系;2016-12-12[19]梁俊偉;企業(yè)招聘中的問(wèn)題及對(duì)策研究[J];華東師范大學(xué)教育學(xué)部教育管理系;2019(32);3--4[20]趙金鉞;我國(guó)中小企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀分析[J];渤海大學(xué)管理學(xué)院;2017(06),119致謝大學(xué)光陰,彈指而過(guò),來(lái)不及感嘆,來(lái)不及說(shuō)聲再見,這可能是我最后的機(jī)會(huì),向所有在大學(xué)生活中幫助我的老師和同學(xué)致敬,你們的友誼是我一生的財(cái)富,是我人生不可分割的一部分。在論文完成之際,我首先向關(guān)心幫助和指導(dǎo)我的楊俊逸老師,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!老師,謝謝您,因?yàn)橐婚_始我準(zhǔn)備考研,所以您讓我專心備考,考完試再好好準(zhǔn)備寫論文,在其他同學(xué)和老師們緊張的忙碌過(guò)程中,您從來(lái)沒有給過(guò)我壓力,讓我一心考研,不受打擾。在后來(lái)的選題,撰寫大綱的時(shí)候,得到了您的悉心指導(dǎo),所以在寫初稿的時(shí)候感覺得心應(yīng)手。在今后的
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